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叉車司機的工作總結參考5篇

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叉車司機的工作總結參考5篇

叉車司機的工作總結篇1

時間過的真快,轉眼間我來萬博隆公司已經有半年了。記得我第一天來公司上班,對這裡的環境是那麼的好奇,對這裡的人是那麼的陌生;經過這半年多和同事們的相處,大家在一起相處的好像是一家人似的,是那麼融洽、那麼和諧、那麼的人情味。雖然我在公司裡主要負責日常的辦公室的用車,有時還要幫助陸總辦理其它事情,但要真正成為一個專職司機不是我想像的那麼容易的。沒來公司上班的時候覺得開車是件非常容易的事情,再加上我自己也有車,平時也對車輛有所瞭解,自己認為當個專職司機肯定是十拿九穩的。誰知道通過這幾個月的工作實踐,再加上陸總不時的對我的提醒和幫助,一下子讓我覺得要想成為一個真正的職業司機不是我想像的那麼簡單。

首先做為一個真正的職業司機必須做到:

第一:對客人說話的時候要彬彬有禮,做到有問必答;

第二:要注意服裝的整潔和穿著得體,並且注意個人的形象;

第三:每天出車前對車輛的外部及車內擦試乾淨,定期對車內進行消毒;

第四:平時多注意車輛的保養和維護,保證車輛達到百分之百的完好率,車輛到保養的時候一定要通知公司領導;

第五:有公司的客人上車或下車的時候要主動幫助客人去開門,如果客人手裡有東西要主動的幫助客人把東西拿到車輛的後備箱裡,客人下車的時候主動到後備箱把客人的東西拿出來交到客人的手裡;

第六:在行車及停車等紅燈的時候要保持一定的車距,以防不必要的麻煩;

第七:開車的時候要注意禮讓,不開鬥氣車,不開快車,不酒後開車,不超速行駛,遇到情況不明時要下車觀察周圍情況做出正確的判斷後再開車行駛;

第八:車輛出險後及時的報警等待交警的處理,並給公司打電話,把車輛出險的情況真實、詳細的說明車輛出險的情況;以便能讓公司做出正確的的處理;

以上的這八條都是這半年來我根據自己的實際工作情況以及陸總平時對我提供的幫助和提出的相關的意見總結出來的,可能還有很多不完善不全面的地方,這些都需要我在10年的工作中不斷去改進,有不完善的地方同時也希望得到廣大同事們及公司領導的幫助和改進和補充。我在公司工作的這半年裡,自己認為對工作態度還是積極的,對待同事們也是熱情的,對領導分配的工作能夠及時的完成,在做好自己本職工作的同時還能完成其他的工作;可能我個人在工作中還存在各種的不足,希望這些不足能在10年的工作得到改進和完善,同時也希望公司的領導及同事們對我的不足能夠及時提出並且監督我改正。希望能在10年的工作中再不影響我本職工作的同時公司是否能安排我再做些別的工作,因為我看到別人的忙碌而我卻非常的閒的時候,有時想幫助他們卻不知如何從那裡下手;尤其是看到辦公室的張師傅和鄭師傅歲數都比我大,過年過節還不能休息,還要加班加點,真的希望我能夠幫助他(她)們,可不知道如何幫助。因為我覺得在一個公司裡,只要是大家齊心合力並且每個人都能貢獻自己的力量,這個公司就能夠興旺發展,公司發展了事業也就蒸蒸日上了,隨之而然公司每個員工的經濟利益也就能夠得到進一步的提高。

我會積極配合辦公室及陸總做好各項交給我的工作,努力做好本職工作,並且在10年的工作中的把過去工作中的`毛病改正,在工作中不斷加強自身的修練和充實自己的知識面,在10年工作努力做到一個合格的專職司機。

叉車司機的工作總結篇2

20xx年,在領導和各部門的支援下,在全班員工的共同努力下,我們按計劃完成了工作任務。這一年是極其重要的一年,隨著體制機制的逐步完善,我的工作執行能力得到了進一步的提升,全班員工的工作素養也得到了極大的提高。

在日常工作方面,本班所負責的叉車下貨,料盒、料架整理等工作順利完成。在工作中,嚴格執行各項安全生產規章制度和安全技術操作規程,保證了工作安全和班組成員的人身安全。在這一年中,各個成員的工作熟練程度進一步提高,但並沒有因此鬆懈,而是更加仔細認真地完成每一項工作。

在管理方面,這一年,我認真參加了各項培訓,尤其是有關安全生產方面的培訓和班組建設管理相關培訓,從中獲益匪淺,並認真貫徹落實培訓中學到的相關內容。每次班前會我都會組織成員學習相關安全知識,加強各成員的安全意識,不違章作業。

儘管很多方面工作已順利完成,但在實際工作中仍有部分不足需要改進。在新的一年中,本班組將努力實現創新發展,提升工作效率,進一步做好相關工作。有關料盒、料架的整理需進一步提升,做到有條不紊、井然有序,認真規劃落實各區域分工、各步驟分工、各成員分工,減輕員工負擔,實現效益最大化。安全生產將仍是新一年工作的重中之重,切實做好安全宣傳和培訓工作,建立健全全班組安全生產相關實施細則,落實安全生產責任,實施安全生產責任到個人,把關好每個成員的安全生產工作。

叉車司機的工作總結篇3

通過這一年,叉車班按照20__年制定的工作計劃和要求;加強對叉車和人員日常操作管理、監督和現場巡查、保養與及維修。從而,進一步地提高整體工作效率,杜絕人為事故發生,與及降低車輛維修成本。叉車班的全體人員通過一年的共同努力,勝利地完成了全年工作任務和計劃。績效如下:

1、全年培訓合格率98%。

2、叉車安全事故率為0。

3、人員流動率為6%。

4、叉車使用率95%以上。

5、叉車出入庫運載量1—11月份為:支裝水3573.3284萬箱。五加侖1724.9004萬桶。空卡板/架2649.1144萬次。

6、叉車月度突發故障率控制在5%以下。

7、日常保養和定期保養與及年審計劃完成率100%。

8、叉車年度費用:

a)林德叉車未包括(2臺廣州電瓶車):14.4萬元,比去年下降44%。

b)杭州、豐田叉車:17.8萬元,比去下降5%。

c)柴油:20__年產值比20__年產值高5%情況下;叉車/發電機用油量為6.04萬升,比去年下降了4%。

一、管理與措施:

1、落實叉車司機每天必須做好日常車前檢查,例如;車輛衛生清潔、車輛效能安全檢查與及填寫車前點檢記錄。

2、完善叉車操作規程,杜絕違規操作,嚴厲禁止酒後開車,疲勞駕駛,患病操作的規定。

3、在日常運作中,裝置管理員應不定時地巡查,抽檢車輛,如發現故障時,應迅速查明原因並及時排除故障。

4、叉車除了日常保養外,我們制定了;車輛定期保養,車前故障風險預測,並對車輛故障維修、保養做資料記錄。

5、嚴格監管;禁止無國家頒發的特種裝置操作證人員和非叉車司機駕駛叉車,以免導致不必要的機械事故和安全事故的發生。因此,制定了班前車輛分配責任人,負責當班叉車使用情況的監督並做記錄。

6、為進一步加強叉車現場管理,及時糾正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和裝置故障分析與及人為事故責任人評定準確性。在20__年中我們已經落實了叉車隨車記錄卡,主要確定叉車使用人和車輛執行時間。以便領班,維修人員隨時快速知道裝置執行情況和操作人員是否按照要求做到:定人、定崗、定車操作。

7、費用控制與措施:

a、車輛故障判斷,要求準確性100%。

b、對車輛消耗品質量,易損件磨損率的分析和判斷要求達到95%。

c、車輛零件質量控制,我們要求做到:有疑點的.件不要,材料差的件不用為原則。在使用車輛配件時,部分配件必須有保養期限,目的:確保配件因質量問題再次發生費用。

d、在叉車配件價效比上,盡力配合協作採購員對配件價格的評定。

二、存在問題:

1、20__年新員工的技能培訓和安全培訓內容不夠豐富。

2、在運作中,存在一些違規操作現象。

3、團隊協作精神不盡人意。

三、20__年工作計劃

20__年,我們叉車班在今年各項工作已經取得較好成績的基礎上,結合現場運作管理實際出發,通過深入開展“比安全超技能”活動,著力在叉車安全操作管理和隊伍建設上細化規程及標準,努力降低維修成本,提高隊伍素質、建設安全、無事故、穩定的叉車隊伍。以及進一步明確班組工作職責,任務和目標,為打造一個優秀團隊而努力。

一、叉車班管理

1、進一步提高20__年度維修質量,減少維修費用,加強叉車現場操作管理與及裝置使用管理。

2、優化叉車操作規程和要求。

3、加大對叉車裝置現場巡查的力度,與及叉車技能操作的監督。

4、加強對叉車司機技能操作的指導。

5、落實叉車司機班組週會。

6、落實季度、年度叉車技能安全操作理論培訓。

二、計劃工作

a、短期計劃(周計劃)

b、中期計劃(月計劃)

c、長期計劃(年計劃)

以上是我叉車度的工作計劃。我相信通過大家共同努力下,班組各項工作一定會落到實處,一定會呈現出一種良好的風貌,一定會更上一層樓,我將會用實際行動帶領叉車班為這個目標努力而奮鬥!

叉車司機的工作總結篇4

三年前,我滿懷熱情的加入了中弘策公司,這個大家庭,來到了美麗的大都市深圳,於是我暗下決心,我要用自己的勤奮與知識來充實每一分鐘,用我的全部,去認真的面對工作。

20xx年來的時候,是我第一次接觸地鐵監理工作,由於以前我任職過公路監理,雖然不是太熟悉,但在公司領導和監理專案的大力幫助下,我很快適應了新的工作環境,並熟練撐握了業務技能。09年在華新站監理部,有6人,華新站分a、b、c、d四個區,及蓮華區間暗挖隧道,蔡工主要負責安全,陳文海負責蓮華區間暗挖隧道,徐榮華與墨偉東負責c、d兩個區,我與何成負責a、b兩個區,其中我兼做華新站的內業資料,由於我對工作的熱愛,勤奮好學,對待工作,我始終勤勤懇懇,紮紮實實,全身心的投入,有著很強的責任感和義務感,多次或得了同事和領導的好評。

20xx年,何成調到別的專案,我帶著實習生黃金星負責a、b區及附屬工程a、d出入口的現場監理工作,隨著華新站主體逐漸完工,開始進入到道路回填,及機電安裝工程,同時並協助總監代表魏江川編寫道路回填的監理細則,由於是地鐵工程又是大運工程,對工期、工程質量,安全的要求都相當高,憑著本人對工作的認真負責,對工程的每道工序、環節都一絲不苟的把好關,在工程進度,質量,安全方面都沒有出現任何差錯,同時也得到了領導及相關部門的認可及好評,同年在三號線業主考核中或得了不錯的成績,在公司的年度工作總結大會上被評為先進監理組,在工作中不斷髮揮著個人應有的能力。

也積極參加公司組織的各項活動,在20xx年年會上,在公司舉行的知識竟賽活動中,也取得了第一名的成績。

20xx年,隨著公司的發展,及業務的擴增,華新站物業開發工程,s1、s2、s3、s4、n2出入口,下沉式廣場和紅荔路改造工程全面開工,當時徐榮華、墨偉東,黃金星,調配到紅荔路改造工程上去,我一人開始負責起華新站物業開發工程,s1、s2、s3、s4、n2出入口,下沉式廣場及車站公共區裝修,機電安裝工程。面對著作業面多,種類多,我依然盡職盡責做到一絲不苟,比如在質量控制上

1、編制華新物業開發工程監理細則。

2、負責相關的監理質量控制。

3、檢查承包商質量體系的落實情況。

4、稽核進場材料,裝置實驗報告,組織材料,裝置驗收。

5、草擬相關質量的監理工程師通知單。

6、各道工序環節的檢查和驗收。

7、稽核有關材料裝置的實驗報告。

8、對工程計量簽署質量方面的意見。

9、建立質量相關監理日誌,收集整理質量方面相關資料。

10、定期不定期的提交工程質量動態報告。

憑著務實的精神,和勤懇紮實的工作,順利完成了專案目標,20xx年,6月28日順利通車,同時也獲得了領導及三號線公司的好評,在同年公司的年度工作總結大會上,我榮信的被評為個人優秀監理員。

20xx年華新物業開發工程上半年6月十號以前,一直處於暫停工狀態,雖然停工,也一點不敢鬆懈,保持著每天對工地的巡查,要求施工單位做好相關的安全防範工作,做好防盜、防火、防汛、防颱風工作。6月十號以後工地進入全面施工狀態,此時華新站現場雖然只有我一個人,我依然保持著,先前的工作態度,對工作認真負責,做到盡善盡美,爭取20xx年在創一個好成績。

在公司這三年多的時間裡,對待工作,我始終是勤勤懇懇,紮紮實實,服從領導安排,履行監理職責,在現場第一線發揮著自己的光和熱,對待工作我全身心的投入,有著很強的責任感和義務感。同時我學到了很多東西,感受到了從沒有過的機遇和挑戰,在每天的工作中不斷積累自己的知識和經驗,不斷充實自己的頭腦和思想,在這三年多的時間裡,心中有無限的感概,公司給了我們廣闊發展的舞臺,鍛鍊和成長的機會,我們可以自主發揮,不斷前行;在這裡,我們耕耘就有收穫,付出就有回報,在這裡,我非常感謝公司領導與馬總和廖工對我的栽培和幫助,使我在個人業務及綜合素質能力方面都得到了很大的提高,也非常感謝朝夕相處的各位同事,在我們大家互相幫助,互相拼搏下取得了一個又一個的成績。

在收穫的同時,自己也還有些不足之處,雖然年輕充滿幹勁,但廖工的管理經驗和技術水平很高是我學習的目標,馬總的協調能力很強,是我學習的榜樣。

今後工作努力的方向,努力把工作做得更好,還要對自己高標準,嚴要求,在專業技術方面及協調能力方面加強學習和鑽研,理論聯絡實際不斷完善自己,提高自己的綜合素質,以實際行動為公司的發展事業做出應有的貢獻。

叉車司機的工作總結篇5

一年來,首先我們明確了今年叉車班工作任務和目標:落實和加強叉車日常安全操作及管理,完善叉車日常管理制度和操作規程,叉車工季度安全培訓工作計劃和提高叉車維修水平與質量。

一年中,我們叉車班全體人員堅決執行了厂部和部門提出的:“加強安全意識教育、提高操作技能和水平,全員參與、提高質量、降低成本”的要求!全班人員通過自身努力,安全意識、操作技能不斷地提高。並落實了叉車班倉管員班前會與及叉車班組工作總結會。落實了班組季度現場培訓、技能技術演練和叉車技能競賽活動與及對新員工重點安全教育培訓,有明顯的成效。

通過這一年,叉車班按照20xx年制定的工作計劃和要求;加強對叉車和人員日常操作管理、監督和現場巡查、保養與及維修。從而,進一步地提高整體工作效率,杜絕人為事故發生,與及降低車輛維修成本。叉車班的.全體人員通過一年的共同努力,勝利地完成了全年工作任務和計劃。

1、全年培訓合格率98%。

2、叉車安全事故率為0。

3、人員流動率為6%。

4、叉車使用率95%以上。

5、叉車出入庫運載量x—x月份為:支裝水x萬箱。xx萬桶。空卡板/架x萬次。

6、叉車月度突發故障率控制在x%以下。

7、日常保養和定期保養與及年審計劃完成率100%。

8、叉車年度費用:

a)x叉車未包括(x臺x電瓶車):x萬元,比去年下降x%。b)x、x叉車:x萬元,比去下降x%。

c)柴油:20xx年產值比20xx年產值高x%情況下;叉車/發電機用油量為x萬升,比去年下降了x%。節約費用為:x萬元。