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藥店店長個人總結6篇

養成寫個人總結的習慣不但能夠鍛鍊我們的工作能力,還會提升我們的寫作水平,只有善於書寫個人總結的職場人,才會在工作中大顯身手,本站小編今天就為您帶來了藥店店長個人總結6篇,相信一定會對你有所幫助。

藥店店長個人總結6篇

藥店店長個人總結篇1

20xx年xx月xx日,我很榮幸加入xx藥業有限公司,有幸成為該公司的一名實習生。回顧這半年來的實習生活,收穫頗多。在此衷心感謝店裡店長x姐和各位前輩,正是正因有你們的支援,關心和幫忙,才使我較好的完成了自己的本職工作。同時感謝xx藥業有限公司給了我一個展示和提升自己的機會。透過這段時刻的工作和學習,在思想上,專業技能上都有了較大的提高,現總結如下:

一、收穫與認識

對於即將畢業的我來說,從事藥房營業員工作是機遇也是挑戰。有幸成為公司的一員,在總店實習了一個月。最初的半個月,感覺自己很不適應。多虧了店裡店長與師傅的關懷與鼓勵,我才能認真學習了公司制度,並且在時刻中不斷的提高自身專業水平及服務理念,期間主要學習藥品的.分類,用途及用量等等。作為一名剛剛從事藥品行業的實習生,在工作中手前輩的言傳身教,積累知識的同時,更是鍛鍊了工作的耐性,認識到做工作要認真,細心負責,做好每一次營業工作,服務號每一位顧客是及其重要的。

在實習過程中,我認識到自己的學識,潛質與經驗都十分欠缺,因此在工作中從不敢掉以輕心,一向是堅持不懂就問。藥房營業員是個綜合性很強的職業,十分鍛鍊人。每一天做清潔,寫計劃,與顧客交流,對賬。雖然繁瑣,但是我樂在其中。感覺自己真正成為了一名醫藥工作者,位廣大患者帶給優質服務,我十分自豪。

二、存在的不足與發奮方向

近半年的實習,雖然收穫不少。但是由於剛面臨社會,存在的問題也不少。比如經常將同類藥的用法,用量弄錯,再加上剛從學校出來,在應對顧客的時候還是不能自信的侃侃而談。有時候對難纏的顧客也

無計可施。這些都是需要在以後的工作中不斷改善的。當然,我不會讓自己有所鬆懈的,前面的路還長,我會更加發奮的工作和學習,不斷提高,儘快考取執業藥師資格證書,做一名優秀的藥房營業人員。為每一位顧客帶給更優質的服務。

藥店店長個人總結篇2

轉眼間,20xx年x月已隨著時間的年輪漸行漸遠,新的一月即將來臨。回首這一月的工作歷程,有艱辛,有喜悅,有收穫也有感慨。

20xx年x月對**來說,是有里程碑意義的一月。我們從單體零售藥店成功轉型醫藥連鎖公司。一月時間裡,我們增開了3家連鎖門店。因為剛剛起步,開店速度也是在計劃之內,只要我們一直秉承公司的經營管理理念,估計以後的一洲連鎖門店會如雨後春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。

而作為一名**連鎖門店的店長,今年對我來說也是意義重大的一年。從賣場主管轉換到門店店長,我知道我的角色不僅僅是一位管理者,更應該站到一個經營者的立場。

守業難,創業更難!既然公司給了我這樣一個平臺,我深感責任重大,新店開張,萬事開頭難,如果前期工作沒做好,以後就會更難管理,所以一切事態的發展必須要在掌控之中。店長必須要起到一個承上啟下的橋樑作用。上要認真貫徹公司的經營策略,下要正確傳達公司的方針決策。為人處世要公平公正,上要對得起領導,下要對得起員工,決不能有私心。

因為是店長,必須比員工站一個更高的層面;也因為是店長,員工就是你的戰友,所以我們要並肩作戰。不要刻意去拉開或拉近與員工的距離,多說無益,唯有真誠,才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長最好的執行力。

我是一個深受中國傳統儒家思想影響的80後。我特推崇孔孟之道,修身養性,以仁義治國。其實管理一個公司也是一樣的道理。企業的發展,關鍵在人。一個藥店要長期穩定的發展,它必須要有一個好的經濟效益為前提,良好的口碑做後盾,實現經營者和消費者的共贏。如何才能達到這個局面,這就需要一個專業的管理者和一個強大的團隊。

作為一店之長,我深刻地意識到人才對於企業的重要性。如何去發掘人才,如何去培養人才,如何去組建一個團隊,這對企業的長遠發展才是重中之重。家和萬事興!一個高素質的、凝聚力強的和諧的團隊,必定會為公司帶來長遠的經濟效益。

一個人才為企業創造的價值必定大於他自身的價值!如果一個人在他的`工作崗位上體現不了他的價值,那麼必須乘早換離或撤離,決不能有“食之無味,棄之可惜”的態度。那樣等於為公司增加負擔,也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥,相信這個道理大家都懂。

作為店長要善於把握每個人的心態,開發他們的潛能,分工合作,才能互補協調,責任到人,“各人自掃門前雪”,每個人都做好自己的事情就不會有“他家瓦上霜”,為他們營造一個和諧、融洽、友愛、互助的工作環境,讓他們喜歡自己的工作,進而得到不斷的發展。

氛圍有了,每個人的積極性自然也就上去了。快樂地工作,每個人的服務態度自然就好了。要不是總部經常開展培訓,讓我們三家門店有機會溝通交流,真的不知道我們梧田店的人其實一直都很低調的。我們只是做好自己該做的事而已,從沒想跟其他的店比業績什麼的,誠然不知他們會以我們為榜樣,把我們當競爭對手,超越梧田,可能已成為他們的口號了。當然這不是壞事,這隻會讓我們更加督促自己去做得更好!

藥店店長個人總結篇3

每個藥店店長至少要做到以下幾個方面:

1、高尚的職業道德。

優秀的店長必須具有高尚的經營道德、良好的個人品質、強烈的責任感。嚴格遵 守藥店經營規範和各項規章制度,隨時把自己置於店員監督之下,以身作則,只 有這樣才能具有凝聚力和號召力。

2、良好的個人信譽。

店長講話不能隨心所欲,要得體,有分寸,信守誠諾。俗話說“言必行,行必果”。 只有這樣才能對周圍的店員產生影響力,從而贏得店員的信任和好評。

3、積極的實幹精神。

在日常經營管理中,店長要按照客觀規律辦事,用自己的專業知識和經驗來搞好 經營管理。當藥店遇到困難時,店長更應發揮作用,帶領店員努力闖關,使藥店儘快走出困境。

4、較高的業務技能。

俗話說,“打鐵先得自身硬”。藥店店長必須努力學習、提高業務水平,只有業 務技能過硬,店員才能佩服你、認可你。店長還應尊重知識、尊重人才,對錶現 好的店員,要注意發揚其優點,而不能心胸狹隘,嫉妒和壓抑人才。

5、時刻有危機意識。

即時時刻刻有坐在火山口上的感覺。藥店行業競爭的空前激烈,企業發展的好壞, 都直接影響到個人的生存與發展。如何利用有限的資源去尋求藥店最大的生存和 發展空間,成為店長苦苦思索的難題,因而在工作中必須有危機意識,不能有絲 毫懈怠。

6、要有經營者意識。

開門迎客遇到各種各樣的麻煩事,店長要從經營者的角度 去考慮問題,擯棄本位思想,在自己能力範圍內,一力承擔,趨利避害。

7、要有教練意識。

對店員,授之以“魚”不如授之以“漁”,教以方法和手段,比如商品陳列的.方 法、商品組合銷售的方法等,並訓練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時 有恐懼心理,店長應及時幫助他們消除這種恐懼心理。

8、要有超前意識。

對藥品市場銷售資訊、競爭對手、對手銷售動態保持高度敏感性,及早準備,並 將資訊反饋至總部,以備參考。

9、要有成功意識。

店長乃一店之主,每天面臨著很多難題,很容易出現沮喪的心情,所以保持良好 心態至關重要。須知,成功不僅靠過硬的本領、良好的態度或者人脈和機遇,更 重要的是有堅持和不服輸的心態,即要堅持不懈,不輕言放棄。

要成為優秀的藥店店長,必須經過長期的專業訓練,要精通醫學、心理學、營銷 學、表演學、口才學、人際溝通以及諮詢管理等。不但雙手敏捷,雙肢勤快,而 且思考靈活。使用雙手的是勞工;使用雙手與腦袋的是舵手;使用雙手、大腦、 心靈的是藝術家;只有使用雙手、大腦、心靈再加上雙腳的,才是真正優秀的藥 店店長。

藥店店長個人總結篇4

一、嚴守公司的規章制度,以員工的標準要求自己。實習期間,我嚴格遵守公司的一切工作管理制度,自覺以老員工規範嚴格要求約束自己,虛心求教,利用可利用的時間來熟悉藥品的成分功效以及禁忌症還有其陳列的位置,在工作中積極主動幫店長及藥師做一些力所能及的事情,一方面減輕了店長及藥師的工作量更重要的是給了自己一個可以鍛鍊的機會,讓自己可以獨立的去分析判斷解決事情,不僅開闊了視野擴大了知識面也提高了實際操作應變能力。

二、如何提高自己的專業知識。專業知識才是最真的東西,最過硬的資本,有了它你可以很自信的去銷售無論對什麼樣的顧客,因為你知道你知道的東西他們不知道,只有你才可以給他們答案,很羨慕那些資深的藥師,俗話說的好:師傅領進門,修行在個人。我珍惜每一次公司安排的培訓,在培訓中認真的聽講記筆記回去積極的.複習,還有就是多看多聽,孔子說的好三人行必有我師焉,所以當其它門店需要人幫忙時我都會積極主動的去幫忙,為的就是從不同的人那裡學到自己不懂的不知道的知識,取其精華去其糟粕,不斷的來完善自己,讓自己的專業知識更上一層樓。

三、對銷售技巧的認識。我們每天都希望本店的營業額有個更高更好的飛躍,怎麼樣才能達到目的地呢,我個人認為專業知識 語言技巧 真誠微笑這些都決定著營業額。銷售人員有了很強的專業知識,再有語言上的表達又是讓你無可挑剔然後面帶著微笑真誠的關心你的病情,我想任何人都不會拒絕真心關心自己的人,將心比心,人生病的時候是其最軟弱的時候,你一句真誠的問候一句真心的囑咐和叮嚀會讓他對你有了信任有了依賴,這時你就可以用你所學到的知識去幫助他人為他人服務,解決了顧客的問題同時也達到了自己的需求,豈不快哉!

四、對人際關係的理解。都說大學是進入社會的一個過度期,然而我卻認為實習期才真正的是進入社會的一個過度期。大學裡的感情其實還是很單純的,沒有那些明爭暗鬥沒有利益上的衝突,而社會就截然不同了,為了一點點的利益原本關係很好的朋友頓然就成了敵人,惡言相向,剛剛從校園出來的自己很是困惑,想不明白為什麼會變成這樣呢?值得嗎?現在的我似乎理解了一些,這就是社會,這就是現實。以前的我們一直沉迷在自己夢幻般的國度裡,沒有真正的去了解自己生活的這個社會,現在的我從自己的天地裡慢慢地走出來了不會再天真的只活在自己的世界裡無視其他的存在。對一些自己接受不了改變不了的事情自己只有接受不再抱怨,對那些自己不欣賞不認同的人,在工作上合作生活上疏遠,對那些和自己思想相左的人就是任何話語都是無用的。凡事做到自己心中有數就好了,也許是因為自己還很年輕還很幼稚還很天真有時在衝動的情況下還是會做錯事情,也許正是這樣自己得到了豐富的`經驗,才懂得如何完美的處理事情,隨著時間的流逝自己在慢慢地成長著,也成熟了許多,人生就是這樣,只有經歷的多懂得的才會,人際關係的處理是一門很難學的課程,也許我學一輩子也不會學明白,要活到老學到老的。總之在恆泰我經歷了許多也學到了許多,絕不止以上幾點,在這裡我就不一一詳訴了,有些東西只可意會不可言傳的,在有些感情面前這些語言就微乎其微了,我真的很幸運遇到了很多好的人,真的很感謝他們,此時的感謝是如此的渺小,最真誠的祝福給他們,是他們教會了我很多的東西,教我怎麼看待問題分析問題解決問題,這些都會成為我實習期最值得回憶的,我想有些事情會一直的影響著我,更會激勵我更好的走下去,同時也會讓我更堅強的面對人生道路上的荊棘的。

藥店店長個人總結篇5

首先感謝一個月以來大家對我藥店工作上的幫助與支援。作為沒有管理閱歷的我,初次挑起這個擔子,深感職責重大,但是在在座各位的共同努力下,我們店在這個月還是取得了可喜的成果。那麼做得好的方面,我們要接著保持和發揚,欠缺的方面我們要逐步加以改進,全面提升我們店的綜合素養,增加我們店的綜合競爭力。 下面,我就下一步的詳細藥店工作講三個方面的看法:

一、店面的日常藥店工作有待進一步加強

一是清潔衛生方面。我們店的場地比較寬,而人手又相對有限,各自的藥店工作量都比較大,這就要求我們在平常的藥店工作中保持一個良好的心態,儘量少一些牢騷,多一些熱忱,為顧客營造一個舒心的購物環境。清潔衛生是我們每天必需做的,不要抱著我前天才做了的、上頭剛來檢查過的等這種心態來對待。當然,我們只要做,就要把它做好,不管是綠條子,還是貨架網,還是邊邊角角,都要做到位,不要“大”字一畫就了事。還有就是在做清潔的同時,更不能怠慢身邊的顧客,當我們發覺有顧客進來時,應馬上放下手上的活,熱忱招呼和接待顧客。同時,我們在接待時,要留意自己的儀態,不要當著顧客的面這裡摸摸,那裡抓抓,即使有個不舒適,我們也要盡力克服,或者快速找機會剛好處理掉,但動作也不能停留太久。

二是陳設方面。前三排和端頭的陳設是不允許存放庫存的。始終以來,每次收貨都在提示,不要把剛收的貨擺放在後面,肯定要去掉外包裝,與藥品一對一放整齊,在收貨的時候我們都應當隨時調整排面,看到某種貨庫存多的,而排面又只有一個的,順手都應當調整過來,不要等到後來才來做,有可能後面沒有看到又忘了。提示一次有可能是因為說得不夠詳細,提示二次有可能是因為說得不夠透徹,那麼提示三次四次我們就要從自己身上找緣由了。

三是藥品的標籤方面。日常藥店工作中發覺,我們的價籤常常不在藥品的正中間。那麼,面對這種狀況,我們每次在做完清潔以後,要隨時留意架籤是否移位、或是被擺在了排面的後面,應當順手加以調整。特殊是在我們平常不忙的時候,應當隨時關注自己及四周貨櫃的標籤問題,要做到藥店工作中分工不分家。

四是收貨方面。我們每一次大會小會都在講這個問題,尤其是收到裸瓶而又須要打條碼的狀況下,大家對這方面都還是有所改善,而對我每次調的貨,有的時候調得多的狀況下,大家對我都有所包涵,這點很感謝大家。但我們平常仍須要留意的就是,收到品名一樣,廠家一樣,只是規格不一樣的藥時,要特殊留意別放錯位。同時,大家都要有個習慣,來了新藥的時候要剛好參照進貨單上的價格並寫上標籤,這是我們大家必需要做到和完善的。 五是售後方面。下個月就是積分兌換,尤其是收銀臺這塊,可能要多花些精力,多說一些,做好我們售後積分兌換藥店工作,以此促進我們銷售藥店工作的開展,讓我們的銷量更上一層樓。

二、精神面貌有待進一步提高

無論店面大小都是一個集體,我們既要做到是顧客的“貼心人”、又要做到是同事的“貼心人”。無論是藥店工作中還是生活中我們都要相互愛惜,相互包涵,相互溝通,和諧地相處,這樣才可以讓整個集體顯得更加富有生氣,更加暖和,大家藥店工作起來也才勁頭十足,這樣,我們才能做到心往一處想,勁往一處使,使我們的藥店工作環境顯得更加輕鬆和溫馨。

三、規範服務有待進一步深化

藥品作為一種特別的商品,它關係到民眾的生命健康平安。因此,我們在出售藥品的同時,還應當為顧客供應專業的藥學服務,以保證顧客用藥平安、有效、合理。為了給顧客供應優質的藥學服務,我們必需進行全面、系統地學習和駕馭,努力提高我們的自身藥學服務水平。我們在對待顧客時,要視顧客為自己的親人,一切站在顧客的角度著想,給顧客一個正確的引導。要始終信任先要有服務,然後才有銷售。要始終做到:“幹一行,愛一行,愛一行,專一行”。我們的宗旨就是要保證在服務的每一個環節,每一個步驟都能增加顧客享受和體驗服務時的價值,只有這樣,才能增加我們的回頭客,提高我們安康二店的知名度。 最終,我們全體人員要堅固樹立“細微環節確定成敗”的經營理念。經濟學家認為,差距是從細微環節起先的,1%的細微環節可以導致100%的失敗。在這裡,我們可以假設,我們去一個飯店什麼都好,就是看到端菜的服務生衣衫不整、臉手骯髒、服務,那麼,你的第一感覺會是什麼?你還能在這裡接著喝你的小酒,吃你的小菜嗎?所以,我們必需樹立細微環節確定成敗的經營理念。“天下大事,必作於細,天下難事,必成於精”。天下的難事都是從精準要求做起,天下的大事都是從細小起先,希望我們全體兄弟姐妹把每一件簡潔的事做好就是不簡潔;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

同事們,我誠心地希望,通過今日的會議,大家肯定要主動行動起來,在各自的藥店工作崗位上發揮作用,為公司、為我們店的全面協調發展,為提高我們自己的收入而努力奮鬥!

藥店店長個人總結篇6

回首在過去的3個月當中,在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力協作下,在我們全體人員的共同努力下,在新樂勝利的又新開了一家新店,並順當的通過了xxx體系認證。作為一名新店長我深感到責任的重大, 作為一名新的店長,在藥店工作上沒有太多的管理藥店工作閱歷,但是作為一名新的管理者明白這樣一個道理:對於一個經濟效益好的零售店來說,一是要有一個有責任心的管理者;二是要有良好的專業學問做後盾;三是要有一套良好的管理制度。在藥店工作中:專心去視察,專心去與顧客溝通,這樣就可以做好。

詳細歸納為以下幾點:

1、仔細貫徹公司的經營方針,同時將公司的.經營策略正確並剛好的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋樑作用。

2、做好員工的思想藥店工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的主動性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增加本店的凝合力,使之成為一個團結的集體。

3、通過各種渠道瞭解同業資訊,瞭解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的藥店工作更具針對性,從而避開因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教化員工有全域性意識,做事情要從公司整體利益動身。

5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮全部員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我幹”到主動的“我要幹”。為了給顧客建立一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職藥店工作。首先,做好每天的清潔藥店工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;其次,主動主動的為顧客服務,儘可能的滿意消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿足的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的藥店工作協作,少一些牢騷,多一些熱忱,客觀的去看待藥店工作中的問題,並以主動的看法去解決。現在,門店的管理正在逐步走向資料化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的藥店工作要求,嫻熟的業務將幫助我們實現各項營運指標。

成果只能代表過去。我將以更精湛嫻熟的業務治理好我們新樂長壽店。面對將來的藥店工作,我深感責任重大。要隨時保持醒悟的頭腦,理清好藥店工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1、加強日常管理,特殊是抓好基礎藥店工作的管理;

2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素養;

3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4、加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,建立最良好、無間的藥店工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的藥店工作熱忱,逐步成為一個最優秀的團隊。