採油工個人的工作總結範文三篇

　　時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經結束了，經過過去這段時間的積累和沉澱，我們已然有了很大的提升和改變，這時候，最關鍵的工作總結怎麼能落下！下面是本站小編為大家整理的採油工個人的工作總結範文三篇的內容，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀！

採油工個人的工作總結1

　　我叫___，__年參加工作。目前在___站__班工作。作為一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統，在工作上肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律，與全站人員上下齊心，兢兢業業、拼搏苦幹、克服各種不良因素的影響，確保油井產量，完成隊上下達的各項工作任務。下面我將20__年的思想、工作、學習情況向各位述職如下：

　　一、加強學習，注重政治素養和業務能力提高

　　一年來，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業務能力。堅持自覺參加機關組織的學習，認真學習黨和國家的方針政策。深刻領會上級檔案精神，在實際工作中加以貫徹。通過紮實的思想政治理論學習，使自已能夠樹立大局意識，比較客觀、全面、準確地看待問題，分析和解決問題。在工作中學習，在學習中工作，精益求業，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。

　　二、工作方面，認真履行職責，腳踏實地做好工作

　　用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責。在現場管理上，嚴格按照規章制度及標準化操作規程，對油、水井及時平整井場，修整井口，基本做到井場無油汙，無雜草，無垃圾。做好日常的巡迴檢查，認真、嚴肅的對巡井中發現的油、水井的不安全因素進行及時處理和整改，確保油井的產量。在裝置管理上，我在做到定期對裝置維護保養的基礎上，堅持做到“六不”，即：不髒、不鬆、不滲、不漏、不缺、不鏽。保證裝置完好，防治跑、冒、滴、漏等現象的發生，消除安全隱患。在資料的管理上，為了保證量油資料的準確性，我加大了量油的密度，通過不同時間多次的測量來保證資料的準確性。同時，細緻資料錄取的過程，及時進行資料的填寫與整理，使其能如實的反應問題，確保資料的“齊、全、準”。

　　三、學習方面，認真學習崗位職能，提高技能操作水平

　　從工作的實際需要出發，本著缺什麼、補什麼的原則，以《___》和技術操作標準為學習重點認真學習業務理論知識。在班組工作比較繁忙的情況下，正確處理工學矛盾，在做好日常工作的前提下，充分利用業餘時間，系統學習了採油工程有關法律法規和理論知識。在工作期間，我不錯過，不浪費每一次鍛鍊的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質的提高。同時，利用閒餘時間向隊領導及同事請教有關地質及採油方面的知識。通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

　　四、存在問題和今後努力方向

　　回顧過去的一年，由於業務水平不足，缺乏經驗等原因，工作上在有些方面還做得不夠。在今後的工作中，我要努力做到以下兩點：

　　1、勇於創新，不斷進取，使工作更進一步。

　　2、努力學習，提高綜合素質，提高操作實踐能力。

　　以上是我的述職報告，不妥之處，敬請領導和同事們批評指正。

採油工個人的工作總結2

　　__公司__作業區一號站成立於1999年7月，現擁有員工14人，站長3名，大班4人，巡井工4人，計量員3人。平均年齡不到30歲，這是一個年輕蓬勃的集體。這是一支創新求實的團隊。自建站以來，海南一號站以“高標準、嚴要求”作為日常工作的準則。力求超越自我，求實奉獻。秉持著淺海人執著、凝聚、火紅的精神不斷探索向前。

　　20__年生產完成情況

　　我站油水井共14口。分別為11口油井以及3口注水井。目前開井10口，日產原油__噸，日採氣__m。__年__一號站的奮鬥目標是原油產量__萬噸，天然氣__萬m：計劃指標原油產量__萬噸，天然氣__萬m。通過公司以及作業區的正確領導以及全站員工一年的努力，截止至__年12月上旬，我站原油產量__萬噸，天然氣__萬m。完成計劃任務100%。

　　20__年工作上的總結

　　秉著“安全第一、環保優先、以人為本”的工作理念：

　　（一）_一站以油氣生產為活動為主體，狠抓生產，紀律嚴明，在各項生產活動中突出一個細字，確保不因人為原因造成產量下降；

　　（二）以基層班組建設為活動陣地，展我員工愛崗如家的風貌，整潔溫馨的換衣間休息室，清潔明亮一應俱全的小夥房，極大的調動員工工作積極性；

　　（三）以建立綠色油氣田為工作重點，安全高效地完成原油生產經營任務，大力構建HSE體系，提高清潔生產水平。把安全環保監控責任細化到崗位和人頭，實現了生產的全程受控。

　　（四）全方位、多形式地開展員工思想教育、業務技能提升活動，逐步培養一支肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律的採油隊。

　　20__年__一站基礎建設概要

　　為了確保基礎建設紮實推進，__一站把安全、質量、與環保管理相結合在質量管理上，我們實行崗位承包責任制，在裝置管理上，我們實行“定人定機”管理辦法，將“檢、防、修、保”融為一體；在安全管理上，我們實行站長、大班和崗位員工“三級”負責制，通過層層落實責任，追求生產過程“零隱患”的目標；在環保管理上，我們嚴格落實“誰汙染、誰負責”的方針，加強監督，防治結合，努力實現“零汙染”的目標。

　　同時，我站在努力將小站建設成為五型五好班組，貫徹油海家文化的精神，日臻成熟。在建設“和諧型”班站上，我們具備了空調值班室、更衣室和設施齊全、功能完備的前線小夥房，大大改善了站上員工的生活、學習和工作條件；在建設“安全型”班站上，我站抓好生產安全，杜絕生產事故發生，抓好裝置保養，消除安全隱患，抓好施工監督，保證施工質量，做好隱患排查，提供準確資料；在建設“清潔型”班站上，秉持著環保理念，構建人，站，自然相統一的班組建設模式；在建設“節約型”班站上，從生活用水用電的點滴小事抓起，絕不浪費；在建設“學習型”班站上，技術型員工是現實生產力。為了提高全員技術素質，我們站開展了建設“學習型”班站、爭當“技能型”員工活動。

　　以上是__一號站關於20__年度的工作總結匯報，放眼20__，我們信心十足，我站將繼續抓好基礎工作建設，保證原油產量平穩執行。同時持續開展建立綠色油氣田工作的長效機制.繼續抓好安全工作，杜絕事故的發生。開展好五型班組建設，力爭實現成為各方面皆達標班組。

採油工個人的工作總結3

　　今天在這裡召開20__年工作會議，主要任務是貫徹公司二屆一次員工代表大會暨20__年工作會議精神，回顧和總結去年的各項工作，安排和部署今年的工作任務。同時，對工作中湧現出的明星班組和先進個人進行表彰和獎勵。

　　一、20__年工作的簡要回顧

　　20__年，是我廠堅持油氣並舉，實現油氣產量20萬噸的一年，也是我廠各項工作不斷進步，取得豐碩成果的一年。一年來，在公司黨委、公司的正確領導下，我廠積極貫徹公司工作會議精神，以“681”發展目標和“1356”發展思路為引領，以增產增效為中心，堅持油氣並舉，依靠技術支撐，不斷加強基礎管理，挖掘內部潛力，在油田開發、經營管理、內部改革和黨的建設等方面取得了新的成果。

　　（一）油氣產量實現20萬噸。全年累計生產原油__萬噸，完成年計劃的100；生產天然氣__億立方米，外銷天然氣1.03億立方米，完成年計劃9500萬立方米的109。

　　（二）經濟效益再創新高。全年實現銷售收入__萬元，實現內部利潤__萬元，同比分別增加了__萬元和__萬元；單位油氣操作費用___元/噸，比年預算下降了9元。

　　（三）產能建設創造新水平。共實施新井__口，新建產能___萬噸，當年產油達___萬噸。井身質量合格率、固井質量合格率和固井優質率達分別達到了100、100和79.5。相繼兩次重新整理前大地區新井鑽投紀錄。

　　一步加強，相關人員的素質亟待提高，天然氣安全生產工作還要進一步完善。四是基層基礎工作存在的問題急需解決，如油水計量輸差、洗井和不正常井診斷及治理、抽油機平衡等等。五是員工生產生活環境欠帳，需要進一步改善。六是三支隊伍建設還不能完全適應快速發展的需要，部分管理人員的責任意識和創新意識不強，技術人員解決問題的能力有待提高，思想作風和工作作風還需不斷改進，員工隊伍的整體素質還需不斷提高，凝聚力、戰鬥力還要進一步增強。以上這些問題，都需要我們在今後的工作中正確面對，認真研究，加以解決。

　　二、20__年工作部署

　　20__年，完成600萬噸是實現“681”三步走目標的第一步，我們廠已經發展成為年產當量油20萬噸的採油廠，特別是以___井為代表的深層天然氣開發步伐的不斷加快，為我廠展示了良好的發展前景。可以說我們前大采油廠發展如何，將直接關係到公司“681”發展目標的實現，關係到全體員工的切身利益，我們深感責任的重大，任務的艱鉅。根據面臨的形勢和今後的發展要求，經過廠黨政班子研究討論確立了今年的工作思路和工作目標。

　　工作思路：以科學發展觀為統領，按照公司二屆一次員工代表大會暨20__年工作會議的總體部署，堅持油氣並舉，加強基礎管理，依靠技術進步，做精做實油田開發，做強做大天然氣業務，全面推進“三型”企業建設，努力開創持續有效快速發展新局面。具體為：圍繞“一箇中心”，就是圍繞發展這一中心。

　　夯實“三個基礎”，即夯實油氣藏研究基礎、注水管理基礎和天然氣開發生產管理基礎。突出“三個重點”，即突出天然氣上產、老井穩產和措施增產。

　　實施“四項工程”，即實施節能降耗工程、延長油井免修期工程、資訊化建設工程和成本控制工程。

　　提高“五項工作水平”，即提高油氣田開發水平、經營管理水平、企業文化建設水平、科技攻關水平和hse管理工作水平。

　　明確了20__年主要工作目標：

　　——生產指標：原油產量__萬噸，其中老井__萬噸，新井__萬噸；生產天然氣__億立方米，外銷__億立方米。

　　——技術指標：自然遞減率控制在__以內，綜合遞減率控制在__以內；老井含水上升小於__；措施經濟有效率達到80；油井免修期達到__天；注水井分注率達到80。

　　——經濟指標：油氣單位操作成本控制在公司下達的指標以內；完成公司下達的利潤指標。

　　——控制指標：全年安全生產無事故。