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綠化監理工作總結7篇

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綠化監理工作總結7篇

綠化監理工作總結篇1

一、工程概況:

本防空地下室位於杭州市袁浦鎮,袁浦中學的階梯教室下,平時為自行車庫,戰時用途為二等人員掩蔽所,抗力等級為6級,防化等級為丙級,人防建築面積494 m、掩蔽面積348 m、掩蔽人數348 人、人防清潔區面積390m、本工程工程包括防空地下室戰時防護通風以及平時通風和消防排煙等設計。

建設單位:杭州袁浦中學

設計單位:杭州江南建築設計院有限公司 施工單位:浙江龍舜建設有限公司、 人防安裝單位:浙江中興人防裝置有限公司

監理單位:杭州大江建設專案管理有限責任公司

二、 監理組織機構:

我公司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師彭衛兵,人防監理工程師袁學藝、黃新樑組成的專案監理機構於20xx年進場,對本工程進行監理。專案監理組嚴格執行監理程式,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理,完成了部份監理任務。

三、 監理工作情況:

1、抓好事前控制,嚴把開工關。

在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計檔案編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程式,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據監理規範要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場複核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求後進行外觀檢查,沒有異常情況後監理見證取樣送第三方檢測中心複檢,做到材料進場先複檢合格後使用,不合格的材料拒絕用於工程上。本工程建築材料合格證、質保單齊全,對人防裝置、鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢覆驗,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制

在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗後施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們專案監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如基礎開挖、標高控制、水泥漿砌塊石、軸線坡度控制等。

施工中,我們對樁機工程,特別是人防地下室的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把地下室澆築厚度、密實度、砼的配合比、坍落度和養護、人防裝置等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在人防地下室施工中,我們抓了以下關鍵:一是人防門框的安裝及規格的控制、二是鋼筋的製作與安裝特別對人防要求的梅花形拉溝;三是模板的支架鋼度,四是人防套管的安裝、其中混凝土澆搗平整度、軸線、標高的設定作為關鍵的質量控制點的設定來監督和檢查。

4、管道與附件的製作與安裝管道穿越防護密閉隔牆,預埋帶有密閉 環和防護抗力片的密閉穿牆套管。管道穿越密閉隔牆,預埋帶有密閉翼環的密閉穿牆套管。給水管、壓力排水管、電纜電線等的密閉穿 套管,按設計圖紙製作,當設計無要求時,採用壁厚大於3mm的鋼管、其翼為宜為45mm。密閉翼環與密閉穿牆套管滿焊。密閉翼環應位於牆體厚度的中間,與周圍結構鋼筋焊牢,密閉穿牆套管的軸線應與所在牆面垂直,管端面應平整。密閉穿牆套管兩端伸出牆面的長度,符合設計要求。 在監理工作過程中,共發出監理工作聯絡單3份,監理工程師通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每週召開工地例會,並根據工程實際情況召開專題工地例會1次。

5、加強事後控制,確保施工質量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中有的質量問題,施工單位通過自查、自檢後內部整改;另一方面,通過監理檢查發現後通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,並認真做好自己的監理資料。

6、工程進度控制:

工程進度的快慢直接關係到工程建設專案能否按期投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,並報業主稽核同意後,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制周進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、裝置、資金,確保工程按計劃進度完成。

7、投資控制:

專案監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

8、安全生產及文明施工:

“安全第一,預防為主”,在監理過程中,專案監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿於監理工作的全過程。並參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。 通過建設單位、設計單位、施工單位、監理單位的共同努力,在杭州市人防局相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規範及使用功能要求。

在此,對杭州市人防局、袁浦中學、杭州江南建築設計院有限公司、浙江龍舜建設有限公司、等及參建單位對我們工作的大力支援和配合,表示衷心的感謝!

綠化監理工作總結篇2

一、工程概況

工程名稱:xx湖310省道邦什公路段景觀工程

工程地點:海南省白沙縣邦溪鎮xx湖310省道南、北邊

建設單位:xxx有限公司

監理單位:xxx有限公司

施工單位:xxx有限公司

工程質量標準:合格

開工日期:xx年11月22日

竣工日期:xx年3月28日

本專案工程內容有:綠化種植、園林景觀造景、園林鋪地、園林給排水工程。其中綠化種植面積為44543.53m2(喬木195株、灌木1212株、草坪33943.45m

2、地被1694.5 m2);園林景觀構築物及其他造景為水池3個共728m

2、沙坑3個共177.98m

2、給水管1657m。

二、工程質量驗收情況

施工單位在工程量大、難度高、交叉作業頻繁的情況下,充分發揮自身優勢,各專業之間最大限度的配合、合理安排按照合同內質量標準完成各分部分項工作,工程質量達到合格標準。

種植時採取土壤改良措施,滿足植物生長所必須的養分。苗木規格嚴格按設計要求進場,栽植過程中注意保證本標段節點景觀效果,做到節點周圍苗木不短截,只疏剪,保證施工後儘快達到設計效果。自然式片林在栽植過程中,沒有成行成排栽植,體現自然、生態、田園風光,形式自然,高低錯落。重要節點大規格苗木由甲方、監理看苗確認後進行栽植。

三、施工合同履行情況:

我司嚴格按施工合同規定的條款進行精心施工,在貴方的大力支援和共同努力下施工,完成施工合同約定的條款內容,達到工程竣工驗收條件。

四、質量標準

工程質量標準:符合《工程施工質量驗收規範》標準,並達到合格。

五、工程各分部安全使用功能

本工程施工中嚴格按照施工及驗收規範控制工程質量,遵照施工質量監理實施細則進行施工。為實現質量目標,我司在施工前,成立專案經理部,認真學習工程的各種設計技術檔案及合同條款,將專案管理人員進行管理分工,將施工現場的各項質量職能進行合理分配,明確成員的質量管理職責,提高工作效率和工作質量。

在施工工作中,我司注意做好放樣和複核記錄。在每道工序施工時,都測量放樣,認真複核測量資料後才進行下道工序施工。每道工序完成後,都報監理單位檢查驗收認可並及時做好各種內業資料簽字手續。在進場材料質量方面嚴格把關,杜絕不合格材料、半成品進入現場。材料進場後及時驗收,收集、整理、彙總各種材料合格證,並按施工進度要求堆放整齊,分門別類。

六、質量事故報告及處理情況:

本工程施工中未發生任何質量事故。

七、單位工程評定:

綜上所述,本綠化種植工程符合要求,施工過程中未發生任何質量安全事故,工程質量符合規範要求,本工程質量等級施工企業自評為合格。

技術負責人:

專案經理:

綠化監理工作總結篇3

一、工程概況:

受業主委託,我監理公司於20xx年10月,承接了 景觀綠化工程的監理任務。本次施工範圍南起緯七路,北至沿江公路,可施工段全長約 米。主要工程內容為

二、園林綠化工程質量監理與控制

基於園林綠化工程的特點,我監理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質量監控:

1、做好施工之前的組織設計(方案)審查

監理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查,做到施工方法先進,技術合理,安全文明施工,有利於提高工程質量。

2、嚴格控制園林綠化材料的質量

嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。本工程苗木進場共 批次,進場的黃山欒樹及香樟監理工程師按照設計要求逐株進行了測量,灌木及草本植物採取抽測的方法,對不符要求的苗木一律清退,且不得用於工程。對於苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序,每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認證,嚴格做到層層把關。

3、種植前的施工質量監控

經十一路及經十二路綠化範圍內由於荒置時間較長,雜草有1米多高,且部分地段種植土缺失,監理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按照綠化工程相關技術規範執行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏鬆、排水良好的種植土壤,栽植土的ph值應控制在6.5—7.5,對喜酸性的樹木ph值控制在5—6.5,對於不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。每道工序驗收合格後,才可以進入下一道工序。

4、種植過程中施工質量監控

監理人員做到旁站監理,督促施工人員對苗木進行修剪,保留骨架,摘去大部分樹葉,以減少植株的`水分蒸發。種植時土球經初步覆土塞實後可將土球包紮物自上而下小心解除,隨後填土,分層搗實,待填土達土球深度的13時,邊填土邊灌水,澆足第一次水。

5、督促施工單位加強園林綠化工程後期養護管理

加強園林綠化工程後期養護管理是園林綠化工程質量監理與控制的重要環節。本工程合同要求的養護期為兩年,目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程後期養護管理是苗木成活的關鍵,如果園林綠化工程施工優良,但綠化養護管理不到位,將嚴重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質量。俗話說:“三分栽,七分管”,如果後期養護管理不到位,如澆水不及時,導致樹木成活率低;樹木支架不牢,導致栽植樹木歪斜;除草不及時,導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,導致病蟲害嚴重等質量問題。因此,必須加強園林綠化工程後期養護管理工作,確保工程質量。在這點上我們督促施工單位針對每個季節的特點制定了詳細的養護計劃並形成一套完整的養護臺賬,預驗收會議監理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養工作。

三、園林工程進度監理與控制

(1)、按照合同工期20xx年10月18日至20xx年1月18日審查和批准施工單位總施工進度計劃,並監督其實施。施工過程中督促施工單位嚴格按照計劃要求的勞力、機械、材料要求投入施工。20xx年12月12日由業主組織的現場會議中提出由於春節放假等的因素,要求施工單位在確保質量的前提下將工程提前至20xx年12月底完工,針對這一要求,我們簽發了進度類監理工程師通知單要求施工單位及時進行計劃調整,並採取組織措施。

(2)、每週二下午召開工地例會調會,協調解決施工中存在的各種問題及矛盾;

(3)、每月25日向業主提交監理月報,彙報工程進度情況。審查施工單位的月進度計劃並提出意見。

(4)、嚴格按業主既定施工節點控制,及時要求施工單位修正施工計劃,倒排施工計劃。

四、園林綠化工程造價監理與控制

在整個監理過程中,監理部一直把施工合同價作為工程造價控制目標。通過嚴格的造價控制,使各合同工程施工費用符合施工合同相關條款,在監理過程中採取了以下措施:

(1)建立了健全的監理組織,明確造價控制方面的責任和分工。

(2)本工程共簽發進度款兩次(11月、12月)我們均認真稽核已完成的實物工程量和支付憑證的籤認。

(3)嚴格執行了設計變更和簽證審批制度,做到協商在前、變更在後,對工程變更努力尋求在技術和經濟上的平衡點,最大限度減少投資。

(4)確保所有費用在計算上的正確性與準確性,在支付內容上無遺漏、無重複。

五、園林工程安全生產工作

安全生產管理是監理工作的一項重要內容,監理部審查了施工單位的施工組織設計中相關的安全內容,督促施工單位制定了相應的安全技術措施和應急預案,督促並核查施工單位做好安全交底和安全教育。開工即簽發了安全類監理工程師通知單,同時每旬對各工序、各部位的安全情況進行跟蹤檢查。尤其重點檢查現場及居住區的臨時用電、雨季安全用電、施工機械裝置、大樹吊裝、現場高壓等線路的保護等特殊作業是否按照安全技術措施和規程操作。

六、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量監理與控制不可缺少的部分。工程於1月3日完工後即要求施工單位按照園區建設部門的要求對竣工資料進行歸檔整理,對竣工圖進行現場的核驗,要求準確符合現場實際。

七、竣工預驗收

驗收經過:我公司受業主的委託,對經十一路、經十二路景觀綠化工程進行施工階段的工程監理,通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位等參見單位的共同努力,在合同工期內完成各項工作並符合設計意圖,現達到竣工條件,經施工單位申請,我專案監理部分別於20xx年1月6日牽頭組織了由建設單位、施工單位組成的驗收小組,對整個工程從質量保證資料、實體施工質量、工程觀感等幾方面做了詳細預驗收。

驗收結論:本專案監理部根據分項、分部(子分部)單位工程的質量情況認為該工程實物質量滿足設計圖紙和相關規範、標準的要求,質量控制資料完整、實體質量合格、觀感質量良好(具體打分情況詳見各單項工程工程質量評估報告),據此,我們認定經十一路、經十二路景觀綠化工程為合格工程。

八、監理體會

在本工程的監理過程中,監理專案部成員增長了不少經驗,幾點體會如下:

1、園區各級領導的支援是保證工程順利完成的基礎:在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支援和協助,積極支援監理方的各項管理措施和監理手段,為工程的順利完成提供了保證。

2、協調、溝通的重要性:在專案實施過程中,我監理單位同各參建單位建立了良好 的監理和被監理的合作關係,站在不同的角度為了一個共同目標,做好了各自的工作。

3、監理專案部自身建設:監理工作需要豐富的園林現場管理經驗和紮實的理論水平, 綜合素質要求很高。要做一個優秀的監理工作者,只有取彼之長,補己之短,才能在工作中不斷提高自身素質,更好地把監理工作做好。

九、結束語

近三個月的施工過程中,我公司認真的履行了監理合同,有效地進行了質量、進度、投資和安全控制,完成了資訊管理、合同管理和相關的協調工作,順利的實現了本專案的監理工作目標。在各級領導的關心與支援下、建設單位的監督和指導下、在設計單位的大力協助下,在施工單位和監理單位的共同努力下,保質保量完成了本工程施工。藉此總結,我們對園區綜管辦、業主、施工單位以及設計單位對我們監理工作的支援和幫助表示衷心的感謝。

綠化監理工作總結篇4

一、工程概況:

本工程為華神(十堰)置業有限公司開發的位於十堰市湖南路的福嘉苑商住樓1#樓、2#樓;本工程為地下一層車庫和裝置用房;地上1、2層為商業鋪面;其它為住宅樓。本工程綠化帶主要分佈在裙樓頂部和一層商業鋪面門前廣場及樓房前後周邊苗木花池等。綠化帶苗木品種有稀有觀賞喬木和圍砌灌木花叢等。

二、綠化工程質量監理與控制

基於本綠化工程的特點,我監理人員主要從如下幾個方面進行施工質量控制:

1、做好施工之前的組織設計(方案)審查

監理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查,做到施工方法先進,技術合理,安全文明施工,有利於提高工程質量。

2、嚴格控制綠化材料的質量

嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提,監理工程照設計師按照設計要求逐株進行了測量,灌木及草本植物採取抽測的方法,對不符要求的苗木一律清退,且不得用於工程。對於苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序,每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認證,嚴格做到層層把關。

3、種植前的施工質量監控

監理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按照綠化工程相關技術規範執行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏鬆、排水良好的種植土壤,栽植土的ph值應控制在6.57.5,對喜酸性的樹木ph值控制在56.5,對於不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。每道工序驗收合格後,才可以進入下一道工序。

4、種植過程中施工質量監控

監理人員做到旁站監理,督促施工人員對苗木進行修剪,保留骨架,摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發。種植時土球經初步覆土塞實後可將土球包紮物自上而下小心解除,隨後填土,分層搗實,待填土達土球深度的13時,邊填土邊灌水,澆足第一次水。

5、督促施工單位加強綠化工程後期養護管理

加強園林綠化工程後期養護管理是園林綠化工程質量監理與控制的重要環節。本工程合同要求的養護期為兩年,目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程後期養護管理是苗木成活的關鍵,如果園林綠化工程施工優良,但綠化養護管理不到位,將嚴重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質量。俗話說:“三分栽,七分管”,如果後期養護管理不到位,如澆水不及時,導致樹木成活率低;樹木支架不牢,導致栽植樹木歪斜;除草不及時,導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,導致病蟲害嚴重等質量問題。因此,必須加強園林綠化工程後期養護管理工作,確保工程質量。在這點上我們督促施工單位針對每個季節的特點制定了詳細的養護計劃並形成一套完整的養護臺賬,預驗收會議監理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養工作。

三、綠化工程進度監理與控制

(1)、按照合同工期審查和批准施工單位總施工進度計劃,並監督其實施。施工過程中督促施工單位嚴格按照計劃要求的勞力、機械、材料要求投入施工。要求施工單位在確保質量的前提下確保20xx年8月底完成本工程。

(2)、每週二下午召開工地例會調會,協調解決施工中存在的各種問題及矛盾;

(3)、每月25日向業主提交監理月報,彙報工程進度情況。審查施工單位的月進度計劃並提出意見。

(4)、嚴格按業主既定施工節點控制,及時要求施工單位修正施工計劃,倒排施工計劃。四、園林綠化工程造價監理與控制

在整個監理過程中,監理部一直把施工合同價作為工程造價控制目標。通過嚴格的`造價控制,使各合同工程施工費用符合施工合同相關條款,在監理過程中採取了以下措施:

(1)建立了健全的監理組織,明確造價控制方面的責任和分工。

(2)本工程共簽發進度款我們均認真稽核已完成的實物工程量和支付憑證的籤認。

(3)嚴格執行了設計變更和簽證審批制度,做到協商在前、變更在後,對工程變更努力尋求在技術和經濟上的平衡點,最大限度減少投資。

(4)確保所有費用在計算上的正確性與準確性,在支付內容上無遺漏、無重複。

五、綠化程安全生產工作

安全生產管理是監理工作的一項重要內容,監理部審查了施工單位的施工組織設計中相關的安全內容,督促施工單位制定了相應的安全技術措施和應急預案,督促並核查施工單位做好安全交底和安全教育。開工即簽發了安全類監理工程師通知單,同時每旬對各工序、各部位的安全情況進行跟蹤檢查。尤其重點檢查現場及居住區的臨時用電、雨季安全用電、施工機械裝置、大樹吊裝、現場高壓等線路的保護等特殊作業是否按照安全技術措施和規程操作。

六、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量監理與控制不可缺少的部分。工程於完工後即要求施工單位按照園區建設部門的要求對竣工資料進行歸檔整理,對竣工圖進行現場的核驗,要求準確符合現場實際。

七、竣工預驗收

驗收經過:我公司受業主的委託,對景觀綠化工程進行施工階段的工程監理,通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位等參見單位的共同努力,在合同工期內完成各項工作並符合設計意圖,現達到竣工條件,經施工單位申請,我專案監理部分別牽頭組織了由建設單位、施工單位組成的驗收小組,對整個工程從質量保證資料、實體施工質量、工程觀感等幾方面做了詳細預驗收。

驗收結論:本專案監理部根據分項、分部(子分部)單位工程的質量情況認為該工程實物質量滿足設計圖紙和相關規範、標準的要求,質量控制資料完整、實體質量合格、觀感質量良好(具體打分情況詳見各單項工程工程質量評估報告),據此,我們認定景觀綠化工程為合格工程。

綠化監理工作總結篇5

受xxx委託,xxx路改造工程專案由我司承擔了施工階段的監理工作,現將該工程監理工作情況總結如下。

一、工程概況

1、建設單位:xx公司

2、工程名稱:xx路改造工程。

3、工程規模:改擴建道路全長4.2公里(寬24米),含路基、路面新建及人行道、雨汙管道及地下管線、路燈及一座小橋改造加固等。

4、工程實際投資:xx0萬元

5、建設工期:xx年xx月xx日開工,xx年xx月xx日竣工,實際工期xx天。

6、設計單位:xxxx有限公司

7、施工單位:xxxx公司

8、監理單位:xxxx有限公司

9、工程質量:合格

二、監理概況

xxxx路改造工程全長4.2公里,路寬24米,道路路面劃分為2x7米機動車道,2x1米綠化帶,2x2.5米非機動車道,2x1.5米人行道。該道路原為xx公路一段,現改建為城市次幹道路,該路段分為五個標段,我司受建設單位委託,對該工程施工階段進行監理。

三、施工監理依據

1.國家、省、市有關工程建設監理法規條例及規定; 2.招投標有關檔案、設計檔案、施工承包合同、監理合同; 3.現行國家公路施工質量驗收規範、施工規程、施工標準和規定; 4.國家公路工程質量驗收統一標準; 5.業主的合理化建議。

四、監理合同履行情況

根據工程情況及監理合同範圍,結合專案監理規劃和監理細則的要求,實行了一系列監理制度,如工地會議制度、主要裝置、材料見證取樣、送樣複試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、安全文明施工檢查制度、工程資料稽核制度等。主要分以下四要點監控:

1、工程質量監控

1.1路基施工

本工程為舊路加寬改造,設計標準高。按設計要求,加寬路面的路基先挖出土質臺階分層搭接施工為工程的重點難點之一。監理部要求施工單在開挖前做好邊坡的穩定和安全,按照設計圖紙和審批的施工方案進行開挖。不得亂挖、超挖,禁止用爆破法施工或掏洞取土,注意地下管線的保護,路床頂標高控制,碾壓施工質量按設計和規範標準嚴格執行。

1.2路面結構層(基層、面層)施工

路面結構層分為別為:4cm厚細粒式瀝青砼路面、8cm厚粗料式瀝青砼路面,30cm厚5%水泥穩定層,25cm厚水泥、石灰、沙礫石層,8cm厚c10砼墊層以及夯實的素土。

主要監控要點:

(1)審批承包單位上報的“施工組織計劃”。主要是施工方案及其工藝、機械選型與數量、勞動力計劃、原材料計劃和進度安排等;

(2)原材料的質量監控:所有施工原材料在進場前均上報監理部,由總監理工程師審批合格後進場;使用前,由專業監理工程師現場取樣後送檢。檢驗結果滿足設計和規範要求後,方可投入使用。不合格的材料一律不得使用,並且立即退場。

(3)路基層施工監控:旁站監理砂礫墊層、水泥石屑穩定層的軸線、標高測量放樣、混合料攤鋪、密實度檢測。對基層攤鋪厚度、混合料的配合比及成型後基層的強度、密實度、彎沉等技術指標按照設計和規範進行驗收。不合格者,經返工、加固後再進行驗收。經檢驗合格,並且達到規定的養護時間後,可進入下道工序,並形成記錄。

(4)路面層施工監控:旁站監理水泥混凝土層的軸線、標高測量放樣、路模、鋼筋安裝、砼澆築。在砼攪拌前先與施工方一起根據現場砂石含水率,將砼試驗室確定的配合比調整成施工配合比,按此配合比監督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。在砼澆築過程中,要求按預定的澆築順序施工,避免出現人為的施工縫。督促操作人員按要求插拔震動器,使砼震搗密實,內實外光。在規定的養護時間內督促、檢查砼養護情況。嚴格控制砼拆模時間,對拆模後的砼成型質量進行檢查,並形成記錄。按砼分項質量檢查專案對結構層砼分項質量進行了實測實量。

1.3地下綜合管線施工

本工程地下綜合管線包括為電信、給水、燃氣管線總長為4816米,雨汙管道採用Ⅱ混凝土管及鋼筋混凝土φ1000mm檢查井,對管線施工隱蔽工程,如管線預埋,有關孔洞位置等,監理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料,然後按圖紙和規範要求到現場進行檢查驗收。在安裝過程中,隨時在現場進行檢查,發現問題及時指出並進行整改。隱蔽的管線鋪設深度是否符合要求,其墊層、保護層是否足夠,管道的坡度檢查口,回填後的壓實是否按設計和規範的規定施工。

1.4橋涵施工

全線設小橋1座,橋長18米,舊橋寬為15米,對稱加寬後,橋寬26米。小橋加寬下部結果為u型擴大基礎;上部結構採用跨徑6米現澆簡支鋼筋混凝土實心橋板。施工前,要求施工單位提交專項施工方案,通過審批,才批准施工。施工時,現場監理人員由下部結構開始,進行跟蹤監控。在關鍵部位,如基礎土方開挖、換填、模板、鋼筋安裝、混凝土澆築等環節進行了旁站監督。

在整個施工過程中,我專案監理部共召開例會11次,共旁站76次,全過程見證取樣送檢覆驗原材料29批次,砼試件21組,檢測密實度368點、彎沉值1236點,審批進場材料42批次。在參建各方的努力下,本工程質量評定為合格,達到工程預期目標。

2、工程投資控制

專案監理部按照招投檔案、施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各專案進行工程款支付控制。

1、按月及時審批施工單位上報的工程款月報;

2、及時統計已完工工程量,並與投資情況及計劃相比較;

3、嚴格審查工程量情況,施工中凡是沒有設計變更的簽證,均不予審批。 本工程計劃投資xxx萬元,由於工程未進行地勘,在軟基處理方面增加造價42萬餘元,實際結算造價為xxxx萬元。

3、工程施工進度控制

工程進度的快慢直接關係到工程建設專案能否按期竣工和投入使用問題。我專案監理部結合現場實際情況,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商並徵得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要。

本工程計劃工期為xxx天;工程實際於xxx年xx月xx日開工,xxx年xx月xx日竣工,實際工期xxx天。實現工程預期目標。

4、安全文明施工控制

根據《國務院辦公廳關於切實加強安全工作有關問題的緊急通知》和《xxx省建設工程施工安全評價管理辦法》等重要檔案,協助承包單位建立安全生產的責任制和管理規章制度。現場切實監督承包單位執行情況。

全過程共進行集中安全大檢查4次,下發有關安全方面的監理工程通知書6份,堅持每天2次的安全巡視。本工程未發生安全責任事故,達到工程預期目標。

五、存在過的問題及處理情況

在施工過程中,我專案監理部在巡視中發現k268+12處溝槽履土施工時,施工方未按要求進行,將含水量較高的溼土填入溝槽內甚至帶有部分淤泥,這將有可能造成竣工通車後該溝槽部位在行車的作用下發生沉陷情況,可能出現溝槽兩側的路面出現裂縫和明顯的凹槽。為此,我專案監理部立即發出整改通知,要求施工方立即整改,將已填入凹槽的溼土、淤泥、大塊的石塊及其他雜物清除,按要求後,並進行分層夯實。 針對此問題,我部除了強調施工人員按要求操作外,並建議施工單位購置了既輕巧又方便的夯實機械,從實際出發解決施工操作困難的問題,並加強了監理巡視,從而較好的解決了溝槽履土這個既簡單又困難的問題。

六、監理工作成效

仔細閱讀施工圖,審查圖紙會審紀要,將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監理交底,使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容,以便及早採取措施進行予控。對工程的關鍵和隱蔽部位,採用跟蹤監理與旁站監理相結合的手段,使工程施工處於受控狀態。積極協助業主抓好工程質量,對每個分部、分項的工藝從準備階段開始控制,環環相扣,層層把關,使工程質量從整體到每個分項都符合現行國家公路施工質量驗收規範、施工標準、國家公路工程質量驗收統一標準及合同約定。對文明、安全施工進行檢查、監督,協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育,實現沒無傷亡、無工程質量事故。

七、小結

本工程監理工作的實施,得到了市質監站、業主單位的大力支援。在工程施工過程中,業主單位有關領導和常駐人員,多次協同監理人員做好質量、進度監控工作。市質監站有關人員經常巡視施工現場,對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求,對保證工程質量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!

綠化監理工作總結篇6

20xx年,是我在xx工程監理公司擔任專案總監的第一年。一年來,在公司的正確領導下,在建設單位的大力支援下,本人深入學習貫徹、落實了公司20xx年有關精神。以科學、公正、守法、誠信為準則,以監理服務質量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處關係,不斷優化內部管理和運作模式,監理部方方面面的工作都有了新的進展。

“勤奮工作,嚴謹科學,一絲不苟,公平公正”是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。在工作上,虛心向領導和其他同志請教,使自我受益良多。理解每項監理任務後,認真審閱圖紙和設計檔案,對圖紙和設計檔案中存在的問題或不明之處及時記錄整理並經過建設單位同設計人員溝通以利於進行圖紙會審和交底;全年監理了建安(杭州)科技有限公司新建廠工程本工程建築總面積為19392.1平方米,由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成,均為框架結構。其中已經順利經過主體驗收。

一、在質量控制方面

1、對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;

2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實施;

3、檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常執行,扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。

4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;

5、按照新版施工質量驗收規範,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

二、在進度控制方面

xx(xx)科技有限公司新建廠工程工期要求十分緊。自我嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。

三、投資控制方面

一年中,自我深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑑別驗收,保證了資金的合理使用。

四、協調管理方面

由於前期工作中,承包單位專案部管理體系不健全,專案管理班子不能到位,給監理工作帶來了較大的難度,監理部除經常向建設單位通報情景爭取支援幫忙外,儘可能處理好各施工隊之間和外部環境的關係,協助承包單位抓好安全生產和禮貌施工工作。

五、監理資料的收集、整理方面

在監理工作中,我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的籤認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、貼合要求,監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。專案監理部對下發的文字性檔案,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語言流暢,資料詳實,要反覆推敲,避免出現錯字、錯詞,因為監理檔案體現著公司形象和監理人員的水平。

六、關於如何加強監理專案部質量保證體系的提議

監理公司的服務質量是經過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常執行來實現。經過幾年的實踐,我覺得加強專案監理工作的質量保證體系是十分迫切的,我在工作和實踐中,總結應用了“一個核心”、“三項措施”,取得較好的成效,提議公司加以推廣。

1、“一個核心”就是落實總監職責制

⑴預控管理;⑵程式管理;⑶檔案簽署;⑷檢查考核。

2、貫徹三項措施

⑴技術交底先行;⑵嚴格首件監理工作驗收;⑵定期開展學習交流。

在監理實踐中,認為經過“一個核心、三項措施”,努力構建專案監理機構的質量保證體系,不但抓住了重點、提高了監理工作效率,並且有助於經過健全體系規範監理工作的行為,為創立“專業化、規範化”監理工作的目標打下良好的基礎。

最終感激公司領導和各個職能部門一向以來對我專案監理部監理工作的大力支援和指導。新的一年裡,我決心繼續發揚延安艱苦奮鬥精神,團結教育從業人員努力學習,克服各種困難,適應各種環境,一如既往的開展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,為監理公司贏得效益和榮譽。

綠化監理工作總結篇7

我於20xx日應聘到公誠管理諮詢有限公司第八分公司,被安排到銀川監理專案組,擔任中國移動銀川分公司td6.2傳輸線路監理工作。在公司領導和同事們的幫助下,目前完成了大部分站點的開通工作,在從事監理工作期間,本人認認真真的完成每一項工作,現將本年來的工作情況做如下彙報。

初來專案組,在公司領導和同事們的幫助下,對傳輸線路監理工作有了一定的瞭解。在二個月的培訓期中,瞭解建設單位、施工單位、設計單位人員,積極協調各單位關係,同時抓緊時間熟悉設計說明以及規範資料,同時積極參加寧夏專案組組織的安全監理教育學習。在監理實際工作中,安全監理是不可缺少的一部分,做好安全工作,才能向業主交出滿意的答卷。目前很多施工企業在安全生產方面的投入不足,主觀上對安全生產不重視,存在僥倖心理。在客觀上給安全監理工作帶來很大難度,工程監理單位由此承擔很大風險。黑龍江電信國脈工程股份有限公司在國慶節假日期間未通知監理的情況下敷設td6.2新九中至西溪港處光纜,致使新九中附近光纜出現阻斷,出現事故後未通知監理單位,延長了搶修時間,給安全監理工作帶來了很大的難度。

幾個月以來,收穫很大,但也有許多不足,例如:現在從事的是傳輸線路監理工作,建設單位強調進度,監理單位既要管理安全施工,又要負責施工工藝,還要跟上進度,這就要求有更高的協調能力,才能完成監理工作。監理行業要求我們具備多學科、多行業豐富的知識,工作要求我們長期與外部人員交往,因此我還需在各專業知識方面有待學習,不斷提高自己的專業知識和為人處世的業務能力。