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度綜合部工作總結7篇

工作總結鼓勵我們在工作中保持熱情,更好地達成職業目標,寫優秀的工作總結我們才能維持對工作的熱情,不斷追求個人職業成就,以下是本站小編精心為您推薦的度綜合部工作總結7篇,供大家參考。

度綜合部工作總結7篇

度綜合部工作總結篇1

尊敬的各位領導、共同進步成長的各位同仁:

xxxx年上半年我們綜合部在後勤主管、檔案與從事主管張軍及營銷策劃張仕光共同努力工作下,在各位領導的關心、各位同仁的鼎力支援下順利地完成了公司下達的各項工作、任務,現我們綜合部就xxxx年上半年的各項工作向各位領導和各位同仁做一個彙報,請各位領導批閱:

上半年工作總結:

一、部門常規工作

做好辦公室日常行政事務工作,完成公司下達的管理、督促工作。

1、制度制訂實施,截止xxxx年6月30日止,共計制訂、報批建議實施公司各項管理制度達5項。

2、考勤管理,每月10日前完成上月各部門員工考勤工作表的彙總。做好公司節假日值班表的制訂與執行,及時通知相應人員值班,並做好監督檢查工作;

3、辦公用品及辦公耗材管理,定期盤點辦公用品,及時檢查辦公耗材使用情況,在節約成本的同時,做到提高工作效率,截止xxxx年6月30日公司辦公用品及辦公耗材使用費用為xxxx0元;

4、固定資產管理,為新進固定資產編輯號碼,以便加強管理,每個辦公室負責人負責固定資產領用及維護,做到固定資產管理細化到部門,截止xxxx年6月30日清冊統計公司名下汽車18輛,辦公檯式電腦75臺,ip平板電腦28臺,影印機4臺,印表機25臺,座機電話10部,電視機2臺,dvd光碟機1臺,音響放大器1臺,餐廚用具1套,固定資產及辦公用品的維修維護工作,及時檢查處理固定資產及辦公用的使用損壞情況,及時維修維護,其中各項車輛保養維護上半年已完成每車4批/次,電腦維修23批/次,影印、印表機維修35批/次,dvd光碟機更換1批/次;

5、安全及衛生檢查,每月底做水、電安全檢查工作,並做好記錄,做到防患於未然。每日做衛生檢查工作,保持公司公共區域及客戶區乾淨整潔。每年年底、國家所規定的大長假日均督促各部門做清潔大掃除;

6、公司員工食堂管理,除加強了安全衛生的日常檢查和督促工作,同時加大對各項物品採購成本和安全衛生的監控力度,在控制好食堂開辦成本的同時也盡最大能力滿足了全體員工在午餐環節上的需求;

7、庫房日常管理,定期整理物料庫房,非本公司人員做到了禁止進入,截止xxxx年6月30日未發生一例庫房物品被盜的情況出現;

8、部門會議管理,綜合部為更加好的做好日常管理工作,在日常工作形成了周例會制度,總結計劃彙報制度。在日常通訊錄管理上能及時印製、發放公司最新通訊錄;

9、計劃、協調、組織公司所開展的各項活動,上半年我們部門參與了15批/次公司舉行的各項活動。

二、人事管理工作

1、為新入職員工做好人員報備,勞動合同簽訂,並做職前的一些相關指導,公司半年新招入職人員達到11人/次,招聘人員主要應營銷部所需要。

2、按照公司相關要求每季度做一次人力資源狀況統計表,並存檔綜合部,達到集中管理的目的。

三、檔案管理工作

1、做好檔案歸檔工作。及時做好檔案的收發、登記、整理、歸檔工作,方便有關人員查閱,查閱嚴格按照制度執行,必須領導批准,作好借出、歸檔登記工作,半年收發檔案達到13件/次,各項合作合同簽訂135份/次。

2、做好周例會、相關部門會議紀要,整理歸檔,半年度各項會議達到70次。

四、營銷策劃工作

1、各項方案:上半年我們依據xxxx年工作計劃,以季度為時限定期向總經理主報季度營銷推廣和廣告執行計劃,以期總經理批示執行;

2、廣告監管:上半年我們加強對戶外廣告的監管、維護力度,基本做到每週巡查一次,發現問題即時與廣告提供方溝通聯絡,做到及時處理;

3、廣告更換:在上半年我們依據各項銷售節點及促銷活動需要對除圍牆廣告外的戶外廣告進行了三次更換,在此期間我們簽得安縣又重要廣告發布點位安縣客運站。

4、專案協調:

⑴.樣板房:與裝修公司、工程部一起巡查加強對樣房裝修現場,並做到與工程部向施工方進行協調處理的工作,上報書面材料38份。

⑵.太陽能工程:與太陽能公司、工程部一起會商各項工程進度所面臨的問題,並形成130份書面材料向總經理做了彙報請求總經理指示;

5、行銷工作:為配合營銷部銷售工作,1-2月份實施了對安縣各鄉鎮、平武、北川部分重點鄉鎮進行了行銷工作並提供相關物料,並在各項媒體推廣上做相應協調和支援,行銷次數達到80天/次;

6、活動營銷:xxxx年上半年以來,我們分別實施了:專案新年促銷活動、返鄉置業促銷活動、華西房產業主聯誼團拜會、公司新年團拜會以及歐洲遊促銷等共計5批/次營銷活動;

7、其它工作:xxxx年5月2日參觀了成都房交會,5月17日參觀了綿陽房交會,並以書面形式向總經理做了彙報,完成了向雅安地震災區捐助的活動,三項工作共留下3820張影像資料,並上報有參觀彙報材料2批/次。影像資料其中成交會、綿交會分別為1820張,捐款活動180張;

8、推廣費用:依據xxxx年工作目標推廣費用月均為20萬元,半年應該120萬元,按公司已經投放廣告每月固定支出約9萬元,半年計54萬元,依據公司領導要求和實現控制費用為現在1-6月份實際發生推廣費用78萬元,這其中包括華西房產業主聯誼團拜會、公司新年團拜會相關開支花銷。故我們專案每月推廣費用應該在13萬元上下。但是鑑於安縣房地產市場競爭激烈的現狀,我們在未來營銷推廣費用上將會有所增加比如圍牆廣告半年期的更換、樓頂廣告的續租漲價、新增加廣告新載體的費用、為搶拉客戶所涉及節點性活動營銷費用等,當然我們將盡量控制好在營銷推廣上所產生的各項費用。

總之,在xxxx年上半年我們基本按照xxxx年1月份所報的年度工作計劃來開展部門的各項工作,當然在這期間能認真完成各項工作任務並取得一些成績的同時我們部門也存在不足:

一、部門人員結構配置和工作協調存在不足的情況;

二、日常廣告的.監控由於出行不方便無法做得更加到位;

三、由於上半年工作安排時間緊湊營銷策劃這一塊未能實施去重慶或成都參觀學習;

四、在與廣告設計公司、廣告製作與安裝公司的對接上也由於時間緊未能實施的更加好;

五、在人事招聘工作方面也存在部門與部門之間溝通的不暢的情況;六、在日常環境衛生管理方面也需要加強領導和督促。

針對以上存在的問題,我們將在加強自我學習的同時將加大各項工作的實施力度,儘量做到克服困難把工作做好。下面是我們部門的下半年工作:

下半年工作計劃:

一、綜合部將繼續認真執行並完成xxxx年所制訂的年度工作計劃所包括的所有工作任務,儘量把公司的各項經營費用控制到最低,執行好本公司員工的薪酬體系,力爭對本部門人員進行了一系列的崗位培訓;

二、優化、協調部門人員結構,樹立服務意識,大局意識,制訂和實施好單位的規章制度,增強工作的向心力、凝聚力和責任感,進一步加強自身素質建設,不斷增強責任感;加強辦公室的管理,規範辦事程式,確保工作無差錯;

三、積極通過總經理批示完成調配車輛工作,達到完成和實施一週1次對戶外廣告的監管、維護的工作;

四、在下半年時間裡我們將每兩月4天時間來完成對重慶或成都房地產市場的參觀學習的工作任務;利用2天時間實施參觀xxxx年成都秋季房交會的工作,回來後按慣例形成書面上報總經理。

五、在下半年時間裡我們將利用每兩週2天的時間來完成與廣告設計公司、廣告製作與安裝公司的工作對接,為下半年專案整體加大營銷力度提供在廣告推廣上的保障。

六、在檔案管理與固定資產管理方面,借鑑其它公司先進、科學的管理方法,提高員工的責任心,使檔案管理與固定資產管理工作走向科學化、規範化。

七、進一步改進環境衛生工作方法,克服因工作繁瑣而帶來的急躁情緒,踏踏實實把公司日常的環境衛生工作搞好。

綜合部將繼續在公司領導的大力支援和全體同事的共同配合下,發揚成績,克服困難,改進缺點,進一步加強工作的責任心和事業心,牢固樹立服務大局、服務公司的意識,繼續發揚奉獻精神,求真務實,開拓進取,為我們公司的發展做出更好更大的貢獻。以上綜合部上半年工作及下半年工作計劃請公司領導批閱、同仁勉勵!

度綜合部工作總結篇2

我是在今年七月份正式加入xx公司這個溫暖的大家庭,入職六個月的時間並不算長,但足以為我劃上深邃的記憶。因為這裡包含了太多的教誨和厚愛,包含了太多的支援與幫助。在此,我向那些給予我感動和快樂的領導和同事表達我深深的謝意,感謝你們的幫助和支援!總結這期間的工作履職情況,主要體現在以下幾點:

一、在思想上

一方面,我堅定自己的政治信仰,始終以一個黨員的身份嚴格要求自己。努力提高自己的思想覺悟,堅持中國共產黨的領導,擁護黨中央和國務院的政策方針。積極參加分行和支行組織的政治、業務學習,學習態度端正,遵守行紀行規,尊敬領導,團結同事,明確鍛鍊目的,服從安排,積極參與內部事務,虛心求教,積極主動地把自己所學的理論知識運用到實際工作當中來。另一方面,在工作上轉變思想態度,xx公司在xx公司業的發展還有許多尚待完善的地方,尤其是個人業務開展起來還面臨很多困難,這要求我們在思想上必須有一個轉變。未踏入xx公司之前對我行並不是很瞭解,所以來到這裡之後強烈的反差,使我很長一段時間情緒一直處於低谷,看到重重困難,我退縮過,甚至想過放棄,但支行溫暖的大家庭讓我又捨不得離開這裡,經過一段時間的思想掙扎我終於明白人必須學會適應環境,而不是環境適應你。

二、在工作中

我忠於職守,盡力而為,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵,我也取得了很大的收穫,在這期間接觸了個人貸款業務,學會操作流程。在理財業務營銷中雖然碰了不少壁,但這都可以為以後更好的開展理財業務打下基礎。在日常服務客戶中找到快樂。為自己樹立以客戶為中心的服務思想,在學習和實踐中,進一步地認識了以客戶為中心的重要性。在競爭空前激烈的金融業中,只有牢牢樹立以客戶為中心的思想,盡心盡力為客戶服務,為客戶創造更多的方便和財富,切實為客戶服務,才能在競爭中立於不敗之地.

三、在學習上

認真參加行裡組織的各項培訓、考試,學習了分行組織的零售xx公司客戶經理銷售能力提升培訓,同時還順利通過保險代理資格考試。利用空閒時間我不忘學習其他相關金融業務知識,開拓學習空間,提高自身的理論水平,七月份到十一月份參加了國際金融理財師學習(cfp),這次學習使我的理論知識又上一個新臺階。在日常還實時關注經濟政治形勢的變化,開闊了視野,豐富了知識,為更好的服務客戶打下基礎。

不積跬步,無以成千裡。在這段時間中,由於工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。在組織參加xx舉辦xx會時,行領導很信任的把這項工作交給我來完成,做了前期的準備工作,卻沒有實地考察,導致活動組織當天耽誤了很多時間,使同事搬著重重的宣傳工具跑了很多路,在此向大家道歉。在過去的時間裡很多工作總是說的多做的少,想的多行動的少,沒有行動永遠都會處於嬰兒期。每一次經歷都是一筆財富,因此在今後的工作中,我將堅持多實踐的工作作風,寬以待人,嚴以律己,不斷完善和細化自己的工作。

在營銷方面,由於計劃不清晰、目標不明確,以及思想上未能真正的解放,以致營銷工作沒有實質的進步。總結這段時間的工作,今後的營銷工作應貫徹到每一天,走出去營銷客戶,將營銷工作作為我的基礎性工作來抓,只有持續性的營銷才能轉被動為主動。應將各項營銷工作量化到每月,每星期,每天不斷總結,對比。

路還很長,需要努力的事情還有很多,尤其是我所從事的理財崗位還沒形成一條完整的模式,需要我們共同努力。新的一年,我行的個人業務會不斷完善,我將緊緊跟隨行的領導,不單單銷售我行的業務,讓看客戶對我行有新的認可。

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度綜合部工作總結篇3

時間過的真快,轉眼間來xx公司已x年多了,首先感謝公司領導及所有同事在工作上對我的指教和幫助,在生活上的關心和厚愛。20xx年即將記入史冊,新的一年馬上開始,回顧過去的一年發現成長了很多,也收穫了很多,但同時更看到了自己的不足及和別人的巨大差距。20xx年是xx公司放棄做耐火球專做熱風爐燃燒器、管道轉的第一年,是企業改革後決定做精、做細、做強的第一年,同時也是我從事辦公室工作的第x年。人生中的第一份工作對我是一個挑戰,半年來,我以飽滿的工作熱情投入到工作中、盡心盡力履行自己的職責,力爭做好辦公室的各項工作。下面,就過去一年的工作情況總結如下:

一、辦公室的日常管理工作

辦公室是公司總經理直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、協調左右、聯絡四面八方的樞紐,是推動公司各項工作朝著既定目標前進的服務中心。辦公室的工作千頭萬緒,繁雜瑣事比較多,有制度建設、文書列印影印、檔案管理、客戶接待、衛生監督等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,只要自我強化工作意識,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免出現差錯和漏洞。從開始對工作的不瞭解,經過一段時間的工作,辦公室的工作基本做到了事事有了一定的著落。

1、做好公司文字工作和制度完善

認真做好公司的文字工作和制度完善工作認真做好了公司有關檔案、傳真、郵件的收發、登記、分遞、文印及公司所有檔案的列印、影印等工作。認真完成了公司所有的標書工作。在x月份辦理生產許可證時,在辦公室和其他部門的有力配合下,完成了所有的文字工作。公司的制度一直不是很完善,辦公室就是負責公司制度的制定和完善,在這半年裡,先後制定過幾次制度,可能是制度本身不合理或者是執行不到位,後來都沒有執行下去,這是辦公室工作的失職。

2、積極響應公司號召

積極配合各部門的工作辦公室除了完成每天的列印、影印等文字工作,還服從公司任何決定,我們幾個剛來的學生不怕酷暑出色完成了公司交給的釘出口木板的任務,為公司節省了大量資金,今年的兩次盤庫,我們都做到了隨叫隨到,且都按時按質完成任務。在生產馬來西亞,印度essar磚的過程中,我們聽從領導的安排,完成了在生產過程中所有報表的填寫。

3、做好客戶的接待工作

由於公司的業務量比較大,幾乎每週都有不同的客戶來公司參觀考察,只有做好接待工作才能給客戶留下良好的印象,因此,每次客戶來之前我們都做好了充分的接待工作,首先確保衛生清潔,招待用品齊全,以及根據不同的客戶都要事先準備好不同的商務型資質檔案。做到每一位來我公司參觀客戶都有一份我們公司的宣傳資料和禮品,受到了客戶的好評。

4、做好衛生檢查

衛生工作和板報宣傳工作公司衛生的好壞直接關係著公司的形象,按公司規定每週四都要進行衛生大檢查,對衛生工作做的好的部門進行獎勵,差的進行罰款,公司的整體衛生情況還算可以。辦公室一共出了三次板報,後來由於板漆和堆放貨物的原因就沒在辦下去。

二、個人工作表現

1、堅持實踐出真知,努力瞭解公司的執行情況

初到公司,對公司的執行情況都不瞭解,對各個部門以及人員都不太熟悉,因此我每天都積極主動到後面車間,和各車間主任、車間工人都親密接觸,認真學習他們的技術,時間長了我對公司的生產流程有了很深的瞭解。對每種磚的材質、成型、燒成顏色都有了一定的瞭解,也能判斷出次品磚、廢品磚的原因。總之,只有瞭解公司的生產流程才能在公司中發揮個人才能,要想了解這個流程,必須要堅持在生產第一線學習,像工人學習,像身邊的每一位同事學習。

2、幾次出差收穫頗多

非常感謝公司派我跟隨x總和x教授先後參加了xx20xx年中小高爐鍊鐵學術年會、xx省金屬鍊鐵專業委員會20xx年年會暨鍊鐵學術交流會和xx鎮召開的全國高爐噴煤技術研討會。在這三次會議中使我打開了眼界,佩服x教授的講解能力和x總的辦事能力,佩服與會人員的敬業精神和淵博的知識,使我真正理解了天外有天,人外有人的含義,我深知自己的能力和水平需要提高的太多太多了,同時對自己也有和深刻的定位和明確了努力方向。幾次業務上的出差,使我學到了在出門外講話的技巧和溝通技巧。總之,人要不斷的見識新環境才能開拓眼界,增長知識,找出差距。

三、不足和需要提高的方面

過去的一年不足之處還是很多:

1、辦公室工作對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高。

2、有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位。

3、沒有制定出完善的制度。

4、衛生工作搞的不好,特別是辦公樓裡面的衛生間,可能是由於環境的特殊型,只要有人進衛生間地面就會髒,由於沒有及時去拖地,造成了地面比較髒。

5、沒有為職工搞娛樂活動,公司只有不斷的搞一些娛樂活動才能提高大家的工作積極性。

6、自己的理論水平和業務能力還跟不上公司的要求。

在下一年裡,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

1、加強學習,拓寬知識面。努力學習提高自己的理論水平和業務能力。學習公司的業務流程,學習公司的新爐型結構,要對公司的基本情況做到心中有數。

2、本著實事求是的原則,真正做好領導的助手,注重抓細節。

3、加強制度建設,完善公司制度。

4、搞好公司的衛生工作。

5、多組織一些娛樂活動,豐富職工的業餘生活。

四、公司所存在的問題

通過幾個月的工作,我個人感覺,公司目前存在的問題就是分工不明確。造成部門與部門配合不默契,一些工作大家都向外推,不想去做,也不想去承擔責任。希望公司領導能夠對這個問題有所重視。

過去的一年是難忘的一年,也是值得慶賀的一年,因為我們有成績但是更有不足。只要找出不足和問題,才能明確前進的方向,找到前進的動力。

我深信,我們公司在公司領導的科學帶領下以及全體員工的積極努力下,明年公司會更上一層樓,在耐材行業和冶金行業會創造出一個個xx公司奇蹟!

度綜合部工作總結篇4

從7月2日開始,我們從不同單位不同崗位來到公司一起開始新的工作,成為工作中的同事、生活中的朋友、事業上的搭檔。這兩個月來,我和同事們一起開始了公司初創期的創業歷程,共同為公司的美好明天而默默奉獻自己的力量。現將我試用期兩個月的工作情況總結

一、對崗位的認識和工作思路

綜合部既是公司對外聯絡的視窗,又是內部管理中承上啟下的樞紐,是公司領導的智囊、參謀和助手。我履職綜合部經理一職,在實際工作中,我的工作即突出兩個重點,履行六大職能,抓好六項服務

突出兩個重點:重點之一是:科學規範地做好日常事務工作,切實加強辦文辦會、接待、督查、文祕、人事、宣傳等工作;重點之二是:當好參謀助手,搞好綜合協調,確保政令暢通。

履行六大職能,抓好六項服務:履行參謀職能,為領導決策服務;履行協調職能,為推動全域性服務;履行把關職能,為中心工作服務;履行宣傳職能,為公司形象服務;履行督辦職能,為政令暢通服務;履行保障職能,為正常運轉服務。

二、主要完成工作情況

1.履行參謀職能,當好參謀助手。一是完成各類材料的撰寫與準備,主要完成了7月11日國家住建部住房公積金監管司副司級督察員崔國盛率隊到三江大道點進行專項督查、7月18日省政府督查室副廳級督查專員李石松率督導組的專項督查、8月7日市人大常委會祕書長馬克利一行的專題調研等重要活動的材料撰寫與準備,合計撰寫各類材料40餘份。二是提前謀劃與準備、主動思考和作為,為領導分憂,主要完成了公司組建工會委員會的籌備、大會的召開及後期相關工作;在辦理省、市、開發區對口下發的、與公司業務密切相關的檔案時,結合實際、立足當前、著眼長遠、統籌考慮,提出建設性意見,或轉發檔案貫徹落實,或印發檔案組織學習。

2.履行協調職能,搞好綜合協調。一是統籌安排綜合部各項工作,建立部門工作制度,保證每位同事職責明確、分工合理、任務具體,充分發揮積極性、主動性和創造性,使每位同事在獨立完成職責範圍內的各項工作時,快樂工作、舒心工作。二是做好與公司各部門的協調配合,主要是抓好各類檢查、督查,以及根據工作輕重緩急程度,協調安排人員予以配合,有效形成聯動機制和持久合力。三是協助領導做好與上級有關部門的聯絡和協調工作。

3.履行把關職能,服務中心工作。一是對上級單位或相關業務單位的來文、來函及相關事項進行許可權稽核,提出辦理意見,並根據領導意見進行跟蹤落實,目前已處理各類檔案30餘份;二是對公司印發的各類檔案進行把關稽核,目前已印發通知、函、請示、申請、會議紀要等各類公文20餘份。

4.履行宣傳職能,樹好公司形象。一是抓對內宣傳工作,確定第一期宣傳欄的具體內容和小樣,已噴繪上板;根據開發區管委會的資訊工作特點,編印《開發區保投公司資訊》,每月編輯1期,目前已編輯2期。二是抓對外宣傳工作,根據住建部辦公廳下發的《關於做好20xx年住房保障資訊公開工作的通知》(建辦保〔20xx〕20號)精神,及時向開發區黨政辦、曲靖日報等單位報送資訊,在曲靖日報刊發信息1條,在開發區網站刊發信息2條。

5.履行督辦職能,確保政令暢通。一是對總經理辦公會、工作例會、專題會議上,領導作的工作安排進行督辦、跟蹤、落實,限時、高效、不折不扣地完成;二是在公司全體員工中推行服務承諾制、首問責任制、限時辦結制和問責制“四項制度”,不斷提升服務水平,規範日常管理,提高工作效能,增強執行力和公信力。

度綜合部工作總結篇5

今年以來,辦公室工作在領導班子的堅強領導下,在分管領導的正確指導下,在各科室的大力支援下,我們嚴格按照“勤於學習、善於落實,勇於創新、敢於擔當”總體工作思路,充分發揮第一視窗、第一環境、第一形象的作用,高標準、高質量、高水平、高效率地完成了領導安排的各項工作任務。

一、20xx工作總結

辦公室工作千頭萬緒,工作雜性、艱鉅、繁瑣,在眾多的工作事項中,我們始終把政務服務作為辦公室工作的重中之重,花大力氣、下苦功夫提高政務服務水平。

(一)當好參謀助手。辦公室按照全年工作目標任務,密切關注和把握全域性工作重點和工作動態,前瞻思考,超前謀略,為全域性提供富有實效的政務服務。今年一年,按照領導的統一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場,上級督導檢查會2場,工作指導會議8場,我們認真完成各類會議材料,做好會議方案,會議通知等工作。

(二)辦文打造精品。公文代表著單位的形象,其質量高低,直接反映辦公室工作的水平。在辦文上,我們堅持“兩手抓”,第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實行分管領導牽頭理思路,辦公室主任出提綱,文祕人員收材料,千錘百煉成文稿的工作方法。強化精品意識,既重“文以載道”,又講究成文之法,追求文字表達“準、實、新”,從領導平常說話中琢磨其思路,從每次領導改稿中體會其風格,力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明,彰顯領導風格。另一手抓好公文運轉工作。在格式上,保證規範性,在內容上保證可行性,在程式上保證合理性,在時效上保證及時性。上半年,辦公室收取上級衛生行政部門檔案61份,其中需上傳下達辦理的54份,由辦公室直接辦理的7份,佔辦文率的11。4%。

(三)資訊力求快準。辦公室始終堅持及時、準確、全面地報送宣傳資訊。我們在資訊工作中努力做到“收集資訊第一時間、報送資訊第一時刻、處理資訊第一時段”,確保資訊快速報送。今年以來,辦公室撰寫各類資訊24條,上報xx條,上報xx條。

(四)綜合協調水平不斷提高。綜合協調是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協調工作直接關係到領導班子決策能否落到實處,關係到辦公室工作的質量和效率,關係到辦公室工作的整體形象。今年以來,我們注重加強上下左右的相互溝通協調,切實完成了各項綜合性工作任務,積極營造了把握全域性和服務全域性的良好氛圍。

二、存在的問題與不足

今年以來,辦公室在領導的深切關懷和兄弟科室的大力支援下,盡己所能,做了一些份內工作,但對照部門職能要求以及領導的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績。回顧一年來的工作,感受頗多,工作中遇到了一些問題,也看到了存在的不足。

一是由於平時多忙於事務性工作,專業學習放鬆,知識面窄,缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發問題時缺少批評與自我批評。

二是同事間缺乏溝通,工作中有找不到人,辦不成事的現象。

三是忙於做好自己分工範圍內的工作,相互協調工作做的不夠主動,站位不高,大局觀念不強,相互補位意識淡薄。

三、下一步工作打算

一是加強政治理論及業務知識的學習,拓寬知識結構,不斷更新的思維理念,緊跟中心工作步伐,保證資訊宣傳及文字工作再提高;

二是增強服務意識,擦亮服務視窗,熱情接人待物,堅持文明禮貌用語,與兄弟科室搞好配合,在提高“想幹事”的熱情、“會幹事”的本領、“幹成事”的水平上力求新突破;

三是後勤保障、會務接待精心細心,打造精品;保密工作、文書檔案工作水平全面提升,爭一流。

四是繼續爭創“創先爭優示範崗”,做到“文出我手無差錯,事交我辦請放心”。

度綜合部工作總結篇6

20__年,是我專案部工期關鍵年,專案綜合部緊跟專案部形勢,在各級領導的正確領導和各部門的大力支援下,圍繞年初確定的工作計劃,較好地實施與履行,認真協調各部門間的工作關係,積極配合各部門工作,進一步強化內部管理和後勤服務,確保了專案部各項工作的有序推進,為專案部年度整體目標實現發揮了應有的作用,現將20__年綜合部主要工作情況彙報如下:

一、落實崗位責任,加強部門管理

綜合部不斷適應專案部的需要,根據部門職責要求,適時調整各時期工作重點,規範內部管理,促進綜合管理工作規範、有序進行,紮實有效地開展各項基礎管理工作。在工作中增強團隊與服務意識,穩中求細,明確崗位分工,關聯工作相互配合,逐步形成了“職責分明,密切配合”的工作格局。

強化內部管理,樹立高度的服務意識。為了使部門內每位員工分管的工作保質保量,綜合部開展定期和不定期的檢查,於5月份公司檢查組的內審中,對資料進行了全面的整理,保證了內業資料的完善和業務水平的提高;部門員工團結向上,在本年度開展的20多次迎檢工作中,做到細心策劃、精心佈置、逐條落實,整體服務水平多次受到好評,為專案部樹立了良好的對內對外形象。

二、參與專案管理,努力做好行政管理工作

1、組織召開領導班子辦公會議、臨時性的工作會議、專案部民主管理大會,無論是會議接待、資料製作、會場佈置都能較好的完成,保證了各項會議的成功召開,同時做好會議記錄,根據需要做好會議紀要以及會議紀要的傳閱、督辦,並做到保密和及時歸檔。

2、制度建設方面。為進一步促進工作向程式化、系統化、規範化的方向轉變,通過學習集團公司下發的《專案管理標準》、《員工手冊》以及、《專案部標準化制度編制指南》等,綜合部先後牽頭修訂了《專案部崗位職責》、《車輛管理制度》、《勞動紀律管理制度》、《電話費管理制度》、《請假管理制度》等規章制度,為專案整體的有效管理和規範化,起到了促進作用。在這些制度實行過程中,也存在不合理之處,及時根據領導和職工的反饋資訊改進,爭取能做到制度化、合理化和人性化。

3、人力資源方面。整理員工花名冊並及時更新,做好員工培訓工作,建立《員工崗前培訓制度》,在專案部組織各類培訓學習十餘次,包括三級安全培訓、技術專項培訓等;加強對勞務隊伍的管理,做好勞務隊伍人員登記,完善用工勞動合同制度,做好勞務工的培訓工作,由各部門專業人員對勞務人員進行技術、安全方面的專題培訓。

4、公文辦複方面。搭建好領導和職工之間、公司和專案之間“上傳下達”的橋樑,嚴格公文收發程式,及時傳閱檔案,做好登記和存檔,形成閉合。一年來,綜合部__年度共收到各類檔案380餘份,報領導批示並敦促相關人員和部門處理,督察督辦,確保了各項工作規範、有序、順利開展。

5、做好辦公用品的購置和發放。辦公用品的使用和發放本著“節約開支、杜絕浪費、保障供給”的原則,提倡廣大員工的節能意識,從日常工作的細節出發,強調對辦公用品的重複利用,控制全年辦公費用在概算範圍內;嚴格辦公用品的申請與採購、發放程式,各部門於月底上交所需辦公用品申請單,綜合部認真核實,多方詢價報請領導批准後統一採購,並及時發放。

6、根據各部門工作需要,方便業務交流和檔案傳送,在南站駐地開通有線網路及無線網路。

7、印章管理工作基本規範。嚴格執行印章使用制度,對專案部印章和本部門的印章使用進行嚴格的管理,確保了印章使用的合法性和安全性、可追溯性。

8、為職工購買人身意外傷害保險,保障職工人身利益。

三、做到生產保障有力,搞好職工後勤工作

綜合部把搞好後勤服務作為部門的一項重要職能,保障職工在舒心的環境中工作和生活,有力地保障了生產的需求。

1、認真做好車輛的安全使用和管理。從專案實際工作情況出發,參照公司《小車使用辦法》,及時制定了專案的《車輛管理辦法》,並責任到具體領導,使車輛安全有效地服務於生產生活,杜絕了浪費使用和不安全因素。

2、後勤服務中的食堂、宿舍是與員工息息相關的兩方面。食堂方面,著力改善職工伙食,綜合部牽頭設立夥委會,每月對食堂進行一次大檢查和綜合考評,監督食堂工作,穩定飯菜價格,調整職工菜譜,每週六晚實行半價餐,敦促食堂管理人員改進食堂飯菜質量,保障食品安全、衛生;員工宿舍及時配置床具、桌子、電視、空調等生活設施,並做好物品登記工作;配備專門的清潔員,逐步改善員工的生活休息環境;在專案領導的支援下,對職工澡堂進行改造,雨季來臨之前維修了屋頂,鋪設了宿舍門口路面,改造了會議室和廁所,使員工有一個較舒適的環境,得到了員工的認可,讓員工更能以專案為家,以企業為家。

3、八月份順利完成攪拌站三棟活動房的搬遷,九月份在專案部的搬遷中,組織人力物力平穩有序的搬遷了財務部、綜合部、實驗室和食堂,順利的交接了房屋。

四、重視文化建設,弘揚企業精神

專案的文化建設使企業文化建設的延伸,作為工程單位,專案文化建設是專案生產經營管理的重要組成部分,在專案文化建設中,綜合部主要負責的工作為:文明工地施工現場中各種標示標牌的管理和協助製作;駐地和戶外的各種宣傳牌、宣傳欄的設計;施工現場的圖片視訊資料的採集和編輯;宣傳報道的撰寫,以集團公司、公司新聞宣傳平臺為依託,提高專案知名度,同時以專案宣傳資源豐富企業文化,__年共計向局報和局網站投遞稿件十五篇,其中在局網站上發表六篇;聯合黨支部、工會、團支部,積極組織員工活動,如五一的拔河比賽,豐富職工業餘生活;協助工會組織__年專案部民主管理大會。通過以上方面,增加了職工對專案和企業的認同感,增強了凝聚力,樹立了良好的對外形象,提升了企業的知名度。

五、存在問題和改進措施

成績屬於過去,在回顧中也深感到有許多不足之處,主要存在以下幾個方面的問題:

1、部門整體人員的自身素質和業務水平有待提高。

在以後的工作中要學習黨的先進思想,根據實踐多總結積累,多讀好書,多思考,注重工作細節,同時要善於聽取各方面的意見和建議,及時改進工作中的不足,完善各項工作,多向兄弟單位學習,取長補短,提高自身的素質和業務水平。

2、工作思路不夠開闊,工作內容侷限於常規工作和上級安排的任務。

作為綜合部要站在更高的角度看待問題,在完成好本部門日常工作的同時,注重本部門人員之間的協作,積極的同各部門交流溝通,認真聽取員工在各方面的訴求,定期的向領導班子成員彙報工作,協調和團結好各部門以及上下級關係,真正起到核心、紐帶的作用。

六、20__年工作計劃

對於即將迎來的__年,我部門會再接再厲,執行公司新的戰略目標,圍繞專案新的生產任務,以飽滿的工作熱情,充分發揮綜合部門的職能作用。計劃以下幾項工作安排:

1、完成本部門工作的同時,每週組織本部門員工開例會一次,對過去的一週作總結和溝通,對下週工作制定計劃;每月組織本部門員工學習一次,學習內容為政治學習和業務學習。

2、加強部門細化、量化管理,努力降低辦公費用支出,提倡和監督全體職工節約用水用電,降低能耗,每月做一次成本分析,發現問題及時查詢原因並改進。

3、加大專案宣傳力度,力爭每月在局及以上級別報刊或網站上發表報道一篇;收集施工過程中重要的影像資料,特別是專案後期,做好影像資料的整理。

總結過去展望未來,相信新的一年裡,綜合部全體員工本著“參謀、組織、協調、服務”的原則,全心全意以專案發展為己任、以員工滿意為目標,在專案領導和公司領導的正確領導下一定能夠做好專案部工作開展的後盾和公司品牌樹立的典範,開創中鐵一局物貿公司的美好明天!

度綜合部工作總結篇7

20xx年,在集團公司的正確領導及大力支援下,在xxx公司領導班子的正確指導下,應對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點,注重發揮行政部承上啟下、聯絡左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各專案標任務作出了用心貢獻。現將一年來的工作狀況彙報如下:

一、加強基礎管理,創造良好工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作資料之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規範化,相關工作到達了優質、高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規範;

做到了收、發文件的準確及時,並對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;

做到了辦公耗材管控及辦公裝置維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書徵文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之後有成果,受到一致好評;

行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了視窗作用。

二、加強服務,樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求思考在前、服務在前。個性是行政部分管的食堂、倉庫、採購、車輛、辦公耗材管控及辦公裝置維護、保養等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了用心主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了用心熱情不越位。

2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創新,適應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習,構成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作潛力和持續行政部高效運轉,就務必為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鑽研行政部業務知識。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業務流程、集團制度等業務資料,切實加強了理論、業務學習的自覺性,構成了良好的學習氛圍。

四、認真履行職責

1、狠抓員工禮儀行為規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。

嚴格按照公司要求,在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

2、培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部用心配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,並把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

3、人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協助部門完成人員招聘工作。對於新員工,定期與其面談,發現問題隨時溝通,深入的瞭解,幫忙他解決思想上的難題,透過制度培訓、企業文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、瞭解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。透過考核,肯定優點,更不保留的指出欠失,使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案資訊的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;

並按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了必須的成績。儘管我們取得了必須成績但仍存在著很多不足之處,主要表此刻以下幾個方面:一是由於行政部工作常常事無鉅細,每項工作我們主觀上都期望能完成得最好,但由於潛力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的.問題掌握真實狀況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠,由於公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在必須的重製度建設,輕制度落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。

六、行政部20xx年工作綱要

20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年裡,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改善方法;

深入調研,掌握實情;

加強管理,改善服務;

大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!

下方根據本年度工作狀況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作用心性,使公司後勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核帶給科學依據。

3、作好員工日常工作資訊的採集,完成日常行政招聘與配置。

4、充分思考員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業生涯規劃,培養僱員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

七、存在的不足

過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了必須的成績。儘管我們取得了必須成績但仍存在著很多不足之處,主要表此刻以下幾個方面:一是由於行政部工作常常事無鉅細,每項工作我們主觀上都期望能完成得最好,但由於潛力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實狀況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠,由於公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在必須的重製度建設,輕制度落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。

八、行政部20xx年工作綱要

20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年裡,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改善方法;

深入調研,掌握實情;

加強管理,改善服務;

大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!

下方根據本年度工作狀況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作用心性,使公司後勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核帶給科學依據;

3、作好員工日常工作資訊的採集,完成日常行政招聘與配置;

4、充分思考員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業生涯規劃,培養僱員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

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