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2建築行業年終總結8篇

年終總結的寫作可以讓我們在工作中的不足有很好的改善,在很多人眼中,寫年終總結都是比較複雜的事情,本站小編今天就為您帶來了2建築行業年終總結8篇,相信一定會對你有所幫助。

2建築行業年終總結8篇

2建築行業年終總結篇1

(一)工程施工情況:

1.再建工程情況:西山新城a區a6棟2—3區、a7的a區區域性、a10-2是xx年下半年10月開工的工程,xx年主要是主體工程、內外裝修、整理資料等工作。d區是d4棟別墅的主體作業。因d4是甲方老總居住的房子,我專案專門安排有經驗的老職工在現場蹲點式治理,從頭盯到尾,嚴格把關。有望將所有在建工程在年內圓滿全部完成,並向甲方移交。

2.收尾工程情況

西山新城a、d區共40棟收尾工程,總面積約65000平方米,a區四川華新勞務公司,面積約40000平方米d區是江北勞務公司,面積約19000平方米,全部棟號除高壓線影響外均是收尾階段。

(二)工程質量、安全生產、文明施工方面情況:

1.工程質量:

西山新城專案的施工質量得到公司重視,大家也意識到質量是企業的立足之本,但是與同行業的施工質量相比,提高程度太低,在一些分項、分部工程中質量通病仍有發生。例如,牆面抹灰裂縫的防治;陽角滴水線作法需改進,室內隔斷牆開裂的防治,女兒牆壁溫度應力裂縫防治等諸多方面,我們還需要認真總結經驗,加強治理,在主任工程師的帶領下,將西安qc小組學習的研究課題,現場有針對性的進行試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽。

2.安全生產:

xx年西山新城沒有發生過一起安全事故,將安全事故控制在0‰。得到了安寧市建設局和太平鎮安檢站的高度讚揚和一致好評,與公司領導和職工的共同努力是分不開的。xx年來為了保證安全生產,專案部加強安全防範意識,投入了大量現場教育時間,增強安全施工生產的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,非凡是我專案主要裝置都是持證上崗,防範了各種事故的發生。xx年全年沒有出現安全事故,但不是一點問題都沒有,安全工作是一項常抓不懈的工作,例如我們在臨時用電上還不規範,安全防護還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對現場發現安全隱患整改不及時等,這些方面是我們今後工作中需要改進的,要把安全教育工作制度化、治理規範化。

3.文明施工:

工程專案文明施工是反映一個企業的治理水平和企業信譽的一個重要視窗。從xx年來,西山專案部先後接待了建設部領導,昆明、安寧的市長多次,在文明施工和施工規範化治理上,我們借鑑好的經驗,相對本地企業要好的多,在年度評選中獲得“昆明市安全質量標準化治理優良工地”榮譽,但航建在昆明算剛起步,現場文明施工只是走好了一步,我們要更加努力,成為同行業的佼佼者。

(三)工程施工碰到的問題:

西山新城a區因各方面的原因四川華新勞務公司在現場作業人員不足,我公司在合同預算範圍給四川華新勞務公司超額支付勞務費,華新勞務公司的勞務人員在公司資金緊張時索要生活費,華新勞務公司不出面解決。任由勞務人員經常性組織圍堵專案部,拉閘斷電。我專案部治理人員在阻止過程中被鋼筋棍打傷,眼鏡踩碎。華新勞務公司的勞務人員私下在其它勞務公司人員面前詆譭航建公司,嚴重破壞企業形象。有段時間專案部在現場治理受阻,對不合格分項工程提出返工返修時,經常會遭到工人的毒罵,甚至動手打人。

回顧xx年的工作歷程,xx年現場生產是比較艱難的一年。概括起來講,由於已完工程多是由四川華新勞務公司施工遺留,給我們進度控制極度困難,給按期交工帶來了很大的影響,有時連甲方下發的工程變更都不敢承接,華新勞務公司沒人幹,只好協商將變更承接轉給現場其它勞務隊完成,就拿a3地下室一面牆來說,足足抓了兩週才確定勞務人員,完成甲方的要求。

2建築行業年終總結篇2

感嘆時間的飛逝,轉眼間已經過去一年,也是自己工作的一年。自從來到x公司工作至今,本人一直在專案部擔任施工技術員,在這些天裡既有酸甜又有苦辣,更重要的是收穫。總結一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作的認識。

一、工程概況及重要性

x工程的一個重要專項工程,是連線樞紐與xx市的交通要道,是利用舊xx鐵路xx支線的路基改建而成,全長13.791公里,參照三級公路標準設計,砼路面寬6.5米為雙車道。左岸道路的建成通車將為整個xx峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電裝置運輸創造了良好的交通條件,為工程建設目標的實現提供了有力的交通保障,為確保x工程今年10月大壩到達164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。

二、工程質量管理

技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任,要及時彙報施工中需要解決和改進的問題,並向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關係,一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作,還要有善於學習和鑽研的態度,只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現場經驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的瞭解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。

作為一名工程技術人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備後續工作,確保在後續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監督工作,對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術人員巡查並解決發現的各種問題,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內業資料進行整理,並對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。

作為一個企業,盈利是最終目的,所以在保證工程質量的前提下,應當追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,儘量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對於能增加的變更要及時向監理和業主爭取。

三、工程資料整理

在施工過程中形成的各種內業資料及數量確認資料要及時找監理工程師籤認,以免影響到後期計量。在這一年中,本人一直擔任xx峽水利樞紐左岸道路工程技術人員,負責第五工段的施工驗收、質量監督,質量評定、竣工驗收等資料的整理工作。由於對現場施工比較熟悉,還要幫助內業組將產生的變更內容及時整理並上報,為日後結算和竣工提供資料依據。

四、經驗與教訓

施工不僅需要技術理論支援,還要有豐富的現場經驗。在這一年裡,自己也增長了一些經驗:例如,防滲牆施工工序:放線-引孔-灌漿(個人總結三大工序),其中在引孔工序中,我們需要注意的是防止已經引好的孔發生塌孔堵塞,一般的方法是採用泥漿護壁,但是更好的方法是採用pvc管護壁,還要採用管壁較薄的pvc管,這樣做不僅起到很好的護壁作用,而且進行下一道灌漿工序時,更容易壓破pvc管,達到良好的防滲效果。當然施工中也會不可避免的出現錯誤:例如,北鄉水交通箱涵涵身與箱涵搭板連線處,由於自己的大意,此處沒有預留搭接槽,這樣搭板就全部放在了用毛石填築的剛性基礎上。

久而久之,搭板就會下沉,與箱涵就會產生高度差,對箱涵極易造成損壞。後經多位高階工程師的現場決定,此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎,頂部搭接搭板,作為補救。工程中不可避免的會出現錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會豐富經驗,有經驗就能避免錯誤的發生。但隨著工作內容的增加,慢慢的感覺到知識的匱乏,必將影響日後的工作效率,限制個人空間的發展,所以自己還利用業餘時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新的知識新的技術,與此同時,還要結合實際,把學習的專業知識,加以應用。在現場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流,通過交流不僅提高了他們的專業素質,還增長了自己的經驗,使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。

五、不足與改進

儘管我在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發展的不穩定,理論水平的欠缺,思考過於草率,經驗的不足都是我需要努力的方面,在未來的一年裡,我相信只要我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!

我來五公司已有x個年頭了,在這x年裡我參建了各種各樣的工程,可以說對建築行業的大體已經有了較為清晰的認識,作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來幹工作”,是領導xxx我的工作態度,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

一、積累經驗,落實到底。施工現場工作更使我深深明白,自己翻看規範、規程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底,不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來說,對我就是一個莫大的經驗教訓,因為是新工藝,不單單對我,對我們整個專案部而言,此項工程也是頭一遭,在學習過相關規範規程之後,對耐酸轉的做法以及施工時耐酸轉對溫度、溼度、養護時間、貼上工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之後,我們便即刻xxx了相關人員進行施工,由於選擇的隊伍只是貼上普通面磚的人員,我們認為只要在配比上嚴把質量關,應該沒有問題,再加上當時工期緊,沒有時間聯絡專業的防腐隊伍,再加上當時天氣寒冷,而耐酸磚貼上時要求的溫度在150c以上,我們也沒有采取相應的保溫措施,養護時間不低於xxx天,甲方在xxx就投入到了使用當中,以至於造成所有耐酸磚在不到一個月之內大面積脫落,後來全部返工處理。若當時我們堅持原則,給甲方簽訂書面協議,我們的損失會減少到最低限度,我作為當時負責除鹽水站工程的技術員,有一定的責任,像這樣以公司的效益為自己買的施工經驗對我來說太重了,必須以嚴謹的工作態度來要求自己,技術含量上不能摻雜任何僥倖成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩。

二、技術交底不容忽視。技術交底作為施工班組的作業指導書,這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆築這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學習和認識,我對技術交底工作有了更深的認識,就技術交底工作來說,並不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一,無形中又和質量檢查員聯絡到了一體,從而充分體會到了建築施工過程中各項專業人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,這一點在今後的工作中是我必須要改進的,也是我一定能做到的。

三、加強管理能力。協助安全生產一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的資料,把建築行業中的安全生產推向了巔峰,管生產必須抓安全,安全工作並單是專職安全員的責任,我們每一個人都應繃緊安全生產的神經,特別是技術人員,在編寫安全技術交底的時候,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要認真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識,首先在專案部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有專案部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果專案部管理人員抱著僥倖的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對於勞務隊,首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。

今年的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括xxx協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了專案部領導和同事們的認可。在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發展貢獻自己己的力量。

2建築行業年終總結篇3

在集團公司及開闢公司領導的強有力的領導下,xx工程得以順利進行。本人在xx公司專案工程部工作過程中,嚴酷遵守法律律例,遵守公司的各項規章軌制,日常普通嚴酷要求自己,清廉自律。工作中敢於承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協調能力,能理論聯絡現實的開展工作,與同志協作共事,一心為公司,較好地完成了20xx年工作目標。現將今年工作總結如下。

一、專案投資環境

在公司的領導下負責專案標成本節制、工程進度、質量管理的手藝支援和專案管理工作。負責對本工程的工期、質量、平安、成本等實施計劃。組織、協調、節制和決策,對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中,嚴酷按設計要求、驗收規範、規定,監視檢查工程質量、成本、進度、平安等工作。

二、專案組織管理環境

起首明白專案組織管理系統、專案工程部主要工作職責,確定專案管理的目標任務,制定工程四大總體目標施工過程節制重點;制定專案管理工作程式。在集團公司及開闢公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下,使得xx工程得以順利進行,通過每週的集團公司工作例會,彙報工程施工進展環境以及需要公司協調的事項,聽取公司下步工作計劃,貫徹公司會議精神,及時落實公司相關決定;通過每週專案工程例會例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地節制好工程的質量、進度、成本、平安文明。

三、工程質量節制環境

公司提出“建精品工程、樹xx品牌”質量目標,專案部環抱這個目標做了目標責任細分。在工程開工前,對監理及單分包單位明白目標、驗收標準等。並核定監理大綱及總分包單位的施工組織設計。針對監理、施工單位在節能、智慧、質量通病防治等方面的虧弱環節提出改進要求,協助其完美施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現場為甲方、監理、施工單位教學材料的特徵、施工工藝要求、質檢方法等。組織專家、質監站、廠商、監理、施工研討材料機能、施工工藝、質量評定及驗收方法,確定最終的預控方案。

目前建築產品主要仍是由手工完成,因此產品質量就必然會出現較大的誤差。而產品形成的過程節制是對所有預控方案的執行過程,將直接影響質量目標是否能實現,影響專案品牌與企業品牌。在過程節制上,我們發揮監理在質量管理上的職能,對監理充分授權、有效監視。嚴酷按照監理合同上明白的權力與義務,監視基層監理人員是否按照監理大綱及甲方的企業標準執行質量管理。

嚴把原材料質量關。公司起首對部分主要材料供應商給予選擇,從廠商直接訂購,削減中間環節,防止流通過程中可能出現的假充偽劣產品。專案部對進場材料質量、數量、規格驗收,並監視現場取樣送檢,以檢查到場材料是否合適合同要求。

四、加強材料檢驗

通過監理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監視;對現場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,解除疑點方可利用;做專業檢查,對可疑材料,現場封存,擴大取樣數量,在規範之外,做獨立檢驗;對確定的不合格材料,採取封存,限制時間在監理人員監視下清理出場。對總分包單位加強質量管理。

總分包單位是產品的生產者,他們的工作直接決定產品的質量,事實上,各個施工單位的工人的操作技術基本上是比較接近的,而產品的質量差異,主如果管理水平的差異。所以在對於總分包單位的管理上,主要抓其質保系統建設,發揮質保系統在質量管理上的作用,以及加強與總分包單位第一負責人及現場專案司理溝通和組織現場標區進行橫向參觀、相互取長補短,強化市場競爭意識,大團隊意識及品牌意識,從思惟上重視質量管理。

xx工程專案規模大、體量大、施工共同面廣。若何優質、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項工程,是本公司房產開闢的重要里程碑,為此,全面排程公司的人、財、物,嚴酷按照質量安保系統執行。精心組織、科學管理,確保實現各項預定目標。

2建築行業年終總結篇4

光陰似箭,轉眼20--年的工作已經接近尾聲,在張家口分公司工作兩年半的時間裡,自身各個方面都有長足的進步,現在我將我的主要工作情況向領導彙報如下:

一、工作情況:

參加工作以來,時刻對自己的工作充滿激情,始終堅持以一個合格工程人員的標準要求自己;服從組織分配,盡職盡責,吃苦在前,認真完成領導交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,不斷追求技術業務水平提高與加強思想道德素質修養,在工作與生活中不斷鍛鍊和提高自己,讓自己作一個名副其實的河北建設人。在這一年裡,參與了張家口市主城區清水河水環境治理三期工程和張家口市察北風電基礎的施工。清水河工程總長度587.0米,工程包括河道清淤、防滲襯砌工程、截流管道工程、蓄水構築物土建工程、工業橋加固5部分,察北風電包括道路施工、基礎開挖、基礎底部鋼筋、基礎環吊裝調平、基礎頂部鋼筋、模板安裝、基礎澆注、防腐防水處理、基礎回填、場地平整。兩項工程都面臨著工期緊,工作量大,其中清水河工程共完成混凝土澆築量2.76萬立方米。土方開挖18萬多立方米,其中外運16.5萬立方米。鋼筋製作、綁紮780噸。模板支設面積2.7萬平方米。察北風電完成土石方開挖4.2萬多立方米、鋼筋綁紮1848噸、混凝土20528立方米。

工作內容

1、管理現場施工,並且跟班檢查班組各分項工程的操作程式和施工質量。

2、協調各方面關係,以安全第一、質量第二、造價第三的原則推進工程進度,並負責現場安全文明施工工作。

3、按照施工規範、規程、標準和施工圖,定期向施工班組進行技術交底,確保工程有序進行。

4、按照合同規定及時報量,對變更和現場簽證及時處理和簽字。

5、重視對資料的管理,做到“資料預控”,掌握各階段資料收集的範圍及內容,加強了資料和現場的聯絡。

二、工作總結和工作心得:

①、作為張家口公司一員公司利益高於一切。

②、工作態度:沒有任何理由,結果決定一切;要充分挖掘潛力,調動各方面力量協助你完成工作目標。

③、要會協調處理各種關係,施工過程中涉及到很多單位,涉及到很多複雜關係,既要學會配合也要學會利用。

④、專案部人員相互配合,互相幫助也是順利完成工作的前提。如察北風電有人去工地,有人整理資料,手頭沒工作的人便主動去做飯。晚上回到宿舍一起討論今天工地上的事情和明天要做的事情。氣氛融洽既能減輕工作壓力也能使工作順利完成。

⑤、工地上積極幫助新員工適應環境和提高工作能力。新員工剛剛離開學校,到偏遠的地方施工新鮮感會逐漸消弱,工作量大且單一,預期和理想差別大時會有挫敗感,不僅僅要在工作上把自己的經驗交給他們,生活上也要相互幫助,使專案部溫馨如家。

⑥、懂得了奉獻,這種奉獻不是純粹的利益和金錢,是對公司對自己的一種責任感,專案經理胡海洋這點上給我們作出了很好的榜樣,結婚不到10天就馬不停蹄趕往現場,幾個月後妻子有了身孕一次沒有回過家直到工程結束。

⑦、當涉及到工程的質量問題時,堅決要對各種包工頭下達“死命令”不能含糊。

⑧、從杭州地鐵塌陷得到的一點啟發:工人三級安全教育、入場考試、班組班前班後活動還有安全檢查、安全防護十分重要。如果這些沒作好,一旦發生事故責任首先定義為管理責任。如果上訴文明安全施工標誌、安全防護等都做的很好,出了事故便定義為違章操作。責任和性質就截然不同了。

三、工作進步和缺點方面:

1、工作進步:

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步。

2、存在的缺點:

①、對文明施工及要求認識不足,文明施工在整個施工過程中力度不夠。

②、對安全教育缺乏直觀認識且重視不夠,技術交底尤其是對每個工人的技術安全交底沒有做,此項是今後工程中需要加強提高的。③、專案部對分包隊伍權利微弱,專案部無法行使應有職權,導致遇而不見、見而不說、說而不聽。有著同屬一條船的思想,所以出現質量、安全隱患和問題時往往包庇,然後討好監理大事化小,而不對事故分包方採取嚴肅處理。對於分包隊伍以後的工程中建議:專案部有時應充當業主,有時應充當監理,有時要充當兄弟朋友。

④、對問題或事故沒有遇見性,對主要施工步驟和主控專案重視不夠,只是知道其重要性沒有親自去做親自去看。

總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。個別工作思路方法還不成熟,需要進一步加強這一方面的努力學習。

四、二0--年瞻望:

辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己經驗不足及知識面薄弱等問題,我對20--年工作也提出了初步設想:

1、繼續加強理論學習,樹立“學習是第一位任務”的觀念。

2、繼續加強業務學習,在工地上多學多問在公司多向前輩請教,強化業務和專業知識,使工作再上新臺階。

3、堅持進取的理念和工作方法,做到“實幹”與“幹實”的統一。

五、強化奉獻意識,努力營造“工作第一,團結第一,專案如家”的精神氛圍。

隨著公司日漸的發展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為張家口公司做出自己應有的貢獻!相信張家口分公司20--年將更加輝煌!

河北建設集團張家口分公司

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20--年1月5日

日復一日,年復一年,過去的工作即將劃上句號。在新工作階段來臨之際,讓我們先總結一下最近的工作吧。及時總結就會及時取得經驗教訓,提高認識和工作技能。你也正在寫工作總結嗎?為此,工作總結之家小編特意呈上“年終物業工作總結範文”,在此提醒你收藏本頁,以方便閱讀!

2建築行業年終總結篇5

xx農科院改擴建工程從20xx年xx月xx日開工至此,已年滿一年有餘,抱著提高自己、改進工作方式的態度對我個人在這一年中的工作情況,做下總結。

xx農科院改擴建專案是x總在xx的第一個專案工程,所以領導和專案部都很重視,由於第一次在xx施工,不太瞭解xx的建築市場,為了讓大家能夠儘快的掌握專案情況,林總堅持工作第一線,總體掌握專案的大方向,讓大家在有限的時間內掌握了專案的總體實施情況。

我有幸能在這個專案上參與建設,參與安裝工程的施工,內心感到很自豪,安裝工程服務於整個土建工程,如何貫徹設計的意圖和建設單位的要求,在此,通過一年來的經歷,說說自己的看法。

首先,貫徹設計意圖,在施工過程中,按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問題,及時的和建設方、設計方溝通,首先提出問題,並提供自己的調整意見,供建設方和設計方參考,這樣利於問題的儘快解決。並能獲得建設單位的認可和信任,在施工過程中,多考慮專案部的利益,能多想到材料的節約。在施工前期瞭解安裝工程的預算造價,做到心裡有數,綜合考慮材料和勞動力成本。

第二,為了有效的管理工作,根據專案部制訂的施工進度計劃,要求各班組按專案部的施工進度計劃合理的組織勞動力,勞動器材,合理的安裝材料進場計劃,做到材料提前送檢,杜絕不合格的產品進場,從源頭上抓好質量關。做好技術交底工作,把安裝工程具體的質量要求書面通知到各班組,並根據平時現場檢查質量時發現的問題,及時總結,細化後再開會時提出。平時多和班組長談質量,返工的事情就會少發生。特殊的施工班組,盡的努力,把他們的積極性調動起來,儘量減少班組的質量意識的薄弱。管理做到人性化,經常和各班組溝通,和他們講解質量的重要性,安全的經濟性,效益來源於安全。

第三,安全生產貫穿於整個施工工程,在本工程上,各安裝班組能積極重視安全工作,平時開會多講多要求,開會講安全並簽字落實責任,在具體施工時再檢查,在實際施工中取得了一些小的成績。今年還參與省文明工地的建立工作,完善了本職安裝資料,還做了一些建立資料,在建立過程中學習、昇華。

第四,今年有幸參加資訊化管理工作,這對我來講有很大的挑戰性,在不熟悉的領域裡學習,在此領域做了一些自己力所能及的工作。學到了一些新的知識,使自己的業務能力提高一個層次,很是感謝專案部的領導。以後工程管理實現資訊化和數字化的管理是大勢所趨,在此資訊化的管理上,要有專業的人員操作,減少不必要的無用功。

第五,平時收集一些施工影像資料,對全過程施工的有了更深一層的認識。能反思一些自己的工作不完善的地方,整個施工過程的比較有明顯的感性認識,比如科二管線預埋和國際交流中心的管線預埋,通過照片的比較,能深刻的感受各班組的施工工序的優劣,通過照片的對比,能發現材料的浪費情況和質量的合格情況,通過總結,知道下一步的工作。

在緊張的工作之餘,為了提高自己的業務水平,把工作做的更好,也為了以後的發展,我擠出業餘時間給自己充充電。

各項工作順利開展的同時,我也認識到自己還有很多不足之處,在工作過程中也出現了一些失誤,在為專案部建言獻策上缺少主動性,個人能力還有待提高等。本工程專案安裝和消防班組的班組長業務能力不強,在平時施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個檔次,不利於整體素質的提高。

在過去的20xx年中我認真要求自己,提高自己業務水平,在工作上在兢兢業業,取得了一定的進步,但也發現了自己的一些不足,我想在以後的工作中我一定會揚長避短,彌補不足,全面做好自己的工作,為公司發展做出自己的貢獻。

2建築行業年終總結篇6

不知不覺一年的時間轉瞬即逝,現將一年的工作情況總結如下:

一、全年工作完成情況

1、目前專案合同金額xxxx萬元經審計確認後圖紙內暫估金額xxxx萬元的工程量已全部完成。

2、已籤認洽商xxxx項,工程量確認單xxxx項預計金額有xxxx餘萬元、正在施工的預計xxxx餘萬元。

3、工程回款金額為xxxx萬餘元;

廢舊物資處理費用xxxx餘萬元;機電安裝配合費xxxx萬元;食堂收入xxxx萬餘元。

二、嚴格執行公司管理規章制度及行業規範標準

作為一名專案經理,理解執行力對一個團隊管理來講的重要程度。所以,我專案部的每項施工和程式都嚴格執行公司的管理制度和行業規範在進行,主要在勞務用工、機械租賃、材料採購等方面,都在公司制度規定的框架內進行,工程質量標準更要在規範內進行施工,從巨集觀上來說,全國統一質量標準應該是行業的最低標準,我們必須也應該達到,但在實際施工中,一些環節還是因為種種原因出現了問題,帶來的教訓也足以使我更加重視質量對企業生存的意義。

三、專案整體控制與應變能力

專案整體控制的應變是專案經理每天都要考慮的實際問題。我們專案外部環境複雜,由於我們專案部入場較早,如建委、設計、監理、街道辦事處各管理機構甲方都交由我單位進行負責、分包單位以及公司工程部、經營部、財務部加上現場xxxx個專業施工單位等方方面面的打交道,專案部發出與回覆工作聯絡單就有xxxx餘份;每一個環節、每一個細節都可能決定專案的成敗,所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求,特別是外部能否及時溝通協調,在公司利益化的前提下,達到滿意的效果是最重要的。

在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下,通過專案部每一項工程行之有效的管理措施,通過誠實可信、保質保量的實力與能力的展現,為公司及專案部贏得了認可,獲取效益。但一個人的精力畢竟有限,處理外部關係的時候,忽略了內部一些人員交流溝通,產生了一些誤解,本人也將在今後聽工作與生活中努力改正這些不足。

四、認真做好每一件事

我們專案人員自從xxxx調到xxxxxx以後,人員又經過多次調整,專案管理人員就只剩下我和xxxx等人還負責著其他專案部的各項試驗工作,在xxxx請假後項目部就剩下xxxx人,要負責專案總包管理與協調,負責整個專案安全管理與防護,加上自有專案的施工管理與協調,涉及的施工隊伍及施工專案多而量小,包含的專案有牆體拆除、外幕牆拆除、負一層地面拆除、屋頂屋面拆除、一至四層頂板施工、室內主體結構牆洞封堵,地面洞口封堵等,本專案原本就是拆除改造專案,在加上原合同清單量和項不全,各施工項都要辦理洽商和工程量確認,在我們結束總包管理之後,各專業施工單位陸續入場,現場施工相互推委、扯皮的事更是每天都有發生,由於以上原因加上本人自身管理經驗及施工經驗缺少,每個施工程式的進行都請教。

五、自覺服務於專案

做為一名專案經理,我深刻認識到廉潔和勤勞務的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該做的事情不做,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。工作中堅持以身作則,不搞特殊化,不講排場,樹立服務意識,始終把專案部要服務於各勞務施工隊伍作為工作中的重點,把服務於專案作為自己的價值取向和行為規範。

六、存在的不足

一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和期望相比還存在一些問題和差距,政治理論學習還不夠自覺,業務水平還需不斷提高;在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的專案管理者。

以上是我在20xx年的主要工作。在新的一年裡,我將正視困難,團結同事,改進不足,使專案的管理工作再上一個新的臺階。

2建築行業年終總結篇7

x年,我從學校畢業走向工作崗位,成為x電建四公司建築工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關於企業法律問題的工作,由於法律工作是專業性極強的工作,司法的實質就是將法律理論運用於具體的社會實踐,因而紮實的法學理論知識是成為一名合格的企業法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習,才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎。

鑑於公司的企業性質,平時涉及最多的就是《建築法》、《招投標法》和《合同法》,我利用工作之外的時間,更著重進行了強化學習,並且靈活運用在工作中。從事企業法律工作者,還要經常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的內涵,拓展自己的視野,促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下,我的業務技能顯著提高,理論素養不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。

通過這幾年的工作實踐,我深深體會到企業中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這臺機器才能穩定、快速的運轉。企業的發展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果,所以無論在什麼時候,努力幹好自己的本職工作,是頭等重要的,我願意為公司的發展貢獻自己文祕雜燴網微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海。”

公司的發展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依託,我們的提高是公司發展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛鍊我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校,工作能夠豐富我們的經驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經驗。為公司的發展作出一份應有的貢獻。

光陰似箭,轉眼間我在公司工作已經三年多了。我曾無數次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現,每一位員工要帶著強烈的責任心去關心公司的發展,自覺地把個人的命運與公司的發展融為一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現的平臺。人人努力工作,公司才能發展的好,個人才會有發展的空間和豐厚的回報。

喜逢公司五十五歲生日,讓我們攜手與公司共同邁向輝煌的明天,一起為我們x電建四公司的美好未來而奮力拼搏吧!

2建築行業年終總結篇8

回顧過去,不知不覺我來到本專案部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,在這段時間裡有經驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結,以便於在以後的工作中揚長避短,才能更好的做好電氣技術工作。

在專案上,我作為一名見習生主要跟師傅負責一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有專案部領導的支援和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝並使我對工作充滿信心,在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。我從以下幾個方面進行總結:

一、工程圖紙稽核及技術交底

我接到工程圖紙時便及時對圖紙進稽核,對圖紙設計內容,強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相牴觸的情況及時和甲方協商,便於工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規範對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即進鑑證。

二、現場施工管理與質量的嚴控

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時經常在現場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,並及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨後對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求滿足質量的情況下要追求美觀整潔。

三、原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現場,為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱鉅性,於是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現場施工現場。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進行線路走向二次設計,並且在管理的樓號中起到一定的效果。

材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。並對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

四、安全文明施工

根據專案部安全指示精神,每週一對施工現場臨時用水電、文明施工進行檢查,發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生,為總體工程的順利施工創造有利條件。

在這段時間我的收穫是:

1、對各號樓的質量控制

2、減少本工程與總體工程的交叉作業面○3控制原材料浪費○4施工現場實際問題處理的應變能力

我工作中不足:

1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度

2、對班組工人的素質化管理不到位

3、有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度今後的工作打算:

通過總結這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程、圖集及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強自身責任感,及時做好個人的各項工作。

總體來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今後工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以後的工作中更加完善自己,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

為我們專案部美好的明天,讓我們各部門在領導的支援下,克服種種困難使我們專案部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態,去迎接更美的明天。