工廠車間勞動競賽活動總結
工作總結1.11W
xx年是xx車間發展史上的重要里程碑,車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過渡,由裝置安裝除錯到裝置正常執行工作的接軌。在這個階段裡,車間在公司、分公司兩級領導的正確領導下,以建立現代企業制度為契機,高舉鄧**理論的偉大旗幟,認真學習貫徹黨的十六大精神,堅定不移地圍繞著“安全第
一、預防為生”的方針,充分發揮領導班子的政治核心作用和領導幹部的模範帶頭表率作用,自4月份以來,在車間內大力開展勞動競賽,最大限度地調動全體職工的積極性,激勵職工奮發向上,比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽,為今年度全面完成公司下達的各項生產計劃作出了巨大貢獻。同時, 精神文明建設有了長足發展,培育出了一支有理想、[文祕範文-找文章,到文祕範文]有道德、有文化、有紀律的“四有”職工隊伍。
一、
提高職工素質,明確奮鬥目標;
今年,車間特別緊張,新技術、新工藝、新裝置、新人員,裝置安裝、除錯、投產、消缺等,偌大的車間、巨大的工作量、繁重的投產工作……。風、水、電環環相扣,無論哪一環脫扣,後果不堪設想。這種時期,有一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的職工隊伍,就顯得尤為重要。在這一特別時期,我們首先想到的是怎樣讓全員團結一心,群策群力,凝聚成最大的力量,共渡難關。而讓全員參與的有效途徑,就是在車間範圍內開展全員社會主義勞動競賽。通過競賽,激勵職工奮發向上,鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽;通過競賽,提高職工的技術素質,強化職工的工作責任心;通過競賽,職工團結協作的精神得到了加強,集體榮譽得以增強;通過競賽,領導班子團結務實,有了奮鬥的目標。
二、
明確責任,規範制度,公平競爭;
xx車間的工作方針是“安全第
一、預防為主”,“預防”在前,要“預防”,必須“嚴”字當頭,抓安全、查違章、反“三違”,變被動為主動。截止12月31日,已實現連續安全生產xxx天的好成績,與今年開展的勞動競賽密不可分。
明確責任,規範制度,為了使競賽有章可循,各項工作有個標準,圍繞動力車間的工作中心,在競賽開始就著重強調:必須堅定不移地堅持“安全第一,預防為主”的方針,落實車間和班組各範圍的生產責任及第一責任人,嚴肅勞動紀律並實行安全生產重獎重罰制度。
並且,為了對各班組在競賽中的各項指標有一個量化標準,特將其分為八大指標,即安全生產、文明生產、生產指標、勞動紀律、宣傳指標、職工教育、計劃生育、綜合治理。每項指標又細劃分為若干項,並一一賦予分數值,使廣大職工在競賽中責任明確、有章可循。這樣一來,全體職工心往一處想,勁往一處使,在各自的崗位上按時、保質、保量地完成各自的任務,為連續安全執行提供了可靠的保障。
三、
競爭出成績,競賽結碩果。
勞動競賽的開展,對xx在特殊時期起到了特殊的作用。自裝置通電以來,車間立即投入到裝置熟悉、執行管理、裝置除錯、配合投產等工作中去。因其他車間有些裝置尚在安裝,我們既要配合兄弟車間打通流程,又要面對自身裝置的管理、操作、使用、消缺等,還必須同時兼顧開關站、微機保護、微機監護等各方面的工作,這些對xx來說,是一個挑戰,但同時也是一個可以證明他們馴服集高新技術於一體的這匹“黑馬”的機遇。經過一番沉思和部署,士氣高昂的xx人在車間內部展開了一場與嚴酷形勢相抗衡的拼搏。
以班組為單位,在班組與班組之間進行激烈的競爭,競爭內容具體到勞動競賽的八大方面。各班組在班長的帶領下,詳細制定了班組的競賽計劃和目標,在強化安全生產、確保裝置安全的基礎上,大力開展崗位培訓,加強技術練兵,同時兼顧衛生、宣傳等多方面的內容。至xx年底,車間已準確無誤地完成大型倒閘操作xxx次,完成外協任務xxx次,發現和處理大小缺陷、隱患xx次,小改小革xx次,其中獲得集團公司“五小”成果
二、三等獎各一項。經過一系列的改革預防工作,新裝置順利度過酷暑。10月份以來,車間完全依靠自己的技術力量對裝置進行全面地維護、檢修和試驗,這樣的成績是具有同樣規模的變電站從未達到過的。
班組間的競爭推動了整個車間的勞動競賽機制,使整個車間在各方面的素質得以提高。年底以競賽專案的評分作為重要依據,車間評出兩個先進班組並給予物質和精神上的雙重獎勵。同時,車間被公司評為年度先進車間、優秀黨支部,並被集團公司授予“青年文明號”等榮譽。這些榮譽不僅肯定了勞動競賽結出的碩果,也鼓舞著xx全體職工在新的一年裡以更高的起點邁向新的高度的步伐,在工作中勇於探索,比貢獻、爭先進,把我們公司建設得更加繁榮富強機而全力以赴。
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