會計實訓工作總結精選範文

工作，對幸福的人來說，是簡單的事情，要海闊天空的心度去做好自己的工作。那麼關於相關的總結該怎麼寫呢，下面是本站小編為大家整理的會計實訓工作總結範文三篇，供大家參考。

會計實訓工作總結

第一天的成本會計的綜訓給人的感覺並不是很累，因為它並不像財務會計那麼繁雜又要做分錄又要登賬，還要編報表，成本只需要計算，你只要知道該怎麼計算就好了，因為又不用我們用筆算，只要你知道方法一切都好了，一天下來我知道了其實成本會計的重要性，它不管是對企業還是對一名會計人員來說都是非常重要的，先說企業吧一個企業不能夠很好的掌握它自己的成本資料，這可能會給企業帶來嚴重的後果，因為只有進行成本核算才能夠給企業進行成本控制降低成本指明方向，如果連問題都不知道出在那裡又怎麼對症下藥呢？再來說對我們自己來說吧，如果說作為一名會計人員來說連成本核算都不能做好又怎麼在企業之中立足呢？

可是到第二天我就覺得好累，因為一直都要看那些數字讓人覺得好疲憊，我想可能這就是視覺疲憊吧，但同時我也發現了好多問題，好多平時在課堂上沒有弄懂的問題，以前在課堂上老師說的許多話我都不是很明白，覺得好空洞哦，可是通過綜訓我懂得了很多，也許是因為把理論與實際相結合的原因吧，還有一些過去在課堂裡的一些錯誤，有些是一些簡單的細節問題，但是我想有一句叫做細節決定成敗的名言，我很喜歡這句話，因為我覺得事實的確是這個樣子的，要注重細節，這對每個人都很重要，特別是對會計人員，所以實訓給我的感觸還是很深的。

在綜訓的時候我有很多不懂的問題，通過自己反覆的看書、通過問別的同學，就明白了，還有就是在綜訓時有的同學做的好快，我雖然有些著急但是我並不慌張，因為我覺得綜訓並不是速度的問題，而是要看從中學到了什麼，我在綜訓期間學到了很多東西，不只是書本上的知識，還有一些是會計應該懂得的基本的知識，我覺得這是很重要的。

成本會計最重要的就是要會算分配率，以前老師說這話時我並沒有什麼意識，因為那時並沒有這麼深刻的認識。

會計實訓工作總結

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處。

一、下面本人查詢問題如下

1、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

2、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性迴圈，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

3、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

4、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；

5、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！

“查詢不足趕先進，立足根本爭先進”，時值xx集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、xx機械又一度成為整個集團的標兵企業，“xx企業與本進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作為財務管理部門，為實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。

我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務這二塊。

二、下面就工作計劃與思路向大會作一彙報

1、完善內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核。

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；

2、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。

今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯網，管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平。

會計實訓工作總結

一 實訓目的

在瞭解用友T3系統基本框架的基礎下，重點掌握企業實際工作中，建立賬套的基本步驟和操作方法、賬套資料備份和恢復的操作方法、會計操作人員管理及其業務操作授權處理步驟和方法。

熟悉總賬子系統初始化的主要內容，掌握基礎編碼檔案設定、會計科目設定、專案檔案管理、期初餘額試算平衡的業務處理步驟和方法。

掌握記賬憑證處理的主要步驟和方法與記賬憑證中的輔助資訊相關的錄入、修改和查詢方法。

瞭解用友T3中採購、庫存、銷售和核算4個子系統的主要功能及其相互關係。

瞭解工資管理子系統的主要功能、工資管理和其他子系統的關係，熟悉子系統的操作流程。

掌握固定資產卡片管理、固定資產增加、減少和價值變更業務處理、固定資產折舊處理，及其相關記賬憑證處理的操作方法。

掌握對賬單錄入、銀行對賬、銀行餘額調節表輸出、銀行對賬情況查詢、長期未達賬項審計的操作。

二 實訓內容

1、 總賬初始設定及日常業務處理

首先是建立洛陽利達材料公司的帳套，進行操作人員管理，財務分工。然後是基礎檔案設定、會計科目設定、專案檔案管理、憑證類別和結算方式等設定。在日常業務中主要是：記賬憑證填制、記賬憑證修改及稽核、記賬憑證查詢及記賬、會計賬簿查詢等。

2、 應收、應付款管理

應收款子系統主要用於核算和管理客戶往來款項。在進行初始化時主要是存貨相關資訊及開戶銀行設定、單據設定、帳套引數選項及系統初始設定及期初餘額錄入；日常業務主要有應收單據處理、應收票據處理、轉賬處理、壞賬處理及月末處理等。應付款管理子系統初始化主要有系統選項設定、基本資訊設定、初始設定（憑證科目設定、賬齡區間設定、報警級別設定、單據型別設定）、期

初餘額設定；日出處理主要有應付單據處理、付款單據處理、核銷、票據管理、轉賬業務及月末處理等。

3 、工資管理、固定資產管理

工資管理子系統主要是建立工資帳套、建立工資類別、部門設定、人員類別設定、工資專案設定、建立人員檔案、設定計算公式等基本輸入，進行工資資料處理、工資費用分攤、扣繳個人所得稅、銀行代發、工資分錢清單及期末處理等。固定資產業務處理主要有固定資產卡片處理、折舊處理、記賬憑證管理、對賬及月末結賬。

4 、出納、期末轉賬業務

出納業務主要是日記賬查詢、資金日報、支票登記薄、銀行對賬單初始設定及錄入、銀行對賬、銀行對賬情況查詢等。期末業務主要有自定義轉賬憑證、對應結賬、銷售成本結賬、售價銷售成本結轉、匯兌損益結轉、期間損益結轉以及自動轉賬憑證生成、特殊形式轉賬生成、對賬處理、結賬處理等。

三 實訓心得

此次實訓我們應用用友通T3軟體，以企業的實際應用情況為基礎，系統的處理資訊化會計業務。從建立帳套開始，包括總賬系統初始化、日常業務處理、應收應付款管理、工資管理、固定資產管理、期末業務、會計報表最後輸出等所有業務系統的構成一個完整的體系。我們從剛開始的一無所知，到最後能把整個業務流程完整的進行完，需要的不只是細緻，耐心，還需要紮實的會計基礎，在實訓中我深深感覺到自身所學知識的有限。此次實訓讓我們對平時所學的基本理論與實際操作相結合，即提高了我們的實際操作能力、分析和解決問題的能力，又鞏固了我們的理論知識。