水庫防汛工作總結範文2篇

水庫防汛工作總結【一】
　　2016年以來，我局在市委、市政府的正確領導及上級有關部門的關心指導下，堅持以科學發展觀為統領，積極貫徹落實上級指示精神，緊緊圍繞年初既定目標，深入開展單位文化建設，狠抓防汛生產安全，強勢推進重點專案建設，積極謀劃外聯招商，多措並舉轉作風提效能，各項工作如期完成，取得了一定成效。
　　一、融合創新，彰顯峽水文化特色
　　構建良好單位文化氛圍，用心打造職工幸福家園，是我局堅持不懈、傾力建設的一項系統工程。以“敬業、尚德、務實、創新”為主線，搭平臺、設載體，充分調動各線力量，全力構建峽水文化特色，旨在加強交流溝通，形成團結幹事合力，為水庫持續健康發展提供動力支撐和基礎保障。
　　(一)以活動提素質。開展“三個一”談心交流活動，在局領導、中層幹部、普通職工間進行面對面談心100多人次，互辦實事60件，書信交流200多封;正在開展“五個一”素質提升活動，收到職工攝影作品400多幅，“金點子”建議60多條，讀書交流體會40多篇，並進行了評比獎勵;舉辦職工大講堂、專家講座7期;建立流動圖書室，擁有藏書近2000冊，在各電站、渠管站、大壩管理站間定期輪換更新流動;舉辦紀念建黨90週年演講比賽;組織“十佳道德模範”評選及頒獎晚會。通過開展上述活動，增進了同事間的理解與信任，營造出積極和諧團結幹事氛圍，有力促進了幹部職工綜合素質提升。
　　(二)以關愛促和諧。建立健全關愛職工生活制度，明確“十個關愛”(即職工結婚、生育、生日、住院、調離、退休、貧困病殘、逝世、直系親屬逝世及離退休人員節日慰問)，細化關愛標準程式，指定部門落實專人做實做細關愛工作，形成制度化、長效化關愛機制，使幹部職工時時處處感受到組織溫暖，從而促進單位和諧發展。今年來，我局共組織關愛慰問職工198人次。
　　(三)以感恩樹新風。充分發揮工青婦組織引領作用，動員幹部職工積極參與公益活動，不斷提高道德修養，形成感恩社會、回饋社會共識，樹立峽水新風。今年來，我局組織職工參加義務獻血38人次，共8600毫升;開展扶貧助學活動，走訪慰問農村貧困戶、老黨員54名，幫扶資金28650元，關愛兒童、捐資助學金額15000元;發動幹部職工為社會困難群體伸出援手，累計捐款42970元。
　　二、狠抓落實，水利生產安全高效
　　建立健全大壩、電站、渠道管理規章制度，推行靈活實用的考核激勵辦法，突出服務民生重點，堅持經濟效益與社會效益並重，狠抓安全責任落實，以長效機制保障安全。今年來，共完成上網發電量9999.55萬千瓦時，抗旱灌溉輸水6000多萬方。
　　(一)突出“三早”，有效應對“旱澇急轉”
　　一、早組織。組織成立防汛安全領導工作小組，由主要領導親自抓，分管領導具體管;建立健全《水庫管理制度》，明確崗位職責;分解落實全年工作目標任務，出臺目標責任制考核辦法;制定防汛搶險應急預案，成立防汛應急小組;編制報批水庫防洪排程方案。
　　二、早部署。組織進行汛前安全大檢查，檢查內容包括制度落實、臺賬記錄、裝置工況、大壩安全監測、水情測報系統、庫區森林防火、水資源保護等方面，並進行了白水坑水庫備用電源倒閘試驗、洩洪閘門啟閉操作;針對檢查中發現的問題，及時制定整改措施，強化人員安全意識，調緊安全生產弦。
　　三、早落實。做好大壩洩洪閘門、啟閉機、位移沉降觀測裝置、水情測報系統、車輛船隻維護保養;配齊儲足麻袋、水泵、鐵鍬等防汛應急物資;完成水毀工程修復、洩洪河道疏浚;合理安排發電計劃，提前降低水位騰出防汛庫容，科學應對6月份集中強降雨;加強大壩安全監測歷史資料分析，抓好水庫洪水排程系統試執行、水庫安全管理資訊平臺建設推進工作。
　　(二)推行“三化”，促使生產安全高效
　　一、安全管理元素化。以加快水庫安全執行管理平臺建設為抓手，劃分大壩、電站、渠道安全管理單元，將水工建築物按部位、機電裝置按臺項、渠道按段、灌區按片進行元素化分解，通過梳理整合建立資訊化平臺，實時獲知安全元素執行狀態、工作程序，達到遠端監督、管理、控制效果，全盤掌握情況，確保安全生產無疏漏。
　　二、責任落實網格化。以局班子領導、科室、基層站、班組、個人為線，層層簽訂安全生產責任制，明確安全職責，強化安全意識;以安全生產元素為塊，劃分落實責任到人，藉助安全管理資訊平臺，將安全元素與責任人掛鉤，進行動態管理，確保安全生產責任明確、問責有據。
　　三、素質提升長效化。認真執行新進職工三級(即局、站、班)安全教育制度;定期聘請專家講授水電安全知識;建立職工教育培訓檔案，制定職工培育計劃，採取送出去培訓、交流頂崗等方式，完備健全人才結構;制定激勵制度，鼓勵職工提升技能、學歷、職稱等;採取考試考核，利用多種活動載體，促進職工學習，增強業務技術能力，切實提高安全生產水平。
　　(三)落實“三定”，暢通服務三農渠道
　　一、定崗位。實行灌區分片負責、渠道分段管理模式，落實責任到人，細化分解工作內容，制定實用有效的考核辦法，定期督查考核並與獎金掛鉤，促使作風轉變，確保服務三農無盲點。
　　二、定線路。合理制定日常巡查路線，深入灌區貼近群眾，建立灌區民情檔案，掌握責任區段薄弱點，做好防範措施，加強基礎水利設施管護，及時消除安全隱患，確保服務三農不斷線。
　　三、定時間。實行定時定次巡查渠道制度，密切注意汛期渠道安全變化，及時清理渠內雜物，宣傳引導村民愛護渠道設施，暢通民意訴求渠道，力求服務“三農”全天候。
　　三、克難攻堅，重點專案加速推進
　　(一)2010年度灌區節水續建配套專案。該專案概算總投資3020萬元，於2010年9月開工，是我市“四大百億工程”和“為民辦實事專案”之一。為確保工程按期保質完成，我局採取有力措施，加大投入，協調調動多方力量，克服政策、資金、人員等困難，在汛期前完成主體工程建設，達到汛期乾渠過水條件，為夏季抗旱灌溉打好基礎。目前正搶抓時機加快剩餘渠段施工建設，今年來共完成面上形象工程投資額2100萬元。
　　(二)水庫除險加固專案。該專案概算總投資5840萬元。在主體工程於去年11月通過省級蓄水驗收前提下，今年上半年完成了洩洪渠等後續工程建設，並按規範啟動檔案驗收資料準備工作，同時根據省水利廳要求進行新增水庫安全資訊化管理平臺專案設計及申報。今年9月已完成該專案主體工程完工驗收，目前正進行專案竣工驗收準備工作。
　　(三)局機關宿舍與食堂專案。該專案概算總投資570萬元，於2016年2月動工，屬市政府投資專案。自開工以來，我局堅持質量與進度並重原則，加強日常巡查督促，嚴格執行標準化階段驗收制度，及時與施工、監理、政府投資專案建設中心等各方聯絡協調，截至目前已基本完成宿舍與食堂主體工程澆築及內外面裝飾施工，計劃於2012年1月底前投入使用。
　　(四)賀社電站報廢重建專案。該專案概算總投資1350萬元，屬2010年省第二批農田水利投資專案，目前爭取到位上級扶助資金149萬元，並計劃進一步爭取省配套扶助資金。今年來共完成專案可行性報告審批，設計單位招標確定，初步設計審查通過，自動化系統、水輪發電機及輔助裝置選型招標，機電、水利、土建施工招標等工作，該專案已於今年10月動工建設，目前水利、土建、監理等單位已進場開展工作。
　　四、積極謀劃，招商引資成效初顯
　　制定完善招商引資、專案謀劃考核激勵制度，倡導培育全員參與招商氛圍，轉變思路深入挖掘潛在商機，充分發動集聚全域性能量，不斷拓寬招商謀劃領域，創新方式，突出以情招商、以服務招商、以資源招商，加強政策、市情學習，提高挑商選資綜合能力。今年來，我局上報招商引資專案5個，協議引資額1870萬元，市招商局初核認定引資額為1000萬元，足額完成全年招商引資任務，併成功引進服務業專案2個。
　　五、深化舉措，作風建設提效強能
　　根據上級相關創先爭優、廉政防控機制建設等檔案精神，緊密結合我局實際工作，利用黨員教育、企業文化活動等載體，切實加強廉政教育，不斷提高黨員幹部思想覺悟，從源頭治理庸懶貪腐問題;認真實施開展市委市政府提出的“跨越發展”解放思想大討論活動，科學制定管理制度、考核制度、激勵制度，有效調動幹部職工工作學習積極性，促進資源合理配置流動，營造按制度管人管事氛圍，使單位管理走上科學、規範、長效軌道;以為企服務、平安灌區、結對幸福鄉村為抓手，實行責任聯動聯帶，強化靠前服務意識，使幹部撲下身去密切聯絡群眾，進一步轉變思想觀念，提高實際工作效能

　　水庫防汛工作總結【二】
　　在省水利廳的正確領導下，吳嶺局始終貫徹防汛抗旱兩手抓、兩不誤的方針，堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的防汛原則，秉承“服務農業，服務群眾”的工作理念，全面貫徹落實科學發展觀，切實落實各項防汛和抗旱措施，戰勝了嚴重的旱情，確保了水庫安全度汛，圓滿完成了防汛抗旱工作任務。
　　一、吳嶺水庫水情雨情
　　吳嶺水庫今年降雨極度偏少，防汛形勢平穩，抗旱形勢十分嚴峻。據統計分析，上半年水庫降雨量只有往年同期的50%，特別是7月初至8月中旬，僅有64毫米降雨。水庫全年各月降雨量、年總降雨量均遠低於多年平均降雨量，其中發生較強降雨有兩次，即6月6日，日降雨量九十二、5毫米和9月24日，日降雨量九十一、2毫米。由於本地區連續三年乾旱，今年旱情尤為嚴重，農業灌溉用水量大，所以吳嶺水庫一直處於低水位。汛末水庫水位為五十六、24米，庫容為836萬方，庫水位比正常蓄水位(六十二、20米)低五、96米。
　　二、水庫防洪抗旱排程運用情況
　　今年吳嶺水庫降雨量偏少，旱情偏重，水庫無較大洪水發生，庫水位一直很低，全年沒有開閘洩洪。
　　針對灌區嚴峻的抗旱形勢，吳嶺局在強化防汛備汛的同時，著重加強抗旱用水排程管理，全力服務於抗旱減災大局。在抗旱期間中，管理局規範排程審批程式，嚴格執行排程指令，切實做好水庫出庫流量和乾渠各分水口流量調控管理，保證了渠道上下游之間，灌區偏遠地區、近渠地區之間均衡用水，保證了渠道安全執行，從而保障了灌溉工作順利進行。
　　三、主要防洪抗旱工作措施
　　在20XX年裡，吳嶺局立足於防大汛、搶大險、抗大災，始終堅持“有災無災按有災準備、大災小災按大災防範”的原則，以科學發展觀為指導，以確保人民生命安全為首要目標，精心組織，全力做好防洪保安工作。
　　在抗擊大旱期間中，吳嶺局始終以“抗大旱保豐收”為宗旨，堅持“先飲水，後灌溉，再生態”總體原則，全力做好服務保障工作。通過全域性幹部職工的共同努力，有力有效地保證了灌區及部分非灌區人畜飲水和農田抗旱用水，得到了當地政府和幹部群眾的一致好評。
　　主要防洪抗旱工作措施有：
　　一是抓好工程安全檢查
　　為強化水庫工程安全管理工作，在2月9日的水庫安全管理視訊會議和3月4日的全省防辦主任視訊會議召開之後，吳嶺局及時組織學習和貫徹會議精神，統一全域性幹部職工思想，精心部署工程安全檢查工作，先後開展了水庫蓄水安全專項自查和汛前工程安全大檢查，特別是對開挖重建的西輸水管、大壩反濾壩和溢洪道啟閉裝置進行了重點檢查。在2月26日管理局接受了省水利廳水庫蓄水安全專項檢查組的檢查。通過檢查，管理局全面掌握了水庫工程狀況，為進一步做好備汛工作，確保水庫安全度汛打下了基礎。
　　二是抓好防汛責任制落實
　　為保證水庫防汛工作正常、有序開展，管理局與局直各單位各科室層層簽訂了責任狀，明確了各單位科室的主要防汛責任人員、重要崗位責任人及其防汛工作職責，確保防汛責任制切實落實。同時，管理局按照要求及時上報吳嶺水庫防汛抗旱指揮部組成人員，及時召開2013年度吳嶺水庫防汛抗旱工作會議，為水庫安全度汛提供了重要的組織保障。
　　三是抓好各類預案修編
　　吳嶺局於20XX年編制了《湖北省吳嶺水庫防汛搶險應急預案》，並經省防辦審查通過。在汛前，管理局根據水庫防洪情況對預案已進行了修訂，並及時上報荊門市防辦和省防辦備案。
　　同時，根據20XX年省水利廳批覆的《湖北省吳嶺水庫排程規程》，吳嶺局編制了20XX年度水庫汛期排程運用計劃。根據省防辦的審查意見，管理局前後進行了三次全方位地修改，以確保排程計劃的科學性和實用性。
　　另外，根據工程管理要求，管理局還制定了《吳嶺水庫溢洪道閘門啟閉預案》和《吳嶺水庫大壩安全管理應急案》。
　　四是抓好防汛通訊保障
　　管理局在汛期切實落實“局主要行政責任人督察、局領導帶班、局值班專班值守”三級負責制，嚴格執行24小時值班管理制度，以確保防汛抗旱資訊及時上傳下達。
　　對水庫防汛通訊系統，特別是防汛會商系統，吳嶺局實行專人負責專人管理，加強系統及裝置的常規維護和執行測試，確保系統正常投入使用，保證了管理局按時參加各種防汛視訊工作會議。
　　五是抓好物料儲備和隊伍組建
　　在入汛前，管理局對水庫現有儲備防汛物料和器材重新登記，並根據防汛物料儲備要求進行採購補充，做到水庫防汛有備無患。按照《湖北省吳嶺水庫防汛搶險應急預案》，吳嶺局及時聯絡落實一、二、三線群眾防汛搶險勞力，局內部也組建防汛搶險隊，主要負責水庫工程的日常檢查和應急搶險，提供防汛安全保障。
　　六是抓好工程日常管理
　　在工程日常管理方面，吳嶺局實行工程目標管理責任制，按照部頒《水庫工程管理考核標準》制定了《吳嶺水庫灌區工程和樞紐工程百分制考核實施細則》，工程養護管理實現了標準統一、人員定崗、責任到人。通過實行工程目標管理考核，工程管理逐步規範，工程面貌常管常新，同時保證了工程隱患和險情及時發現，及時消除在萌芽狀態中，確保了工程安全執行。
　　七是抓好灌區工程建設
　　在省廳的關心與支援下，吳嶺水庫灌區續建配套與節水改造工程和農業綜合開發吳嶺水庫中型灌區節水配套改造工程專案全面實施。建設期間，管理局加強與參建單位的聯絡，積極做好周邊協調工作，加強質量監督，加快工程建設進度，為農業灌溉和乾渠防洪提供安全保障和工程條件。統計表明，今年灌溉期間東干渠過水流量由原來的三、5m3/s達到五、2m3/s;西乾渠過水流量由原來的十、8m3/s達到一、3m3/s，渠道通水能力增強，保證了灌區各地及時用水。同時，通過改造建設，減少了水量的跑漏損失，提高了用水效率，達到了節約用水的目的。
　　八是抓好抗旱服務工作
　　根據當地和水庫水雨情況，在年初，吳嶺局安排人員提前開展調查工作，提前掌握不同鄉鎮、不同區域的蓄水、需水情況，摸清了城鎮生活飲用水量和工業用水量，並結合水庫蓄水量，精心算好水賬，合理制定了用水分配方案，以保證有限水源發揮效益。在抗旱的關鍵時刻，吳嶺局主動與當地各級政府、村委會聯絡溝通，多次組織召開抗旱協調會，共商抗旱保灌對策;多次積極深入灌區瞭解旱情，適時調整用水分配方案，及時協調化解供用水矛盾，維持了良好的供用水秩序，保證了灌區和諧用水，取得了良好的社會效益和經濟效益。水庫全年共進行了兩期農業灌溉，分別在四月下旬至五月上旬、七月中旬至八月中旬，累計輸水歷時56天，共輸出水量約1500萬方，保障了灌區群眾生活飲用水，保障了灌區10餘萬畝農田和非灌區4000餘畝農田的生產用水。
　　九是抓好飲水安全管理
　　吳嶺水庫是當地的的抗旱骨幹水源，也是當地居民生活生產的生命線。按照“先飲水，後灌溉，再生態”總體原則和要求，在吳嶺水庫水量急劇減少額情況下，吳嶺局提前與當地政府溝通，進行用水量分析，確定了飲用水控制紅線，以保證有充足的生活飲用水量。同時，根據水庫水位持續下降、取水困難、水質下降的情況，管理局安排人員加強庫區巡查，搞好現場管理，及時通報取水口水位，及時做好管道延伸和清淤疏挖工作，保證在深水區取水，從而保證了較好的水質。