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審計科工作總結最新7篇

工作總結中,根據實際情況進行靈活調整和改進是至關重要的,工作總結是我們對自己工作的一種自我反思和總結,能夠幫助我們更好地瞭解自己的職責和目標,下面是本站小編為您分享的審計科工作總結最新7篇,感謝您的參閱。

審計科工作總結最新7篇

審計科工作總結篇1

我市的內部審計工作在市委、市政府和省審計廳的正確領導下,在各內審單位領導的重視支援下,緊密圍繞我市現代化大城市建設這個中心,進一步拓展工作思路,積極推進內部審計工作從以真實性、合規性為主的財務審計向財務審計與管理審計並重的轉型,把內審工作的出發點和落腳點放在促進發展、促進管理、促進提高效益,強化內部控制、防範風險上,開展了各種形式的內部審計監督工作,取得了明顯的成績。據不完全統計,全市215家內審機構共完成審計專案6819項,查出損失浪費2488萬元,增加效益13008萬元,提出建議意見被採納1386條。內部審計工作已成為部門和單位內部嚴肅財經紀律、加強內控管理、維護經濟秩序、促進黨風廉政建設的一個重要手段,為服務合肥經濟跨越式發展、構建和諧社會發揮了積極的作用。

一、堅持“圍繞中心、服務大局”,積極開展內部審計工作

全市內審機構緊密圍繞本部門、本單位的中心工作,以促進加強單位內部管理和控制、提高經濟效益和反腐倡廉為重點,積極進行工作重點“轉型”,認真開展審計工作。

一是積極開展內控制度評審和制度建設工作。全市內部審計機構利用對本單位、本企業的經營管理流程以及內控制度執行中的重要環節和關鍵點比較熟悉的優勢,20年共開展了206項內控制度執行情況的評審工作。其中供電公司組織開展了對市公司的固定資產管理,對三縣公司的貨幣資金、物資管理和鄉鎮供電所管理實施了內控評價。按照內控評價體系指標進行了打分,針對貨幣資金和物資管理存在著比較大的風險,提出了加強管理的6條意見,並專題向公司領導提交了綜合審計報告。市公安局為進一步規範建設工程竣工決算審計費收取標準,制定了《關於調整建設專案竣工決算審計費收取標準的規定》(合公通[]18號檔案),強化了內部建設專案的資金、竣工決算的審計監督和管理,提高了建設專案資金效益,發揮了制度保障作用。科技農村商業銀行按照《科技農村商業銀行審計檢查實施辦法》、《科技農村商業銀行審計稽核部崗位職責及內部操作流程》等制度加強內部管理並優化操作流程,進一步明確任務分工,界定每個環節崗位責任,讓稽核人員各履其職、各負其責,促進了稽核工作質量的提高。市第二人民醫院按照衛生部頒佈的《衛生系統內部審計規定》,成立了獨立的內審室,配備了兩名專職內審人員,加強了對醫療收費、一次性耗材收費等工作的監督檢查,制定了《二院內審工作職責(細則)》等制度,使內審工作有法可依、有章可循,成效顯著。

二是突出建設專案審計。為了節約建設資金,全市各內審機構都針對本單位的建設熱點,積極地開展建設專案審計。據不完全統計,到12月底,內審機構已審計建設專案5906個。合肥電信分公司審計部20xx年繼續嚴把審計質量關,嚴格按照省公司的要求,對具備條件的工程專案做到100%審計,截止到11月底統計,共審計認定通訊工程專案4299項,工程送審總金額11308.72萬元,審減406.84萬元。建築安裝工程66項,送審金額309.24萬元,審減45.88萬元。安徽中煙工業公司合肥捲菸廠基建及零星維修送審工程233個,送審金額1593.79萬元,審減額243.66萬元,審減率15%;合肥市建設投資控股(集團)有限公司接審專案121個,涉及工程86項,送審金額64080.3萬元,部分已審定專案的核減率達20%;合肥市公安局審計處實施工程竣工決算審計68項,送審金額4690.5萬元,審減額839.8萬元,審減率17.9%。通過對基建工程專案的審計,有效地防止了建設工程專案高估冒算行為,保證了工程專案質量,節約了建設資金,發揮了內部審計監督與服務的功能。

三是繼續完善財務收支審計。全市內審機構加強了對財務收支真實性和合法性的檢查監督,累計完成財務收支審計214項,促進了各單位財務管理工作的規範化。新站試驗區財政局對政府採購環節,注意嚴格把關,極力提升採購資金節約效率,強化對政府採購的監管。截至20年10月份,全區自行採購預算0.1082億元,實際支付0.0809億元,節約資金273萬元,資金節約率高達25.23%。區鎮鎮社居委、社居委、社居委、社居委、社居委、社居委、社居委、社居委、村、村、村、村、村計13個村居20年1-6月份財務收支情況進行了審計。市公路局對所屬11個單位20xx年財務收支進行了全面審計,審計面為100%,通過審計,發現問題36個,提出審計意見38條,所審專案均下發了審計意見書,並進行跟蹤落實。

四是大力開展經濟責任審計。據統計,全市內審機構已對196個縣以下領導幹部和企業領導人員開展了經濟責任審計。通過審計,強化了領導幹部和企業領導人員的經濟責任意識、自我約束意識,促進了黨風廉政建設。如市郵政局20年以財務收支審計為基礎、經濟責任審計為重點,實施了對區局局長、區局局長的任中經濟責任審計,努力做到三個結合,即經濟責任審計與財務收支審計相結合;經濟責任審計與廉政工作相結合;經濟責任審計與職業素質相結合。市建委、市民政局、市教育局、市衛生局、市園林局、區、區鎮、集團、集團、市公路局、區教育局等單位,也積極開展經濟責任審計,切實使經濟責任審計成為正確評價被審計人員任期經濟責任、人事部門考核任用幹部、紀檢監察部門抓黨風廉政建設的重要依據。

五是加強合同管理工作。中煙工業公司捲菸廠審計部為了維護企業經濟利益及合法權益,嚴格按照合同法規定,對企業涉外的所有協議、合同進行認真稽核、嚴格把關,全年共稽核審籤經濟合同342份,金額達8690.90萬元,無違約合同發生,很好的規避了合同風險。氯鹼法規審計部截至20年11月底共稽核集團、等5個公司的合同1742份,合同進展報告259份。市建設投資控股(集團)有限公司嚴格按照《集團公司合同管理暫行辦法》規範合同的訂立、審查,從維護公司利益角度出發,修改不合法不合規之處,避免潛在風險,全年共審查合同300餘份,較好地履行了風險控制職能。

二、突出服務理念,努力推進內審協會建設

市內審協會在市審計局的領導下,在各內審協會會員單位和理事的共同參與下,在市審計局機關各部門的大力支援和配合下,認真履行章程賦予的義務,全面實施協會年初制定的工作方針和計劃,突出重點,講求實效,充分發揮好橋樑紐帶作用,切實履行好管理、協調、服務、交流職責。一年來,市內審協會以服務為理念,主要做了以下工作。

一是推進內部審計職業化建設。第一,抓好內審人員繼續教育和培訓工作,促進內審人員職業化水平的提高。根據省內部審計師協會和市內部審計協會20年工作要點的要求,圍繞省市審計機關開展的“審計質量年”活動,組織了一系列活動,進一步規範審計行為,推動內部審計工作發展。20年5月,市內審協會舉辦了一期全市內部審計質量管理培訓班,全市各單位內部審計人員參學的積極性非常高,共有260餘人參加了培訓,創下了內審人員參學之最。開班時,市審計局局長親臨致辭,對參學人員是一個極大的鼓舞。培訓班聘請了財經大學老師和省審計廳的審計專家授課,系統地學習了內部審計專案質量管理、內部審計文書規範化,審計資訊化等內容,為提高全市內審人員的專業素質和業務技能,建立健全內部審計制度,促進全市內審工作的規範化、制度化、科學化和職業化水平起到了積極的作用。第二,繼續做好cia考試的宣傳、報名工作。cia是國際內部審計專家的標誌,是提高內審人員素質的`一條重要途徑。市內審協會為組織宣傳、報名工作投入了很大精力,20年共組織了30人蔘加考試。

二是開展優秀內部審計專案評比和內部審計理論研討。為進一步推動內部審計工作發展,市內審協會積極組織全市各內部審計單位積極參加省內部審計師協會組織開展的20—20年以來全省優秀內部審計專案的評選,以及20年《風險導向審計在審計風險管理中的應用》和《內部審計質量控制與管理》兩個課題的理論研討。供電公司審計部組織實施的“固定資產內控管理審計”專案被評為全省優秀內部審計專案一等獎並獲通報表彰,供電公司、撰寫的《風險導向審計與企業風險管理的相互應用》和科技農村商業銀行、撰寫的《試論商業銀行如何加強內部審計機構質量控制》等8篇論文獲獎並通報表彰,其中二等獎1篇,三等獎2篇,優秀獎5篇。

三是組織推薦參加全省20年至20年內部審計先進單位和先進工作者和為紀念改革開放週年暨審計機關成立週年市審計系統先進集體和先進工作者的評選表彰活動。根據省審計廳《關於做好全省內部審計工作先進表彰會議準備工作的通知》(皖審發[]74號)要求,為認真總結我市內部審計工作經驗,促進內部審計隊伍建設和內部審計事業發展,市內審協會組織推薦了20年至20年全市內部審計先進單位和先進工作者,參加全省內部審計工作先進評選活動。百大集團審計部等8個單位榮獲全省內部審計先進單位,市建設投資控股(集團)有限公司法律審計部等9位同志榮獲全省內部審計先進工作者。在紀念改革開放週年暨審計機關成立週年全市審計系統先進集體和先進工作者的評選表彰活動中,市衛生局計劃財務審計處等5個單位榮獲全市內部審計先進集體,市公安局審計處等6位同志榮獲全市內部審計先進工作者。

四是組織對內部審計崗位資格證書的第二次年檢工作。通過培訓考試和資格認證,市已有700多名內審人員取得了中國內審協會頒發的資格證書。按照《省內部審計人員崗位資格證書年檢辦法》和省內部審計師協會20年的工作要求,為加強內審人員的職業化管理,市內審協會組織了對內部審計崗位資格證書的第二次年檢工作,共年檢400餘人。

五是組織內審單位參加了審計系統紀念改革開放週年暨審計機關成立週年書法攝影展活動。內審單位踴躍參加,共徵集書法、美術、攝影作品等計40餘幅,其中榮獲2個一等獎,3個二等獎,2個三等獎。

六是組織內審單位參加了審計系統“我與審計同行”主題讀書演講比賽。燃氣集團有限公司內審員撰寫、演講的《感悟審計人生,無怨無悔》榮獲一等獎,經開區管委會演講的《無悔的選擇》榮獲三等獎,熱電集團演講的《審計伴我去成長》榮獲優勝獎。

七是強化內部審計宣傳。為進一步優化內部審計工作環境,市內審協會注重加強協會祕書處工作,努力抓好學習和自身建設,並利用各種媒體,採取多種形式,強化內部審計宣傳工作,推動內審工作發展。並在內審單位自願的基礎上徵訂了20年《中國內部審計》150份。

三、工作計劃

一是在上半年召開全體會員代表大會,大會將總結20年市內審協會成立以來的工作,規劃下一個5年的工作,選舉產生新的協會領導班子,併產生新一屆理事會、常務理事會。

二是加強與內部審計單位的聯絡和工作交流,分別召開機關和企業兩個內審單位的座談會,進一步拓展內審人員的工作思路,促進內審工作的轉型。組織一次向其他省市先進內審單位的學習交流活動。

三是繼續抓好內審人員後續教育培訓工作。第一,推薦有條件的單位安排人員參加中國內審協會和省內審協會舉辦的專業培訓。第二,市內審協會根據全省審計系統的“審計創新年”活動,結合我市實際,舉辦一期內審人員業務培訓班。

四是繼續開展理論研討和經驗交流活動。

五是完成省廳和省內審協會佈置的工作任務。

審計科工作總結篇2

一、集團公司內部審計工作總體思路:

1、今後5年公司審計工作的總體目標是:由傳統的財務收支審計轉變為經濟效益審計、內部控制審計、經濟合同審計等並重。

2、20xx年審計工作重點是:以內控制度審計為基礎,以經營業績審計為中心,提高審計工作質量,加強審計意見的落實,充分發揮內部審計在防範風險、完善管理和提高經濟效益中的作用,即在實施審計監督同時,提高審計服務職能。

二、20xx年度集團公司內部審計工作計劃如下:

1、完善審計內控制度,促進集團內控管理健全與完善

⑴首先完善集團公司內審制度,做到審計工作有據可依,根據審計業務型別,準備建立《集團公司內部控制制度審計辦法》、《集團公司預算執行情況審計辦法》、《集團公司合同管理審計辦法》三項內審制度。

⑵內控制度是指公司為實現經營目標,保障資產完整、保證會計資訊真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協調、組織、制約、檢查的控制系統,20xx年內審工作應該建立在公司內部控制的基礎上,對其執行情況進行檢查與評價,主要是評價內控是否健全、有效,可依賴程度如何;評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下,在執行中是否得到認真的貫徹和執行,是否有利於公司的經營活動、促進公司的發展等,以便及時發現管理中的薄弱環節,從而確定審計重點,提高審計工作效率,保證審計工作質量,有針對性的提出審計意見,促進下屬企業健全和完善內控制度,保證其經營活動正常執行。

⑶通過預算審計促進預算管理思想觀念轉變。目前公司費用開支的相關制度尚未健全,部分單位即以預算作為費用開支的標準(而非以費用制度為預算標準),因此,費用開支喪失了計劃性,部分專案突破預算範圍。審計將配合財務等相關部門,建立與健全各項費用管理辦法,制定相關費用開支標準,同時使之成為預算編制指引、規範性檔案。

2、以經營業績審計為中心,結合經濟責任審計。

內部審計必須以公司經營業績審計為中心,主要是對下屬企業的每半年度經營業績(預算執行)審計,通過經營業績審計不僅要查錯防弊,及時發現問題並予以糾正,逐步實現由發現型向預防型的轉變,更重要的是要找出影響業績提高的主要因素,分析原因,抓住關鍵,提出建議和意見,進而促進下屬企業加強經營管理,提高經濟效益。

在開展經營業績審計時,內部審計應注意的問題是:經營業績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合,經濟責任審計也就是對下屬企業經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況以及真實性進行審計。集團公司不僅要加強離任審計,還應搞好任中審計,注重對下屬企業領導幹部任中經營績效的評價。

對下屬企業經營業績審計(年度審計、半年度審計):

通過對下屬企業xx年度經營業績審計,出具審計報告,提交集團公司考核小組,作為對各下屬企業考核的依據。

通過對20xx年的半年度預算執行審計,發現預算執行過程與內控管理中存在問題,敦促其糾正問題、執行集團經營政策、落實經營管理措施,圍繞集團年度經營目標提高經營效益。

審計科工作總結篇3

我在本行擔任審計師一年來,在領導的領導下,在大家的幫助和配合下,認真履行審計師職責,在規定的職責範圍內獨立開展工作,按照稽核員職責開展業務檢查,根據檢查資料釋出整改通知,監督整改方案的實施,有效防止各類事故的發生,確保本行年度安全核算無事故、無案例。現將工作情況彙報如下:

一、加強學習,不斷提高自身素質。

根據稽核員“政治實力和業務水平”的要求,從年初開始,我一直以提高自身素質為目標,堅持學習第一,努力提高業務素質和工作水平。一年來,我認真學習了相關檔案、制度等相關規定,掌握了會計核算方法和流程,提高了業務分析能力和解決問題的能力,提高了審計水平。在學習中,要嚴格要求自己,努力學習,在學習中提高,在學習中提高,從實際需要出發,增強自學意識。通過學習,提高了業務素質,掌握了先進理念,開闊了視野,增強了分析,檢查和解決問題的能力。

二、做好本職工作

作為一名員工,我親身經歷了過去一年銀行給我們日常生活帶來的巨大變化,這改變了我的經營理念,從注重體重擴張到注重質量提升,以及崗位分工和收入分配的變化。各項制度的出臺,對我行規範化經營管理提出了更加明確、詳細的要求。我們在工作中注重細節管理和精細管理。對違規行為也有更多的`預防和懲戒措施。內控部是全行的監督部門。我深知自我責任和工作的重要性。我想把檢查工作做好。

(一)認真履行稽核員職責,檢查支行、網點各項規章制度執行情況和業務經營情況,及時發現和糾正工作中存在的問題,落實整改方案。負責崗位輪換、離任審計、財務檢查、合規手冊編寫等

(二)。務實、認真,做好檢查工作。

認真履行稽核員職責,做好稽核工作。檢查中認真核對各項工作資料,做好記錄,對發現的問題提出整改意見,提高網點核算質量,提高內控管理水平,防範操作風險的發生。

三、回顧並檢查自己的問題

首先,他們學習不夠。當前,以資訊科技為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況、新問題層出不窮,新知識、新科學不斷湧現,面臨嚴峻挑戰,學習的緊迫性和自覺性不足。第二,當你厭倦了工作,你會有放鬆的思想,這不僅是低政治素質,而且是低自我世界觀、人生觀和價值觀。

四、針對上述問題,今後的努力方向是:

一是加強理論學習,進一步提高自身素質。熟悉前臺財務業務不能取代在更高水平上提高個人素質的追求。他們必須學會提高分析和解決問題的能力。二是增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自我消極情緒,提高工作質量和效率,開拓進取,與領導和同事合作,把工作做得更好。

總之,在過去一年的工作中。雖然各項任務已經完成,但仍然存在問題和不足。這些問題和不足將在今後的實際工作中逐步完善,充分發揮稽核員的作用,全面提高工作水平。

審計科工作總結篇4

牢固樹立科學發展觀,認真學習貫徹落實《中華人民共和國審計法》和《審計署關於內部審計工作的規定》等有關法律法規,堅持“依法審計,服務大局,圍繞中心,突出重點,求真務實”的工作方針,遵守內審職業道德,依法履行監督職責,努力提高工作質量,為維護我鎮財經秩序、促進廉政建設、加強經濟管理等方面,起到了積極的作用,為__社會經濟健康發展作出了應有的貢獻。

今年以來,鎮審計室共完成了__個專案審計,其中:財務收支審計_個、幹部離任審計_個、基建、工程專案審計_個,工會經費審查審計_個。回顧今年以來的工作,主要做了以下幾個方面:

1、按照年初工作計劃,認真開展財務審計。

為及時瞭解掌握各單位財務收支和經濟活動情況,加強檢查督促,鎮審計室於今年1-2月,對全鎮各村管理部門、鎮級公司、事業單位20__年度財務收支情況進行了全面審計。這次審計,我們以財務制度和鎮政府有關檔案為依據,一是檢查了各單位20__年度經濟活動的真實性、合法性和效益性等情況,二是檢查了各單位執行財務制度和政府有關規定的情況。具體檢查了各單位有無超標準的補貼、有無出借集體資金,費用報銷和原始憑證是否合規、合法,會計核算是否規範,年度收支有無虛估冒算,應收賬款是否及時收回,有否存在損失浪費等情況。對財務審計中發現的問題,及時與有關單位領導溝通,做到即知即改;對一些歷年遺留的問題,要求單位制訂計劃逐項處理。從今年一季度起,財務審計由經管辦組織進行季度互審,鎮審計室積極配合並一起參與財務互審。

2、堅持有離必審原則,做好乾部離任審計。

離任審計是加強幹部管理和監督的一個重要環節,是促進黨風廉政建設的一項重要制度,也是對領導幹部在任期內單位資產負債、經營狀況和經濟管理等情況進行綜合性評價。通過離任審計,進一步明確幹部的經濟責任,使離任者交得清楚,繼任者接得明白。在離任審計中,我們堅持全面審計、重點突出、規範操作,審計結論和審計評價做到客觀公正。今年以來,鎮審計室先後對__鎮__居委會主任、__物業公司經理、__敬老院院長、__村委會主任、__經濟發展有限公司經理和__村委會主任進行了離任審計。對審計中發現的問題,實事求是地進行披露,提出整改意見,並督促整改。

3、加強專案結算監督,搞好基建工程審價。

開展基建工程審價,加強固定資產投資管理,提高資金使用效率,最大限度地節約建設資金,這是內審工作的一項重要工作。近幾年來,隨著我鎮經濟社會不斷髮展和新農村建設的不斷推進,我鎮在基礎設施和公益性事業方面加大了投入力度,鎮政府和集體投資專案不斷增加。在基建工程審價中,鎮審計室堅持工程審價規定,踏勘現場、仔細測量,做好審價機構與建設方、施工方的協調。對__萬元以上工程專案委託社會中介機構直接審價;對__萬元以下專案,鎮審計室藉助審價機構專業力量進行審價,並要求審價機構正確套用計價標準,做好準確定價,積極維護集體利益。今年以來,鎮審計室共完成基建工程專案審價__個,送審價為__萬元,審定價為__萬元,核減工程造價__萬元,核減率為__%。其中委託社會中介機構外審專案__個,送審價為__萬元,審定價為__萬元,核減金額__萬元,核減率__%;內審專案__個,送審價為__萬元,審定價為__萬元,核減金額__萬元,核減率為_%。

4、認真做好協調服務,落實審計整改意見

20__年下半年,____審計局對我鎮進行黨政幹部經濟責任審計。通過這次審計,發現我鎮在20__和20__年兩年間,財務、財政收支上存在著一定問題,根據__審計局出具的《審計報告》中提出的有關整改事項,鎮黨委、政府極為重視,於20__年12月24日召開專題會議,研究部署審計整改。為了全面落實整改任務,根據擬定的整改分工,鎮審計室一方面及時瞭解、掌握有關單位審計整改情況,及時向鎮領導彙報;另一方面對有關問題提出了整改建議,供他們參考,並督促這些單位按照要求逐條逐項地搞好整改。在各方的配合支援下,鎮審計室按時起草了《__鎮經濟責任審計整改情況報告》,經鎮黨委政府領導稽核後,在規定的時間內及時上報了__審計局。今年3月18日,經__審計組再次回訪檢查驗收一次通過。對今年內審中發現的問題,在10月份也進行了一次檢查。

5、依法履行經審職責,加強工會經費審計。

工會經費的審查、審計是工會工作的重要組成部分。根據上級工會的工作要求,於今年2月,對鎮工會20__年度經費決算和20__年度經費預算進行了審查;5月,對鎮工會20__年度工會經費收支情況進行同級審計;7月,對鎮工會200__年上半年經費預算執行情況進行了審查;8月,對5個基層工會20__年的經費收支進行了審計。對工會經費審計中發現的問題,我們都出具了審計意見書。通過審計,進一步規範工會經費的使用和管理。

回顧今年以來的工作,雖然取得了一定成績,但對照上級和領導的要求還有不小的差距。由於人力有限,難以制訂詳細的審計計劃,有些工作做得還不夠深入細緻

;由於缺乏基建工程專案的審價知識,新農村建設中一些內審專案沒有經過審價,不能及時完成;審計工作水平和審計質量還有待於進一步提高。在今後的工作中,我們決心進一步加強學習,不斷提高自身素質;要堅持邊幹邊學,學用結合,認真總結,查詢不足,不斷提高審計工作質量和審計效率;要嚴格按照內審工作要求,進一步規範操作程式,堅持依法審計,及時完成各項工作任務。

20__年審計工作總體思路:進一步加強政治理論和業務學習,不斷提高審計人員綜合素質;緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,服從於、服務於我鎮經濟社會建設,當好領導的“眼睛”,不斷加強監督力度;搞好部門間的溝通和協調,有效開展各項審計。審計工作要堅持科學發展觀為統領,堅持“全面審計、突出重點”的工作方針,繼續做好財務收支審計、經濟責任審計、基建工程審計,加強財務監督,促進經濟管理,努力提高審計工作質量,著力抓好審計整改落實。20__年主要工作設想如下:

1、繼續搞好經濟責任審計。重點審計領導幹部任期內各項指標完成情況、財務收支、資產管理使用和保值增值情況,財務制度、國家財經法規執行情況,以及單位內部控制制度的建立健全和執行情況,客觀公正地進行審計評價。

2、繼續搞好財務審計。重點對各單位財務管理、資金使用、會計核算、支付手續、補貼標準等情況的稽核、監督。通過審計,要進一步促進各單位自覺遵守財務制度,建立健全內控制度,倡導勤儉節約,促進增收節支,防止損失浪費。設想從20__年起,對所有單位進行一次排摸,按照一定時間有計劃地進行輪流審計。

3、繼續加強對基建工程專案審計。20__年,一要繼續做好每個工程專案的審計,協調好有關部門,實行監督與服務並舉的審計方式。二要繼續嚴格執行審價原則,上門實地測量,積極維護集體利益。

4、繼續做好審計整改、回訪工作。對審計中發現的各類問題和整改建議要及時通知到被審單位,加強督促力度,確保審計意見落到實處,務求取得審計實效。

此外,及時完成領導交辦的其他工作。

審計科工作總結篇5

今年以來,在xxx公司審計處的指導和支援下,我們鑫金茂工程造價諮詢公司xxxx工程跟蹤審計組緊緊圍繞雙方簽訂的《xx建設工程跟蹤審計服務協議》,以及我公司相關審計指導性主做好服務,為xx建設的投資控制嚴格把關,完成了全年的跟蹤審計工作目標和任務。

一、工程現場情況

二、開拓性地開展跟蹤審計工作。

我公司跟蹤審計組於20xx年1月份開始進駐工程現場開展工作,承擔xx工程(1)標段(包括在xx、xx行政區域範圍內實施的xx、xx新建專案)的跟蹤審計及造價諮詢任務,認真完成業主所委託的各類分包工程和新增工程預算(含工程量清單和標底編制),完成工程材料、裝置採購價格稽核;完成工程結算稽核;完成工程預付款、進度款稽核等任務。此外,還配合業主完成工程簽證及變更審批專案報審的造價估算;完成工程變更及簽證稽核,並參加現場計量;參加工程方案優化比選,並提出跟蹤審計書面意;為配合業主強化工程造價管理,發出跟蹤審計工作聯絡單;參加隱蔽工程驗收。

在進行跟蹤審計活動中,我始終按照xxx公司審計處的要求有力地配合了業主工程、專案部的投資控制和造價管理工作。儘管工程地點分散,但每個工作日我都會到工程現場巡查,全面地瞭解工程施工情況和其他事項,回覆業主的造價諮詢和工作要求,並及時向審計處進行彙報。實時對施工現場進行勘察,參加隱蔽工程驗收,以及用文字形式做好記錄和用數碼相機進行拍照以存檔備查,掌握詳實的工程原始資料,確保工程計量工作的準確性、科學性。同時,我每月將我的跟蹤審計向主審進行彙報,虛心接受主審的工作指導,並將跟蹤審計的工作要求和業務安排及時向業主工程部、專案部以及施工、監理單位進行通報,凝心聚力,認真落實。

三、及時向業主報告處理意見和解決方法。

xx工程建設專案投資大,工程施工條件複雜,不可預見因素多,而且有些工程專案在招投標過程中和施工圖設計上也存在一些不完善因素,這些都給工程實施過程中的跟蹤審計和造價控制工作帶來了一定的難度。針對上述情況,我充分發揮自身專業優勢,通過研究合同及招投標檔案,及時向業主建言獻策,有效地避免了投資浪費。

四、工作體會

領導的重視與支援是搞好審計工作的關鍵。領導的重視程度越高,審計工作就越有依靠,發揮的作用也就越大。我在認真做好工作的同時,注重同上級領導的交流,不定期彙報工作情況,爭取領導的信任,取得了領導對審計工作的高度重視和大力支援。公司領導對審計工作倍加關注,對審計的組織、人員的調配予以大力支援,對重大問題的定性與處理親自過問,對審計報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。

審審計要樹立服務意識。審計工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務並重,寓監督與服務之中。

通過近兩年工作,進一步提高了思想政治素質,開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全域性意識,強化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴謹樸實的良好作風。在總結成績的同時,我也看到自己的缺點和不足,主要是還需進一步加強學習,努力提高自己的專業水平,注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議,努力提高自己的工作層次和能力。

在今後的工作中,我會誠懇的接受領導和同志們對我提出的批評和建議,恪盡職守。同時,發揚成績、克服不足,提高工作效率,使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。

審計科工作總結篇6

一、收入:

主營業務收入—月份萬元,與去年同期的萬元比較增加了萬元,增幅;快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線,收入萬元,比上年同期的萬元增加萬元,增幅;中巴公司收入萬元,同比萬元增加萬元增;原創:大荊中巴收入萬元,同比萬元增加萬元,增幅。

其他為業務收入萬元,同比萬元,增加收入萬元,增幅;修理收入萬元,同比萬元,減少收入萬元,下降。

預計上半年主營業務收入萬元,比上年同期的萬元增長,略低於馬總在五屆職代會上要××年營收增長的計劃。

二、管理費用:

總公司管理費用支出—月份帳面萬元,同比萬元減少支出萬元。但由於今年實際支付工資萬元,進入費用帳只有萬元,上年同期卻相反,實際支付工資萬元,進入費用帳面萬元。按可比口徑計算今年比上年同期(—)多支出萬元。

管理費用比上年增加的專案有:

折舊費萬元,同比萬元,增加萬元,主要是雁蕩車站和電腦聯網售票係數資產增加;

公務車費用萬元,同比萬元,增加萬元,主要是二年共管站務費萬元在內;

購置費萬元,同比萬元,增加萬元;

印刷費比上年同期增加萬元,電腦票印刷成本提高;

通訊費萬元,實際支付萬元,同比萬元,增加萬元;

廣告費萬元,同比萬元,增加萬元。

比上年同期減少支出的專案有;

差旅費萬元,同比萬元,減少萬元;

水電費萬元,同比萬元,減少萬元;

招待費萬元,同比萬元,減少萬元。

另外支付養老統籌金萬元,醫療保險金萬元,待業保險萬元,住房公積金萬元,合計萬元,下屬公司上繳各種基金萬元;

預計上半年管理費用支出萬元,比上年同期萬元下降萬元,下降幅度,占上年全年萬元的。

三、利潤:

—月份帳面利潤虧損萬元,上年同期盈利萬元,比上年減少萬元,按可比口徑計算,上年同期帳面有站務公司利潤萬元,而今年站務公司利潤已高整為零,剔除該因素,今年—月份比上年同期減少萬元。原創:今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響,而使快客公司利潤比上年下降萬元。

快客—月份利潤虧損萬元,上年同期盈利萬元,相差萬元,其中杭州線路當年主營業務利潤萬元,比上年同期萬元,減少萬元,寧波線當年虧損萬元,上年未營運。

—月份其他公司盈利情況:

客運公司利潤萬元,同比萬元,增加萬元,增長;

中巴公司利潤萬元,同比萬元,增加萬元,增長;

大荊中巴公司利潤萬元,同比萬元,增加萬元,增長;

貨運公司利潤萬元,同比萬元,減少萬元,下降。

—月份總公司管理費用支出扣除其他業務利潤等淨支出萬元,比上年同期的萬元,減少支出萬元。管理費用支出已在前面分析過,影響總公司收支的還有:其他業務利潤(房租場地)萬元,比上年同期萬元增加萬元;投資收益萬元,比上年同期萬元減少萬元;營業外收入萬元,同比萬元,增加萬元。

月份總公司要支付退離休人員醫療保險萬元,快客公司可能虧損萬元,按協議站務公司要補虧萬元,快速公司利潤約有萬元可入帳,上半年預計虧損萬元。

審計科工作總結篇7

回顧20xx的工作,對照公司的各項制度,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責。現將主要情況小結如下:

一、概況

我是在20xx年8月份進入aa公司從事公司內務審計工作,之前在事務所從事外部審計工作。自aa公司內審部成立以來,截止目前共開展了9個專案的審計工作,分別是:6項業務部門審計、2項職能部門審計及1項專項審計。除了在我進入公司之前就已開展完畢的兩個專案,我參與了其餘7個專案的全程審計。

二、具體工作

1、開展內貿業務部審計2項,分別對bb及c部門開展審計。

①在對“bb”進行審計時,由於bb是作為獨立法人存在且業務主要是面向市場上的散戶,故我們進行了較為全面的瞭解和檢查。對於該專案,我們重點審計了合同管理、往來款、存貨、費用及資金支付審批等方面。審計後提出相關建議10餘條。

②在對“c部門”進行審計時,我們重點關注了應收款、預付款情況;焦炭業務採購環節直接按水分差量補水情況;融資業務及創元代理業務的投資回報率等。審計中我們對c部門焦炭業務因補水方式差異進行了測試,發現因補水計算方法的問題影響c部門20xx年度利潤xx餘萬,並從公司管理的角度提出了相關建議。

2、開展外貿業務部審計4項,分別是對進出口c部、進出口d部、進出口e部及進出口f部的審計。我參與了進出口e部及進出口f部的審計。在審計進出口部門時,發現由於進出口業務是以“貨權轉移書”作為客戶提貨的依據,而非以物流軟體中打印出的“貨物提單”作為客戶提貨依據,故相關人員並未對物流軟體資料的輸入引起足夠的重視,導致物流軟體資料和財務資料普遍存在較大差異。在出具的審計報告中,我們已建議相關的業務部、物流單證部和會計部協商提出相應的改進措施。

3、開展對公司職能部門的審計2項,分別是對辦公室及gg部的審計。通過對辦公室的審計,我們發現辦公司目前階段存在的主要問題是對公司資產(特別是下屬子公司資產)的管理上存在缺陷。審計後,結合我們內審部門提出的建議,辦公室出臺了“關於加強對各分子公司資產管理的通知”。

4、參與制定“內審部崗位職責及工作流程”。鑑於內審部是公司20xx年度新成立的部門,故原先的sop流程中並未涉及內務審計崗位。為了完善內審機構,指導今後內審工作的開展及明確內審部門工作職責,在20xx年11月末12月初,我們初步擬定了“內審部崗位職責及工作流程”。

5、參與制定“20xx年度審計工作計劃”,並參與公司開展的“內審部20xx年工作計劃討論會”。通過參與該計劃的制定與討論,讓我更加了解了公司高層對於內審部的定位及期望,同時明白公司內審部門現階段的工作重心應是“事後監督”。該計劃的最終確定,為明年的審計工作指明瞭方向,也使我進一步明確了明年的審計任務及審計方向。

通過上述工作的開展,使我逐步地循序漸進地瞭解並熟悉了公司的業務模式及操作流程。同時,通過上述審計專案的告一段落,我發現有些問題是aa公司現階段各業務部門普遍存在的問題。如:

1、公司各業務部財務專管員每個月都會寫財務分析報告,分析報告中對往來款同時反映財務資料和業務資料,並對兩者差異進行分析。但我們發現,各部門普遍存在分析報告中的財務資料和業務資料均來自於財務專管員,業務資料並非是由業務人員提供,而是由專管員根據財務資料結合瞭解到的實際貨物出入庫情況及發票情況倒軋。上述操作導致財務分析報告中往來款業務資料與財務資料的差異分析流於形式,完全削弱了不相容職務(業務員和財務專管員)對同一資料相互監督的功能。

2、貨物的出入庫情況未能及時地錄入物流軟體系統,導致部分物流軟體中顯示有庫存的貨物實際上已銷售完畢;甚至出現個別物流軟體中顯示的貨物其實早已出售的情況只有當事的業務員清楚。試想,若以後公司各部門之間可以交叉銷售貨物的話,很容易出現將已經沒有實物而物流軟體上仍然掛賬的貨物售出,這樣對公司的信譽會有怎樣的影響?

三、工作體會

1、內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務並重,寓監督與服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是為了加強內部管理,為管理者服務。結合公司實際情況,內審工作的監督、評價、控制職能都必須著眼於為公司的發展服務,把服務意識融於整個審計過程中,在做好監督的同時為領導提供可靠的決策依據。

2、領導的重視與支援是搞好內審工作的關鍵。領導的重視程度越高,內審工作就越有依靠,發揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同分管領導及上級領導的交流,不定期彙報工作情況,爭取領導的信任,取得了領導對內審工作的.重視和大力支援。公司領導對審計工作倍加關注,對審計的組織、人員的調配予以大力支援,對重大問題的定性與處理親自過問,對審計報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。

總之,經過20xx年的工作磨練,我對aa公司已經有了一定層面的瞭解,為以後順利開展工作奠定了堅實的基礎。但是,隨著審計部門的逐漸完善,以後的工作將面臨許多新的問題:被審計部門的相關人員未能很好地理解我們的內審工作、審計工作需進一步深入、審計專案需更加具有針對性,審計方法需進一步改進,審計力度需進一步加強等。面對種種挑戰,在以後的工作中,我將在部門經理的領導下及與其他內審人員的合作中,努力工作、抓住機遇、總結經驗、查詢不足,聯絡aa公司的實際情況,並結合公司總經理在內審部門20xx年年度工作計劃討論會上提出的內審工作應緊緊圍繞“針對性、依據性、時效性”等三性有序開展及現階段內務審計工作重心應放在對“執行力”的檢查上的要求,努力使工作再上新臺階!