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倉管人員的工作總結6篇

對於工作總結的寫作是不可以隨意創作的,一定要讓自己保持清晰的思路,優秀的工作總結是可以提升我們的工作效率的,下面是本站小編為您分享的倉管人員的工作總結6篇,感謝您的參閱。

倉管人員的工作總結6篇

倉管人員的工作總結篇1

回顧20__年的工作,總結為以下幾條

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫(原輔料區.陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄;

2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程式和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產

1、生產計劃,負責製造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄;

2、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核准現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時彙報,改正。

三、配合gmp的認證

1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作;

2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目瞭然,現場整潔,達到了帳、卡、物一致;

3、配合化驗中心做好現場核准工作。工作總結網

四、負責倉庫潔淨區的管理和清潔工作

1、做好潔淨區空調機組的維護工作;

2、每個星期一做好潔淨區的清潔工作及填寫相關記錄;

3、化驗中心、質保部取樣後,做好清潔工作;

4、分料後,做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

4、配合化驗中心的取樣工作;

5、每月協助財務做好盤點工作;

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結,請領導批評指正。

倉管人員的工作總結篇2

時光飛逝,轉眼間20__年已快過去了。為把今年的專案部倉庫材料管理在提升一個檔次,現對專案部倉庫管理工作,做如下總結,以找出不足,發揮長處,響應公司降本增效、節能降耗的總體要求,也為下步更好的加強材料物資管理提供經驗和方法。

一、工作總結

1、堅持執行公司的早會制度,提高員工精神面貌;

為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,並做好當天工作計劃。通過早會,提高內部人員士氣,加快了各類資訊的流動,能及時地發現並解決問題。

2、及時收發物料,並定期進行自盤;

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理,並定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務做到日清月結。

3、堅持執行6s工作,做好物料的標識和防護;

改善工作環境,做到讓人一目瞭然,規劃倉庫物料的區域標識。

4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作;

瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後,針對於倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利於現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表及時更新,對於部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,方便不本職倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

5、退供應商不良品的及時處理;

每週統計不良品給相關部門並及時跟進,在相關部門的協助下,不良品得到了及時的處理。

6、加大了物料的追蹤工作;

對即將斷貨的物料進行合理追蹤,並和採購、生產等個個部門積極溝通,確保到料及時。降低生產滯留。

20__年即將過去,回想自己在這一年的工作,由於剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:

二、存在的不足以及改進措施:

1、工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即有苦勞,沒有功勞。

2、倉庫區域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規劃,如:合格區,不合格區,待檢區,退料區,呆滯物料區等。

三、解決方案:

1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,並及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優化,簡化。降低犯錯機率,提高工作效率。

2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規劃出合格區,不合格區。呆滯料區,報廢區等。並做出每個倉庫的平面分佈圖。

四、明年工作計劃

1、保證工作順利開展;

確保平時的收發業務順暢,及時發料,及時進倉,保證車間的正常生產,做到及時處理各部門反映的問題。

2、倉庫人員的換崗;

在20__年完成所有倉管員的崗位調換工作,可以培養倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業務。發展多面手人員,作好人員儲備,為以後的工作打基礎。

3、建全倉庫流程;

建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

4、倉庫的整體規劃;

做好倉庫的整體規劃,規劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。

5、建立資料化績效考核;

從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數,從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現,而是以準確資料來確定員工的工作能力。

6、實行a、b、c、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;

a、b、c管理法是將產品分為三大類重點盤點a類物資(佔倉庫資產的70%)a類物資具有佔資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。重點管理c類物資(佔倉庫資產的10%)c類物資是常用物資,且數量大,資金小。倉儲人員應每日查詢c類物資,以確保因物資短缺而造成的生產滯留。b類物資(佔倉庫資產的20%)可適當不做重點管理。a類物資可做每月全盤點,b、c類物資可做為季度盤點。

7、員工培訓;

培訓計劃,對員工進行6s、安全、崗位操作技巧和erp系統操作的培訓。

作為公司的職員,我不要求什麼,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果,就是公司的發展!

倉管人員的工作總結篇3

光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經站在20_年的新起點上了,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂,但事實證明這似乎沒有對我們的企業造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創歷史新高。

走過了20_,踏過了20_,我已經從一個初到倉庫什麼都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,人生的路在前進,工作依舊。回顧20_年所經歷的風風雨雨,現對我09年的工作做如下的總結。

20_看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認認真真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門,我每天的工作重點就是將收貨和發貨的品種、數量能夠及時錄入erp。在出庫方面,嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種、規格、實際接收數量,確保資料的及時性、準確地,以便於採購及時瞭解車間的領用和倉庫的庫存情況,方便採購及時採貨、作相應的備貨。對於已經錄入erp的送貨單和已經出庫的領料單做好相應的標記並簽字,避免重複出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,但是都能及時的調整過來。

另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數量之後,按照實際收貨的廠家、品種、數量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。

包裝材料雖說是輔助材料,但也佔著舉足輕重的位置,沒它不行。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規格、數量,將計劃報給採購及時訂購。既要保證車間生產正常進行,又不能造成多餘材料的浪費。收貨時,按照送貨單清點好規格和數量,入庫並分類擺放整齊,配合好各車間下達的生產任務,保證包裝材料及時發放到各車間,以便於產品及時打包入成品庫。月底協助好採購進行各廠家的對賬,做好實物驗收,方便結賬。雖然偶而有突發情況發生,特別是後來將包裝物倉庫轉移到了五樓之後,每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。__年紙箱紙盒累計收貨_只,__年收貨_只,較之前增加了_%;__年泡沫累計收貨__只,19年累計收貨_只,較上年增加了_%。工作雖然增加了一些難度,但是任何時候困難總是難免的,我們需要做的就是儘量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,儘自己最大的力量去做。

雖然我的工作內容基本上都是一些難度係數不大的活,但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合採購做好對賬工作,配合財務做好實物驗收之外,盤點材料庫存是我們工作的一大重點,做到實物與賬面數相吻合,無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發放之外,報表的統計是我們一個月工作成績的一個重要體現。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數量,金額的統計報表。各車間原材料領用、換領的統計報表,並與車間的統計情況對比,確保領用資料無差異。除此之外,還要統計各廠家每月供貨的品種、規格,數量、批次、合格率,以及當月批量不合格退貨情況,並以報表的形式進行彙總。

雖說沒有作出多大的成績,但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每一件事,當公司生產與個人利益發生衝突時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,配合生產的進度。雖然很多時候也會覺得累,也覺得很疲憊,但是我堅持了下來。

無論是在過去還是在現在,我都一直保持著敬業的精神,認真的態度,踏實的作風,盡心盡力的工作,儘量做到當日事當日畢。

20_年_月底,我們物料部發生人事變動,大家或多或少的分攤了一些工作,在原來的工作職責的基礎上將套管和標籤的訂製的工作也劃到了我的範圍之類,對於這點我沒有太多的想說的,一句話,儘自己的力量儘可能的去做好。

也許逝去的日子裡更多是幸福的,相隔兩個月我們的團隊又調離一位好同志。太陽照常升起,日子還在繼續,生產依然進行,不同的是剩下的工作總需要人來做的,團結的力量是強大的,進料檢驗的夥伴幫我們撐起了半邊的藍天,在做檢驗工作的同時兼倉庫骨架、膠帶、銅皮等的收貨發料工作,領料單的開出由我來做,每天的工作時間都安排的滿滿的,真是酸甜苦辣各味皆備。

事無鉅細,工作量的增加需要我更好的合理安排好時間,每天先將車間下達的排程計劃的領料單的開出領料,及時領料。包裝物的計劃訂單和標籤的訂單一般都在上午制定,方便下午能及時送貨,每天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp。儘管如此,我依然堅持當天的收貨,當天將資料輸入erp,以方便採購和計劃人員能儘可能準確的瞭解倉庫的庫存情況。

20_年的工作其間有喜樂,也有哀愁,可能還很不成熟。20_年公司高層高瞻遠矚建設性的對人事進行了更多的調整,這給了我們更大的挑戰,同時也是對我們自身潛力的開發。展望20_年,我想立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產任務。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作,不管是發料,接收檔案還是資料輸入,我都希望儘可能做到少出錯,盡善盡美。把”6 sigma”作為品質要求的指標,尋求同時增加顧客滿意和企業經濟增長的經營戰略途徑。認真履行職責,全方面提高完善了自己的工作能力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。工作如同幹革命,有了信念才會有充足的動力去奮鬥。

從一個什麼都不懂的小丫頭到現在倉庫管理工作,我的成長充滿了曲折。20_年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在20_年取得更大的進步,走的更遠!

倉管人員的工作總結篇4

我於20xx年11月17日成為公司的試用員工,擔任物流部倉儲主管一職。到今天三個多月試用期已滿,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工,以下是我的工作總結。

作為一個剛到公司的新員工,初來公司,曾經很擔心該如何做好工作;但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快完成了從新人到職員的轉變。

擔任倉庫主管期間,主要負責倉儲、物料的管理。對庫存進行管控,合理規劃倉庫,節約倉儲空間。參加公司內部和外部的稽核,組建團隊等工作。使我深刻的認識到了團隊建設的重要作用,團隊精神在企業中的意義,從中提升了個人管理能力,並接觸了許多新的工作領域,增加個人的工作經驗。

三個多月來,部門領導和同事耐心的幫助下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的操作流程。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導佈置的每一項工作,專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能儘早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,新加入公司,難免出現一些差錯需領導指正;這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

在這三個多月中看到公司的迅速發展,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裡工作,實現自己的奮鬥目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

倉管人員的工作總結篇5

一、心態的調整和角度的轉換

剛剛進廠的時候,倉庫的工作模式完全處於很被動的狀態,倉庫的主要材料以及成品均在生產車間擺放和使用,由於材料沒有封閉保管,車間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經將原材料使用,等到倉庫人員發現時才辦出庫處理,這樣的工作環境很不利於倉庫管理工作的進展,自從搬廠以來,材料碼放區域用圍欄圍起,全部原材料均屬於封閉狀態管理,雖然工作量增加幾倍,但使倉庫日常工作的開展和進行變的有利,在這個過程中倉庫工作人員積極的調整工作狀態,做好工作角度的轉換。

二、日常工作管理

倉庫管理人員相互監督,做好物料的收發整理,並定期盤點,對合格的物料及時清點進倉,將已經報廢的物料做好相關處理工作,賬務人員及時做好單據輸入輸出工作,確保帳、物、卡一致,做到今日事今日畢;改善工作環境,規劃倉庫物料的區域標識,每天對倉庫的衛生進行打掃,保持倉庫衛生清潔,注重倉庫的安全問題,做到人走電斷、門關;定期對滅火器和消防栓進行檢查。

三、完善倉庫的工作體制

首先建立建全了各崗位工作職責,規範了各項業務流轉程式,修改並制定了倉庫管理制定;結合公司經營實踐,完善了票據管理和財務庫存資料的執行標準;倉庫分割槽、貨物分類、系統的使用及臺帳、標識建設的完成,標誌著倉儲管理標準化,科學化程序的全面啟動。特別是倉庫現場管理的5s標準的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現象。貨物的收、發、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,並建立了相應的殘次品庫,為今後此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物資料準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查,結合實際情況,制定了各崗位職責。積極配合財務部對庫存資料進行修整,保證了庫存貨物原始資料的準確性、真實性。

四、在過去一年工作中的不足及改善

倉庫的庫貌還未達到應有的標準;今後的工作中加強倉庫衛生打掃、標識牌的更新、材料的分類碼放和區域的劃分,根據實際的工作情況做好倉庫的安全保障。

倉庫管理人員的專業水平和崗位職能還沒有達到一個較高的水平,對多個部門配合的事情麼稜兩可,在新的一年裡加強對人員的培訓,針對崗位職責做好本職工作的同時,加強技能的完善和部門之間的配合,共同為工廠的發展出一份力。

倉管人員的工作總結篇6

在忙忙碌碌中送走了20__年,在20__年對本人來說還是收穫頗多,當然這些收穫與公司領導的幫助和關心是分不開的。

優秀的企業需要優秀的團隊,做為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在到來的20__年,本人將繼續以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發展貢獻自己的力量。

如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“pe管材、pvc管材、管件等”包羅永珍,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對材料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。

回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20__年的工作做如下簡要回顧和總結:

1、負責倉庫各種材料的入庫工作。嚴格把好驗收關、按入庫要求,對入庫的材料及時進行外觀質量和數量檢驗,檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時在nc和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續檢驗不合要求不準入庫。

2、合理做好材料出庫。出庫的材料由質量部檢驗合格,然後對所出庫的材料進行配貨,貨物配好後方可裝車,銷售和轉運的材料要當面和託運人員或提貨人員清點清楚,出庫手續須有主管領導、財務、託運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導籤批。做到以公司利益為重,愛護公司財產。

3、出入庫的材料要及時記錄賬目,對倉庫材料要急時清點記錄。產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關nc賬目,不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規範記錄材料出入庫及結存數量。負責定期對倉庫材料盤點清倉,做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和資料的準確性,真實性。

4、合理安排材料在倉庫內的存放次序。pvc、pe管材合理的規劃利用存放場地。安標準碼放、做好標示記錄,管件按產品種類、規格、等級分割槽堆碼,不得混和亂堆,做到貨物之間的牆距、垛距、燈距,以便發貨通暢,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,採用貨位編號,做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

5、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護,嚴格遵守崗們安全職責防止不安全的事故發生。做到每週一次對材料倉庫及材料存放地點進安全檢查和清潔工作,對倉庫材料做好防晒、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉運的材料必須要求託運和轉運的車輛做好材料防護,防止公司的財產受到損失。

標籤:倉管 人員