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上膠車間工作總結參考7篇

工作總結是對過往的工作得失進行具體回顧的文字說明,寫工作總結之前一定要梳理好寫作思路,這樣的工作總結才是有價值的,以下是本站小編精心為您推薦的上膠車間工作總結參考7篇,供大家參考。

上膠車間工作總結參考7篇

上膠車間工作總結篇1

20__在緊張和忙碌中即將過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我生產部注塑車間將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細緻的總結,同時祈願我們公司明年會更好。

1、生產與質量方面。

在過去的一年裡,注塑車間生產人員平均7.7人/月。削毛刺人員4.6人/月,帶班人員2名,碎料工1名,車間主任1名,全車間全年共計生產數量約:5182500,共計試模約1000副/次,削毛刺約:3000000,為了達到公司在產量和質量方面的要求,我車間嚴抓質量關,特別是在質量獎懲制度執行以後,我注塑車間也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能瞭解基本的產品質量判別方法。我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要本車間的每一個員工都有高度的質量意識,並付諸於生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足公司質量要求的目標。

2、裝置模具管理方面。

在20__年裡,公司投入資金購置了更加精密的模具和裝置,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,但是隻有部分裝置都是新裝置。很多裝置故障率較高,對我車間生產穩定性造成了一定的影響。車間後期在王總的指導下嚴格按照裝置維護保養的相關檔案對裝置進行定期檢修保養,並且作了相應的記錄及詳細的裝置點檢表,更加有力地保障了裝置的正常運轉,進而從很大程度上確保了注塑車間生產執行的穩定性。

3、人員管理方面。

因公司人員流動性較大,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,本車間還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

4、安全生產方面。

在過去的一年裡,基於行業的特殊性,我注塑車間將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產裝置,發現問題及時處理、上報。本年度本部門沒有發生任何安全事故。對一些裝置模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。注塑車間在過去的一年裡,在公司領導的正確領導下,各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。本部門雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,針對本車間具體有四個方面的不足:

1、生產現場管理方面。

各崗位的生產現場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊,產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、裝置衛生雖然比去年有所進步,但還需要改進。

2、人員管理方面。

由於大部分員工普遍文化素質較低、工作態度自由散漫,員工的責任、團隊、服從管理意識不強,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節約各項能源。

3、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面。

針對本部門,塑料是本車間浪費最為嚴重的物料之一。出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。主要是生產員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,換材質換規格的清場意識不夠強,造成部分二級品被倒進垃圾堆。

4、安全生產方面。

安全生產可以說是每個生產企業中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們本部門在這一點上做得還遠遠不夠,特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易鬆懈。

對於以上這些問題我本人對明年的工作計劃做出一個規劃。

1、加強生產工藝紀律監督管理和生產工藝關鍵控制點的監督管理。

2、與其他生產車間加強溝通協作,完善生產指令。

3、將在‘標準化,規範化,精細化’管理如何融入日常管理,生產的過程中跟蹤好異常狀況。

4、努力完成相關生產管理及領導交辦的各項工作。

面對即將到來的20__年,我們本車間願以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結協作,克服存在不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為企業的發展盡我們最大的努力!

上膠車間工作總結篇2

時間過得飛快,我們又過了一年了,在這一年了我們車間在所有同事的共同團結努力下完成了這一年的工作目標,現在我對工作做下簡單的總結。

一、眾志成城

在一年裡我們車間的所有人都團結一心動作,我們車間的每一個人都有非常強的集體意識和集體榮譽感,都不願意認輸,雖然我們這一年的工作任務比較重,但是我們沒有任何人放棄,都一直堅持著,努力好每一件事情,每一個人都把自己工作的任務做好,一個人完成不了會有同事及時幫助輔導,大家你幫助我我幫助你,在保證工作質量的前提下我們的工作得到了很好的提升,每天的工作任務分配下來就算是加班也會把他們完成,因為大家的齊心協力,不畏困難,不怕艱險,順利的完成了這一年的任務,如果我們各自做各自的更本就完不成,因為我們的團結,我們是一個集體,讓我們知道發揮集體的力量來工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好,對於工作中出現的問題,我們也是一起面對,我們提倡的是有福一起享有難一起當,不畏艱難困苦,不在會路途的艱辛,因為我們有一群願意一起奮鬥的夥伴一群一起努力拼搏的人,在苦在累也願意一起走過,月願意一起分擔。

二、與大家一起成長

沒有一開始就是優秀的人,我們車間的很多人,剛來車間的時候都會一個小白,連最基本的操作都不懂,作為他們的班長我需要做的事情就是要教導他們,帶領他們成為我們車間裡面優秀的員工,在這過程中我不停的教導他們也有其他老員工幫助,讓他們度過了一個有一個難關,不斷成長,在這過程中我也都到了成長因為在教導的過程中我的技術得到了鞏固和加深,讓我有了更深刻的認識,並且也有優秀的人琢磨出了更好的方法,我也從他們之中學習了他們的長處,大家互相學習,共同成長,不斷努力讓我們的車間成為了就好的車間,我們也學會了一起奮鬥一起加油,變得更加團結,成為了一個大家庭。

三、做好一個班長

我是一個班長在流水線上工作,最主要的是做好指導帶領的作用,員工在工作的時候如果遇到什麼問題我們需要及時給他們提供更好的幫助,我從不會因為自己是班長提高自己,我始終牢記自己的責任,我也一直與大家打好關係,這樣才能讓我們在面臨問題的時候能夠團結一心共同努力,我接納他人他人也接納我,這我也管理者所有在我手下的人,錯必罰,功必賞。說一不二則是我工作的原則。

經過了這一年的辛苦努力我們也得到了豐厚的回報,付出總是與回報成正比,我一直堅信只要努力就一定可以做好工作,與大家團結一心才能做好事情。

上膠車間工作總結篇3

隨著我在試用期的工作一天天過去,以及我在工作中的突飛猛進。工作變得越來越忙碌,而時間也趁著這個機會悄悄溜走。在不知不覺間,試用期的工作已經走到了尾聲。

作為一名試用期的員工,能順利的通過試用期的工作我是非常開心的。作為一名新人技術,我真的害怕自己不能順利的完成自己的工作任務。但是,在這次的試用期中我深刻的感受到了同事們的熱情,感受到了他們溫暖的幫助!現在,我已經順利的度了試用期的工作,我將自己這段時期的工作總結如下:

一、工作方面

作為一名技術員,我在這段時間的工作中有了很大的進步。尤其是在實際的操作上,過去因為總是在理論上學習,我的動手能力其實有很大的不足。但是通過這次和前輩的學習和參考,我領會了很多同事們累積的經驗和技巧。不得不說這真的讓我大開眼界,不僅大大的提升了我的知識面,也讓我掌握了很多從其他方面思考的技巧。

而且,通過實踐,我對企業的所用的技術和器材有了更深刻的瞭解,儘管在熟練度上還需要努力,但是我已經有了很大的進步!其次,我也對未來發展的方向有了方向,知道自己該向著什麼方向去前進。未來的學習中,我還需要從前輩們身上學習很多的知識,但是不能僅限於此。對於工作經驗尚淺的我來說,我還要儘可能廣的去吸取經驗,提升自己的能力。

二、思想方面

通過這麼幾次的思想學習,我對公司的企業文化有了比較詳細的瞭解。並且通過前輩的引導,我也更加適應了這樣的公司氛圍。在不知不覺間,自己也收到了很深的影響。這不僅僅讓我的工作變的更加積極,也促進了我融入團隊,加強團隊交流的能力,讓我們的隊伍更加的團結,更加的強大。

三、個人問題

對於這份試用期的工作,我在短時間內學會了太多,儘管我撐了過來,但是還是有太多的知識和經驗累積在腦海裡。為了在今後的工作中不會留下問題和阻礙。我要後面的一段時間裡吸收和消化這些經驗知識,管理好自己的人際關係,和同事們加強交流,讓自己能更流暢的加入到這個大集體當中。

我明白,我現在在工作中的問題遠比掌握的知識多,但是我會努力的改進,一步步的讓自己成為出色的技術員。

上膠車間工作總結篇4

20__年立刻就要過去,20__年即將到來。一年來,本人能夠認真履行自己的職責,緊密圍繞公司總體部署,帶領車間全體職工圓滿地完成生產任務9586噸,比往年產量提高了20__多噸,到達歷年最高水平,同時實現了職工隊伍穩定,安全生產穩定。

一、提高執行質量,努力完成生產任務。

執行車間是全公司的生產核心部位,執行質量的高低關係到全年生產任務能否順利完成。為了提高執行質量,年初,透過增加窯口護板等措施對窯頭設施進行了改造,不僅僅有效提高了窯口筒體使用壽命,而且使得連續性生產得以保證。同時針對外部電網帶負荷斷電和瞬間電網失壓現象,用心配合生產部研究出一套斷電不斷產、電氣裝置無損毀的《安全生產事故災難應急救援預案》,並組織車間職工及時應對,有效解決了間斷性生產嚴重影響產品產量的問題,同時規避了人員燙傷、電氣裝置損毀等現象的發生。

二、加強學習,不斷提高綜合素質。

思想是行動的先導,作為一名領導幹部,我始終實和樹立科學發展觀作為我開展各項工作的行動指南。一年來,我自己不但加強思想政治學習,而且結合公司黨委要求,帶領車間職工定期開展政治學習和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質。同時要求職工用心投入到崗位創先爭優活動中,認真按照班組自主管理標準化要求開展工作。今年燒成班先後榮獲二、三季度局先進班組榮譽和“工人先鋒號”稱號,這些榮譽的取得,不僅僅是車間職工認真工作的真實寫照,更是提高了職工愛崗敬業的工作熱情。

三、強化安全管理,順利實現安全目標。

牢固樹立安全第一的思想,始終把裝置安全和人的安全行為治理當做頭等大事來抓。一是充分利用《安全第一:員工意識手冊》向職工進行宣傳教育,全面提高車間職工的安全意識和職責意識。二是深化安全質量標準化建設。認真對照標準化各項標準經行認真自查,建立安全質量標準化考核臺賬,對安全質量標準化專案進行分解,落實職責人,及時對存在的問題進行整改。三是認真開展安全隱患排查治理工作。每週經行一次隱患排查,並對排查問題立即整改或限期整改。四是落實各

項安全制度,做到制度管人、管事、管安全生產。這些有力保證了20__年安全生產的奮鬥目標的順利實現:全年無重傷以上人身事故發生;全年無重大裝置事故發生;全年無重大汙染事故發生。

回顧自己一年的工作,在總結工作成績的同時,感到與公司領導的要求還有差距和不足。在今後的工作中,自己還要在以下幾個方面加強和努力。一是要克服抓工作制度落實不完全到位的狀況,解決好個分管班組工作發展不平衡的問題;二是改善工作中還存在的不穩妥、不全面、不盡人意的方式方法;三是注意發揮和調動每一職工的用心性,加強協調,提高業務素質。

總之,我將繼續按照公司的目標要求,認真履行崗位職責,全力做好分管工作,爭取取得更好的成績。

上膠車間工作總結篇5

毫不掩飾的說,通過這次的實習它給了我一次寶貴的人生經歷,我對自己的專業有了更為詳盡而深刻的瞭解,也是對這幾年大學裡所學知識的鞏固與運用。現總結如下。

一、對實習的認識

加工中心是具有刀度的數控銑床,是目前加工最多的機床,可分為立式、臥式和五面體。五面體指既有立式又有臥式功能。數控技術一般由數控系統、驅動系統、測量反饋系統、__控制系統等組成。數控機床是機、電、液、氣、光高度一體化的產品。要實現對機床的控制,需要用幾何描述刀具和工件間的相對運動以及用工藝資訊來描述機床加工必須具備的一些工藝引數。數控機床工作時根據所輸入的數控加工程式,由數控裝置控制機床部件的運動形成零件加工輪廓,從而滿足零件形狀的要求。機床運動部件的運動軌跡取決於所輸入的數控加工程式。

二、實習心得

在實習中我的理論同實踐進行真實地接觸,思維和現實有了結合點。這些都對我的觀念起著或潛移默化或震撼的作用。從這次實習中,我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,並且需要進一步的再學習。只是作為工科的學生也許一週多的實習時間遠遠不能夠對一個企業做深入地瞭解,只能是膚淺的、粗略的瞭解一下產品工藝的簡單流程,和一些先進的與本專業相關的工業技術。

當前隨著科學技術的迅猛發展,各種產品品種類繁多,生產工藝、生產流程也各不相同,但不管何種產品,從原料加工到製成產品都是遵循一定的生產原理,通過一些主要裝置及工藝流程來完成的。因此,在專業實習過程中,首先要了解其生產原理,弄清生產的工藝流程和主要裝置的構造及操作。其次,在專業人員指導下,通過實習過程見習產品的設計、生產及開發等環節,初步培養我們的知識運用能力。

三、實習收穫

在工廠裡實習讓我們有了走近機床仔細觀察它的機會,通過觀察讓我對機床的組成部分及各個部分的作用有了更深的認識,我們見到不同的機床由於它在零件加工中的作用不同而被放在了不同的位置上,並且我還知道同一批機床加工同一個零件隨著零件加工的工序安排的不同,機床的擺放也不同,此時加工零件的工序是否安排得好就可以看出來了,工序排得好機床的利用率就高就不會造成資源的浪費,並且還可以提高零件的加工效率。

除了見到許多車床外,還認識了許多種零件的加工方法,有:平時常說的鑽、鏜、銑、車還有插齒運動,在__的曲軸生產車間我見到了多種不同的鑽床,有些是通用的有些是專用的,加工方法也有許多,有多孔同時進行加工的,有銑平面和鑽孔同時進行的,還有雙柱和多柱立式鑽床通過老師的講解我明白了多柱可以進行多工步的加工。

我還見到了多種多樣的鑽套有可換的還有固定的,夾具也有許多,老師也為我們介紹了各個夾具的定位和夾緊。在__的總裝廠我們見到了由__自己設計的裝配線,在裝配廠裡兩條線同時執行,從前面進去的是零部件順著加工線走。感覺到非常有意思,真的是大開了眼界。

今後我一定會更加努力地學習,提高自己各個方面的能力,特別是分析問題和解決問題的能力,為日後的工作打下堅實的基礎。最後,我希望以後能再有機會參加類似的實習,同時也衷心的感謝領導和老師們為我們的實習做的工作和努力。

上膠車間工作總結篇6

今年上半年,公司進行了一輪的機構改革,“新起點、新期望”,在新領導團隊的領導下,在“務實創新、團結奉獻”管理理念的指導下,在各生產車間和有關科室的大力支援和配合下,電儀車間緊緊圍繞“愛崗敬業、開拓進取”,“優質、高效、規範、創新”的工作方針,經過車間各專業全體員工的共同努力,完成了上半年各項工作任務,取得了必須的成績。為了今後更好地做好各專業的各項工作,改善工作方法、提高工作效率和克服不足,現將上半年的工作情景總結如下:

一、裝置管理

態度決定一切、細節決定成敗。加強現場電氣、熱工裝置巡檢,及時消除裝置隱患,確保裝置良好執行。加強了對裝置的維護和潤滑管理,消除裝置意外事故隱患。為實現裝置、電氣、熱工的長期良好執行,生產系統的穩定執行,供給了強有力的保證。

加強裝置、電氣、熱工技術檔案管理,完善技術資料。各類裝置技術檔案是對裝置檢修過程的記錄。經過對各類裝置技術檔案的檢查,可比較裝置的執行狀況,對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,能及時調整對裝置的執行條件和裝置的改善,有利於對裝置的管理。提高質量是企業發展的生命。嚴把各類裝置檢修質量關,裝置檢修質量的好壞直接影響到裝置執行的穩定,影響到生產系統的穩定執行。

二、節能降耗

降低成本是公司效益的保障。進取實施裝置配件國產化工作,降低備件成本和消耗。因為生產車間的裝置多數是國外裝置,備件價格昂貴供貨週期長,這對裝置維修和降低成本十分不利,所以,在經過充分論證後,對部分裝置進行國產化,雖然仍存在一些不足之處需改善外,但總的來說是成功的。降低了成本,縮短了備件的採購週期。

為保證生產系統的穩定執行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。如:部分裝置已經升級換代,有些裝置只能在拆解之後,對其零部件進行測繪,畫好圖紙後委託廠家加工,並把資料圖紙當作資料儲存。對於有修復價值的舊備件,進取進行修復利廢、技改技措、降低成本消耗。對於採購入庫的備品備件要經過各專業副主任和生產車間雙重驗收,努力做到把不合格的各類備件拒之門外。

三、安全管理

貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針,在公司“安全生產是企業永恆的主題”精神下,加強檢修施工現場安全管理工作,強化車間員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位。

嚴格落實各項安全規程、規章制度。以操作規程、崗位職責制、技術規範、安全防範規則等為重點,開展各季節專業性防護和季節性安全檢查,做好防火、防爆、防雷防靜電等設施和措施,使生產裝置能夠處於安全正常執行狀態。

加強車間員工安全消防知識培訓,堅持每週假日前的檢查,及時消除整改安全隱患。加強對特種作業人員的培訓工作,嚴格按操作規程作業,時時牢記安全注意事項,大的故障和危險性高的檢修,車間各專業副主任都親臨現場指揮。

上膠車間工作總結篇7

第七,積極開展qc小組和技術革新活動,20xx年的qc課題《加強配電裝置管理,降損節耗》,在本公司贏得了三等獎。針對城網改造中新增的10kv柱上開關無明顯斷開點的特點,本人要求在開關操作前後必須每相進行驗電,驗明開關操作分、合正常。但驗電器的絕緣手柄都比較短,且在杆上來回傳遞比較麻煩,本人就將驗電器進行改造,與絕緣操作棒進行配合使用,人員登杆時只需將驗電器的頭部裝在工作服的口袋裡,操作後將絕緣棒倒過來裝上即可,這樣即增加了絕緣棒的有效長度,又確保了人身與帶電體的安全距離,實踐證明,使用起來很方便,即節省了操作時間,又確保了操作驗電的安全。

第八,嚴格遵守安全生產紀律,加大配電搶修和日常維護中現場的安全工作,杜絕違章行為,積極開展建立無違章班組、無違章個人活動,把安全措施落實到了實處,近幾年本人帶領的配電班均被本公司評為安全生產先進集體。

三、做好城區電力設施的保護工作。

近年來,我們城區出現了因汽車碰杆、風箏掛線、人為破壞城區配電箱等而引發的停電事故,因此我們配電執行人員利用一切機會,向社會、向用戶宣傳電力設施保護的重要意義,配合公安部門開展打擊破壞電力設施的專項整治活動,不斷完善了電力設施保護的組織措施和技術防範措施,規範了各類安全標示,警示標誌,特別是對施工工地附近、交通道口和居民區等處的電力杆塔、拉線、配電箱等設施採取積極保護措施,一定程度上保證了城區配電網的安全執行。四、優質服務

本著人民電業為人民的服務宗旨,認真貫徹優質、方便、規範、真誠的供電服務方針開展了優質服務工作。優質服務工作在配網專業佔了很大比重,需要好多時間用在優質服務工作上,搞好這項工作也是企業經濟效益、企業形象之所在。本人帶領的配電搶修班多次在縣、市公司得到嘉獎,自己也獲得了江蘇省使用者服務滿意明星、省公司電力市場整頓和優質服務年活動先進個人、省公司優質服務十佳標兵等稱號。

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