2023年學校宿管工作總結5篇

工作能力的加強與工作總結的寫作是分不開的，在工作總結的寫作中，首先要確保個人的思維客觀理性，以下是本站小編精心為您推薦的2023年學校宿管工作總結5篇，供大家參考。

2023年學校宿管工作總結篇1

回顧上個月宿管部的工作，在系領導、老師和主席團的指導下，以及廣大同學的支援下，特別是部門幹事的積極配合，四月份我部工作進展比較順利，同時也取得了一定的成效。

一、常規工作：

1、每週星期二定期檢查寢室衛生，提高大家的衛生意識，評出優秀的寢室，並提出表揚，對於部分衛生較差的寢室予以指出改正，使我係宿舍衛生有了較大的提高。

2、配合院宿管部的各項工作，每週上報系部寢室的衛生情況，同時將同學們反映的宿舍問題進行彙總，包括宿舍公物損壞情況、寢室漏水問題等。及時反映到宿管科。

3、配合學校“評選省級示範性標準公寓”的工作，是四月份的重中之重，為此我部門全體成員在系裡領導的帶領下，以及主席團的督促下，對第三棟我係宿舍進行了大掃除。

4、嚴抓宿舍使用大功率電器的問題，防止發生安全事故，特別是使用熱得快，對此我部向各宿舍進行宣傳，同時配合學校不定期的進行抽查。

二、存在的問題：

1、部分宿舍的衛生仍有待加強，比如鞋襪隨意擺放，造成室內有異味，書桌上的東西沒有及時整理等等。

2、同學們對宿舍的安全問題不重視，電線隨便亂牽。

3、對於宿舍已經損壞的公物，不能及時維修，我部將進一步向學校反映，儘快解決反映的問題。

以上就是我部四月份的工作總結，對於其中存在的問題，在以後的工作中，我們會逐漸完善，為創造一個舒適、安全、文明的宿舍環境而不斷努力。

2023年學校宿管工作總結篇2

一學期來，在董事會、校委會的正確領導下，在各處室的精誠協作下，在各年級各班主任的共同努力下，宿管工作取得了較好的成績，同時也還存在些問題，為使今後工作更具針對性、實效性，現將情況總結如下：

一、以管理為總抓手，明確職責，提升水平

宿管部是一個新成立的職能部門，工作性質相對單一，但管理難度不小。對於管什麼、如何管沒有完全現成的經驗可依。為此，我們主要從如下幾方面進行了努力。

1、調整人事，科學分工

以往宿舍管理員身兼保潔、管理兩項任務，在給管理帶來了許多方便的同時，也出現了一些弊端。主要是工作過程中職責不明，推委責任，缺乏主動性。因此，調整人員分工勢在必行。我們首先讓管理員、保潔員從中解放出來，制定了《於都五中宿管員工作崗位職責》《於都五中宿舍保潔員工作崗位職責》《宿管員一日工作流程表》等，明確分工，使他們各司其職，各盡其能，盡最大努力調動他們工作的積極性、主動性、創造性。

對於宿管部辦公室內部，我們也自我明確了工作職責，進行了科學的分工協作，制定了《宿管部工作職責》《宿管部成員分工》。根據實際情況，謝曉堅幹事主要負責公寓保潔員的管理與考核；公寓衛生打掃情況的檢查與管理；每天宿舍檢查情況的通報；公寓安全管理；統計並上報公寓水電、財產的維護與維修；各年級學生寢室的安排與調整，保潔員假期的值班安排等；劉安平幹事主要負責公寓宿管員的管理與考核；公寓學生及寢室長的管理；文明寢室的建立評比；公寓每天檢查情況的統計彙總；班主任考核；就寢紀律的管理；宿管員假期的值班安排等。

2、建章立制，制度管人

為進一步規範宿舍安全、紀律、衛生等方面的管理，宿管部制定了詳細的規章制度，從方方面面對學生在宿舍的一切活動進行有效的全程管理。主要有《於都五中學生公寓住宿管理規定暨文明寢室評比評分細則》《“文明寢室”評比制度》《於都五中學生晚就寢管理制度》等，這些制度，基本上涵蓋了學生宿舍管理的各方面，為學生宿舍的科學管理提供了制度依據。

二、以考評為助推力，強化競爭，啟用潛能

沒有考評的管理是沒有活力的管理，必然陷入幹多幹少一個樣，幹好幹壞一個樣的死棋之中。為啟用管理潛能，我們主要從以下幾方面進行了工作考評。

1、強化對宿管部內部工作人員的考核

我們制定了《於都五中宿舍管理人員工作考核細則》《於都五中宿舍保潔人員工作考核細則》，從他們工資中拿出100元錢作為考核獎，宿管部分管的幹事每天進行定期和不定期的檢查評比，根據《考核細則》獎勤罰懶，獎優罰劣。這樣就極大地調動了全體宿管員、保潔員工作的積極性、主動性。在這個過程中，湧現了一批工作認真、表現出色的管理人員，如b棟的曾福建、c棟的何小紅、王小蘭、d棟的魏雲桂等，他們都已成為宿舍管理或保潔的楷模。而對於一些工作認識不到位，表現較差，經教育仍無明顯效果的，我們則及時進行了調換，盤活了整個管理隊伍。

2、加強對班主任宿管常規的考核

宿舍管理既是宿管部的工作職責，也是班級管理的常規工作之一，因此，班主任絕不能置身其外不管不顧，加強對班主任宿管工作的考核成為考核工作中的重中之重。

宿管員每天各時段都對宿舍的用膳、衛生、就寢、安全情況進行檢查並登記，宿管部則及時公佈，並以此為主要依據對班主任進行考核，每半月進行一次考核排名，每月進行一次考核獎罰。在這方面，我們借鑑了政教處、總務處對班主任的考核方案，每月提取班主任理論津貼的1/5用於考核，將考核排名居年級倒數第一和倒數第二的班主任該部分津貼用於獎勵排名前三位班級的班主任，從而真正讓班主任參與到公寓管理中來。

3、進行文明寢室和優秀寢室長的評比評選

從某個角度說，學生才是公寓的主人，管理是為了服務學生。但是，學生的生活與休息也要班主任和宿管員共同引導，並及時評價。為此，我們制定了《於都五中學生公寓住宿管理規定暨文明寢室評比評分細則》《“文明寢室”評比制度》，每月進行文明寢室和優秀寢室長的評比評選。文明寢室評比納入班主任考評，優秀寢室長則及時張榜表彰，藉此廣樹典型，以點帶面，充分發揮其示範、輻射作用。

三、以常規工作為指揮棒，突出重點，全面提高

1、定期開會，及時總結

為總結工作、佈置任務，宿管部堅持了例會制度，定期召開宿管員、保潔員會，肯定優點，指出不足，明確今後工作重點，提升宿管員、保潔員工作水平。另外，宿管部還要求宿管員經常深入寢室或召集寢室長到其房間，將寢室問題及時反饋給學生，讓他們做到心中有數。與此同時，宿管部也經常召開全校寢室長會，通報宿舍管理情況，表揚先進，鞭策後進，提高學生自我管理能力。

2、加強巡查，發現問題

除宿管員正常檢查外，宿管部辦公室同志也安排了值日，經常對宿舍進行巡查。一是檢查保潔員、宿管員工作的執行、落實情況；二是檢查學生在宿舍的行為、紀律。每次檢查，我們都會發現些新情況、新問題。如有學生在宿舍打球、學生自行車堆放在樓道內、少數學生躲在宿舍不願到教室上課、較多寢室內務整理較差等。這些情況，宿管部都高度重視，及時採取措施，在有關部門、年級的通力合作下，進行整改。

3、重視安全，警鐘長鳴

我校住宿生多而且集中，宿舍安全，責任重大。我們主要從以下幾方面進行了安全防範。

一是防校內學生偷盜。

我們要求學生離開宿舍要及時鎖門；上課期間宿管員要鎖好大門；學生有特殊情況進入要憑請假條、學生證並進行登記；中途宿管員加強巡查。

二是防外來人員混入。

本學期，我校出現了幾起校內外人員相互勾結，在校內共同做案的案件。開學之初，d棟高二年級寢室出現了兩次重大偷盜事件。兩次事發深夜，案情嚴重，後來經公安機關查實，系我校開除學生所為。這兩個案例，讓我們提高了警惕。但由於宿舍管理人員少、管理面大，有時讓我們防不勝防。因此，我們要求學生自己多提高這方面警惕。

三是防火防電。

尤其是秋冬季節，天乾物燥，稍有不慎，可能就會引發火災。為此，我們專門印發通知，要求各年級各班加強學生防火防電教育，並且組織了全校班主任到寢室查學生私接電線、違規使用大功率用電器的情況，做到防患於未然。

4、狠抓衛生，整頓內務

宿舍管理作為學校教育的一個組成部分，也肩負著學生行為習慣養成教育的重任。培養學生良好的衛生習慣，既是學校教育的必然要求，也是宿舍管理的自身需要。我們對宿舍衛生打掃、內務整理下發了專門的通知，做了統一的要求和佈置，制定了詳細的檢查評比辦法和懲罰獎勵措施，納入班級評比中。

四、問題與不足

1、宿管員、保潔員隊伍不太穩定

在工作過程中，有時因宿管員、保潔員自身原因，不能勝任工作，我們及時進行了調換。而新手要重新培訓上崗，不利於工作的完全銜接過渡。

2、財產破壞現象未有完全杜絕

主要是有些空宿舍，年級組未有安排學生入住，學生撬鎖或踢開鐵門，將床板搬入其他寢室用作衛生間門。

3、學生行為習慣仍然較差

一是就寢紀律尚未有完全好轉，冷天還好，熱天則難以入安靜；

二是學生亂扔現象依然存在；

三是有些學生千方百計“打游擊”，將飯從側門、後門傳入寢室（c棟、d棟）；四是部分班級部分寢室衛生打掃、內務整理不到位。

4、安全隱患未有徹底消除

c棟、d棟宿舍學生或外來人員可從多個地方爬牆攀管而入，危脅宿舍安全；班主任教育不到位，高年級學生（主要是高三年級）仍有使用熱得快現象，並且具備了一定反檢查能力，宿管部一時難以查實。

5、後勤保障尚不到位

一是學生宿舍經常停水，影響了學生正常的生息秩序；

二是宿管員尤其是保潔員勞動工具添置滯後，影響了公寓衛生保潔；

三是宿管部辦公室辦公裝置一開始落實不了，如防盜網、電腦直到10月中下旬才到位等。

總之，通過全體師生的努力，本學期宿管工作服務於學校教育教學，較以往上了一個臺階，但也還存在較多問題，有待來年解決。

2023年學校宿管工作總結篇3

這個又將結束了，宿管部的工作也已接近尾聲。現在我代表宿管部對此學期做個簡要的工作總結，這一學期來，在學院領導和老師的關心和重視下，在主席團的正確領導下，在宿管部全體成員的共同努力下，工作開展得井然有序，完成了學校交予宿管部的各項任務，承擔起了我們這個團體應盡的職責。我們一直在努力：為我院建設一個安全美好，整潔溫馨的家園而努力；為更好地服務全體同學而努力；為全面提升自身素質而努力。

一、嚴格要求各部員的工作。

宿管部的工作量大是眾所都知的，若想工作能順利進行，與各部員的認真工作是分不開的，所以我部嚴格要求各部員認真工作，並能夠相互合作，形成良好的交流合作能力，以促進我部各項工作的進行。

二、嚴格的檢查宿舍內務衛生。

內務衛生是宿舍的一張臉，監督搞好衛生也是宿管部工作中很重要的一個部分。為了要同學們養成良好的習慣，我們要求每天必須一小掃，一週一打掃。並進行檢查，以求更好地督促同學們保持宿舍衛生，我們評比出優秀寢室，通報表揚並加班級分。對差的寢室重點管理，要求儘快整改。經過努力，宿舍的內務衛生已經全面提高。

三、更加註重安全工作的開展。

安全永遠是寢室管理工作的重點，在炎熱的六月，對電的使用量也在增加，我們加強與同學的交流，重點關注一些行為異常的群體，並積極主動掌握學生的思想動態，及時反映給老師，力爭從源頭上杜絕違紀事件的發生。認真宣傳防盜，防火和安全用電的相關知識，加強同學們的安全意識。為了維護同學們的利益，加強了對外來人員的清查和來寢室銷售的人員查處，為辦相關手續的堅決上報學院處理。我部同紀檢部合作嚴格查寢，對晚歸及夜不歸宿的同學及時通報批評，並當晚通知其輔導員。

四、組織了大量活動以增加同學們參加活動的積極性。

大學生活是豐富多彩的，亦是枯燥乏味的。為增加同學們的積極性，我院我部在此學期組織了以“宿舍文化”為主題的一系列活動來豐富同化學們的業餘生活，各宿舍積極備辦手抄報，我們也評出了許多優秀的作品並給予獎勵。六月中，我部協助同學生會各部一起為畢業生成功舉辦了畢業生晚會，為畢業的師哥師姐們留下了美好的回憶。

五、在本學期末做好新學期迎接新生的準備。

本學期已接近尾聲，新生到來時的宿舍安排，將關係到新生能否對我院產生良好的印象。所以我院我部將認真統計畢業生的住宿情況，並對宿舍作統一的安排，為新生提供一個良好的生活環境。

本學期又將結束，新的學期又即將來臨。工作雖然每天都在重複，但每天工作的心情是不同的。儘管學生會在下學期就會換屆選舉，有的幹事會退出學生會，但我們依然盡心盡力，在最後這些天我們依然不會鬆懈。在新的學期，我部部分成員還會繼續努力工作，督促同學們構造良好的宿舍生活環境。最後，祝我們的學生會越辦越好！

2023年學校宿管工作總結篇4

20xx——20xx學年下學期的工作即將結束，回顧本學期我們校宿管部的成長曆程，既有值得我們驕傲的方面和成功的經驗，也有許多不足的方面和失敗的教訓。

本學期伊始，我們校宿管部就擬定了本學期的工作計劃。在學工處、校團委的領導下，我們部門的工作很快地步入正軌，並按照本學期的工作計劃有條不紊地開展了各項工作。

3月6號我部與校女生部，心協在音樂廣場舉辦了一場慶“三八”節的綜藝活動，活動以知識問答、歌舞、表演相結合，我們部也別出心裁的推出了一個“寢室風采展”節目，通過四個女生精彩的表現，展現了當代大學生的寢室文明，更教育了大家要珍惜寢室間這份難得的友誼。整個活動總體來說進展都很順利，各個節目都達到了預期的效果。

3月12，我部與校生活部聯合進行“學生生活”問卷調查。旨在傾聽同學們對校宿管方面的意見和建議，使我們的工作能夠有的放矢。更好的為同學服務。調查結果報告已刊登在第四十九期學生會工作簡報上.

3月20日，我們開始了全校衛生普查工作，儘管同學們有些對此有疑議，但它的確有助於大學生良好的生活，學習習慣的養成，提升江財寢室整體精神風貌。它一方面有助於我們瞭解全校宿舍的整體情況，另一方面也可以及時發現學生宿舍存在的一些安全隱患，從而即時得到解決。為規範全校衛生普查工作，我們專門印發了《衛生評分標準》，專門製作了檢查表和工作證。對於每次暴露出來的全校衛生最差寢室，我們進行了全校通報並將通報結果送達各學院分團委和在全校各樓棟張貼。

但由於檢查隊伍過於龐大，檢查人員來自各個學院因而不規範，不客觀公正的因素時有發生，在同學中間造成了不好的影響，籤於此種情況並徵求同學們的意見。我們將校衛生普查改為校衛生抽查。每星期抽查5~6棟樓進行抽查，原則上一個星期將全校樓棟抽查一遍，檢查時間為4：45~5：30，我們學校實行夏令時之後，我們又將這一時間改為5：15~6：00。為一步規範檢查工作，儘量作到客觀、公平、公正，我們從各學院抽調了優秀的檢查人員來開展這項工作。我們對檢查人員還進行了專門培訓，統一了衛生檢查標準和要求。這項工作我們將進行到停課前一週。

為配合學校對學生提出的“三自”要求，即自我管理、自我服務、自我監督。並本著服務同學的目的，我們成立了大學生“三自”宿舍管理委員會，旨在探索學生宿舍自我管理的新模式。大學生“三自”宿舍管理委員會由學工處，校團委領導，校宿管部牽頭，各院宿管部共同參與的組織，其基本動作模式是：全校學生宿舍以樓棟為單位劃分，各樓棟設樓長，成立樓棟管理委員會。樓棟管理委員會原則上由該樓棟中住宿人數較多的學院來主導成立，其下設資訊員和委員（或者層長），資訊員每週向校宿管部彙報一週來的樓棟資訊，由我們彙總後報學工處，實現學校與學生之間資訊的對稱，並作為一條資訊渠道儲存下來。

5月13日下午5：00我們在學工處會議室召開了第一次全校樓棟管理委員會工作會議，就委員會成立以來的工作情況進行了交流。學工處主管領導盧建華處長也出席此次會議並且對我們的工作提出了具體要求，概括起來說為“一個主線，兩個亮點，三項建設”即以“以人為本，服務為先，培養學生成長、成才”。兩個亮點即學生精神風貌展示點，校園文化新的增長點。三項建設即隊伍建設，制度建設，寢室文明文化建設。盧處長的工作指導進一步為我們指明瞭工作思路和方向，我們將認真總結和吸收，使我們的工作能卓有成效的開展。

6月1日下午5：00我們將在學工處會議室召開樓棟管理委員會第二次會議，我們將就委員會成立以來的工作做以總結，並針對這個組織的動作模型和體系進行座談，為下學期的工作積累經驗。

4月中旬在金融學院網路部的幫助下我們建立了部門網頁。這裡有最新的資訊釋出，這裡有心與心的交流，我們有部門簡介、情況概述、資訊動態、樓棟資訊反饋、留言板。歡迎點選、關注、留言，讓我們攜手來共建美好家園。

4月28日我們推出了“春天的衣食住行”對一些生活方面出現的問題給同學們提個醒，使同學們在我們學校渡過一個愉快的的春天。

20xx校宿管部願意以一顆誠心，一份責任，無限服務與江財學子共建溫馨家園。

2023年學校宿管工作總結篇5

你們好。我是5#宿舍樓的管理員。回首之間20_年度已經離我們而去了20_年是個不平凡的一年，這一年中發生了許許多多的事情，同樣在宿舍摟這一塊也發生了許多事情，現在我想各位領導簡要介紹一下20_年度的工作情況。

從進入20_年從前，全年就開始了迎接4月份的學校評估開始的準備了，可以這樣說，全校的人都在為評估走，作為在校學生的家——宿舍樓那可是一大重點考察物件，那對於宿舍樓的衛生，包括樓梯、樓四周的牆面、窗臺、玻璃等等，那可是幾乎的三天一小查，五天一大查，天天都可能被抽查，時時都可能被批評，許多勤工助學的同學漸漸的開始產生了厭煩的情緒，尤其在2、3月份，天氣又較冷，同學們每天干活，手都凍得通紅通紅，我看著了心疼呀，但是我也沒有辦法呀，作為一名樓管人員，我的責任就是起承接的作用，對上級要配合有關領導的工作，把上級的指示及時的傳達到位;對下要鼓勵安撫同學，讓他們盡職盡責，能夠盡時準確的完成領導的要求，雖然有不少的同學都產生了厭倦情緒，但我仍然堅持上級的要求。

但在完了之後，經常找他們談一談，說明特殊時期，特殊對待，讓大家都堅持一下，並且經常在細節方面為同學們提供方面，例如為防止手在冷水中凍著，我讓他們用溫水去洗抹布，每次幹完活後，用熱水洗手，用毛巾擦乾後再走等等，不管怎麼說吧，我們樓上最後還是出色完成了上級指派的任務，在評估中沒

有託學校的後腿。除去特殊時期，作為一名合格的樓管員，主要有一下幾項工作：首先能夠保證上崗率，這一點我做的還行吧，沒有無故缺崗或離崗過，也沒有長時間的請假缺崗過。其次是在每次例會上的出勤情況，我也是每次都提前到達，並且對於領導的安排也能及時的安排傳達下去，沒有發生過大的失誤或差錯。最後就是在平時管理好勞動周的同學和勤工助學同學的工作，通過抓好這兩項工作，把宿舍樓的衛生工作、安全工作和其他必要工作做好。

對於勞動周的同學，首先對他們的工作進行合理地分工，使他們明確自己的職責;其次提前告訴他們中將有一部分為優秀、一部分為良好以及及格的區分，調動他們的工作積極性，促使他們在一週時間內能認真工作，防止他們有“作一天和尚，敲一天鐘”的想法;最後，對他們一週的工作進行客觀綜合的評價，讓同學體會到信任、做人、工作的艱辛。

對於勤工助學的同學，可分出一名樓長，對於樓長要用於放手去讓他幹，把權力和責任要讓他承擔起來，讓他負責整個樓的安全工作，一方面指導幹活的同學能夠明白自己該幹什麼，該管什麼，該怎麼幹，使得各項工作都責任到個人，個個單元都有人負責，並且每星期對衛生進行系統的檢查，並且在每次例會上作出排名，指出不足;另一方面督促他們堅持每天都對自己的區域清潔一次，並及時的指出不足;最後要做好籤到工作，堅持每日必籤。

除了這些主要的工作外作為一名樓管員，還有很多瑣碎的事情。例如，每天都有許都同學丟鑰匙或被同學索到屋外，每次我都會詳細的問明情況後，在做處理，並且許多時候都是讓勞動周的同學去核實一下。再次，由於我們樓的特殊情況，人員流動較大，有很多不確定因素，我採取讓勞動周的同學每天三次檢查，勤工助學同學隨時抽查實住人數等方法，努力做到樓內人數基本清楚。

總之，作為一名優秀的樓管員，同時處理好同上級以及同學的關係，使兩者之間能夠連線起來，盡好的努力讓領導對我的工作放心，讓同學們在我所管理的樓上住的安心。