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銀行剛工作半年工作總結最新8篇

我們需要用認真的態度對待每次寫工作總結的機會,工作總結不僅是記錄自己成績的檔案,不足之處也要一起記錄,以下是本站小編精心為您推薦的銀行剛工作半年工作總結最新8篇,供大家參考。

銀行剛工作半年工作總結最新8篇

銀行剛工作半年工作總結篇1

20__年上半年,人民銀行霍邱縣支行全面深入貫徹落實__大、__屆__全會和上級行會議精神,緊扣六安中支工作部署,緊密結合縣域和支行實際,秉持“從嚴治行、實幹興行”工作方針,按照“三個轉型”、“三個強化”工作主線,繼續貫徹實施穩健的貨幣政策,有效防範金融風險,維護轄區金融穩定,優化信用環境建設,創新金融服務,提升金融管理水平,努力促進支行各項工作取得新成效、再上新臺階,推動全縣經濟金融提質增效升級和持續健康發展。

一、20__年上半年主要工作情況

(一)貫徹穩健的貨幣政策,增強貨幣政策傳導

1、強化視窗引導作用,實施穩健貨幣政策。通過專題彙報、銀政企對接會等各種平臺,宣傳和貫徹執行穩健的貨幣政策。按月分析、按季召開全縣金融形勢分析會,指導全縣金融機構合理把握信貸投向、進度和節奏,避免季節性異常波動。著力實現財政性資金存放與金融機構貸款餘額掛鉤制度,促進新增存款用於當地,提升金融對地方經濟的支撐作用。截止6月末,全縣金融機構各項存款餘額252、5億元,同比增長12%,較年初新增存款24、4億元;各項貸款餘額123、8億元,同比增長14、1%,較年初新增9、7億元。

2、建立貨幣政策調控載體,暢通貨幣政策傳導。按月對全縣金融執行情況進行分析,通過及時分析月度金融執行情況和金融動態反映,提供金融資訊服務。2月份約見地方法人金融機構負責人,傳達20__年合意貸款計劃安排,提出合意貸款調控要求,確保地方法人金融機構的投放計劃科學合理進行。

3、加強銀企對接,拓展融資渠道。1月23日,聯合縣金融辦、監管辦、經信委共同舉辦了霍邱縣20__年度銀企對接活動啟動儀式。參會42家企業與9家銀行業金融機構現場簽訂貸款合同8、6億元,實現了全縣20__年度經濟“穩中有進,改革創新,銀企協作”的良好開局。

4、創新金融服務,發展普惠金融。一是積極開展六安市家庭農場直管直貸工作試點推進工作。4月初,聯合霍邱村鎮銀行開展了對全縣家庭農場發展及信貸需求情況的調查。針對當前家庭農場普遍存在缺乏有效抵押物的情況下,探索出“訂單+家庭農場”信貸模式,在支行積極推動下,霍邱村鎮銀行成功通過“訂單+家庭農場”信貸模式對霍邱縣洪集蔣氏種植養殖家庭農場發放了一筆20萬元貸款。二是積極探索創新扶貧新模式,推動大別山金融扶貧工作。為深入開展“金融普惠年”活動,加強農村金融網點建設、服務“三農”與小微企業。4月29日,我支行牽頭帶領部分金融機構負責人,配合縣政協及孟集經濟片五鄉鎮政協委員開展對孟集鎮農村金融網點建設與服務情況調研,建議政府加強大別山區農村金融網點的政策扶持、建立金融機構風險補償機制。三是積極推廣應收賬款融資服務平臺並取得初步成效。根據六安中支的統一安排,在推廣過程中採取“重點突破,廣泛推進,確保實效”工作的原則,支行有針對性選擇了3家金融機構和有應收賬款融資需求的1家企業,率先在全市縣域註冊成功,此做法得到了六安中支的充分肯定,並在全市進行推廣。四是大力開展的跨境人民幣業務“增量拓面”工作。隨著我縣涉外企業進出口業務的發展,為幫助涉外企業更加深入地瞭解跨境人民幣業務相關政策知識,6月19日,我支行牽頭主辦了人行六安中支開展的跨境人民幣業務“增量拓面”走進霍邱活動。轄內20家涉外企業參加了會議,人行合肥中支、六安中支及市經辦銀行專家在現場進行詳細的政策宣傳和業務培訓,此項活動有力地推動了縣內涉外企業跨境人民幣業務普及,加快霍邱縣跨境人民幣業務發展。

5、全力維護金融穩定,切實加強風險防控。一是認真做好日常風險監測工作,及時報告涉及金融穩定、可能引發系統性金融風險的各類重大風險、重大突發事件、重大金融案件等。今年以來,針對安徽慶發集團因資金鍊斷裂,導致轄內金融機構多家貸款逾期並出現欠息,信貸風險顯現,我支行積極協助農行、農發行及時開展調查,通過重大事項報告向人行六安中支報送,並向縣委、縣政府進行彙報,積極採取措施化解貸款風險,通過多方努力,初步達成對慶發集團部門資產進行處置用於歸還銀行借款化解方案。二是開展執法檢查和綜合評價工作。4月份,組織開展對20__年金融機構綜合評價工作,提升人民銀行的執行力和保障人民銀行有關規定的全面正確執行發揮重要作用,進一步促進縣域金融業穩健高效執行和經濟金融健康發展。5月份,對霍邱縣村鎮銀行開展了存款準備金管理、信貸政策執行、利率管理、應急管理、重大事項報告、徵信管理、支農再貸款7個方面綜合執法檢查;配合縣金融辦開展了對全縣小額貸款公司、融資性擔保公司進行了全面檢查,重點排查可疑資金流向情況,防範不規範經營導致的風險積聚的風險排查。

6、加強金融統計分析,開展特色調查研究。按日上報霍邱村鎮銀行存貸款的日報系統;圓滿完成大別山片安徽省霍邱縣20__年主要經濟指標統計表,為按季上報全縣經濟指標統計打下基礎;完成皖北城市帶資料統計;順利完成霍邱縣法人金融機構經濟普查工作;紮實做好六安市金融業綜合統計試點工作,5月份完成了銀行、保險、融資性擔保、小貸前期資料收集,為順利推進霍邱縣綜合統計報數工作奠定基礎。重點結合縣域實際開展特色研究。開展對當前生豬價格下跌因素調查與分析,積極配合上級行先後完成了金融支援種糧大戶發展的制約因素、銀行業開展銀行網際網路業務情況、金融支援戰略性新興業取得成效等28項快速調查任務。

(二)夯實基礎業務,有效增強履職實力

1、加強支付結算管理,提高縣轄結算質量。一是加強銀行賬戶管理。上半年共辦理認真做好人民幣銀行結算賬戶管理工作,截止到6月底,本年共開立基本戶348戶,預算單位專用賬戶64戶,臨時戶6戶,撤銷各類賬戶208戶,為縣轄結算管理打下堅實基礎。二是全力做好acs上線前準備、系統模擬測試和正式執行工作,做好業務人員的培訓工作,使業務人員更熟練掌握各項業務操作規範和具體實務,杜絕操作風險,實現業務操作零差錯;三是加強支付結算調研工作,組織人員對轄內助農取款收單機構、銀行卡助農取款服務點(商戶)及客戶開展實地問卷調查;完成“以‘餘額寶’為例探討第三方支付沉澱資金利用問題”調研報告。

2、加強國庫管理,全面提升國庫工作水平。積極推進鄉鎮財政國庫集中支付,繼續加強財稅庫銀橫向聯網工作,上半年,國庫tcbs系統順利上線後,實現業務“零差錯”,共辦理一般預算收入18億元,一般預算支出29、11億元;進一步做好貨幣發行工作,上半年共投放發行基金24、99億元,回籠發行基金20、72億元。

3、推進反洗錢工作,提升反洗錢工作水平。年初召開金融機構反洗錢工作會議,對全年反洗錢工作進行全面部署,對相關業務人員開展培訓。對轄區金融機構反洗錢工作相關資料進行整理,開展反洗錢工作非現場監管考評,對考評情況在全轄範圍內進行通報,並向其上級單位進行抄報,促進各單位對反洗錢工作的重視。

4、加強徵信管理工作,進一步推進信用體系建設。一是做好貸款卡發放與年審工作,嚴把企業貸款卡髮卡和年審資料的審查,確保真實性、完整性及資料錄入的準確性。截止6月末,共新辦貸款卡53個,辦理年審貸款卡153個,辦理個人信用報告查詢1099個。二是加大徵信宣傳力度,在“3·15”開展“珍愛信用記錄,享受幸福人生”活動;6月份,開展“信用關愛日”活動,引導公眾關愛自身信用,促進個人徵信知識的普及和個人信用意識的提高。

5、加強人民幣管理工作,強化人民幣收付和反假業務檢查。一是加大反假貨幣宣傳工作,3月份,會同轄內金融機構進行了大規模的反假宣傳活動,多種形式向廣大人民群眾宣傳反假貨幣,讓反假貨幣深入人心,融入人民群眾的生活中。二是加大人民幣收付的檢查力度。支行組建突擊檢查小組,分別對霍邱縣農村信用聯合社及霍邱縣郵政儲蓄銀行的8個營業網點進行了人民幣收付業務和反假貨幣業務的檢查。通過檢查,強化了基層金融機構人員的_收繳責任意識和無償兌換殘缺汙損人民幣的服務意識。

6、加強金融消費權益保護,切實推進金融_意識。緊密結合霍邱實際,細化金融消費權益保護工作的檢查和評價制度,健全金融消費者權益保護工作機制,完善職責範圍內金融消費糾紛的處置機制。依託助農取款點重點推進金融_服務站和金融知識宣傳站建設。3月份,開展了“3·15金融消費者_普法教育”和“金融知識普及月”活動,深化了金融普法教育和金融知識宣傳工作。配合中支宣傳好六安金融消費權益保護網,督導金融機構主動開展產品解讀、資訊披露和風險提示,嚴格執行收費政策,規範金融服務行為。

(三)加強內部管理,強化內控風險防範

1、紮實開展“制度完善月”活動。4月份,在“制度完善月”活動中,支行對原有的制度進行“廢、改、立”,新增制度7個,修訂制度20餘個,廢除制度5個,為充分發揮制度的制約、監督和保障作用提供製度依據。對支行新增和修改的各項制度,有計劃、有重點地組織各部門認真學習,做到“人人知曉、人人牢記”,營造用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的管理狀態。

2、繼續做好內部風險監測工作。上半年,支行要求各部門嚴格按制度要求,組織做好“崗位風險系統”和“風險監督管理系統”的資訊錄入、執行、監測等工作,紀檢監察部門做好監督檢查,進一步強化風險監測和內控建設,規範業務操作,從而達到防範風險的目的。

3、繼續加強綜治工作。從加強法制學習,對新進人員簽訂保密書,加強保密教育入手,進一步增強支行員工的保密安全意識,提高保密技防能力。以六安中支安全檢查、“飛行檢查”_、電腦保安、印章管理、制度建設等進行全面排查,發現問題和隱患及時整改。

(四)加強黨建工作,推進廉政建設,為有效履職提供保障

1、加強班子建設。以建設“三型班子”和學習型黨組織為主線,以中心組理論學習為龍頭,切實加強政治學習的組織領導。認真組_,落實“八個方面、52個不準”,反對“四風”,在班子成員中開展批評和自我批評,對存在問題,制訂整改方案,落實整改。

2、紮實開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照上級行統一部署,3月份,支行高起點、高標準、高質量深入開展第二階段黨的群眾路線教育活動,紮實抓好了第一環節和第二環節各項內容的落實,做到了教育為主、領導帶頭、全員參與、制度先行;組織黨員幹部廣泛開展了金融服務惠民工程、調研進企業、宣傳進社群、黨員走基層、央行志願者服務等活動,豐富了活動內容。支行班子及成員積極廣泛徵求意見建議,切實查詢“四風”中存在問題,抓好整改和完善,真正實現以活動抓班子、帶隊伍、促履職,真正為人民群眾辦實事、辦好事、解難事。

3、大力加強核心價值觀教育,提升黨性修養。組織集中觀看了《第一書記》、《吳仁寶》、《永遠是春天》等教育_,收聽收看了《面向未來的趕考》等報道。引導廣大黨員自覺加強黨性修養錘鍊,樹立正確的世界觀、權力觀和事業觀,堅持以人為本,執政為民的理念,認真履行央行職責,實現自身價值。

4、深入開展黨風廉政建設。6月份支行開展了“學制度·守制度·控風險”學習活動,認真組織全行黨員幹部進行一次全員參與廉政知識和風險知識測試,通過開展“學制度·守制度·控風險”學習測試活動,使全體黨員進一步確立了廉潔意識和風險意識,增強了反腐倡廉和廉潔自律觀念,把反腐倡廉工作融入支行建設之中。

二、下半年工作打算

下半年,霍邱支行將繼續按照中支黨委“三個轉型”、“三個保障”的總體工作部署要求,緊扣霍邱發展實際,認真貫徹落實巨集觀貨幣政策,推進金融產品創新,提升金融服務水平,不斷促進全縣經濟金融又好又快發展。

(一)加大視窗指導,激發全縣金融活力

一是貫徹穩健的貨幣政策。認真貫徹穩健的貨幣政策,堅持穩中求進、穩中有為的工作基調,加大視窗指導力度,支援經濟金融健康快速發展。二是營造穩定的金融環境。完善金融穩定協調機制,加強銀政企溝通,按月監測、按季分析金融形勢,防範系統性風險和季節性波動,確保轄內金融穩定和安全無事故,努力盡快實現活力金融與普惠金融共建的轉型。

(二)不斷強化內部管理,夯實基礎工作

進一步加強“從嚴治行、實幹興行”管理,強化內部管理,強化制度執行,繼續加強會計財務、支付結算、國庫發行、徵信統計、外匯科技等基礎工作,繼續實施“零差錯”、“零違規”五零目標管理。繼續開展“創先爭優”、“支援實體經濟發展”等活動,進一步完善內部治理結構,整合、優化資源配置,在機制、制度、路徑、方法、手段上進行系統化、一體化管理,努力實現機制引導與績效提升並重的轉型。

(三)持續優化金融生態環境,加強金融管理

一是繼續加強“兩管理、兩綜合、一保護”工作,深入推進金融生態縣建設,繼續開展好金融知識普法宣傳工作,努力促進全縣經濟金融實現和諧發展。二是強化巨集觀審慎監管新要求,高度關注全縣各類金融風險,突出金融風險監測預警的前瞻性,繼續完善全縣金融協調監管機制,切實維護好全縣的金融穩定。三是督促金融機構及時做好重大事項和重要資訊上報工作。四是進一步加大與地方政府、經信委、農委、金融辦和工商稅務等部門協調溝通,多層次多角度的把握金融風險動向,做到早預防、妥解決。

(四)加強金融服務創新,提升金融服務水平

一是繼續在“金融宣傳”上做文章。改進宣傳方式,擴大宣傳效果,認真貫徹落實利民惠民便民支民政策。二是繼續在“金融服務”上下功夫。進一步改善農村支付結算環境,深化人民幣流通滿意工程,著力借鑑桐城經驗,創新人民幣反假工作機制。三是繼續在“一行一品”上出成效。繼續開展“金融創新”活動,推進農村金融產品和服務方式創新,充分激發全縣金融活力,助推霍邱科學發展。四是繼續強化支行優勢專案。立足霍邱經濟發展中的金融服務需求,深入開展調查研究,及時掌握可能發生資金鍊斷裂等苗頭性、趨勢性問題,及時調查經濟執行中的新情況、新問題。

(五)紮實開展群眾路線教育活動,提升黨建科學化水平

一是加強作風建設,深入開展黨的群眾路線主題教育實踐活動,認真貫徹落實中央八項規定和中心支行“八要八不要”、“嚴字令”,進一步促進作風改進,不踩紅線,不越雷池,堅守底線;二是繼續加強廉政風險防控和核心價值觀教育,弘揚先進,樹立正確的價值觀導向,引導全行黨員幹部堅定理想信念。三是繼續強化、活化黨組中心組學習,著力建設“三型班子”,進一步規範加強支部建設,引領全行黨員群眾切實改進工作作風。四是以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,開展各種主題系列活動,積極構建充滿朝氣、陽光向上、富有支行特色的央行文化,深入推進文明單位建立活動。

銀行剛工作半年工作總結篇2

2021上半年對我來說,是加強學習,克服困難,開拓業務,快速健康成長的半年,這半年對我的職業生涯的塑造好處重大。我從事代發工資崗也已整整一年,在領導的帶領與指導下,我學到了很多業務知識和做人的道理,從中體會到的酸甜苦辣也是最深刻的。領導在工作的各個方面都能夠充分地信任我,大膽放手讓我施展才能,從中我得到了很好地鍛鍊。櫃檯營銷方面是我的弱點,但是領導仍然對我給予充分的鼓勵,使我更加信心百倍地迎難而上,進而能夠更有針對性的學習、改善,並不斷進步。

現將工作狀況總結如下:

首先,在思想與工作上,我能夠更加用心主動地學習x行的各項操作規程和各種制度檔案並及時掌握,各位同事的敬業與真誠都時刻感染著我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請教,學到了很多書本以外的專業知識與技能,也更加深刻地體會到團隊精神、溝通與協調的重要性,同時為自己在今後的成長道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面,我有強烈的事業心和職責感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,認真落實領導分配的每一項工作與任務。日常我時時刻刻注意市場動態,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,透過對客戶的研究從而到達瞭解客戶的業務需求,力爭使每一位客戶滿意,透過自身的努力來維護好每一位客戶。

其次,在技能方面,我個人也能夠用心投入,訓練自己,這半年中,我始終持續著良好的工作狀態,以一名合格的x行員工的標準嚴格的要求自己,立足本職工作,潛心鑽研訓練業務技能,使自己能在平凡的崗位上為x行事業發出一份光,一份熱。

對我個人而言,點鈔技能已經超額達標,但是加打傳票和打字與熟練的同事相比還有必須的距離,因此,我利用一點一滴的時間加緊練習,因為我明白,作為儲蓄崗位一線員工,我們更就應加強自己的業務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶帶給方便、快捷、準確的服務。

第三,在日常的工作生活中,我能夠及時地融入到x行這個大家庭中,用心應對工作,與大家團結協作,相互幫忙。在實際工作中,無論從事哪個行業,哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,創造出更多非凡的業績。

第四,服務方面。銀行做為服務行業,除了出售自己的有形產品外,更重要是出售其無形產品——服務,銀行的各項經營目標需要透過帶給優質的服務來實現,由此可見,服務是銀行最基本的問題。做好銀行服務工作、保護金融消費者利益,不僅僅是銀行業金融機構的法定義務,也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要。

每一天我都被同事們的微笑所感染,被同事們的滿腔熱情所打動,x行的服務處處體現著“客戶第一”的理念。在x行工作過程中,逐漸地,我也明白了“以客戶為中心”,是一切服務工作的本質要求,更是銀行服務的宗旨,是經過激烈競爭洗禮後的理性選取,更是追求與客戶共生共贏境界的現實要求。銀行就像生活,偶然發生的小插曲,客戶輕輕的一聲“謝謝”,燃起了心中的激情;客戶不解的抱怨,需要的是耐心的講解。激情讓我對工作充滿熱情,耐心讓我細心地對待工作,力求做好每一個小細節,精益求精,激情與耐心互補促進,才能碰撞出最美麗的火花,工作才能做到。

“深入人心”一方面要求我們內心牢固樹立服務意識,而不能被動、機械地應付客戶,要時刻把客戶放在內心,要經常站在客戶的角度來思考自身的表現。還要求我們及時、準確把握客戶的內心真實需要,要能急客戶之所急,想客戶之所想。不同的客戶需求心理不同,要深度挖掘、動態跟蹤。我們要區分客戶、細分市場:對於普通客戶形式上的服務提升就可能獲得他們極大的認可,比如大堂經理的進門招呼,櫃檯人員的微笑和禮貌用語;對於vip客人,則更多的要思考如何為其縮短等待時間、節約交易成本和個性化服務及增值服務問題。為客戶服務除了及時、準確、到位之外,還要能激發客戶需求。

在時時處處把客戶放在心中的同時,還不能忘記記風險,在服務過程中,要嚴格把握適度原則,服務流程、手段必須要依法合規,防止過頭服務。

最後,談談我的不足之處:由於崗位限制與個人因素,櫃檯營銷是我的一個弱點。在領導的指導和同事們的幫忙下,我的個人營銷技巧有所提高。俗話說得好:不要怕麻煩,就怕沒人找麻煩。麻煩越多,朋友就越多;朋友越多,發展業務的機會才越多。因此,今後我會用心認真踐行營銷技巧,抓住每一個發展業務的機會,做好日常營銷工作。

2021上半年年已經過去,在下半年中,我會一向持續“空杯心態”,虛心學習,繼續努力,在今後的工作中,我還應努力做好以下幾點:

一、樹立愛崗敬業、無私奉獻的精神

比爾·蓋茨說過這樣一句話:“每一天早晨醒來,一想到所從事的工作和所開發的技術將會給人類生活帶來的巨大影響和變化,我就會無比興奮和激動。”那麼是什麼成就了他的事業又是什麼創造了他的財富是職責與激情!我認為職責是一種人生態度,是珍視未來、愛崗敬業的表現,而激情則是職責心的完美體現,它是成就事業的強大力量,這份力量給予了我們充足的動力和勇氣,讓我們走在崗位的前列,為我們創造出一流的業績,更為我們構築了和諧的企業。職責促進發展,激情成就事業,我將從身邊的小事做起,從此刻做起,將職責扛上雙肩,將激情填滿我的工作,奮力拼搏,收穫更多的精彩和奇蹟!

二、加強業務知識學習、提升合規操作意識

身為網點一線員工,切實提高業務素質和風險防範潛力,全面加強櫃面營銷和櫃檯服務,是我們臨櫃人員最為實際的工作任務,起著溝通顧客與銀行的橋樑作用。因此,在臨櫃工作中,堅持要做一個“有心人”。

“沒有規矩何成方圓”,加強合規操作意識,並不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總是覺得有的規章制度在束縛著我們業務的辦理,在制約著我們的業務發展,細細想來,其實不然,各項規章制度的建立,不是憑空想象出來產物,而是在經歷過許許多多實際工作經驗教訓總結出來的,只有按照各項規章制度辦事,我們才有保護自已的權益和維護廣大客戶的權益潛力。

三、增強規章制度的執行與監督防範案件意識

規章制度的執行與否,取決於員工對各項規章制度的清醒認識與熟練掌握程度,有規不遵,有章不遁是各行業之大忌,車行千里始有道,對於規章制度的執行,就一線櫃員而言,從內部講要做到從我做起,正確辦理每一筆業務,認真稽核每張票據,監督授權業務的合法合規,嚴格執行業務作業系統安全防範,抵制各種違規作業等等,做好相互制約,相互監督,不能礙於同事情面或片面追求經濟效益而背離規章制度而不顧。堅持至始至終地按規章辦事。如此以來,我們的制度才得於實施,我們的資金安全防範才有保障。再好的制度,如果不能得到好的執行,那也將走向它的反面。

我相信,機遇總是垂青有準備的人,終身學習才能不斷創新。知識造就人才,崗位成就夢想。有一種事業,需要青春和理想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動和辛勤的汗水,我願我所從事的xx銀行永遠年輕和壯麗,興旺和發達!

編輯推薦

銀行剛工作半年工作總結篇3

20xx年上半年轉瞬即逝,回顧這半年來,我在行領導及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作。現將半年來的工作情況總結如下:

一、擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責。客戶經理是我們xx銀行對公眾服務的一張名片,是客戶和銀行聯絡的樞紐,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。從我第一天到任新崗位,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,心態上也發生了很大的轉變。剛開始時,我覺得客戶經理工作很累、很煩鎖,責任相對比較重大。首先,工作業績方面,我在支行領導指導下,努力營銷對公客戶,成功帶動對公存款xxxx多萬元。

1、努力提升業務技能水平,強化自身風險管理意識。從支行成立至今,遇見如國內保理、開發貸款等以前沒有實際操作過的業務,為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門領導的支援幫助下,自己很快了解並熟識了該業務的操作模式,風險的把握也進一步得到了提升;另外,為了加強學習業務技能,半年內先後4次參加了分行舉辦的技能培訓。

2﹑加強客戶營銷,做好客戶考察、授信上報、維護等工作。由於xx年總體從緊的銀行政策,在實現市場營銷與風險管理和諧的基礎支行,深入研究行業發展趨勢,有針對性的做好目標客戶營銷。

二、加強客戶營銷,增加客戶群體。自己的擔子很重,而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經理業績都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習總結,怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,經過半年的鍛鍊有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向。我雖然能敬業愛崗、積極地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

1、業績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業務方案。

2、現有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,針對客戶貿易鏈各環節展開營銷工作;對於自己有目標的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機會。

3、有些工作做的不夠過細,一些工作協調不是十分到位。下半年已經步入。針對以上突出的問題,我將爭取最大努力做到以下幾點:

一、金融專業知識有待進一步加強。面對如今市場經濟的多樣性,銀行理財成為越來越多客戶的需求,如何能給我行優質客戶提供專業的金融資訊和理財產品,這就需要提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握最新的財經資訊和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業知識水平。

二、針對不同的客戶,還應朝細緻精準化管理方面進行加強。對現有的客戶資源,深挖細刨,根據不同客戶的需求和實際情況,做精準化營銷,提高支行中間業務收入;

三、進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌。

銀行剛工作半年工作總結篇4

我在行領導的正確領導下,依靠全體同事的共同努力,以求真務實的工作作風,為我行的建設和發展,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定的成績,現就二??三年度我的主要工作簡要總結如下:

一、努力學習政策,提高認識水平,為做好工作打基??

1、本人能認真學習黨的方針政策,特別是金融方面的法規和相關政策,努力提高執行政策的水平。

平時利用一些業務時間學習有關的檔案,報刊及書籍,同時能積極參加市行組織的有關法規政策培訓,為做好金融工作打下了一定的基矗

2、本人能較為認真的學習江澤民同志的“三個代表”的講話。

堅定共產主義信念,明確工作目標,作為一名股級幹部能在工作中起帶頭作用,團結同志一起為我行的目標任務而努力工作。

二.合理安排收支預算,嚴格預算管理

單位預算是我行完成各項工作任務,實現年初制訂的各專案標的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。因此,認真做好我行的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據支行的發展實際,既要總結分析上年度預算費用執行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛徵求部門意見,並多次向領導彙報,在現有條件下,在行總部允許範圍內,挖掘潛力,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利於操作,發揮其在財務管理中的積極作用。在實際執行中,嚴格按照預算執行,不得隨意調整預算,確因特殊情況,需經領導班子研究決定,充分發揮了資金的使用效益,確保了支行各項工作的順利完成。

三.加強對固定資產和低值易耗品的管理

固定資產是銀行開展日常經營及其它活動的重要物質條件,其種類繁多,規格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重採購輕管理的思想。為加強這方面管理,我在平時的工作中,根據現行的財務制度對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續的,及時進行固定資產登記,並定期與辦公室進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。

四.重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展業務的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理,我們參照總行的有關規定,基本健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規範化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,通過認真落實執行,收效非常明顯,在經費相當吃緊的形勢下,既保證了業務發展等一系列正常業務活動和財務收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合年初計劃和財政政策的要求,極大地提高了費用的使用效益,達到了增收節支的目的。

五.定期舉辦業務培訓,提高一線員工業務素質和能力

針對我行發展中的新形勢和出現的許多新情況,新問題,為了提高全體櫃麵人員的應對能力,經常性的組織員工進行技術練兵和各項業務培訓,例如組織了真假身份證識別的培訓,反假幣專業知識的考核,月季卡常識的考試等,通過培訓,提高了大家的業務素質和理論水平,增強了分析問題和解決問題的能力,受到了大家的歡迎,得到了領導的肯定,效果比較明顯。

六.結合優質服務競賽活動,大力提高服務質量和效率

在優質競賽活動中,以提高服務水平,提升企業形象為目標,緊緊圍繞讓貸款戶更滿意,讓存款者更放心的競賽主題,以落實社會服務承諾和崗位服務規範為重點,進一步加強職業道德建設,自我加壓,積極參與競賽。同時狠抓環境衛生,營造優質服務環境,競賽期間又以迎接全國衛生城市檢查為契機,全面清掃環境,並堅持每日一小掃,每週一大掃,以及環境衛生巡查制度,服務環境明顯得到提高,並且得到了客戶和總行突擊檢查組的好評.

七.認真做好年終決算工作

年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面檔案,是行總部和單位領導瞭解情況,掌握政策,指導學校預算執行工作的重

要資料,也是編制下年度學校財務收支計劃的基矗所以我非常重視這項工作,放棄週末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細緻地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了較為詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供依據。

總之,在二??三年,我雖然做了一些工作,但這與支行領導的正確領導和同事們的艱苦奮鬥是分不開的,展望二○○六年,支行即將搬遷到??地區,在新的一年裡,我要總結經驗教訓,揚長避短,應對新情況,採取新措施,加大吸收存款的力度,改進內部管理方法,力爭完成行總部和支行下達的各項個人目標任務,以勤奮務實、開拓進取的工作態度,為支行的建設和發展貢獻力量。

銀行剛工作半年工作總結篇5

上半年,我支行按照總行和xx支行工作部署,認真貫徹全行xxxx、xxxx、xxxx工作方針,全力配合網點轉型工作,加強職工隊伍建設,強化內控和風險管理,齊心協力抓好工作落實,確保了我行今年上半年各項指標的穩健執行,為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。

一、各項指標完成情況

今年上半年受歐洲多國債務危機及國內市場經濟低迷等因素影響,金融體系發展減速,加大了金融業經營發展的難度。在大氣候不利的環境下,我支行上下同心,全體職工共同努力,較好的完成了上半年指標,截至六月末我支行;

(一)公司類指標增長顯著。6月末,對公存款餘額為xxx億元,較年初新增xxxx億元,增長幅度和實際增長量都排在xxx支行所轄網點前列。對公存款日均增加xxxx,列xxx支行區所有網點第x位,新開對公賬戶xx戶。授信業務通過授信工作人員努力,為避免風險,上半年,我支行共收回個人貸款xxx萬元,避免因利率波動產生的風險,並且對xxxxx進行了。四級不良貸款收回xxxx萬元,整體質態有一定好轉。

(二)個金類指標較好完成年度計劃。五月份資料,14項可比指標中,xxx項超過xx分,5項得到滿分。儲蓄存款餘額xx億元,較年初增加xxxx萬元,列xx支行所屬網點第3名,代發工資客戶新增數xxx;銀行卡有效消費額xxx;新增特約商戶數xxx;電子銀行櫃面替代率xxx;個人網銀有效新增客戶數小xxxx。

二、上半年主要工作回顧

(一)堅持以職工為本,狠抓職工隊伍建設,充分調動職工工作積極性,增強員工組織歸屬感,努力打造團結、和諧、高效的戰鬥集體。今年來,我支行把隊伍建設作為第一要務來抓,實實在在謀發展,真心誠意辦實事,理順了人氣,凝聚了人心。

一是建立xxxx支行營銷獎勵措施,對支行發展做出貢獻的職工,在獲取支行營銷獎勵的同時,xxx支行增加額外獎勵;二是定期組織培訓,提高職工整體素質,凡是上級下發檔案都由專人先進行理解梳理,將提煉好的重點要點交由職工學習,對難點進行討論。做到業務準確性高。三是用親情溫暖人,在職工生病或家庭出現困難的時候及時伸出援助之手,加大幫扶力度。

(二)堅持以客戶為導向,梳理自身業務結構,以產品營銷和個性化服務為手段,進一步擴大客戶群體,確保支行各項業務的快速發展。xxx支行擁有對公客戶xxx餘戶,數量排全區網點第二,公司客戶存款更是佔了存款總量的77%。如何利用少有的人員營銷服務好龐大的客戶群體是工作重點所在。我支行建立起如下一套辦法;

一是建立起自己的客戶分級營銷制度,在開拓新客戶的同時,應注重維護存量客戶。將客戶按照存款保有量100萬-500萬,500萬-1000萬,1000萬以上進行分類管理。不同級別,組織營銷人員分頭分層營銷;

二是進一步完善存款客戶的監測制度,鎖定日均餘額在xxxx萬元以上存款客戶,加以重點監測,增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度,及時調整營銷策略;

三是增加對公服務櫃員,目前我支行安排x名對公非現金櫃員,x個現金對公優先視窗,滿足每日對公大量業務;

四是利用現代化資訊手段,利用網路與客戶密切聯絡,第一時間將我行政策和產品資訊通知到客戶。

(三)落實總行和xxx支行工作精神,大力推進扁平化工作。營業網點扁平化是現代銀行結構趨勢,扁平化後能夠實現3層集約化管理模式,大大降低網點非經營壓力,能夠釋放基層網點人力資源,能夠激發出網點經營活力。我支行確保將每次管轄支行的會議精神和檔案內容,第一時間傳遞到每一位職工,定期召開會議,宣傳扁平化管理的優點,提高職工思想認識,確保我支行扁平化過程中職工能夠及時轉變思想,積極參與支行的各層級競聘活動,無不良事件發生。

三、上半年工作中的一些問題

一是高階客戶分層管理仍處於起步階段,雖然我支行自行創立了客戶分級營銷管理辦法,但是對高階客戶管理分層管理仍處於起步階段,急需全行建立起一套對高階客戶差異化服務制度辦法,讓網點營銷工作有方法可依照,有資源可利用。只有通過一些高階的文化沙龍、經濟論壇等服務手段,才能夠吸引客戶,留住客戶。

二是客戶經理隊伍需要進一步加強,目前我行產品少,客戶經理工作人員少,經驗少;大部分理財業務市場競爭力相對較差;大多數通過客戶經理老客戶持續營銷才有所成效,在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。

三是6月初新業務系統,職工磨合熟練還需要一定時間。

四、下半年的工作方法

今年上半年,我行各項業務工作平穩發展,各項指標較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰。今年下半年,央行仍有可能再一次降息,並且由於利率定價權的鬆動對我營銷工作造成一定困難。下半年我們的工作重點:

1、繼續抓好隊伍建設,進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業使命感。加大文明服務檢查力度,提高職工業務素質,服務意識和客戶交流技巧。

2、進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度,進一步鞏固和發展上半年已經取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標任務。

銀行剛工作半年工作總結篇6

歷經了這半年的銀行工作,我也是體會到,自己的成長很大,同時在工作裡頭,我也是盡力的去做好,來讓自己取得一些成績,而今年上半年也是一個比較特殊的時期,但我們的工作依舊是為客戶去做好了,自己也是感到有些自豪,沒有被疫情影響到很多,當然我也是知道這只是我們部門,其實是有一些部門的影響是非常大的。而個人的工作,其實我也是看到有些方面還能繼續的去提升,對此,我也是來總結下這半年自己的銀行工作。

在銀行,我是做客服的一個工作,去和客戶作溝通,沒有面對面的一個接觸,所以很多的事情都是可以處理好,不會有太多的影響,經過隔離之後,我也是回到了客服工作的崗位,認真盡責的去做好該做的事情,在做的過程之中,其實我也是感受到大家對於這次的疫情,還是受到了挺大的影響,我們的一些業務也是比較難以去開展,不過領導也是調整了方案,從而讓我們去做更加合適這個階段的工作,對於我個人來說,其實都是一個新的嘗試,畢竟來這兒也是不久,很多的方面都是處於在學習的階段,我也是做好自己該做的同時,會去和同事多多的請教,經驗不夠,那麼就多問,懂得方面不足,那麼就去彌補,要做好這份工作,自己的付出是不可少的,同時一定的積累也是要有。

和客戶的溝通之中,我也是做好了服務,微笑面對,即使客戶看不到,但是也是希望他們能從我的聲音裡感受到我們對待他們誠懇的態度,同時把業務去做好推薦,經過半年的時間,自己也是積累了很多的經驗,和客戶交流起來很是順暢,自己的業績也是完成不錯,這離不開同事們給予我的一些指導,但個人的努力也是分不開的,我其實也是一直擔心自己是不是能做好,畢竟以前是沒有經驗,可也是明白,盡力去做,最後的結果怎麼樣,自己也是沒辦法把控,但是中間的努力,卻是自己可以去做到的。這些日子裡,我也是看到自己以前沒注意到的不足,的確有時候工作比較的急躁,特別是完不成任務的時候,不過當我意識到的時候,也是去調整,去改變,慢慢的,自己能進步,同時新的問題也是會出現,可這也是好事,因為自己的經驗多了,也是更能看到以前的自己,是哪些方面做的不夠好,是提升了,才有進步的,也是要在以後繼續的把工作做好,讓自己在銀行有更好的發展。

銀行剛工作半年工作總結篇7

今年以來,我行認真貫徹總分行經營戰略調整的決策,堅持效益、質量、規模協調發展的方針,與時俱進,開拓創新,在注重業務發展的同時,強調風險防範和內控管理,倡導合規文化建設,使支行的各項業務上了一個新臺階,為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。在全行員工的共同努力下,20__年上半年各項指標穩健執行,取得了突出的經營業績。截止6月末,各項業務完成情況較好,在分行均名列前茅。

一、各項指標完成情況。

1、負債業務增勢明顯。6月末自營存款餘額為__萬元,較年初新增__萬元,已提前完成全年任務。其中儲蓄存款餘額__萬元,較年初新增__萬元,完成全年任務的66%。對公存款__萬元,較年初新增__萬元,完成全年任務的154%;日均儲蓄存款餘額__萬元,較核定基數增__萬元,完成任務的99%;對公日均存款餘額__萬元,較核定基數增__萬元,完成任務的161%。

2、資產業務快速發展。6月末自營貸款__萬元,較年初新增__萬元,其中個人資產業務__萬元,較年初新增__萬元,完成全年任務90%,對公資產餘額__萬元,較年初新增__萬元。貼現累計發生額_億元。

3、中間業務穩步推進。上半年已實現中間業務收入近__萬元,完成全年任務58%;完成國際結算量近__萬美元;信用卡髮卡__張;期繳保險__萬元,躉繳保險__萬元。

二、總結上半年各項業務發展和管理,我們主要採取以下工作措施:

(一)、明確任務,早抓落實,為全年工作打基礎。

支行在去年末就對20__年工作目標進行了規劃,明確負債新增_個億,對私存款_億,對公存款_億;資產新增_億,個人資產_億,公營貸款_億。年初支行再次召開工作會,就20__度全年工作進行統一的部署和安排,對20__年取得的成績,行長室要求全行員工戒驕戒躁,防止“小富即安”的思想。同時,針對支行目標任務制訂了全面的考核制度,將分解到每位客戶經理頭上,業績完成情況以郵件方式對全行進行每週、每月、每季通報,有效地激勵了客戶經理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中,支行的負債業務、個人資產業務在全分行均處於領先位置,取得較好成績。

(二)、強化市場營銷機制。

1、公司業務基礎營銷工作首先是抓新開戶,支行公司部年初即明確:每位對公客戶經理每月必須新開有效戶達到_戶。從上半年情況來看,支行共計實現新開戶__戶,實現新戶存款新增__萬元。其次是通過政府平臺,加強對周邊園區客戶的營銷力度,通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式,積極宣傳我行對公產品。經過長期的努力,取得了客戶的高度認可,已和多個優質企業建立了合作意向。其中,__區財政非稅收入專戶已經成功開立,存款餘額近_個億。

2、在零售銀行業務日常工作中,對_區“富人區”進行了區域定位,實施精準營銷和分層次營銷,注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷並重。一是大戶營銷:將_萬以上的客戶界定為大戶,針對這部分客戶專門制定了“理財祕書”服務。分行發行各種幣種的理財產品、各種基金、信託產品、國債、外匯市場行情等金融資訊,根據客戶的型別、投資需求有選擇性的分別傳送短訊息或者

銀行剛工作半年工作總結篇8

今年上半年,營業部在上級的正確領導下,以凝聚人心為動力,以創新服務為抓手,大膽管理,求真務實。圓滿完成了支行所賦予的。各項任務,現就上半年的工作總結如下:

一、凝聚人心,鑄就一支高素質的隊伍

思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業部主任室一班人深刻認識到這一點,因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。主任室一班人以身作則,加強學習,做學習典型的倡導者、組織者,更是實踐者。為人師表,清正廉潔,以儉養德,以自己品質來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見,只要是合理的就採納。充分調動員工參與的積極性。在業績分配的敏感問題上,實行公開化,增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。

二、服務創優、運籌制勝千里

服務創新是銀行工作永恆的主題,只有加強服務才能贏得市場、才能創效益。營業部主任室一班人響應號召,積極投入到建立“文明誠信”視窗活動中,將營業部服務水平上升一個新臺階。

以建立“文明視窗”為契機,不斷規範員工的服務言行,促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶當衣食父母,倡導“用心”服務,把顧客當親戚、當朋友。員工張焱在櫃面服務中,能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”,多次在市分行明查暗訪中受到表彰。

建立員工優質文明服務獎罰檔案,將員工服務表現列入評優評選等考核內容,增強了員工憂患意識,提高員工的服務自覺性;建立服務質量與業務量掛鉤的考核機制,營造“多幹多得,少幹少得”的公平競爭機制,形成了全行員工“爭幹”、“搶幹”業務的良好局面。建立各網點、客戶經理、客戶的評議機制。由網點負責人評議管庫、提解員,客戶、客戶經理評議櫃面接櫃人員,從會計接櫃、出納接櫃、管庫提解員中各評選一名服務先進,按季給予獎勵。設立了優質文明服務獎勵基金,表彰先進,鞭策落後。

三、求真務實、勇拓市場

“發展才是硬道理”。沒有市場的發展一切將無從談起。年初,主任室根據支行市場為導向,以服務為手段,以客戶為中心的精神,結合營業部具體情況,確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標,不達目的不罷休。

營業部建立大戶臺帳,定期走訪。現代銀行的競爭是產品與服務的競爭。營業部根據不同的客戶推行個性化服務,向結算頻繁單位推薦我行網上銀行快捷的結算方式。鼓勵員工獻計獻策。並制定出獎勵辦法,有力地激發了員工拉存款的積極性。

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