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2023裝修銷售工作總結6篇

工作總結是對工作中各項任務完成情況的詳細回顧,工作總結是對工作計劃實施過程的監控和評估,本站小編今天就為您帶來了2023裝修銷售工作總結6篇,相信一定會對你有所幫助。

2023裝修銷售工作總結6篇

2023裝修銷售工作總結篇1

20xx年剛剛過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫。年初,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年四月份到公司工作的,來了實習一個月才正式工作的,在沒有來裝飾部工作以前,我是沒有過相關的裝修經驗的,僅憑對裝修工作的熱情,而缺乏裝修設計施工經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習設計理論知識,一邊去工地現場看著施工,遇到現場施工方面的難點和問題,我經常請教李經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,取得了良好的效果,也使我感覺到受益匪淺。

在過去的一年裡,主要做了以下的事情:

1、雲海香都會所裝修的後期現場監工,現場監工最主要的就是現場協調,因為會所的裝修面積比較大,所以有很多需要協調的,雖然是第一次監工這麼大的工地,剛開始沒有什麼頭緒,但是在李經理的指導和同事的幫助下,還是順利的完成了此項任務,於5月30日將會所交付使用。

2、雲海香都會所的地下室裝修工作,地下室裝修是在會所都裝完以後才開始裝修的,主要參與的還是現場監工,處理一些現場的問題,協調下施工方的工期,對施工方的不足提出要求給予改正。

3、東海城售樓處裝修的後期監工和收尾工作,主要是後期成品安裝和軟裝修部分和兩個樣板房的`裝飾、室外的路面、洗車房的安裝,以及交付使用以後的現場協調工作。

4、雲海香都會所和東海城售樓處使用後的維修工作,主要對後期使用出現的一些裝修問題和人為破壞,協調施工方過來進行維修和調換。

5、東海城小公寓4個戶型的cad施工圖和效果圖的工作。主要對4個戶型的方案設計,方案定下來後的cad施工圖繪畫,還有每個戶型2張效果圖。由於畢業以後很少做效果圖,所以起初做的圖很不理想,但是通過一段時間的練習和同事的幫助,後期做的效果圖還可以,雖然不是很好,但是還是比較理想吧,以後會更加努力,爭取做的更好。

6、東海城小公寓大廳的效果圖和cad施工圖,主要對小公寓大廳的方案設計和4張效果圖的製作、施工圖的繪畫。

7、雲海香都新物業前期的cad施工圖、效果圖,還有前期的隱蔽工程,主要對物業辦公室的方案設計,安排工人進場施工,協調現場的工期,完成了前面的隱蔽工程。

8、金海城高層、別墅的cad水電圖的繪製,前期把高層所有戶型的插座、弱電、照明圖都做了出來,主要是把插座和照明都按照裝修的尺寸來做,這樣在進去施工裝修的時候就方便了很多,後來又到文登金海城的工地現場,去了做水電圖,一邊和張工交流著一邊做cad施工圖,這樣在有些問題上就很方便的解決了。

總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

因為熱愛自己的工作,所以必須要保持精通本崗位的專業知識和業務技能,熟悉有關行業規範,關注行業的發展趨勢。時刻保持強烈的創新意識。

鋼鐵紀律預示著非凡的成績,遵守規章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,能夠高質、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。

過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛鍊自身的設計水平和現場協調能力,在以後的工作中與同事多溝通,多探討。多關心瞭解其他部門的工作性質,進一步提高自己專業知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

在以後的工作中要保持著良好的心態,不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足,爭取改正以往的缺點,總結經驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的工作做好戰前的準備!

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰!我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身設計水平與現場協調能力,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

2023裝修銷售工作總結篇2

20xx年工作重點:自身培訓,積極調整每個階段的狀態,提高團隊凝聚力,使自己能持續的鼓足幹勁、積極衝刺,創造良好業績;給自己樹立標杆人物,進行良性競爭,衝刺優秀員工。業績開發,重視每個小區撥打電話前的準備工作,包括小區地址、樓盤情況、戶型採集、話術提煉等,轉入簡訊營銷為主、電話營銷為輔的工作重點,針對每個小區制定相應的營銷計劃和電話撥打方案;

1、自身培訓方面培訓方式:公司培訓和部門內部培訓相結合。

培訓內容:公司企業文化、專業知識、客戶方法技巧

a電話邀約的流程與技巧;電話跟蹤的流程與技巧。

實地洽談客戶時的語氣、語調、語速及洽談技巧。c合作營銷——如何與物業及二手房中介打好關係。

d小區現場開發客戶的方法技巧以及注意事項,樣板間的講解。

2、業績開發方面(20xx年計劃總表)

2023裝修銷售工作總結篇3

20xx.10.23是我來居尚這個大家庭工作的第一天,很榮幸的,我被分到電銷組,這個新成立的部門,也是有無限可能的部門。主要工作職責是負責撥打電話把客戶邀約到店面並進行商務洽談,在領導和同事的共同幫助下,我逐漸的成長起來。

現在,20xx年的工作已接近尾聲,在對前期的工作自我考核和總結的基礎上,我認真對照,逐條檢查。客觀的評價自己的每一項工作和現實變現,在公司各級領導和同事們的真誠指點和幫助下,正視工作中的缺點和不足,積極發揮工作中的各項能力,努力做到克服不足,保持成績,基本能夠獨立完成本職工作,現將今年的主要工作做以下幾方面總結:

一、主要工作任務和業務完成情況

1、完成情況綜述:

2、未完成情況分析並說明:

趙帥:丹軒坊小區,面積180平米,第一次到店未能抓住客戶心理,不瞭解真正的客戶需求,導致沒有達到二次邀約。客戶定了東易日盛。王向陽(王素娜):嘉天smart小區,現已簽單,但主要在後面會所及辦公樓的專案,但前期嘉天專案的工地程序及服務跟不上,並且其他各大公司都在緊跟,所以這個專案必須嚴格管控。

賀凡:金地8號地小區,面積298平米,洽談結果非常好,當天晚上莫名其妙不裝。客戶定了鑫傑裝飾公司。

張曉東:金地8號地小區,面積204平米,第一次洽談情況較好,二次見面參觀樣板間不太滿意,對自己的戶型結構不滿意,不打算住那個房子了。

王震豪:金地8號地小區,面積350平米,第一次洽談情況良好,現正在進行二次邀約。

二、總結20xx年的工作得失

1、工作中的`收穫

工作效率的提高,在公司工作以來,公司一直執行電話銷售時間與工作時間互不干擾,這就大大提高了自己的工作效率,集中撥打電話也使電話接通的有效率提高很多;加強了團隊中及部門與部門間的溝通,團隊中的每個人都互相幫助互相總結與學習,使自己在公司的成長很快,部門與部門間的合作也越來越有默契;自身素質及能力的提高,通過經常性的部門培訓及對客戶的現場洽談,讓自己的談判能力得到長足進步。

2、工作中存在的不足

雖然在近三個月的成長中進步了很多,但還是存在很多不足。例如,和同事溝通時,有時候太情緒化;洽談客戶時,技巧掌握不夠;處理問題時,頭腦不夠靈活。等等。

3、對自己的幾點建議及自我督促

a、加強自訓力度,對公司及本行業所有知識進行提升培訓,梳理思緒,把所學的知識進行系統化的整理和轉化,從而從基礎上為自己樹立信心,另一方面,加強公司企業文化培訓,使自己對公司有信心,對自己的前景發展有信心;

b、小區開發方面,採取多種渠道同時開發,電話營銷、工地營銷相結合,同時加強和二手房中介合作,採取利益引誘,及時消化資訊客戶,並大膽應用微信營銷的方式邀約和開發客戶,多開闢新的營銷渠道;

c、對轄區內各半年內和近期要交房小區進行調,瞭解詳細情況,及時跟蹤,以便及時購買電話單進行撥打或確定開發方式及開發方案;

d、把自己當成一個專業的電話營銷人員,總結提煉最有效的話術,進行實踐。

三、20xx年的工作規劃

20xx年工作重點:自身培訓,積極調整每個階段的狀態,提高團隊凝聚力,使自己能持續的鼓足幹勁、積極衝刺,創造良好業績;給自己樹立標杆人物,進行良性競爭,衝刺優秀員工。業績開發,重視每個小區撥打電話前的準備工作,包括小區地址、樓盤情況、戶型採集、話術提煉等,轉入簡訊營銷為主、電話營銷為輔的工作重點,針對每個小區制定相應的營銷計劃和電話撥打方案;

1、自身培訓方面

培訓方式:公司培訓和部門內部培訓相結合。

培訓內容:公司企業文化、專業知識、客戶方法技巧

a電話邀約的流程與技巧;電話跟蹤的流程與技巧。

b實地洽談客戶時的語氣、語調、語速及洽談技巧。

c合作營銷——如何與物業及二手房中介打好關係。

d小區現場開發客戶的方法技巧以及注意事項,樣板間的講解。

2、業績開發方面

時間如逝,加入xx公司快半個月了,在這段時間裡感覺還是比較充實的。雖說我之前曾經做過裝修行業,但是,因為春節放假在家裡呆的時間過長,對行業資訊掌握不是很充分,來到xx裝飾也是帶著一顆歸零的心態,在這段時間裡,確實學到、懂得了很多知識。因此感謝公司各位領導給我這次就業機會,在今後的工作歷程中,進一步提升自己的工作技能,使自己全方位得到一個提升。

第一:彙報我這段時間所做的努力。

首先,業績方面來說。進入xx裝飾以來,基本上與公司處於一個磨合期,對行業資訊也在進行摸索狀態,目前市場部無簽單。在今後的時間裡,我注意加強自身工作能力的提高,並注意蒐集行業資訊,以供公司參考。

其次,員工培訓方面。

對業務人員的基本培訓達成。在崗培訓有待繼續實施

再者,本部門的制度擬定完成,確定並實施。

最後,是市場部的日常工作基本上運作起來。但需要進一步提高工作效率。

第二:工作中遇到的問題

由於經驗方面的原因,在工作方面出現一些差錯或是不足。主要體現在以下幾方面:

1、本部門的管理控制力度不夠,導致員工工作態度積極性不高。有待加強。

2、工作沒有做到細節,需要以後改進。

3、要以身作則,努力提高自身的知識技能,補足欠缺的方面。比如有關工程工藝知識、材料知識及設計知識等。

4、客戶要求看工地,看樣板房的問題有待解決。

5、市場的開發深度和廣度不夠。

6、客戶要求看展廳。

第三:請求其它協助的事項:

1、設計部:定期組織有關設計方面的培訓課題。

2、工程部:把在建工地詳細地址定及時通告,並說明工程進展情況。可以,通過QQ群共享實現。

3、關於樣板房,需要設計部和工程部共同完成,提供相關資訊,便於更好地滿足於客戶的需求。

4、材料部:彭總展廳佈置何時完成。

最後,感謝領導的器重和信任,在今後的工作中,儘自己所能做好工作。加強管理,努力提高業務水平抓管理,執行規定。提高業務質量的重要保證,離不開公司為業務戰略和管理目標而制定各種制度。為了有效提高管理效果,我區努力把業務的過程管理和公司的制度結合起來,通過管理來激發大家的工作熱情,規範大家的業務行為。主要做到:

1、加強業務員心態和思想的管理。區域的業務員來自不同的地方,也有不同的背景,基礎和習慣,平時在工作和生活中有不同的要求和慾望。加之在外圍工作,戰線長,困難多,每天難以集中,根據這些特點,我努力提高每週為數不多的會議質量,把公司的要求和文化與大家的想法和行為來進行對照,共同探討和學習,營造一個寬鬆和諧的氛圍,讓大家有一個家的溫馨感,從而使大家在和諧融洽中接受管理,在相互幫助中調整思想和心態,始終保持著一種旺盛的工作鬥志。

2、提高市場資源管理。根據市場情況特點,我們把客戶資源和市場資訊進行疏理和整合,並有針對性地進行跟蹤和回訪,從而提高工作效率和客戶對道鼎裝飾的信任度。

3、加強日常工作管理。在日常管理中我們按照公司的要求,嚴格執行請銷假制度,會議制度等,積極改進存在的問題,努力把日常管理工作統一到公司的要求上來。

2023裝修銷售工作總結篇4

家裝公司網路銷售員,主要是做什麼的呢?是在辦公室通過網路條件接單嗎?把我們的空間變得更加美麗。

裝修公司銷售工作總結篇一

本年來,在公司的關心和支援下,藉助於公司提供的公交車車身、候車亭等優勢媒體資源平臺,通過自己的不懈努力和與公司同事的精誠團結協作,在進一步鞏固老客戶的基礎上,不斷髮展新客戶,在為公司貢獻了微薄業績的同時,更使自己得到了鍛鍊和提高。現對本年來的工作總結如下:

一、取得的業績

(一)、繼續協調公司與老客戶之間的利益訴求,進一步鞏固合作關係。

新興的廣告媒體形式層出不窮,使客戶在廣告投放上有了更多的選擇。“xxx”作為公司的長期合作伙伴之一,對公司的業績有著一定的貢獻。為了更好地鞏固合作關係,一是加強與客戶的溝通聯絡,隨時聽取客戶對廣告效果的評價,瞭解客戶對廣告投放的建議和意見;二是針對客戶提出的意見和建議,及時跟進解決,做到客戶有求必應,以客戶滿意為己任,在業界為公司樹立了良好的形象,贏得了極佳的口碑。通過積極主動的工作,公司與“xxx”的合作呈現出良好的發展態勢,業務量穩中有升。

(二)、積極拓展新客戶,為公司的可持續發展提供源源不斷的動力。

如何在眾多媒體形式的激勵競爭中為公司爭取到客戶的廣告投放,需要業務員做到“四勤”,即:眼勤、腿勤、嘴勤、腦勤。眼勤就是要善於觀察發現,收集相關專案的籌備情況及產品在本地的上市推廣活動;腿勤就是要勤於跑路,實地檢視,先入為主,在瞬息萬變的競爭中贏得先機。

嘴勤就是要多與業主進行溝通交流,瞭解其廣告投放意向,以便及時跟進;腦勤即勤于思考,要善於從與業主的溝通交流中,分析其對廣告投放的趨向性選擇,並根據其專案或產品特點,適時向其宣傳推廣公司媒體資源,引導其作出有利於本公司媒體的選擇,並最終達成廣告投放。

通過積極主動的工作,拓展了一批廣告客戶,為公司的持續發展注入了活力。

二、存在的不足

(一)、與同事的交流不夠多,團隊意識有待進一步增強。

(二)、相關廣告業務技能的掌握還不夠好,與客戶的溝通交流技巧還需進一步提高。

三、今後工作的打算

(一)、加強學習,進一步提高業務能力,以適應日新月異的廣告市場變化。

(二)、以公司整體利益為重,增強團隊意識,發揮團隊在廣告業務拓展方面的優勢,提高協同作戰能力。

(三)、進一步鞏固與合作伙伴的廣告合作關係,為公司的發展提供長期、穩定的業務量。

(四)、以更加積極主動的工作發展新客戶,增加業務量,為公司發展注入源源不斷的活力。

雖然本年的工作在公司的關係和支援下取得了一定的成績,但與公司的要求還存在一定差距。相信在今後的工作中,在公司x總、x總的帶領下,通過自己業務能力的不斷完善和提高,一定會做得更好。

2023裝修銷售工作總結篇5

一、設計方面:

山嶼湖的精裝修設計總體符合大眾審美觀,但介入時間較晚,戶內隔牆及水電預留位置改動較大,應儘可能的提前介入。

施工圖設計方面由設計單位出了樣板間的設計圖,精裝修單位根據樣板間設計圖進行深化設計,甲方稽核,實施過程中施工單位的設計能力較差,且時間緊迫,甲方審圖過程中容易出現遺漏的問題,造成了施工過程中沒有圖紙依據,或者圖紙表達不清,施工隨意性較大,比較突出的是引申出的戶型有很多設計不明確的地方或不合理的地方(入戶花園中木平臺在樣板間中可以擺放四張凳子,但在一樓因為水井佔用位置大擺放不下;三居頂層次頂層餐廳位置擺放六張凳子位置不夠;應該配置傢俱的陽臺沒有配置傢俱;傢俱擺放後遮擋了插座或者開關;抽油煙機預留洞位置與實際不符;淋浴間玻璃門與熱水器或馬桶衝突、熱水器安裝空間太小;櫥櫃洗菜盆位置與排水管預留位置不符,採用了在櫥櫃下部增加排水橫管解決,影響排水能力;頂層次頂層廚房未預留插座;衛生間的三盞燈採用一個開關控制;電視牆上用射燈距離電視太近;電陶爐插座與插頭不匹配;小高層2、3戶型客廳無頂燈;淋浴房與陽臺採用木地板對排水、清理不利,陽臺、露臺使用防臭地漏影響排水效果)。

應加強與銷售部門的溝通,出現過戶型格局已經改變,而銷售卻不知情,銷售時的承諾設計部門不知情的現象。

二、與土建單位的交接

與土建單位的交接方式從當時的情況看是正確的選擇,土建單位砌磚完成後裝修公司進行抹灰,一是避免了牆面平整度方面的糾紛,二是裝修單位可以儘早進場做施工準備,但土建單位撤場過早,後期很多遺留問題不能及時得到解決。

三、成品保護問題

精裝修前期成品保護工作不理想,對戶門、鋁合金門窗、陽臺塗料、電梯造成破壞較多,應加強裝修單位的成品保護意識,開工前必須落實各項保護措施,對發生破壞現象的給予一定的處罰(戶門及門鎖損壞最為嚴重,可以在室內土建工程完工後再安裝);裝修及後期安裝階段施工單位較多,交叉施工多,互相之間的破壞均有發生,各分包單位進場時與總包單位簽訂了成品保護協議,但只是針對總包單位的成品保護,後期施工期間影響因素較多,沒有得到有效執行,比如櫥櫃因生產滯後不能按照規定時間進場,傢俱、家電因生產、供貨等原因不能按要求的一棟樓或一個單元整體完工,無法進行整體交接,造成了成品保護責任不明確、容易出現糾紛的情況。

四、進度管理:

總體進度符合要求,做到了按合同要求時間交房,影響進度的主要因素是材料準備、勞動力安排、現場條件。開工前必須做出詳細可行的進度計劃、勞動力安排,對後續工序會造成影響的節點工期必須明確,比如廚房的牆地磚鋪裝會對櫥櫃現場測量尺寸造成影響,比如傢俱家電的進場時間、完工時間。大面積批量裝修施工時間相對較短而且工序多,對施工單位進場速度、反應能力要求高。

本次交房時間為隔一個月交一批,間隔時間短,施工、維修、交房同時進行的狀態持續時間太長,各單位人員精力較分散,如果能分兩批交房,間隔時間兩個月會更好。

五、安保方面:

有河道作為天然屏障,對進入場區的所有人員採用出入通行證管理,出場物品需開具物品出門條,施工人員不允許在園區內居住,施工期間發生偷盜現象較少。精裝修施工期間園林同時施工,存在場地方面的協調問題。

六、質量管理:

山嶼湖精裝修階段通過反覆的檢查與維修整改,總體質量基本合格,因為裝修是面對業主的最後一道工序,且對日後的使用方面影響較大,質量管理尤為重要,主要是使用功能和觀感質量兩個方面,前期重點監督牆地磚鋪貼的平整度、牆面的平整度、陰陽角的方正、後期重點監督的是細部處理,施工總承包單位管理人員在質量檢查方面做的不夠,在組織內部驗收時仍出現較多施工質量問題,總包單位及分包單位應設定專職的質檢人員進行自檢,在後期交房中業主提出的問題主要是使用功能方面的問題或細節處理問題,如果質檢人員做的更細一點,維修整改能跟得上的話有絕大多數是可以避免的。

監理方面選擇了前期土建階段的監理公司,對施工現場比較瞭解,對土建方面的遺留問題能夠積極解決,與土建階段不同的是精裝修針對的是每一間房,每一個細節的處理,日常檢查工作量大,專案實施過程中監理公司存在檢查不夠細緻、標準不統一、不能跟蹤問題的整改情況等問題,在驗收制度及驗收程式方面也不夠嚴謹,監理公司應該在日常檢查中有明確的問題記錄並跟蹤問題的處理,在交接驗收之前應會同施工單位對所有房間進行系統、全面的檢查。

房間尺寸偏差問題應在內牆砌築抹灰階段解決,在裝修開工前進行檢查,檢查合格後再進入牆地磚的鋪裝及牆面膩子等工序,避免出現問題發現晚,改動困難,比如地磚貼到戶門位置時發現戶門安裝傾斜,窗臺板安裝時出現大小頭現象,平開紗門撞到踢腳線、熱水器安裝位置不足等

應對保潔工作進行明確的要求,包括保潔的遍數,保潔的時間,每一遍保潔要求達到的效果及對保潔人員的要求。

七、安全文明施工方面:

精裝階段安全施工隱患較土建階段少,管理重點是施工用電安全和防火安全,施工過程中通過安全專項檢查能夠及時消除安全隱患。

文明施工方面管理較差,一是施工單位重視不夠,存在材料亂堆亂放、施工垃圾不能及時清理的情況。二是甲方管理力度不夠,沒有制定相應的管理制度及獎懲措施。

八、重視樣板間的施工

樣板間施工是為了向客戶展示,也是為後期大面積開工做準備,能反映出材料、施工工序、工藝等問題,主要管理人員必須認真參與,樣板間應儘早施工,為後期材料供應、廠家選擇留有足夠時間。

九、工程管理制度方面

缺乏完善的工程管理制度,管理的隨意性大,施工單位對甲方指令的執行力度不理想。在進場單位較多且各單位施工能力參差不齊的情況下,甲方的工程管理制度非常重要,應該在施工單位進場前下發明確的現場管理規定檔案,比如工程部人員的崗位、分工,工程例會制度,甲方工作流程、檔案管理制度、現場管理制度等,明確獎懲措施,做到管理方面有據可依,各項工作有明確的對接人和責任人。另外工程部人員對施工合同應該認真學習和領會。

乙供材料應該在樣板間施工時對所用材料進行封樣,明確品牌、規格,正式施工時對進場材料進行檢驗對比,保證材料質量。避免出現材料已經進場卻沒有得到甲方確認的情況,比如防水材料、內牆塗料等。甲供材料缺乏驗收制度及收發制度。

山嶼湖專案的精裝修施工已經結束,得益於公司領導層的大力支援和重視,得益於工程管理人員、施工人員的積極參與、協同配合,取得了不錯的效果,同時也暴露了工程管理方面的諸多問題,本次精裝修的施工,對所有的參與者來說是一次考驗,也是一次學習提高積累經驗的機會,有了這些經驗教訓的總結,相信在今後的工作中我們會做的更好。

2023裝修銷售工作總結篇6

裝修公司銷售工作總結篇三

20xx年剛剛過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,11年初,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年四月份到公司工作的,來了實習一個月才正式工作的,在沒有來裝飾部工作以前,我是沒有過相關的裝修經驗的,僅憑對裝修工作的熱情,而缺乏裝修設計施工經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習設計理論知識,一邊去工地現場看著施工,遇到現場施工方面的難點和問題,我經常請教李經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,取得了良好的效果,也使我感覺到受益匪淺。

在過去的一年裡,主要做了以下的事情:

1、雲海香都會所裝修的後期現場監工,現場監工最主要的就是現場協調,因為會所的裝修面積比較大,所以有很多需要協調的,雖然是第一次監工這麼大的工地,剛開始沒有什麼頭緒,但是在李經理的指導和同事的幫助下,還是順利的完成了此項任務,於5月30日將會所交付使用。

2、雲海香都會所的地下室裝修工作,地下室裝修是在會所都裝完以後才開始裝修的,主要參與的還是現場監工,處理一些現場的問題,協調下施工方的工期,對施工方的不足提出要求給予改正。

3、東海城售樓處裝修的後期監工和收尾工作,主要是後期成品安裝和軟裝修部分和兩個樣板房的裝飾、室外的路面、洗車房的安裝,以及交付使用以後的現場協調工作。

4、雲海香都會所和東海城售樓處使用後的維修工作,主要對後期使用出現的一些裝修問題和人為破壞,協調施工方過來進行維修和調換。

5、東海城小公寓4個戶型的cad施工圖和效果圖的工作。主要對4個戶型的方案設計,方案定下來後的cad施工圖繪畫,還有每個戶型2張效果圖。由於畢業以後很少做效果圖,所以起初做的圖很不理想,但是通過一段時間的練習和同事的幫助,後期做的效果圖還可以,雖然不是很好,但是還是比較理想吧,以後會更加努力,爭取做的更好。

6、東海城小公寓大廳的效果圖和cad施工圖,主要對小公寓大廳的方案設計和4張效果圖的製作、施工圖的繪畫。

7、雲海香都新物業前期的cad施工圖、效果圖,還有前期的隱蔽工程,主要對物業辦公室的方案設計,安排工人進場施工,協調現場的工期,完成了前面的隱蔽工程。

8、金海城高層、別墅的cad水電圖的繪製,前期把高層所有戶型的插座、弱電、照明圖都做了出來,主要是把插座和照明都按照裝修的尺寸來做,這樣在進去施工裝修的時候就方便了很多,後來又到文登金海城的工地現場,去了做水電圖,一邊和張工交流著一邊做cad施工圖,這樣在有些問題上就很方便的解決了。

總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

因為熱愛自己的工作,所以必須要保持精通本崗位的專業知識和業務技能,熟悉有關行業規範,關注行業的發展趨勢。時刻保持強烈的創新意識。

鋼鐵紀律預示著非凡的成績,遵守規章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,能夠高質、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻

過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛鍊自身的設計水平和現場協調能力,在以後的工作中與同事多溝通,多探討。多關心瞭解其他部門的工作性質,進一步提高自己專業知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

在以後的工作中要保持著良好的心態,不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足,爭取改正以往的缺點,總結經驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的工作做好戰前的準備!

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰!我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身設計水平與現場協調能力,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。