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部門工作總結年終總結優秀7篇

年終總結的寫作是可以將自己的工作很好的回顧檢查的,我們必須在對自己的工作情況進行合理分析後,寫出的年終總結才是有意義的,本站小編今天就為您帶來了部門工作總結年終總結優秀7篇,相信一定會對你有所幫助。

部門工作總結年終總結優秀7篇

部門工作總結年終總結篇1

又到歲末,我主要負責三江資產和新南物業兩個公司會計核算、監督,會計資訊反映、財務管理,以及財務制度的建設和完善等工作。忠於職守,勤政務實,廉潔自律,今年圓滿地完成了本部門職責工作和領導交辦的各項工作任務。下頭本人對20xx年的工作情景作一個簡要地總結。

一、堅持強化自身修養,積極地工作態度,不斷提高自身綜合素質。

我始終堅持以一個共產黨員的標準嚴格要求自我,堅持思想的先進性。能夠勤于思考、敢於創新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;能夠結合公司實際,貫徹執行國家相關財經稅收法律法規政策和公司財務制度。工作態度端正,積極,注重團結,具有團隊精神,工作上相互協調、相互配合、相互支援、合諧合睦。

二、加強業務理論知識學習

全面開拓視野、努力提高管理水平,系統掌握財務管理知識,加強有關的經營以及管理方面的知識,深入瞭解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規,促進財務工作健康發展。提高了運用理論知識指導實踐的本事,參與決策本事,組織協調本事。

三、愛崗敬業、堅持原則,樹立良好的職業道德。

我覺得做好財務工作,首先要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以會計準則為依據,遵守財經紀律。認真履行工作職責,一絲不苟,工作上踏實肯幹。合理合法處理好每一筆會計業務,對所有需要報銷的單據進行認真稽核,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向公司領導彙報,認真做好會計稽核工作。

四、結合企業經營的現狀

在20xx年財務管理工作經驗的基礎上,今年資金管理、細化專案成本費用核算、會計資訊化建設、加強經濟活動監督六個方面的財務工作進行了改善和提高。使會計工作能更好地為企業發展服務。

五、完善財務制度建設,進一步規範各項會計工作。

工作要落實,制度是保障。完善財務制度建設,進一步規範各項會計工作。一是根據國家財政部重新修訂的《企業財務通則》和上級公司財務制度,結合本企業實際,建立健全了《公司財務制度》、《財務部內部稽核制度》、《費用審批制度》等貼合企業法人治理結構要求的企業財務管理體系,使財務工作到達財務管理規範。

六、今後努力的方向

在今後的工作中,我將進一步加強理論學習;強化開拓創新意識,找準工作的突破口。進一步總結經驗,發揚成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結全體同事,開拓積極,為推進公司的改革與發展做出新的貢獻。

部門工作總結年終總結篇2

xxxx年,也是本人在xx物業有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間裡,本人遵紀守法,認真學習,努力鑽研,紮實工作,以勤勤懇懇,兢兢業業的態度對待本職維修工作,在工程部領班的崗位上發揮了應有的作用。

一、總結

1、熟悉地理位置以及各區域機房,電房裝置。

初來工程部,對這裡的環境,裝置都是完全不熟悉,在黎主管耐心指導下,經驗通過摸索,思考和總結,再加上黎主管帶領多次到時現場講解,培訓,現在我對這裡的地理位置、用電裝置、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和電梯系統維修養護工作等都一定的瞭解。

2、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務和客服中心的來電報修工作。

本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的責任心培訓,認真做好裝置的檢查工作和執行記錄工作。對上級安排的工作,合理安排,調動班員,迅速處理。對客服中心的來電報修,認真聽講,記錄來電的單位,報修內容以及故障的位置等,迅速調動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋並上報處理。

3、制定全年的保養工作計劃和保養工作標準。

工程部在去年的工作基礎上,分工種制定詳細的設施裝置保養計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養工作內容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。

4、重視裝置設施的安全執行和檢查工作,以保障裝置設施的安全執行。

工程部一貫將設施裝置的安全工作放在首位,每到節假日前一個月都會制定節假日裝置設施安全檢查、保養和維修工作會議,制定工作計劃,落實計劃內容、完成時間和責任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,事後進性檢查,以確保大廈的設施裝置安全執行,在日常工作時,強調維修工作時的安全操作和自我安全防範的意識,杜絕工傷事故的發生。

5、安全管理。

操作安全:由於部門工作的特殊性,本部門員工經常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業時,確保有人在場監護。全年部門人員無安全事故發生。對部門員工進行了裝置安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。

裝置設施安全:定期對各部裝置專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井裝置進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電櫃進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施裝置安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防範,保證大廈在雨季的安全;對重點執行裝置進行一日一次的安全巡查,發現事故苗頭,立刻處理。

6、對大廈的裝置型號,產地,數量進行詳細記錄。

7、部門年工程部完成主要工作專案:

(1)完成生活水泵及其控制櫃電氣檢修工作。

(2)完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。

(3)外圍地板磚進行修補。

(4)公共走道牆面進行修補。

(5)所有的強電井清理衛生,除塵維護工作。

(6)所有的公共走道燈進行改造,做節能處理。

(7)對所有的消防栓進行檢查和貼封條。

(8)對所有的弱電井清理衛生,除塵維護工作。

(9)完成對大廈的水、電、氣管線的普查,對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發生。

(10)完成了定期對大廈內公共走道照明進行維修和更換。

目前小區裝置保養情況總體還是比較到位的,所有的裝置按照裝置保養說明書進行保養,目前都處於良好的工作狀態。

二、本年度工作遺留問題

1、小區羅芬路美蘭湖路圍牆xx千多平方刷油漆保養問題,由於該處圍牆比較超高,我們維修人員包括我在內只有兩名,一週工作日除了休息天,只有三次碰在一起的機會,還有負責處理業主日常報修,所以在人員配置方面是很難完成的,因此該工作也向餘經理做了彙報是否請外單位人員完成,等待迴應中。

2、小區一號橋二號橋的欄杆,大閘門的裝置,63號閘門裝置,兒童樂園,刷油漆保養,油漆報告已經打了,正在等待油漆。

3、小區監控攝像頭壞5只,分別為西大門西向北,69號西向東,38號北向西,18號北向南,水閘門,周界報警壞兩對,分別為37防區和7防區。該報告已經打到公司採購。

三、目前存在的問題

(1)專業技術水平還比較欠缺,一專都能的水平還達不到。

(2)工作流程中,規範操作的統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細緻。

(3)養護單寫的不是很規範,字跡不夠工整。

(4)倉庫材材料擺放不夠規範,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標籤。

(5)個別工作進度均比計劃拖延滯後,維修工作的效率和維修質量有待提高。

(6)和各部門工作銜接還不是很完美。

四、xx年美蘭金邸維修工作重點設想

針對以上提到的問題和薄弱環節,xx年對我們美蘭金邸維修工作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規範,落實”等幾個方面開展:

(1)計劃:主要對xx年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,週週有活忙,天天有落實。根據小區實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人。

(2)完善:根據公司“精細化服務標準”的方針,對美蘭金邸工程部的工作進一步細化,將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節,形成一套完整的從工程維修養護單看為業主服務的滿意程度

(3)規範:結合標準要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規範,一切以標準為規範,一切以業主滿意為目標,(包括對外圍單位的管理,一切以行業標準為規範)做到各個工作環節有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進,並形成相關記錄

(4)落實;對計劃工作一定落實到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合,發現問題,及時解決,促使各項規章制度落實到實處

以上就是我xx年工作總結,有不足之處還請領導和同事們批評指正!

部門工作總結年終總結篇3

20xx年,在公司領導的正確領導下,勝利的號聲已經接近尾聲,我們東西廠以營銷中心為一線,截止到10月x日,生產各種肥料183109噸,倒包220xx噸,摻混11821噸。為了做好20xx年的各項工作,現對20xx年的工作總結如下:

一、班組的建設與管理得到加強。

1、充分利用例會和車間班前班後會,將公司第二次創業的精神認真傳達,使車間員工真正領會到公司的發展要求、前景和目標,築建員工以廠為家的思想。

2、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,因此,在xx年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用。

二、狠抓安全管理不放鬆。

1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報並限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產。

2、充分利用週二安全例會時間,認真分析一週來的安全生產情況,將車間發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。

三、生產、技術管理得到加強。

積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,並強化生產技術的管理力度,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產品板結現象得到較好控制。

四、現場管理得到改善。

1、制定了現場管理制度,並在生產過程中認真執行,宣傳貫徹“5s”活動,並認真組織實施,使現場管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓餘料進行消化,避免了原材物料的浪費,節約了生產成本,改善了現場。

五、對裝置進行技術改造。

1、分別對一、二、三、六車間的部分裝置根據實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節約了生產成本。

2、通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用於生產,降低了生產成本。

部門工作總結年終總結篇4

屈指算來,我到公司已近一年多的時間,經過領導關心、同事們的幫助和我自己的努力,順利的完成了今年的工作。現在融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了瞭解。作為投標部的職員,應該做好以下工作:工程資訊登記備案、工程資訊跟蹤、封標,平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理等工作。

其次,我對這一年來的工作做了一個小結。

第一,態度決定一切。我會以充分的熱情來幹好每一件工作。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

第二,學習無止境。職業生涯只是個人生涯的一種延續,重要的是如何運用到工作中,並進一步提高、昇華。“活到老,學到老”。對於我這樣的老職工而言,想要跟上社會的步伐,就必須不斷的學習。起初,電腦我用的不是很熟練,現在投標報名都用的上電腦,新的系統也是今年開始實施的,投標慢慢的由紙質版的投標檔案轉變成電子版的軟體進行投標,這都是需要學習,慢慢的我也熟練掌握了技巧,能夠很快速的在北京建設工程資訊網上進行報名,查詢工程資訊,下載相關檔案等工作。

第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是工程資訊登記備案和合同管理工作。是一種比較枯燥的工作,但是是很需要人的細心和責任心。封標不僅僅在工作時間,很多時候我都帶著公章回家,因為合作單位有些時候是需要週末封標,甚至晚上到深夜封標,我從來沒有跟領導抱怨,說過一聲苦,因為這就是我的工作。其實,如果用心多思考一下,接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

總之,我將以公司的經營理念為座標,將自己所學知識和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充**、接受能力強的優勢努力學習業務知識和技術,為公司的發展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結,請領導審閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

部門工作總結年終總結篇5

一、從基礎入手,著力於人員素質培養

建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,並按照缺什麼補什麼的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防範風險起到了積極的作用。特別是針對x月差錯率高居不下,有效地遏制了風險的蔓延。

加大監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加大考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,並督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,採取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對症下藥,解決問題,有效地防範了經營風險。以人為本,加大會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規範化管理。

主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;堅持業務學習制度,統一學習新檔案,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;堅持考核與經濟效益指標掛鉤。成立了以骨幹為主的結算小組;積極地組織櫃員上崗考試。培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。開展不定期的技能比武、知識競賽,加大對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

二、做好財務工作計劃,強化成本意識

1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,並於每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批後購置,在固定費用上,全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,並按照營業費用子目規範列支。

2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設定了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工檯賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。在費用的管理上,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用專案進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。

三、恪盡職守,切實加大自身建設

我在抓好管理的同時,切實注重加大自身建設,增強駕馭工作能力。加大學習,不斷增強工作的原則性和預見性。堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。加大團結合作,不搞個人主義。

四、明年的工作構想及要點

挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨幹的專項培訓。降低成本費用,促進效益的穩步增長。加大成本管理,減少成本性資金流失。加大結算管理,最大限度地增加可用資金。合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用,力求收益最大化。降低費用開支,增強盈利水平。準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。充分發揮職能部門的“職能”,加大管理,加快工作的效率。

回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收穫與喜悅,重要的是豐富與鍛鍊了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今後的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬於過去,在今後的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,爭取將各項工作開展得更好。

部門工作總結年終總結篇6

隨著時間的流逝,20xx年即將結束。一年來,在領導和同事的關心和指導下,經過不懈努力,工作取得了一定成績,但也存在許多不足。回顧過去一年,工作總結如下:

第一、加大監測力度

首先,我們加強了對監控室的領導監督,使其真正發揮了眼睛的作用,加強了對監控室的培訓和指導,在現有高科技裝置的配合下充分發揮了其獨特的作用,及時發現問題,準確提供線索,為打擊在電梯上塗寫、張貼小廣告等違法行為提供了有力幫助。

尤其是在電梯發生事故的情況下,對協助保安營救被困在電梯內的各類乘客起到了不可替代的積極作用。

第二、提高能力

在有關單位的積極配合和協助下,我保安隊和有關部門的員工組織了多次消防培訓,並舉行了多次技術指導和消防知識普及會議,極大地提高了全體保安人員的`消防意識和實際操作水平,為加強園區消防工作奠定了基礎。

第三、思想工作

念念不忘保安的思想教育,每週一為全體保安指定例會制度,發現不良問題及時批評教育,使廣大保安牢固樹立了安鋼敬業奉獻的道德思想,不少保安受到了廣大業主的好評,對建立和諧社會、建設和諧家園起到了積極的、良好的作用。

思想認識的提高促進了各項任務的開展,廣大安全小組成員勇於建言獻策,為提高安全工作質量提出了許多有價值的建議。利用空閒時間,確保更多的保安將建築垃圾運送到公園外。保證園區的環境衛生,為公司節省一些費用。

在過去的一年裡,雖然我們做了一些工作,但與領導的要求仍有差距。未來,我們將繼續努力,發揚成績,改進不足,為實現公司的各項工作目標做更多的工作。

部門工作總結年終總結篇7

部門總結人填報日期xx年重點工作總結xx年工作亮點體現

1、施工現場按照標準佈置。

2、施工現場的安全管理工作細化。

3、公司要求與分包方簽定的分包合同與安全協議書都能落實、執行和堅持。

4、在施工現場工程管理人員的責任心明顯加強。

5、堅持公司三級驗收制度。

6、安全技術交底在現場進行,並且有相關圖片。

7、班前會有工程管理人員參加。

8、停電施工前對重要跨越組織相關人員到現場檢視;

9、施工前的圖紙會審能夠做到實處;

10、開始管理基建工程。

11、開工前做好相關資料,施工過程中資料及時修改。20xx年,我組圍繞公司的經營目標和工作任務,積極開展各項工作,取得了較好的工作成果。我們有幾點體會:

一、注重工作計劃性

努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項工作落到實處。部裡在每個月的月初都要召開一次部務會議,對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結,對本月工作計劃進行安排和部署,部門工作做到了有佈置、有檢查、有調整、有落實。同時根據職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分解,細化量化,做到任務到人,工作不留死角,切實保障部門工作的有序化運轉。二、突出重點,抓住關鍵

根據部門工作比較繁重、業務跨度較大的狀況,為了保證工作的進度和質量,我們在安排工作時,緊緊圍繞公司的經營目標和工作任務,把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關鍵,力爭抓緊抓實,抓出實效;對重點工作、重要事項、重大專案以及特事特辦的事項,加強領導,集中力量,加快辦理,並採取相應措施,確保不延誤,部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

三、安全第一,預防為主

繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格按照安全操作規程進行管理。全面落實安全生產責任制,重點抓好施工現場安全管理。對查出的安全隱患,當作事故對待,按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。

四、注重質量,講求實效

在工作質量和要求上突出"嚴"字。要提高工作質量,就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關,努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,克服"過得去"的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質量和效率。在工作安排上,既要結合本部門的工作實際,創造性地開展工作,又要樹立全域性觀念,不折不扣地貫徹公司的決策和部署,確保公司經營目標和工作目標的落實。

總結這一年來的工作,大修技改組能夠主動自主完成工作任務,積極配合其他部門組織生產,組內組員相處融洽,工作積極認真,充分利用人才資源,發掘個人的潛力,認真培養,目前本組員工可自主完成上

級下發工作任務。可以說經過這一年的鍛鍊和學習,大修技改組全體成員成長進步很多,希望在今後的工作中吸取經驗教訓,經過全體成員的共同奮鬥拼搏,將工作做的更好,將公司工作做的更好。