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4s店售後年終工作總結熱門精選示例三篇

汽車售後要根據客戶的真實情況,及時做好車輛的售後服務,並做好跟進,你知道相關的工作總結怎麼寫才更吸引人的眼球嗎?以下是本站小編和大家分享4s店售後年終工作總結熱門精選示例三篇相關參考資料,提供參考,歡迎你的參閱。

4s店售後年終工作總結熱門精選示例三篇
4s店售後年終工作總結 篇1

眾所周知,今朝xx的4S店如雨後春筍般迅速增添,隨著人們消費觀念的越來越理性及成熟,對要求也越來越高。我認為服務是現在企業所推銷的一種有形產品,是企業提高市場知名度的有力武器。客戶的滿意是檢驗產品質量及體驗服務的雙重標準,

結合我來到店裡的三個月(第四季度)售後維修總體來看,基本實現了客戶滿意的計劃。客戶的承認是對我們工作的鼓舞,批評和建議是工作改進的方向。耀世美福售後服務部也在經受著市場的嚴重考驗,現在我們頂住壓力在公司領導的率領及全體員工配合全力下仍較好的完成今年第四季度各項工作使命。

以下是我對售後服務部部20xx年第四季度的剖析陳述:

一、產值

xx月份進廠臺次:xxx臺零件出庫:xxx元產值:xxx元

單車平均單價:xxx元

xx月份半月進廠臺次:xxx臺零件銷售:xxx產值:xxx元

單車平均單價:xxx元

xx月份截止xx號進廠xxx臺零件出庫:xxxx元目前產值xxx元

單車平均單價:xx元

二、GCVP成績得分

xx月份:xx分

xx月份:xx分

xx月份截止xx號xx分

三、成本控制

1、在硬體基本完善情況下,用富有說服力的宣傳圖片、海報裝點客休區、接待區;

2、配件部在訂貨前,先其他兄弟單位溝通零件編號,避免訂單錯定,節約庫存量。

4s店售後年終工作總結 篇2

一、 客戶關係的維護

1、確定目標客戶、抓住關鍵人

成功的汽車營銷人員會記住使用者的生日、使用者家庭成員的生日以及他們的住址電話等。應像建立大客戶資料一樣,對重點單位關鍵人的各方面資料作統計、研究,分析喜好。

2、真誠待人

真誠才能將業務關係維持長久。同客戶交往,一定要樹立良好形象,"以誠待人",這是中華民族幾千年來的古訓。業務的洽談、製作、售後服務等也都應從客戶利益出發,以客戶滿意為目標調整工作,廣泛徵求客戶意見,考慮其經濟利益,處理客戶運作中的難點問題,取得客戶的信任,從而產生更深層次的合作。

3、業務以質量取勝

沒有質量的業務是不能長久的。過硬的質量,是每項工作的前提。這要求充分理解客戶需求,以良好的服務質量、業務水平滿足客戶,實現質量和企業利潤的統一。

4、研究客戶經營業務的發展動向

勤於鑽研客戶業務,才能另闢蹊徑,找到客戶發展和郵政業務的契合點,製造業務。1)研究重要客戶、效益業務的年度計劃。2)研究潛在客戶的專案,尋求可合作內容。

5、加強業務以外的溝通,建立朋友關係

只有同客戶建立良好的人際關係,才能博取信任,為業務良性發展奠定堅實的基礎。

二、 提供滿意的售後服務

1、發出第一封感謝信時間

第一封感謝信應向客戶交車的24小時內發生。這樣做的好處是:有可能在客戶及新車尚未到家(單位)的時候,其家人(單位的同事)就已經通過這封精美的感謝信知道了。因為這封感謝信的作用,使大家不光知道了客戶購車的訊息,大家會恭喜他,更重要的是向大家傳遞了汽車銷售公司或者專營店做事規範、令人滿意、值得依賴的良好資訊。而這個重要

資訊,說不定就能影響到在這群人當中的某一個成為你的潛在購車客戶,即時地擴大了企業的知名度。這叫"錦上添花"。

2、打出第一個電話的時間

在交車後的24小時內小汽車銷售公司或專營店的銷售經理負責打出第一個電話。電話內容,一是感謝客戶選擇了我們專營店併購買了汽車;二是詢問客戶對新車的感受,有無不明白、不會用的地方;三是詢問客戶對專營店、對銷售人員的服務感受;四是瞭解員工的工作情況和客戶對專營店的看法及好的建議,以便及時發現問題加以改進;五是及時處理客戶的不滿和投訴;六是詢問新車上牌情況和是否需要協助。最後將該結果記錄到"調查表"裡,以便跟蹤。

3、打出第二個電話的時間

在交車後的7天內由售車的銷售人員負責打出第二個電話。內容包括:①詢問客戶對新車的感受;②新車首次保養的提醒;③新車上牌情況,是否需要幫助;④如實記錄客戶的投訴並給予及時解決,如解決不了,則及時上報,並給客戶反饋。最後將回該結果記錄到"調查表"裡。 4、不要忘了安排面訪客戶

可以找一個合適的時機,如客戶生日、購車週年、工作順道等去看望客戶,瞭解車輛的使用情況,介紹公司最新的活動以及其他相關的資訊。最後將面訪結果記錄到"調查表"裡。

5、每兩個月安排與客戶聯絡一次

其主要內容包括:保養提醒,客戶使用情況的瞭解,投客戶的興趣聽好,選擇適當的時機與客戶互動,如一起打球、釣魚等。通過這些活動。增進友誼,變商業客戶為真誠的朋友,協助解決客戶的疑難問題等。最後將聯絡結果記錄到"調查表"裡,以便跟蹤。

6、不要忽略平常的關懷

專營店經常舉辦免費保養活動,經常舉辦汽車文化講座和相關的活動,新車、新品上市的及時通知,天氣冷熱等突發事件的簡訊關懷;遇客戶的生日或客戶家人的生日及時發出祝賀,客戶的愛車週年也不要忘記有創意給予祝賀;遇到好玩的"短句"、"笑話"有e—mail或手機簡訊傳送一下與客戶分享;年終的客戶聯誼會別忘了邀請客戶一起熱鬧一番,等等。

三、 讓保有客戶替你介紹新的客戶

1、獲得客戶引薦,關鍵是你的聲譽

要想得到引薦,必須得讓別人覺得你值得引薦才行。這樣就要和客戶發展良好的關係。但這還不能說,在向客戶做過一次交易後,就可以有下一次的機會。相反,你得挖掘客戶的潛在價值,使你能夠在他們的有生之年,一次次地向他們銷售成功,也能把他們作為中心影響人物而獲得被引薦的機會。

2、獲得客戶引薦,還有好的方法

要記住,你與客戶的每一次聯絡都是在推廣客戶的業務。能夠駕馭客戶的想法是極其重要的,能讓客戶把你推薦給別人。只花了很少的時間,但卻是有利的投資。

4s店售後年終工作總結 篇3

隨著我國汽車行業的飛速發展,伴隨著與之升溫的,還有相配套的汽車服務行業,或者稱為汽車後市場。高附加值產品的汽車售後服務已經得到國內外廠商普遍重視,同時也是消費者的最大需求點,可以說汽車售後服務的利潤空間、市場空間、發展空間遠大於單純的汽車銷售空間,在汽車售後服務行業中,誰能夠提供顧客多業務、高質量的服務,誰就會加快汽車銷售步伐,既而佔有汽車市場的份額。

第一步:預約

此步驟最重要的是:要讓預約客戶享受到預約的待遇,要與直接入廠維修客戶嚴格區分開。這是決定此客戶下次是否再次預約的關鍵因素。公司開業先期,此步驟比較難做。主要是因為開始業務量較小,預約和直接入廠維修的客戶從維修的時間來看區別不大。然而,雷克薩斯的客戶對於時間一定是相當看重的!安排客戶預約的方法有幾個:

讓客戶知道預約服務的各種好處。

2、在客戶接待區和客戶休息室放置告示牌,提醒客戶預約。

3、在對客戶回訪跟蹤時,宣傳預約業務,讓更多的客戶瞭解預約的好處。

4、由xx經常向未經預約直接入廠的客戶宣傳預約的好處,增加預約維修量。

第二步:接待

客戶將車輛停好後,由引導人員將其帶入維修接待區域並根據公司要求介紹給某個xx。此步驟其實就是一個xx與客戶溝通的過程,也就是一個問診的過程。此過程xx應注意幾個問題:

1、問診時間最少7分鐘,這樣的好處是:x可以更多地準確地瞭解客戶的需求。xx可以為公司挖掘潛在的利潤。x可以更多的瞭解客戶性格,有利於後續的工作。xx可以和客戶墊定一定的感情基礎,有利於後續的工作。

2、技術方面的問題如果xx自己解決不了,必須向車間的技術支援求助,不可擅自作主。

3、查驗車輛要認真仔細,但是不可讓客戶感覺我們防他就像防賊一樣。例如:查驗車輛外觀,可以說:“x先生,您看這裡有塊刮蹭,什麼時候您有時間,咱走個保險,我幫您把它修了”。或者“您看這塊傷,您要是從這裡上的保險,都不用您費什麼事,我們直接就幫您把他修了,手續特別簡單”。這樣說既可以解決客戶對於SA查驗車輛外觀的牴觸情緒;又可以間接的幫助公司創造利潤。

4、查驗車輛的同時,要當著客戶的面鋪三件套。即使客戶客氣說不用了等話語,也要堅持這樣做。

5、明確向客戶建議,取走車內的貴重物品,併為客戶提供裝物品的袋子。如果,有些物品,如導航儀;mp3等物品,客戶不願拿走,xx可以將物品收到前臺的儲物櫃中,並記錄於查車單上。如果是大件物品,可以記錄於查車單上,並向排程室說明此情況。

第三步:列印工單

工單是一個合同,要注意在客戶簽字之前,必須向客戶說明幾個問題。

工單中所做哪些服務專案。

2、工單中的服務專案工料合計約需要多少費用(估算值與實際值上下不能超過10%)

3、工單中的服務專案所需的大概時間。對於雷克薩斯的客戶,時間看的可能比錢還重要。

4、是否要保留更換下來的配件,放後備箱還是什麼地方。

5、是否洗車。這就是“五項確認”。另外還要注意:1、所維修的專案如果不是常見的維修專案,先要向配件諮詢是否有貨,多長時間到貨。2、將客戶車輛的車鑰匙拴上鑰匙卡,記明車牌號;工單號;xx名字;車型;車輛顏色;車輛停放位置。3、如果客戶有鑰匙鏈,還要在工單明顯處註明。

第四步:實時監控

此步驟就是監督工作的程序,主要體現在兩方面:1、完工時間。對於完工時間,在部門間的協作規定中,應該有這樣的規定:維修技師根據工單的完工時間推算,如果不能按時完工應及時提醒xx。當天取車的至少提前半小時,隔天取車的最好提前一天說明。做為服務顧問也應該根據工單表明的完工時間,及時向車間控制室詢問工作進度。如不能按時交車,必須主動提前向客戶說明原委並道歉。2、估價單。對於在車間檢查出來的各種問題,服務顧問必須先自己搞清楚幾個問題:A、隱形故障發生的原因,即為什麼這個配件會有問題,以及此故障現在的實際損害程度。B、此隱性故障在現在或者將來可能會對客戶本人或者客戶車輛有什麼樣的損害。C、維修此故障需要花費客戶多長時間及費用。D、如果估價單有很多隱性的故障,就需要xx本人來替客戶甄別哪些故障是現在必須修理的;哪些是暫時不用修理的等等。最好把各個故障到底是怎麼回事,以及損害的程度一一向客戶說清楚,由客戶定奪。

第五步:終檢

即車輛維修完成後,由xx對照查車單檢查車輛。包括,工單的服務專案是否都作了;車輛的公里數;車輛外觀等等。

第六步:交車說明

這是比較重要的一個步驟。我們應該有一個交車說明單,此單上半部分應說明此次所有服務專案對於客戶在將來開車過程中應該注意什麼。例如:此次更換了剎車片,那麼xx應該在交車說明單上註明,“已更換剎車片,請保持車距,注意剎車片磨合”。交車說明單的下半部分應註明客戶的車輛在達到多少公里後或者多長時間後,應該做什麼服務專案,這些服務專案需要多少時間及費用。例如:您的車輛現在的公里數是三萬五千公里,此車四萬公里時需要進行更換機油機濾;空濾;汽濾;空調濾;清洗噴油嘴;清洗節氣門進氣道;四輪定位等服務專案。總計的費用約為八千元,需要的時間約為六個小時。此外,還要向客戶解釋結算預覽單,說明此次維修的服務專案及費用,並帶領客戶結賬。俗話說:“三分接車,七分交車”。交車做好了就是下一次的接車。

第七步:送人

此步驟xx務必要做到兩點。

1、要當著客戶的面,撤掉三件套。

2、引領客戶車輛至公司大門口,送別客戶。