水利工程專業技術工作總結5篇

工作總結需要清晰的表明個人一階段的工作完成情況，優秀的工作總結可以幫助我們發現不足並改正，以下是本站小編精心為您推薦的水利工程專業技術工作總結5篇，供大家參考。

水利工程專業技術工作總結篇1

我自20xx年7月至今在xx分院工作，積極參與各項水利水電工程的基礎設計工作。工作過程中，在許多前輩的指導和幫助下，我的專業水平和工作能力取得了很大進步，我不僅熟悉了水利水電工程專案的基礎設計工作，而且還逐步成長為一名合格的專業技術人員。回首走過的這些日子，感慨頗多，有成功的喜悅，也有受挫折後的沮喪，可是這並沒有磨滅我對水庫移民工作的熱情，今後將一如既往以飽滿的工作熱情投入水電工程建設中，更為堅定踏實的工作，努力進取，不斷完善自我，提高職業素養，更好的服務於水電工程建設。

一、工作總結

我自從事水庫徵地移民工作以來，認真學習各項專業技術，一直向一名合格並且優秀的專業技術人員方向努力。工作以來，主要參加瞭如下工作：

1、20xx年x月，參與了xx水電工程建設徵地移民安置逐年補償實施效果現場調研以及報告的編寫。

2、20xx年x月，參與了xx安置點的居民點規劃報告編制的相關工作。

3、20xx年x月，參與了《xx》英文稿的修改。

4、20xx年x月，參與了xx電站現場勘查及資料收集工作。

5、20xx年

x月，參與了xx水電站建設用地區量圖工作。

6、20xx年x月，參與了《xx》的編寫和校正。

7、20xx年x月～x月，參與了xx水電站移民安置設計變更梳理

及相關工作。

二、心得體會

1、專業知識

剛從事水電工程建設徵地移民工作時，對於陌生的工作，不知從哪裡切入，也不知道整個工作過程，我困惑和茫然了，但是在前輩和專業技術骨幹的指導和帶領下，我一切從零開始，努力學習，堅定踏實的工作，逐漸掌握了水庫徵地移民方面的專業知識及相關法律法規，對水庫移民的工作過程有了概括性的瞭解。在工作中，我積極參加水庫徵地移民工作，認真學習加強各項業務能力，通過參與大中型水電站建設徵地及移民安置規劃工作，到庫區及各移民安置點實地進行調查，自己的業務能力有了很大的提高。對工作中出現疑難問題，積極向領導和其他同志請教，對自己的知識進行全面的查缺補漏。在實踐中學習，也在實踐中完善自己的不足。在工作中，我不但掌握了水庫徵地移民工作相關規程規範，而且逐漸能夠獨立進行工作，完成一些報告的編寫。

2、人生態度

以最飽滿的熱情，踏實、認真的做好每一件事情，在工作和生活中，用心去做事，取得成績總結成功的經驗，遇到困難不迴避繞道，遭受挫折不垂頭喪氣，身處逆境不消極悲觀，多思考，多渠道尋找解決問題的途徑，總結經驗教訓，不斷學習各方面的知識，不斷完善自己。

3、團隊意識

古人云：“人心齊，泰山移”，我們也常說：“團結就是力量”，個人的力量太渺小，齊心協力才能很好的完成各項工作。對於能夠進入這個團體，我是幸運的，這裡的同事不僅親和，而且團結、同心。在這裡，我體會到了真正意義上的團結就是力量；在這裡，這個團體給予了我最直接的教誨，大家同吃苦，共患難，感情深厚，令我感受到了這個大家庭給予我的溫暖和快樂。

4、職業素養

工作的態度，不是今天或明天，而是一種職業的信仰，認真、踏實的完成每項工作是我對自己的`要求，享受工作的過程，收穫成功後的喜悅。水電工程建設徵地移民工作是一項很有挑戰性的工作，這項工作不僅涉及知識面廣，而且要和社會各個層面的人打交道，上到地方政府一把手領導，下到庫區百姓，通過在工作中學習和磨礪，專業知識和溝通協調能力都得到了提升。

5、勤于思考，加強學習

這裡引用一句千古絕唱“路漫漫，其修遠，吾將上下而求索”，工作中不斷“求索”，對遇到的問題和困難要多思考、多想辦法，以便可以找到更多、更好的解決途徑，對類似的問題舉一反三，觸類旁通，不斷總結積累工作經驗。

水電工程徵地移民規劃設計是龐大而系統的工作，涉及的知識面廣，在具體工作中，發現真是“書到用時方恨少”，在以後的工作中，不斷加強學習，擴充套件自己的知識面，使自己更好地服務於水利水電工程建設。

水利工程專業技術工作總結篇2

20xx年，在局及專案部領導的關心與支援下，在全體同事的大力支援下，我較好地完成了各項工作任務。對照一年來的學習、思想和工作實際，現將自己在思想、工作等方面的情況總結如下。

一、加強思想政治業務學習，提高綜合素質

及時瞭解和掌握黨的路線、方針、政策，認真領會上級的會議精神，不斷提高個人分析解決問題的能力。在工作中緊緊圍繞專案部的中心工作、以勤奮、務實的態度來開展工作。主動與領導、同事加強溝通，工作中做到多看、多聽、多學，認真學習並開展專案部承擔的施工、合同、後勤管理等業務知識，在工作實踐中鍛鍊自己，努力提高自己的業務水平，為我局的生產經營做好服務。

二、工作成效方面

1、認真履行崗位職責，發揮辦公室主任的參謀助手作用

在日常的工作過程中，我注重團結同志、凝聚力量，共同為我局發展做好本職工作。從自己的工作理念上來說，把辦公室工作的立足點放在參政設謀、超前服務上。在領導決策之前，注重對相關工作的調查研究，為領導決策提供儘可能詳細、全面、準確的情況以及參謀意見。在日常的工作中注意針對一定時期、一定階段我局的重點工作和難點工作，

主動為領匯出主意、當參謀，為領導決策提供多方面的有價值的資訊。

2、做好公文管理和檔案管理工作。

落實檔案起草審查、列印校對、用印分發等各個環節的責任，嚴格按照公文處理規則辦文，保證了行文的嚴肅性，提高了公文質量，使辦公質量和規範化程度有新的提高。截至***年***月初，辦公室處理收發文****餘件，起草《******》***期、《****》****期，為專案部日常管理提供了很好的保障和推進作用。日常工作中嚴格按照相關要求進行檔案材料的收集、歸檔工作，全年共收集、整理、移交檔案****盒****件，為進一步規範公司各項工作奠定了紮實的基礎。

3、組織做好文字材料起草和會議籌備工作

專案部上報的文字材料形式多樣，為了使文字材料反映出問題，體現出水準，我在文字材料上嚴把質量關，做到吃透上情，摸清下情，極力把握上級意圖，並結合專案部實際情況，做到綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明。全年共完成了*****會議材料***份、*****會議材料***份，****和***季度政工例會材料***份，以及公司****年三會報告、*****實施方案、****自查總結、年度工作總結等各類報告、總結、方案、彙報材料等共計****餘份，均保持了較好的質量。

嚴格落實按制度辦事、按制度管人的辦法，嚴格遵守相關規章制度開展工作，使工作走上了制度化、程式化、規範化的軌道，保證了專案部工作執行始終處於科學、有序的狀態之中。

4、做好後勤保障工作

面對繁、雜、細的後勤保障，我帶領辦公室全體人員，在分工負責、整體配合的理念下，注重強化服務意識，切實提高為領導服務、為部門服務、為群眾服務的水平，保證服務到位。全年完成了****、****等工作，為大家營造了良好的工作、生活條件；組織落實公司的勞動、人事、工資、社保、勞保福利等工作，充分保障了職工利益；施工高峰期為一線工作人員提高後勤保障，全力服務一線；加強車輛的使用管理，強化駕駛人員的服務意識，保證專案部運轉與後勤服務需要。

5、積極溝通，做好對內協調和對外聯絡

積極溝通，做好對內協調和對外聯絡，認真做好上傳下達工作。辦公室作為公司職能的樞紐部門和各部門的協調中心，我在工作中堅持從本職出發，從大局謀劃，及時協調各部門開展工作，建立團結、協作的良好工作環境。認真為職工服務，聽取並轉達職工的意見，協助解決相關問題，使領導和基層形成良性互動、共謀發展。積極與協作單位、監理單位等外單位部門加強溝通與聯絡，促進專案部各項工作順利開展。

6、強化溝通協調，做好綜合科內部管理。

在工作中，要求辦公室每位同志都必須以高度負責的精神對待每一項工作，高標準、嚴要求、創造性的處理好每一件事情。通過強化責任意識，召開定期例會，探討和總結上階段工作情況、安排下階段工作，注重指出在工作中存在的問題及解決的辦法等，使同志們自覺的按照職責履行職能，對待工作做到了小心小心再小心，細緻細緻再細緻，認真認真再認真，辦公室總體業務水平不斷提高。

回顧一年來的工作，我之所以能夠帶領辦公室的同志一起較好的完成了各項本職工作，取得了一定的工作成績，這都與上級領導及全體同事的支援和配合是分不開的。今後我一定繼續努力學習，不斷加強業務能力，開拓思路，創新工作，努力完成各項工作任務，不斷爭取更大的進步，為專案部的長遠發展貢獻自己應盡的力量。

水利工程專業技術工作總結篇3

參加工作至今已有七個年頭，從最初在基層從事堤防管理工作，到通過選拔調分局工程管理科從事工程管理工作以來，我在不斷的學習實踐的過程中，豐富了自己的閱歷，積累了一定的防洪、水利工程管理經驗，為我今後成為一名光榮的水利工程技術人員打下了一個良好的基礎。

我在學校學習的專業是水利工程管理，工作中將學校學習到的理論知識結合自身工作實際運用到工作中，不斷的提高自己身的各項專業業務水平，更好的完成自己的本質工作。現在我能很熟練的運用cad製圖完成各種圖的繪製，工程專案的預算，施工組織實施，工程勘察測量。在此對自身6年來所做工作做以下幾點介紹：

1、工程測量

20xx年單位組織對所管轄堤防進行普測，領導安排由我帶領施行測量。測量工作是一個高要求工作，需要每一步工作都要做到認真仔細。測量時我本著認真、負責的精神帶領同志們，仔細測量、認真記錄、反覆核算、做到無錯誤、無返工的現象。在測量的那段時間中天氣炎熱，大家都沒有任何怨言的堅持工作，在大家共同努力下提前數天完成測量工作，為防洪工程、堤防加固等建立完善的資料庫。在這次測量中讓我學習很多，認識很多。從最開始的組織準備工作，在到測量過程中的實施，對我來說都是一個新的嘗試和鍛鍊。在此過程中我也充分學習其他同志身上的優點，測量時聽取他們的意見，然後自己總結工作中的不足並進行改進，結合自身知識提高自身能力水平。

2、水下拋石工程

防洪工程責任重大，每年的水下拋石是防洪工程的重點工程，20xx年八屋臺水下拋石工程也是我接觸到的第一個工程專案。工程前期用精緯儀配合回聲儀對可疑段面進行水下地形測量，將資料收集彙總後繪製成圖紙，將其測量中水下坡比小於1：1.75，甚至1.：1的段面上報領導。在專案批准後組織實地的工程實施，採用方格定位法拋護，工段10m左右間距分塊，列表計算方量。確認堤段位置，按排定位船，拋投由上游而下游、由遠而近、先點後線、先深後淺順序進行，分層拋勻。在施工過程中按時測記施工河段水位、流速，檢驗拋石位移，隨拋隨測拋石高程，不符合要求者及時補足；石塊尺度考慮到近岸流速大小，塊重不小於30kg（小徑不小於20cm）。拋投時大小均勻搭配，拋石坡比控制在1：1.75-1：2.0。拋石完工後在次組織對拋石段面進行水下地形複測，我將複測資料彙總製成竣工圖，編寫竣工報告最後上報上級。在工程完工驗收後得到上級驗收組專班的好評。

3、房屋維修預算

今年分局準備對鄭場管理段辦公樓、廚房、庭院進行維修改造。領導將其工程預算任務交由我來完成。接到任務後我首先對鄭場管理段進行實地現場測量，並聽取管理段人員對房屋維修的要求和意見做好記錄。之後繪製出平面佈置圖。因為在之前沒有接觸過工民建方面的工作，對其施工流程，施工工藝都不是很熟悉，所以在預算中常有漏項錯項的情況，不過在科長的幫助和指導下，自己翻閱相預算、定額書籍將預算編制圓滿完成。其結果得到領導高度好評。這次預算對我來說是一個很好的學習過程，讓我對房屋修建流程、工藝有一個全面的認識，有很多東西是以前沒有接觸過的。比如：房屋室內外牆面的粉刷，檁條的安裝佈置等等。

幾年來，我結合仙桃漢江堤防建設管養的特點，進一步加強了理論知識的學習，先後學習了水工、防洪、建築、測繪、監理、計算機、經營管理、施工組織等多方面專業知識，加深了對各種知識的瞭解，並在不斷的實踐中充實、豐富了自身的專業技術水平和實際工作能力。同時，也是通過這幾年在基層管理段的摸爬滾打，積累了一定的工作經驗。今後，我將進一步加大對各種工程設計規定、施工規範及施工流程等方面的學習，虛心向老工程技術人員請教，虛心向老堤防管養師傅請教，堅持多學、多做、多看、多問，在工作實踐中提高工作能力，增加工作經驗，為堤防事業做出自己的貢獻。

水利工程專業技術工作總結篇4

本局圍繞辦文、辦事、辦會三大工作職責，充分發揮參謀助手，督促檢查，協調服務三個作用，在的一年來，在局班子的正確領導下，在兄弟科室的大力支援配合下，經過辦公室全體同志的共同努力，較好的完成了各項工作任務.現將所做局辦公室工作總結如下：

一是按時完成人大建議和政協提案工作。今年我局承辦兩會議案提案12份，針對去年在承辦過程中出現的面商率不高的問題，今年在承辦過程中以積極熱情、誠懇的態度去完成，保證面商率達100%。根據各個議案、提案所涉及的內容，及時落實到相關科室，並對各承辦科室明確了承辦要求，對承辦情況每月做好一次督導工作，同時在文字上嚴格把關，按規定編號、分類。在各承辦科室的大力配合下，按時、高質量的完成了答覆工作，從代表和委員反饋的意見來看，滿意率很高。

二是認真組織開展各項全域性性活動。一年來，局辦公室緊緊圍繞黨委、行政中心工作，配合做好了三樹一創班子建設，機關效能建設，雙百千幫扶結對工作，滿意單位建立以及八榮八恥的宣傳教育等一系列活動，組織了一次全域性職工身體健康檢查，九月份組織了一次全域性職工旅遊考察活動。在各項活動中，局辦公室按局班子的總體部署，認真做好實施方案的制定、動員安排，學習組織、總結反饋等一系列工作。

三是做好政務公開和信訪接待工作。按照縣政務公開領導小組的要求，配合水政水資源科及時更新和調整政務公開行政許可事項，對水行政審批事項在局大廳、政府網和安吉水利網上公開、公佈，方便群眾辦事，局受理視窗一年來共受理審批事項63件。局辦公室作為部門的一個視窗，能認真做好日常的信訪接待工作，在接待來訪時，我們堅持來有迎聲，走有送聲，問有答聲，留下疑難有回聲。今共辦理信訪、來訪20多起。

一是保持保量的完成文字工作。文字工作是辦公室的重點工作，我們堅持高標準、嚴要求，認真完成本局綜合性文字材料的起草，全年共起草黨委行政檔案、通知、總結、講話、彙報材料等60餘份，在行文格式、初審把關、領導簽定上報等環節按規定要求辦理，保證了行文的質量，在今年全市水利局辦公室主任會議上，我局的辦文工作在會議上作了經驗交流。

二是加強了資訊的反饋工作。資訊反饋能正確、及時的反映我局的工作進度和工作成績。為此，辦公室一直努力抓好資訊工作，隨時蒐集工作中的新動態、新進展和新經驗，從中挖掘閃光點，及時上報到縣委、縣政府兩辦及上級業務部門。年初對各科室和系統單位都下達資訊報送任務，並將資訊報送納入到各單位年終考核當中，充分調動同志們的積極性，同時充分利用局本級的門戶釋出資訊，推動我局資訊工作上質量、上水平。

今年以來，我局已向縣委、縣政府及省廳、市局報送資訊累計達40餘篇。今年七月被市局評為全市水利系統資訊工作先進單位。

三是加強檔案資料的管理工作。這項工作是辦公室日常工作之一，我們將上年度檔案資料進行了檔案清理工作，並裝訂成冊，方便科室查閱，同時認真完成了今年全域性各類檔案、重要資料的收發、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將時效性強的來文來電及時送到有關領導批閱、傳達，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失，到目前為止共收文1088份，發文171份。

四是完善考核辦法。今年年初對局機關和系統單位崗位目標管理責任制作了進一步完善和修改，重點調整了測評計分辦法和附加分得分比例。努力使考核辦法更趨科學、合理，充分體現公平公正的原則。

一是認真做好組宣、勞動人事工作。對水利系統專業技術人才和技能人才進行了全面的調查摸底，並登記造冊，方便管理。耐心細緻、做好水利系統幹部職工職稱晉升、考評、職務工資變動及離退休人員辦理等工作，到目前為止共辦理變動200多人次。認真做好鄉鎮水利專管員上網培訓和登記發證等工作。認真做好老幹部的來訪接待及慰問走訪工作。對離退休老幹部30多人組織了一次體檢。

二是積極做好增收節支工作。與局財務配合，完成了度營業出租房、水電費的收齲努力節約辦公開支，要求文印室做好紙張的雙面利用。積極利用網路來發送、傳遞文字材料，降低辦事成本。

三是積極搞好後勤保障，增強服務的主動性。及時維護局大樓的公共設施，加強內部消防管理，對大樓消防器材進行了更新，安裝了消防應急燈和安全出口燈。加強車輛排程管理工作，對排程用車方案進行了調整，盡力保障領導和科室公務用車，加強對駕駛員的安全教育，做到了準時出車，安全行車，全年沒有發生一起交通事故。

回顧一年來的工作，我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務，主要利益於以下幾個方面，一是局領導的重視、理解、支援；二是兄弟科室的配合與理解；三是辦公室同志的團結協作、努力工作。在總結成績的同時，還應看到存在的不足，一是工作缺乏主動性、預見性；二是有時工作擺佈不太合理，有顧此失彼現象，這些都有待於我們在今後的工作中改進和提高。

在新的一年裡，我們要積極適應新形勢的要求，緊緊圍繞辦公室業務工作，以創新的精神完成好各項工作。努力探索辦公室工作自身規律，提高辦文、辦會、辦事水平；二是提高工作的時效性，增強工作的主動性、積極性和創造性。三是強化管理，進一步健全工作機制，對局《機關工作制度》進行修訂、補充和完善。促進機關管理工作的規範化、科學化。

水利工程專業技術工作總結篇5

將至，我專案部進場也已三個多月，現結合我專案部進場以後的工作及明年的工作思路做一個總結，現總結如下：

河南省水利第二工程局7#住宅樓工程，為河南省水利第二工程局高層住宅樓，由河南省水利第二工程局投資興建，位於鄭州市經濟開發區第一大街與經北五路交叉口西北角。7#住宅樓平面圖尺寸東西長56.0m，南北寬15.9m，地下1層，層高3.9米；地上16層，層高3米，建築高度48.3m，總體建築面積13137.64㎡。7#住宅樓主體工程為現澆鋼筋砼剪力牆結構，樁基為cfg樁，筏板基礎。砌體部分為蒸壓灰砂磚及加氣混凝土砌塊牆體。專案合同開工日期為10月19日，總工期為475天。

自9月份進場以來，現場專案部各項施工管理正在逐步完善。現場管理人員共計13人，其中實習學生兩名。現場專案部共設定現場經理部、工程部、質安部、設材部和綜合部5個部門，由現場經理統一排程指揮，對施工專案統一管理，在質量、進度方面統一監控，各部門關係統一協調，正逐步進入正常健康的施工管理狀態，下面則一一進行說明。

1、生產技術方面

現場專案部9月份進場，提前要求專案部施工人員熟悉圖紙和編制各種專項施工方案，圖紙中存在疑問的及時查問，合理安排工期，在實際操作中，嚴格按照工程進度計劃實施。沒有按時完成的施工任務，也都及時調整施工計劃，各項施工嚴把質量關，保質保量完成。

在現場施工中，發現圖紙結施與建施不符的地方，通過圖紙會審或與設計院及時溝通，認真研究後發放設計變更，然後根據變更內容重新指導施工。對於出現的變更，安排專人負責記錄，並及時告知作業隊施工，變更內容重點部位重點檢查。到目前為止，現場臨時用水用電問題已經落實，地下室前期的鋼筋綁紮、大體積混凝土澆築工作已經完成，正在進行地下室牆柱模板的支設工作，各項施工都按照計劃執行。預計到12月中旬，地下室可以封頂。

2、安全生產方面

為進一步做好安全生產工作，切實加強該專案對安全生產工作的領導，現場專案部把安全工作列入重要議事日程，由現場經理直接抓，質安部具體抓，勞務隊負責人、各生產班組組長分工負責實施，全面深入開展現場專案部的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共進的良好局面。

現場專案部組織機構健全，各項安全制度措施齊全，由質安部全面監督和指導現場的安全生產，專職安全員及時瞭解和反饋施工現場的安全資訊。根據工程建設需要，合理編制各項安全生產製度及保證措施，為安全生產工作提供了有利的前提條件。同時，現場專案部嚴格檢查制度，不定期對專案部施工現場的安全情況進行檢查，及時發現問題，及時整改到位，確保安全生產。另外，各項施工也及時進行安全技術交底，以確保進場人員熟識並嚴格遵守安全生產製度。在實際施工過程中也嚴格落實安全生產計劃，要求勞務隊配備必要的安全保護措施和安全消防裝置，包括木工區、鋼筋加工區及現場倉庫、實驗室等的防火消防裝置，時刻提醒進場人員及時做好安全防護措施。剛進場時，工程進展雖然緩慢，但也現場專案部也絲毫沒有放鬆警惕，安全管理組織機構每月按時對施工現場進行檢查。經濟開發區管委會安監站也曾到我施工現場進行檢查，我7#樓專案現場各項措施、現場的安全標誌、警示齊全，受到良好評價。

冬季氣候乾燥，容易引發火災，專案部安全管理組織機構嚴格執行公司下發的《關於切實加強施工現場秋冬季節安全消防管理工作的通知》，建立安全應急預案，及時做好防護措施，施工中也高度保持警惕，嚴格按照安全生產規章制度執行，堅決杜絕生產隱患發生。到目前為止，專案部安全生產狀態良好，沒有發生任何安全事故。

3、文明施工方面

現場文明施工嚴格按照專案部制定的《文明施工管理制度》執行，制定了辦公室管理制度、宿舍管理制度、廚房衛生制度、保衛制度等一系列現場文明施工制度，凡事按照制度嚴格執行。各類進場的勞務人員也明確了應該承擔的文明施工責任和義務，大到專案部文明施工管理小組，小到生產班組，甚至到生產個人，都嚴格按照文明施工標準嚴格執行，並由專案部安全文明施工檢查小組直接監督完成。到目前為止，各施工區域已經懸掛有機械操作規範、安全警示標誌。專案部也會依據安全文明管理制度定期進行檢查，不文施工現象及時發現，及時整改，確保良好的施工環境。

1.、加大現場專案管理力度。專案進場時間短，施工和管理上還有許多需要改進的地方，下一步就是逐步完善各項規章管理制度，並加大執行力度。專案部各個管理人員也要主動去學習和管理現場工作，要積極配合甲方和監理的檢查工作，協調好與他們之間的關係，及時溝通，對不明白的流程和施工問題要及時提出，徹底解決，確保問題不留夜。對於現場作業施工，要制定和細化各項工程管理制度，安排專人專項管理，並深入基層，針對各個施工班組，由上到下，形成完整的管理系統，從而使得現場管理一體化、統一化。

2、提高專案部管理人員學習積極性。雖然專案部管理人員比較年輕，但都幹勁十足，能打能抗，有新精神、新思想，主動學習的熱潮也很高。針對施工方案和建築資料這一塊，我們都是一邊參考其他工地的資料，一邊自己結合現場做資料，不懂得及時向其它專案上的人員請教，到目前為止，資料報審進行比較順利，這也與前期施工管理人員熟悉工程圖紙和施工現場是分不開的。也只有這樣，才能做出符合實際施工現場的類施工方案和建築、安全資料，變被動抄襲為主動修改，既保質完成了工作，同時也提高了自己的實際操作能力。

3、確保安全文明施工。由於各施工隊的勞務人員來自不同的地方，文化程度參差不齊，給現場管理和各項規章制度的執行上帶來一定的難度。下一步我們會繼續完善各項制度，嚴格監督執行，安全責任落實到班組，落實到個人，不定期進行安全教育培訓，結合各項施工及時進行安全技術交底。同時，也會加大安全宣傳力度，增加現場安全標識牌、標語橫幅的數量，及時發放安全防護用品和制定各類應急預案，時時提高警惕，並時刻謹記“安全第一，預防為主”的指導思想，認真排查施工現場，消除安全隱患，確保安全施工，文明施工。

雖然專案任務重，工期緊，但我們會在下一步工作中努力克服各種困難，加強自身學習和現場實踐，發現錯誤及時糾正，不斷提高自己的技術水平和管理能力，完善和發展自己，以取得更好的建設成績，不辜負專案部各級領導對我們的信任和關心，再接再厲，創造佳績！