醫院檢驗科工作總結優秀參考範文三篇

檢驗科是臨床醫學和基礎醫學之間的橋樑，對於醫生的診治有著很重要的作用，下面是本站小編整理的醫院檢驗科工作總結優秀參考範文三篇，以供參考。

20xx年我科在院長的領導下，在全科同志的共同努力下，基本上圓滿地完成了院部下達的各項任務，無論在精神文明、科室管理、業務收入均比上一年有了明顯提高。

在新的一年裡，面對新的形勢，對各項工作提出了新的要求，我們的工作在原有基礎上也要與時俱進，有所創造，有所前進。

一、精神文明建設

轉變觀念，牢固樹立一切為病員服務的思想，一切工作流程應以病人為中心，規範服務，規範服務文明的語言，修改和增加便民措施，首先抓好視窗服務、文明禮貌，不推諉病人，不和病人爭吵，同時加大獎懲力度，樹立先進典型，弘揚正氣，不斷提高病人的滿意度。

二、加強科室管理

科室負責人要不斷學習，不斷提高科室管理水平，管理主要是管人如何結合每個人的特點，充分發揮每個人的主觀能動性和集體榮譽感，團結全科同志，同心同德完成各項任務，首先要關心、愛護同志，自身樹立榜樣，另外製度要全執行，要嚴格，工作要有佈置，但一定要有考核監督，處理問題要公正，這樣才能樹立正氣，鼓勵人人向上，每月的各種考核直接與當月獎金掛鉤，真正起到獎勤罰懶。

三、優化體檢流程改進報告方式

20xx年引進新的傷寒、副傷寒的檢測方法，縮短體檢所需的時間，優化餐飲從業人員體檢流程，嘗試網上報告體檢結果，做到網報與傳統並行，又以節約體檢人員的時間。

四、做好質控

質量是檢驗工作的生命線，檢驗工作要為臨床第一線提供準確、及時的報告，提供臨床最可靠的實驗資料。因此質量控制是科室管理的重要內容和考核標誌之一，一切檢驗專案必須按操作規範程式嚴格執行，加強複核制度，有問題及時報告，杜絕和避免醫療事故和醫療差錯。

五、加強科室人員繼續教育

安排業務骨幹人員輪流外出到上級醫院進行微生物培養、鑑定及藥敏試驗的學習，以確保本科室微生物是的正常建設及日常運作。

六、 20xx年科室工作的重點和目標

1、繼續搞好精神文明建設，樹立示範視窗的形象。

2、強科室二級管理，尤其做好人的工作。

3、優化餐飲從業人員體檢流程改進報告方式。爭取做到網上報告和傳統方式並行。

4、加強檢驗質量控制，狠抓落實各項制度、措施杜絕醫療事故。

5、安排科室骨幹員工外出進修學習。

6、升級改造微生物實驗室，達到二級醫院微生物室的標準。添置部分檢驗裝置。

醫院檢驗科工作總結

時間飛快，2020年即將過去，在院黨委和院領導的正確領導下，在行政職能科室的幫助和指導下，我科全體人員圍繞醫院等級評審工作這個中心，帶動科室規範有序發展，科室全體同志齊心協力，樹立高度的事業心和責任感，工作中積極主動，求真務實，不斷提高檢驗質量，保障醫療安全，積極配合參加完成醫院的各項指令性任務，尤其是脫貧攻堅任務。認真學習“十九屆四中全會精神”，在學習強國和“不忘初心、牢記使命”的主題教育中，結合專業知識特點，不斷提高自身思想認識和服務技能，內強素質，外樹形象，堅持正確的世界觀和人生觀，圍繞醫院改革發展大局，積極開展各項工作，以學習促管理，以管理促效益，以效益促發展。正確處理科室與科室，科室與醫院，科室同事之間的關係，面對新形勢，新機遇，新挑戰，清醒的認識到強練內功才是生存之道，努力學習專業知識，解決業務上的難題，在追求自身素質的同時，更高的追求是團隊素質的全面提高，現將一年的工作總結匯報如下：

醫療業務指標 完成情況：

1、截止月日，我科共完成檢測患者人次萬多，業務收入萬，比去年增長%。

2、積極配合臨床開展工作，不斷增加新專案，生化室新開展了轉鐵蛋白、血清鐵、鐵蛋白、α-L-巖澡糖苷酶等專案。免疫室新開展了甲狀旁腺激素、抗甲狀腺過氧化物酶抗體等專案。為進一步規範臨床輸血，預防輸血反應的發生，血庫開展了不規則抗體篩查。經過各臨床科室認真論證，需要購置一臺血氣分析儀，新增過敏原的測定、25羥基D3的測定，準備年底執行。

3、參加省臨床檢驗中心室間質評活動，血液、免疫、生化、微生物都取得了良好的成績，充分顯示了實驗專案檢測結果的準確性和各實驗室間的可比性。全面執行室內質量控制，保持資料完備。準備明年參加國家衛健委臨檢中心舉辦的室間質評活動，計劃已上報國家衛健委臨檢中心，並且已回覆。做好實驗儀器的維護和保養工作，對出現的各故障認真研究，積極應對，即時自行解決，保證了科室儀器的正常執行。

4、全年輸注懸浮紅細胞單位，血漿單位，去白紅細胞單位，冷沉澱單位，無差錯事故發生。

5、完成全院的院感工作。積極開展了院感監測工作，每月對醫院各科室進行空氣，物表，醫護人員手，消毒液及無菌物品等標本進行監測，嚴格執行無菌操作，確保每一份監測標本的培養結果真實有效。

5、完成大學聯考學生體檢人次， 特殊體檢人次，增加了毒品檢測，取得了一定的經濟效益和社會效益。帶教進修實習學生名。

建立健全各項規章制度，一切工作以質量為核心，堅持作為醫務工作者具有高度的服務意識，結合科室的實際情況，針對患者提出的熱點、難點問題加以解決，贏得患者們的信賴。

雖然取得了一點成績，但不足之處還存在很多，思路還需更加開闊。檢驗人員的知識面有待擴充套件，技術水平還有待提高，責任心還有待加強，避免差錯事故的防範措施有待更加嚴密。還要進一步向上級醫院學習新技術和新方法，加強與臨床溝通、和患者溝通,

開展臨床所需的新專案等。要繼續促進檢驗科全體人員的業務學習，加大管理力度，進一步提高檢驗質量，使檢驗科的工作更上一層樓，為醫院的發展做出應有的貢獻。

在20XX年既將結束之既，我們對本年度工作進行了認真總結。從失敗中總結經驗，查漏補缺。爭取在醫院領導的大力支援和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。現將一年的工作情景彙報如下：

一、醫療業務指標完成情景

1、20XX年門診、住院總收入12166812元，超額完成年任務224萬元，較去年增長241萬元，全年體檢8487人次(包括武裝部、本院職工的免費體檢)收入568327元。為疾控中心免費瘧疾檢測281人次。

2、進取開展院感檢測工作。每月對醫院各臨床科室進行空氣、物表、醫護人員手、消毒液及無菌物品等標本進行了檢測，嚴格執行無菌操作，確保每一份檢測標本的培養結果真實有效，共取樣1282份，在傳染病常規檢測中檢出5例艾滋病陽性確診病例，每當發現HIVTPHCV陽性患者都第一時間通知臨床科室，做好防護工作，確保醫務人員不被感染，圓滿完成了院感的各項任務。

3、細化工作流程，我科實行了分組化管理成立了：儀器保養組、質量控制組、試劑保管組、合血組、發血組、熔漿組，實行一人多崗，一崗多責。此次分組提高了每個人的工作進取性和職責心，節儉了人力物力，降低了成本，收到了較好的效果。

4、注重檢驗質量，保證檢驗結果的準確性。質控小組規範了臨床實驗室室內質量控制，堅持天天做，同時進取參加石家莊市臨床檢驗中心室間質量評價活動，在免疫、生化、血液、尿液等六個專案評價中均取得了良好成績，我們還參加了石家莊市疾控中心艾滋病實驗室的HIVTP的盲樣檢測工作均取得較好成績，充分顯示了我科實驗專案檢測結果的準確性和在各實驗室間的可比性。

5、加強與臨床醫生溝通，重視臨床科室的資訊反饋意見，配合臨床開展了同型半胱氨酸、不規則抗體篩查，卡式合血，新生兒溶血癥篩查等專案，這星期我科又開展了A群輪狀病毒的檢測，為嬰幼兒腹瀉患者供給了輔助診斷的依據。同時進取向臨床科室宣傳標本採集注意事項及特殊標本的採集要求。

6、大力提倡成分輸血，確保臨床用血安全。血庫人少工作重，在工作中嚴格執行輸血前檢查和配血試驗的操作規程。全年共用懸液紅細胞3692u，全血1200ml，單採血小板74治療量，血漿151180ml，冷沉澱123u(其他醫院用懸液紅細胞58u)。今年臨床用血比例相對下降，體現了我院臨床合理用血活動初顯成效，避免了血源浪費，同時又減輕了患者的經濟負擔。全年發生三例輸血不良反應，我們都進取配合臨床科室查早原因，進取上報。為了確保臨床用血全科同志手機24小時開機，每次南院、北院搶救病人同志們不管多晚都能及時到崗有序工作，充分發揚了團結協作的精神，受到臨床科室的好評。12月血庫還實現了與河北省血液中心網路系統的聯網，20XX年將實現與我院HISLIS系統的聯網。

7、做好各實驗儀器的維護和保養工作，當儀器出現故障時小問題自我處理，大問題進取與藥械科聯絡及時解決，既保證了我科各類儀器的正常執行，又為醫院節省了維修成本，在此感激藥械科對我科工作的大力支援。

8、服務態度明顯改善，我科每一天門診量平均約400多人次，工作較為繁瑣，大家都嚴格執行查對制度，包括病人的資訊、門診號、發票號等，並耐心解釋病人對報告單提出的各種疑問。科室分南北兩組，先後兩名人由於特殊原因辭職、2名人員請假，人員緊缺，工作量增加，尤其是週一到週四病人較多，到點下不了班，經常是老同志搶著幹，年輕同志加班加點地工作，都任勞任怨、毫無怨言，他們這種愛崗敬業的精神尤為讓我感動。

9、資訊化系統的建設HIS系統和LIS系統上線後，全科同志進取學習熟練掌握工作要領，對出現的問題出主意、想辦法在短時間內使工作步入正軌。我科還實現了LIS系統和體檢中心的聯網，簡化了工作程式，保證了結果的準確回傳。

10、我科進取參加醫院的各項政治活動和業務學習，努力提高自身思想認識和服務技能，提高檢驗隊伍的整體素質，進取開展各項工作，努力學習專業理論知識，解決業務上的疑難問題，由副主任組織每週二科內業務學習，每個人即是教師又是學生，授課人員精心備課，聽課人員認真聽講，大大提高了同志們的學習熱情和專業技術水平。雖然工作很繁忙，我們還是克服困難派六位同志參加短期培訓學習，外出人員回科後，均進行了相應的講課，做到了一人學習，全科受益。

二、存在的問題

1、由於科室人員少，工作量大，不能派人到上級醫院進修學習。

2、沒有很好地注重工作的方式方法，與人溝通技巧還需進一步提升。

3、需進一步加強科室梯隊建設和科室文化建設。

20XX年我科收到患者錦旗一面，取得的成績是全科同志共同努力的結果，十分感激院領導和其他科室同志對我科工作的大力支援。20XX年我們將努力改善，取長補短，始終將“團結協作，開拓進取”作為我們工作的核心和動力，始終將“提高檢驗服務質量”作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項任務。

三、檢驗科三年規劃

1、在現有裝置基礎上開展臨床科室急需專案如：尿白蛋白尿肌酐呼吸道合胞病毒等專案。

2、三年內計劃安排XXXXXXXXX三位同志到上級醫院重點進修血液細胞、微生物兩個專業，其他同志參加短期培訓，保障科室人才不斷，後繼有人。

3、督促科室人員參加職稱考試，繼續進行課內基礎知識培訓，儘快提高全科的專業技術水平。

4、引進3—4名大學生，使他們能儘早獨立開展工作，使血庫能夠獨立運轉。

5、加強科室文化建設制定科室的行為準則：愛崗敬業，遵章守法;尊重他人，坦誠溝通。要求員工服從大局，既有分工又有協作，要具有強烈的團體榮譽感和團隊精神。工作做到四滿意：患者滿意，臨床滿意，領導滿意，自我滿意。經過科室文化建設，使員工對科室的發展充滿信心，使科室的凝聚力加強。