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安保部工作總結2022精選8篇

經過推敲的工作總結才是會得到領導的認可和欣賞的,寫工作總結是可以發現工作中的規律以達到日後高效工作的目的的,下面是本站小編為您分享的安保部工作總結2022精選8篇,感謝您的參閱。

安保部工作總結2022精選8篇

安保部工作總結2022篇1

今年以來,我安保部在領導的幫助和指導下,以安全事故防範,安全意識的提高為宗旨,樹立責任心,認真全面完成了各項工作指標和任務,簡要總結如下:

1.進入20xx年如何將安全工作,提高一個新的管理模式,公司領導下決心將安保部。從新進行了組合,細化了安全管理工作的新的程式,制定了更高的管理目標,由公司副經理親自主管,規劃管理制度制定各項措施,穩步地逐項開展了公司的各項安全工作。

2.全年申報違章操作傷害事故一起(以對車間主任、車間安全管理進行了處罰),意外傷害事故三起,公司申報的小工傷(碰頭、碰手)六起,較去年同期大幅度有所下降。申報工傷率下降55%,小工傷下降59%,並對長期延誤申報的8名老工傷職工進行完善工傷申報工作。

3.年初配合集團安保處安排對公司建設系統生產管理“三類人員”33人進行了年度安全生產繼續教育,對進入本公司工作的農民工、實習學生分批多次進行入廠“三級教育”對在公司工作的兩個分包單位分別在不同的場合進行了多次現場安全教育、現場環境的安全交底,向其作業現場制定粘掛了安全操作規程及安全條幅。

4.20xx年4月份在公司工程穩步情況下,黨總支提出利用這段時間搞好安全培訓,提高全員安全意識活動。為此工會、人力資源部、安保部共同積極協調組織了上至董事長、總經理,下至基層員工參與

的收看安全案例教育片,安全宣傳教育講課、櫥窗畫展及安全技能培訓,並進行了全方位的筆試考核。對公司安全意識防範提高起到了很好促動作用,在安全管理意識提高的基礎上,又由負有安全生產管理職責的各級人員與公司領導簽訂了安全生產責任書,簽約率100%。與各分包單位簽訂了安全生產協議,落實了安全生產責任加強了安全生產管理力度。

5.今年以來,公司在生產經營資金嚴重不足的情況下,截留、擠出資金為生產作業員工增發了防砸鞋、工作服等勞保防護用品,共計¥55471.60元。針對勞動防護著裝,我們耐心地勸解違規員工,講到加強自身安全防護、利己利於生產任務的完成,應深感企業資金困難,但領導在安全生產費用上,審批有度的親情作為,保證了各方面安全工作的順利進行。

6.我部結合市建委、集團安保處,關於開展安全隱患大檢查及三項行動等系列檔案精神,在公司各車間的作業範圍內進行反覆日巡安全檢查,對外施工人行橋、盾構作業工地,多次進行檢查,特別是暑期雨季,對現場臨時用電的防範,高處墜落、基坑防護等進行了專項檢查,所查隱患均已通過書面材料要求部門立即整改。車間範圍內也利用違章操作工傷事故案例,重點針對性地進行了安全教育隱患排查。到目前,通過安全檢查,共向各車間部門下發安全隱患通知單18份68項隱患內容,認真完成落實隱患整改率達到95.6%。向集團彙報安全書面材料15篇、每月安全報表5份。下發停工令1份、違章罰款2份,車間安全員有所作為,提請企管部獎勵3名,並每月對

各車間的安全生產指標,文明生產狀況進行系統的評價考核。通過安全知識學習意識的提高,措施的有效,真正遏制住工傷事故的頻發,保證了安全生產。

7.縱觀全年安保部安全的各項工作,在大家的共同努力下做了一些實事,我們認為,安全管理工作需有誠心、耐心、責任心,工作做不好是我們的水平所限負有責任,認真去幹好這項有利於民眾工作。存在的主要問題的是:文化水平低,不完全具備安全專業知識,工作中壓力吃力,尤其在內業資料的管理中,照文識字、照本宣科。我們也決心在今後的安全工作中,不斷提高自己的安全知識水平,為了職工,為了企業帶著情感,在責任心的驅動下,安心、順心的搞好安全管理工作。

8.存在的不足及改進措施:

(一)、全年工作中管理力度不夠,尤其是安全管理工作有些規章制度執行起來有折扣。強調客觀因素多。特別是對外分包單位管理上,生怕影響協作間的關係,來年應採取多協調和把問題從源頭抓起的辦法去做好。

(二)、儘管年初公司各級均履行了各類責任書的簽約,但在實際工作中存有偏差,使規章制度的落實不甚到位,此情況屢有發生,形成規章與實際的脫節。來年有待於探索,並結合本公司實際情況加以修正。

(三)、今年(管委會、安監、技監、公安、消防)等對我公司下達的各項隱患或達標整改問題檢查中所提事項,其中很大一部分是

對安保工作構成影響,如危險品的保管使用等,來年積極配合公司做好改進工作。

(四)、在做好原有工作的前提下進一步做好各項基礎性工作,探索管理新途徑,結合企業特點從點滴入手,抓實做牢,不斷更新完善規章制度,並且加大檢查力度,堅持不懈,力保不發生大的隱患和事故。

(五)、繼續鞏固安全工作成果,抓好各車間、施工現場安全生產,治安防火工作,充分利用視訊監控系統做好上述工作。

(六)振奮精神,鼓足勇氣。堅定企業走出經濟低谷的信心,做好本職安全工作。努力提高安全專業知識,為了企業、職工的安全看好的明天。

安保部工作總結2022篇2

xxxx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,過去一年,是公司提升企業安全、服務品質的一年,也是安全管理部工作貫徹專案部指標完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,總結經驗、查詢不足,以利於在新的一年裡揚長避短,再創佳績。

一、 發揮優勢管理,狠抓基層建設

1、優質服務、贏得信賴。

自公司把安保部轉為內保後,強化管理準則,加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善安全崗位的視窗形象,不斷提高自身的優質服務水準,得到了小區業主好評,贏得了業主的信賴,一改以前的不好習慣,把被動服務變成自動服務,多次受業主寫信表揚,多名同志成為業主眼中的活雷鋒。

2、預防為主、重點布控

在公司總部的關心指導下,通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,全年未發生一件意外安全事故。專案經理每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。安全部安排員工勤於巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保小區萬無一失。針對特別區域實行重點監控。

3、完善設施、有備無患

通過公司領導親臨現場指導,安保部將小區消防預案、裝置設施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定園區消防設施裝置維修保養計劃,使園區消防設施裝置不但做到正常執行而且延長使用年限。今年已對小區的消防設施進行了專業性檢測,嚴格檢查消防設施裝置,提前對煙感系統報警點不準確進行專業性檢測。同時對消防器材實行分割槽管理、檢查、維護並落實到人。

二、 嚴格管理、提升品質,改變觀念、創新管理

1、按照專案年初制定的安全培訓計劃,多次對保安員進行專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內容進行考評,通過培訓保安員整體素質提升了、服務水平提高了、業主滿意度提高了,通過培訓提高了保安員整體思想素質,服務態度和業務技能。

3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結合專案管理服務特點,按照專案部的要求,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。,安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技,沒有什麼深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保部通過樹立優秀標兵,激發大家積極進取,在完成專案給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,並感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了保安員思想道德品質,湧現出多個拾金不昧的好保安,受到了業主的書面讚揚。通過工作實踐的摸索,安保部還學習了“物業保安員應知應會”,不但使椰林灣的每位一線保安員在為業主和客戶服務時品質顯著提升,而且使其他同行向我們學習。

總結過去、展望未來,整改不足之處並制定新一年的提升服務目標,以利於20xx年安全管理部各項工作更好的全面展開。

安保部工作總結2022篇3

工作,主要涉及到治安、消防、收費現場安保的工作很多;在公司領導的指導下和各部門的配合下,安保部認真開展各項工作,落實完成了20xx年度各項工作任務,按照安保部專業分工及內部執行機制,現將一年來具體工作情況總結如下:

一.人員變動情況:安保部原編制共計27人(主管1人,隊長2人,安保員宜章南4人,長村4人,黃沙4人,堡城12人),本年度安保部先後有4名安保離職。現安保部人員共計25人,並順利完成了部門內離職及入職人員的交接和培訓工作。

二.安保部除每月定期召開部門全體會和班務會各一次之外,每月還對全體安保員進行一次業務培訓及每週兩次軍訓。9月份進行了1次全體安保員參加的通車前交通管制及通車慶典的秩序維護;11月份對公司全體職工冬季安全教育及消防演練的培訓;12月份組織了一次年終安全生產大檢查。

三.20xx年9月份至12月份,公司安保部共處理突發事件23起,火災1起,有效完成治安和消防保衛工作。

四.20xx年9月安裝滅火器4公斤裝97個,35公斤裝2個,應急照明燈12個,滅火箱25個。11月份安裝4公斤滅火器71個,消防斧5把,滅火箱16個,滅火器使用方法標貼60張。12月份安裝滅火器4公斤裝68個,35公斤裝2個,滅火箱28個。

五.本年度規範了安保部對講機使用的頻道及編號工作,保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內通訊的規範化,嚴格落實誰使用誰負責的交接制度。

六.安保部完成了《安保部管理手冊》的編制工作,並且專門安排培訓,傳達至每一位員工。

七.本年度安保部抽調3人次到資產部上京珠高速發傳單為期兩個月。

八.本年度安保部完成了元旦、春節、“十一”節假日之前的內部重點部位的消防安全檢查和配備滅火器的監督檢查工作,及時發現消防隱患並監督整改,有效的保障了公司的利益和安全。並保障各收費站的秩序井然。

九.安保部完成了20xx年度各節假日期間的預案和節假日期間的安全保衛值守工作。

十.安保部工作在20xx年度還成在一些不足,主要有以下幾個方面:

1.安保隊員的業務知識的培訓不夠。

2.值班巡查力度不夠。

3.對於處理外來人員或外來車輛的方式方法還需要加強。

4.對於應對和處理突發事件的能力不夠。

5.消防安全的培訓和管理有待提高。

安保部工作總結2022篇4

加入安保部已有三個月有餘,時間過得真快,在這麼長的時間裡,我從一個對安保部工作一知半解的新部員轉換為已經能獨自進行安保工作的幹事(當然這要感謝很多學姐學長的指導),如今這學期就要結束,現在就來總結一下這學期我們所做的安保部工作,但願能對這學期的安保工作總結和對下學期的安保工作計劃起到一些作用。

一、部門工作建設

(一)招募新部員

為使安保部實力更加強大,安保部在學校的領導下在開學後進行了新部員的招募,在一系列激烈的競選及評選之後,成功為安保部招募到若干名新干事,為部門的建設提供了後備資源。

(二)實行“一對一”體制

在部門所有成員確定後,部門將每個新成員安排給同系老幹事帶領,實行一對一制,確保每個新成員能夠及時瞭解安保部的重要性並學習到“前輩”的工作經驗。

(三)定期檢查寢室

定期寢室大型安全檢查也是安保部的重要環節,安保部新部員在同系老幹事的帶領下進行寢室檢查,統計人數,確保在校人員的安全,並強調大功率電器的使用問題,使我們的生活環境更加安全。

二、部門工作問題

(一)部員對安保認識淺薄

從這學期工作情況看,部員對安保部工作的認識題還需進??

步統一,把安保這項工作準確地認識清楚,並增強部員的整體意識,將使整個學院安保工作的水平進一步提高,為廣大師生營造安全的校園氛圍。

(二)安保部幹事工作時的態度仍需進一步改善

儘管有些人認為我們安保部工作就是安保,很簡單,其實不然,但儘管如此,我們部仍有少數部員安保時態度不認真,這明顯與我們安保工作的宗旨相違背,這一點仍需改善。

(三)部員的整體素質有待提高

由於安保工作性質的限制以及部員本身的原因,總體來說我們部員接受實際鍛鍊的機會不多,經驗等方面還不足,因此我們部員的素質還有待進一步提高。

三、對安保部工作的希望

(一)認真負責,努力完成本職工作。

安保部負責宿舍安全、大型活動安保等事項,我們安保部部員應在學工辦、團委學生會的指導下,認真落實工作,嚴格規範要求自己,全力為廣大同學創造良好的校園環境。

(二)加強安保部內部溝通,增強合作意識。

隨著日常工作的的需要,為了使工作順利展開,則要求我們各部員加強內部溝通,相互團結、相互合作。在每月、學期結束之時,應定期召開安保部工作會議,相互交流,總結經驗教訓,提高工作效率,提出工作上的難點和問題,並找出解決問題的方案,促進安保工作的順利開展。

(三)配合學院和其他部門的工作,充實安保部。

經管系的工作是一個大的整體,安保部應在學院指導下做好自己分內工作的同時,加強與其它部門的溝通與合作,積極參加學院以及學校的各種活動,一起為學校營造和諧而又安全的校園氛圍。

安保部工作總結2022篇5

“一年之計在於春”,的確,在這新的一年,新的學期,我部成員都很快的全身心投入到我部的常規工作。可時光飛逝,晃眼間這個月就接近尾聲了,但我們的工作仍在有條不紊的繼續??

我部積極地配合校、院兩委的各項工作,都取得不錯的成果。對於我們的常規工作,我們也很認真對待,嚴格的要求我院同學,保證了同學們的人生財產安全。

我部會積極認真配合學校學院完成各項安全預防工作,盡己所能為同學們創造一個安全和諧的學習和生活環境!

一、召開例會

參加了週三,學校安保部的會議後,按照慣例,於週三中午13:00我們部門於b201召開例會。09、10級的全體安保部成員參加會議,並要求安保部成員做好相應的記錄。

二、查違規電器

考慮到部分學生可能比較缺乏安全意識。因此,我們都不定時的檢查違規電器,我們都認真仔細工作,最大限度的發揮監督作用,確保為同學們營造一個安全和諧的學習以及生活環境。

對於這個學期,我們部門比較圓滿的完成了工作。新的這一學期,我部會繼續努力,再接再厲,盡最大的力量為同學們服務。

安保部的各項工作需要在全體安保成員共同努力之下才能更好的完成,因此我們強調部門內部的團結和成員們的綜合能力,因此在成功完成我部基本工作的同時還會加大力度培訓成員們綜合素質和綜合能力。雖然我們現在還存在很多不足之處,但我相信通過不斷學習知識,會提升我部成員的綜合素質。我部成員會用百分之百的工作熱情和效率對待目前和未來的工作,盡所有成員最大的努力,把安保部建設成為一個更完美、更出色、更富有活力的部門,相信我們的安保工作將會做得更好。同時,我們會盡全力實現我部的終極目標:全心全意為學校、學院服務,為同學們創造一個安全、和諧的學習和生活環境。

安保部工作總結2022篇6

尊敬的中心各位領導同事們:

年是國家提倡平安建設構建和諧社會年,同時也是昌達公司建立十週年大慶之年,本人自 年擔任昌達公司保安部部長一職以來,在昌達公司領導班子的正確領導下,高標準嚴要求地緊緊圍繞公司年度工作的統一部署,帶領全體安保人員全力做好公司內外的安全保衛工作,任職至今未發生一起安全事故,保安隊伍穩定,各項工作開展情況良好。下面我就將任期內的工作情況向領導和組織做以彙報:

一、以素質提升使管理上水平

欲先善其事必先利其器。作為一箇中層管理者,必須具備高度負責的責任心和過硬的業務水平,才能勝任帶領隊伍健康、穩定的向前發展,而安保部又是一個高風險行業,對從業人員要求準軍事化管理。怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發揮他們的光和熱呢?這一直是我工作的重中之重,也是我長期以來孜孜以求的目標。任職伊始為了能儘快熟悉崗位情況,理清工作思路,給自己制定學習計劃,利用各種方式全面學習,加強自身素質和業務水平的提高。

一是用安全保衛知識及消防知識武裝自己,先後自學了(企事業單位內部治安管理條理)(消防法)(消防管理)(保安管理)等工具書。並從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的視訊及資料。

二是積極參加各類培訓班,通過系統全面的學習,加強自身素質及專業知識的提升。

三是虛心向資深安保管理人員學習安保管理知識及經驗,通過一系列的學習。本人已經能完全獨立管理部門的保安事務,做好部門日常管理及各種接待安全保衛等工作。

二、愛崗敬業無私奉獻保安全

作為安全保衛部,承擔著整個公司經營的正常運轉的神聖職責。對我來說意味著什麼,我深知其中的政治責任感有多重,而各種事故隱患它是不以人的主觀意志而發生改變,正因為如此,身為保安部的負責人,必須時刻保持高度的警覺性和責任意識,大局意識。兩年來,在公司的大力支援和幫助下,建立健全部門規章制度,創新管理措施及管理手段,採用“站、轉、看、創、調、管”六步保安管理法,對整個院落全面實行“三到位”的24小時工作制,即:對整個院內定點站;隨時轉;重點看,變固定管理方式巡邏為流動性管理,在公司物防日益完善的基礎上,加強人防和技防的力度,實行“管、防、控”等措施,從抓治安防範做起,調解糾紛矛盾,全年共調解各類矛盾糾紛8起,其重大的賠償案一起,調解成功率達到100%,均無反彈,從根本上確保整個院內的安全保衛。

在“五·五”普法工作方面深入開展,穩步推進。在公司董事長的親自領導下,上下通力合作,一舉完成了五年來的普法工作任務,在盛市普法辦的檢查驗收中予以了高度的讚揚,並被評為先進單位。

為迎亞運和公司成立十週年大慶,並結合剛剛取得普法先進單位之際,加強公司內部治安綜合治理,以身作則,形成了治安工作制度化,行為規範化、語言文明標準化,從源頭上杜絕了違法違紀行為的發生,全年共安全迎來送往xx0餘名考試的學員,有力地維護了約16萬人體檢、檢車工作秩序,為公司迎來了社會的普遍讚譽和好評。

服從大局聽從指揮。保安部人員雖少,但工作不分時間、不分分內分外,戰嚴寒、冒酷暑兢兢業業,一絲不苟。在雙創期間,我們部門提出:“工作實幹,買場訓練,維修水電、住宿檢視、夜巡護院、從不怠慢”的工作口號,使保安部的工作效率及工作質量穩步提升。自承擔安保管理工作以來,保安隊伍思想穩定,為此我和同事們放棄了節假日及家人團聚,堅守工作崗位確保安全無事故。得到了公司領導及同志們的的肯定,從個人到集體取得了各方面的成績。

三、加強員工培訓提升服務質量

部門員工多為90後且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質,從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進行有計劃的學習和培訓,同時根據不同人員情況進行鍼對性的教育培訓,使員工隊伍確保了穩定,員工的作風紀律,業務水平,服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續無事故的良好態勢。

四、下一步主要從以下幾個方面展開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發現情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。

2、層層佈置、層層落實。在開展工作之前把工作佈置後主抓各項工作落實情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。

3、嚴格執行公司的規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合公司對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。

4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員,瞭解隊員的思想、工作、生活等情況,及時發現問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。

5、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態。

6、加強院區消防安全管理和車輛管理工作,確保院區消防安全和車輛的有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決,重大事件及時彙報。

雖然在公司領導集體的關心支援下,在同志們的配合下我在工作中取得了一定的成績,但是,離公司領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工作的落實上做的還不夠細緻到位,我會戒驕戒躁,總結經驗。xx年在公司領導的正確領導和兄弟部門的配合下,進一步加強公司安全保衛工作,使每項工作落到實處,做到防患於未然。確保安全無事故,使公司各項工作再上新臺階。

以上述職報告,請審查!

安保部工作總結2022篇7

20xx年11月我正式開始在青島新奧膠南燃氣有限公司安保部安全員崗位實習,回顧過去,展望未來,我充滿信心,尤其在部門領導的正確指導下,同事們的信任與支援下,我非常珍惜安全這項工作,以積極的態度投入到工作中,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全管理,一個月的實習使我感到非常充實。“做一名合格的安全員”是我現在本職工作的追求目標,自實習以來,我始終保持清醒的頭腦,以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作。現將實習工作報告總結如下:

一、安全教育

我在上崗前接受了公司級安全教育,學習了燃氣基礎知識、消防基礎知識和相關法律法規。我認真學習後,以較為優秀的成績完成考試,提高了我的安全法制意識和安全防範意識。

二、冬季安全保障啟動會

我參加了公司的冬季安全保障啟動會。會議針對冬季燃氣使用者易發安全事故,公司在冬供氣期間組織員工進戶進行安全檢查,發放安全宣傳單。同時還組織員工在小區利用橫幅、宣傳版畫、安全宣傳單等形式,向廣大燃氣使用者宣傳安全用氣知識。我在安保部領導的帶領下,去顧家崖頭社群為使用者進行安全用氣知識的講解和發放宣傳單。同時,和客服部一起在北高家莊、光大花園等小區進行入戶安全檢查,發現了燃氣裝置洩露1處,膠管老化6處,入戶管道鏽蝕2處,燃氣管道包裹2處,存在雙火源1處,同時宣傳了燃氣安全知識。

三、企業一把手安全意識教育活動

我參加了公司舉辦的“企業一把手安全意識教育活動”,樑雪總經理親自授課。這次學習中,我認識到工作中一定要遵守“三不違”、“四不傷害”、“四不放過”、“五同時”等原則,總結經驗教訓,注重事前的安全控制,堅持“安全第一、預防為主”的方針,防患於未然,警鐘長鳴,力爭讓安全成為一種習慣。同時,我意識到燃氣行業安全生產工作的社會責任和重要性,要建立專業化、正規化的巡檢搶修隊伍,嚴格遵守執行、維護、搶修、保養安全操作規程。要制定各種洩露及意外情況的搶險搶修預案,保障必要的搶險物資,並做好搶險應急演練,提高實戰能力,建立反應快速、保障有力的應急救援機制。

四、積極參與施工現場工作

我積極參與香梅華府民使用者工程竣工驗收和青島新奧膠南燃氣有限公司食堂帶氣作業及置換過程,對施工過程的安全保障措施進行了的檢查與監督。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”我積極以飽滿的熱情將所學的理論知識和實際工作經驗結合起來,應用到新的工作崗位中來,不斷學習更多新知識,積累更多現場工作經驗。

五、安全工作的認識

做一名合格的安全員,是我對現在本職工作追求的首要目標。自從步入安全員工作崗位工作以來,我始終讓自己保持一種積極的心態,重視安全、遵章守法、履行崗位職責。在實習的安全員崗位上我認真學習安全知識、相關法律法規、公司安全制度,在工作中發現並制止一些不安全行為,及時預警,有效消除一些安全隱患。通過一些安全生產教育,我清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。 企業成於安全,敗於事故。任何一次安全事故對企業都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛,所以我必須在這一刻起認真履行一名安全員的職責。安全不是一個人的問題,而是你中有我我中有你,是一個上下關聯人人互保環環相扣的環鏈,是一張錯綜複雜緊密相連的網。一定要把上級“安全第一,預防為主”的安全方針真真正正的落到實處。從自己做起認真負責,不搞形式上的安全,要追求實質上的放心安全。

六、學習勞模 領悟新奧文化

徐總帶領我們去煙臺聽勞模宣講,我被勞模事蹟深深感動,勞模的身上體現了新奧的企業文化:誠信、穩健、實力、敏銳、團隊與和諧共生。我一定要以勞模們為榜樣,腳踏實地,一步一個腳印,與同事們團結協作,做好本職工作,完成領導交給的任務。

有一句話“思想有多遠,你就能走多遠”一個人思想的深度也許決定了人生的高度,所以要大力提升自身的思想層次,增強思想積澱無疑是至關重要的。我要在思想上深入的認識安全生產的重要性,要在實際工作中認真的做好安全工作,要在頭腦理念中形成良好的工作態度和工作思維,為下一步在工程部的實習工作打好基礎。

xxx

20xx年11月29日

安保部工作總結2022篇8

20xx年對我個人而言,是立足本職提升自己的一年。在一年的工作付出中有收穫,不足中有提升。

保安部的工作,就是平淡之中見真功,沒轟轟烈烈的大事,和突發事,“沒事”就是我們努力的方向和目標。20x年,在公司和專案領導大力支援下、指導下,面對業主對服務和安全要求較高的嚴峻形勢,安保部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘、培訓等工作重點,注重發揮安保部一線崗位的,承上啟下、聯絡左右、協調各方的作用,為管理處圓年度滿完成各專案標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況彙報如下:

一、加強基礎管理,創造大廈良好工作環境。

為領導和大廈員工創造一個良好、安全的工作環境是安保部重要工作內容。一年來,安保部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使安保部基礎管理工作基本實現了規範化,相關工作達到了優質、高效,為管理處各項工作的開展創造了良好條件。

如:身份證的自動識別登記、早迎接、晚歡送的大堂服務、上下班電梯召喚服務、開車門、非營業時間的封閉管理和清查、車庫入口的車輛指揮等,各崗位工作職責、內容清晰明確,嚴格規範;做到了形象良好,服務熱情及時。日常安保業務培訓等工作的正常有序。成功組織消防演練、消防安全知識培訓、服務禮儀、企業文化匯入等工作,樹立了良好形象,起到了視窗作用。

二、加強服務,樹立良好和喬品質。

安保部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為大廈員工服務、為和喬服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:

1、變被動為主動。在業主入住搬家的工作中,我部主動溝通,安排路線、準備電梯、主動配合搬運和看護、人員用餐、飲水等,並做好電梯、地面等成品保護,在2周的搬運中,無xx、資料、物品丟失、無任何物品的損壞,得到了業主的高度讚揚。

2、主動請纓,為業主排憂解難;在本年的5月份,馬書記的畫家朋友,要將所有的畫存放在18樓,由於畫太大電梯根本不能運,到場的搬家公司也故意刁難,開出天價。我部主動請纓,調集人員,領導帶頭,將所有的畫通過消防通道,完好的運至18樓,這批畫共計

進出兩次,我們分文不取,且高標準、高素質的完成工作,得到了xx中心領導和馬書記的高度肯定!

3、我的保安隊伍從一個只懂得人員的進出管理,成長為一名服務型的保安,我們

對工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別在園區17週年、xx館開館、市政協會議、國家一級xx館的評審等重大活動的,安全保衛和接待配合的工作中。充分的展示了和喬保安的形象,確實做到了保障有利、紀律嚴明、服務一流。日常的大堂崗、禮賓崗、車庫崗等,是直接面客的崗位,工作要做到業主滿意、訪客讚揚、熱情服務、積極主動,及領導交辦的臨時性事物做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

3、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新,改變工作等待領導佈置作風,在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新,適應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動安保部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變安保部服務作風,提高工作效率,增強服務意識和奉獻精神。

4、在國家一級館的評審中,應xx中心要求,管理處要提供安保部分的檔案,時間短內容多,在原有檔案的基礎上(09年以編好安保執行手冊和消防手冊),進行了修改和優化並列印成冊,中心的兩位主任和金波看後很滿意,手冊也作為評審部分存檔。

三、安保部20x年工作綱要。

20x年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年裡,我們將繼續圍繞公司和管理處中心工作,克服缺點,改進方法;深入基層,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索安保部工作新思路、新方法,促使安保部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!

下面根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,安保部計劃從下幾個方面開展20x年度的工作:

1、努力提高安保主管、領班的綜合素質,加強理論學習、業務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使部門服務管理工作再上新臺階。

2、完成各階段和重點工作分析,為明年的工開好頭;

3、做好員工日常培訓,使員工在工作的同時學到知識,為個人的發展打下基礎;

4、充分考慮保安的流動性問題,做好員工激勵工作,培養員主人翁精神和獻身精神,增強團隊凝聚力和歸屬感。

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