可可簡歷網

位置:首頁 > 職場 > 工作總結

工程師工作總結通用範文三篇

 很多企業單位在年底的時候,都會要求員工寫工作總結,那工程師們在年底的時候又是怎麼寫工作總結的呢?下面是本站小編和大家分享的工程師工作總結通用範文三篇,提供參考,歡迎你的參閱。

工程師工作總結通用範文三篇

工程師工作總結通用範文

20xx年過去了,忙碌的一年裡,在公司領導及各部門各同事的幫助下,我作為xx工程師順利的完成了本年度的工作。為了今後更好的工作,總結經驗、吸取教訓,本人就本年度的工作總結如下:

首先說說工作態度,因為態度決定一切。我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今,說大了是要對得起公司對我的培養、對得起我的薪水;說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話,其實這份工作對我壓力很大的,剛到公司時工作量不是很大,主要就是把公司以前的裝置設施及維護計劃、維護費用預算等等以電子形式表達出來,並建立相應的檔案,再對以前的裝置做些維護。

一、良好的思想政治表現

我為人處事的原則是“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表裡如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風正派,具有良好的思想素質和職業道德。積極要求進步,團結友善,明禮誠信。

二、負重鍛鍊,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

加強責任感、發揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創新的意識

三、不斷加強理論學習,拓展知識領域

潛心研究計算機技術領域的國內外現狀和發展趨勢,吸收豐富的計算機理論知識,提高解決本專業實際問題的能力,能將本專業與相關專業相互配合,協調解決有關技術難題,並且能指導工程師工作和學習。並且也加強了寫作能力、組織協調能力和判斷分析能力。

四、今後努力方向

1、陷於較為嚴重的事務性工作的特殊情況,必須進行角色技術轉變,新時期的現代報業技術人員應是技術組織者,網路安全建設者,新聞資訊產品的開發員,資訊科技服務諮詢專家,資訊科技教師的身份。

2、要創新,技術管理更需要有潛意識加強,技術和管理應該並重。

3、不能夠安於現狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利於集團技術的發展與創新。

4、加強報人計算機知識培訓力度,促進資訊化建設發展,減少建設的整體的維護成本。

工程師工作總結通用範文

一、 主要工作內容

因公司的管理模式和責任分派的差異,目前作為QE工程師的主要工作包括:對各種材料及成品之檢驗標準書及實驗裝置SOP進行編寫,出貨前品質檢驗,進料、入庫、出貨的品質跟蹤,統計、分析各階段品質不良資料,做好品質記錄,以便追溯。

1、 品質統計分析

入職時未與前任交接,統計分析的方式和方法上有很大差異,所以資料的分析統計都是從以往的經驗中摸索著熟悉的。

為了公司有效實施品質管理及推行ISO質量體系的標準化操作,三個月以來,製造、檢驗、入庫、出貨等各類報表格式和統計方法在以前的基礎上都有了很大的改進和完善。特別是通過ISO質量體系的考核和驗證以後,針對標準化、規範化要求所做的統計分析改進、資料資料收集,也更能反映公司生產的現實狀況,更便於作出品質不良原因分析,得出品質糾正措施實施的驗證結果。

2、 品質跟蹤確認

公司的原物料進料品種固定,供應商也都是合作時間較長的穩定供應商,一直以來品質都很穩定。有原物料品質異常時,通知採購與供應商溝通後,也都能及時配合處理,並很快做出回覆和改善。

QE工程師應該是對整個生產流程和工藝都比較熟悉和了解的。由於公司產品生產工藝不同和公司保密協議的限制,使之不能完全瞭解,限制了製程中的品質管控操作,不能對製程品質作出及時有效的監督和追蹤。

由於出貨品管兼顧著設計部的工作,出貨前的檢驗一直都是我自己在操作。對纖維包裝不良及時通知倉庫修復,核對出貨標籤,檢查託運車輛的裝貨車廂的乾燥度和乾淨狀況,及時提醒改善。

從20xx年畢業參加工作到現在已經有很長時間了。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫,現將工作總結如下:

3、 SOP編寫

SOP編寫是品質工程師必修課程。多年工作中的經驗積累,在進行公司的化驗裝置作業指導書編寫時顯得駕輕就熟。ISO認證後,更需要各類檔案、表單按標準化管理和操作。

二、 工作中的問題與不足

1、公司已通過ISO認證,品保部是ISO標準的主要監督和執行部門。為滿足ISO標準化、規範化要求,應在公司內推行和宣導6S管理模式,保證各車間、倉庫及辦公室的乾淨、整潔、有序。完善品保部ISO相關職能,督導ISO標準化在全公司範圍內的執行與落實。品保部也正需要專人為公司ISO體系標準化管理的實施,標準化檔案及程式的操控進行監督和管理。

20xx至20xx年來是報業集團改革與發展的關鍵時期,集團正朝著規模化、多媒體化、多元化,網路化的方向快速發展,生產規模、管理理念、業務流程等都發生了很大的變化,在報業快速變革時期,記者編輯的數量增加,集團辦公區域的擴大,並且在技術人員不足的環境條件下,集團採編流程,經營流程,網路安全,機房建設,資訊化成本研究等方面的都進行了較大規模的設計建設與完善。在資訊建設的過程中,一方面在較少技術支援下獨立研究專案的合理性,科學性,安全性,另一方面又要面對很多系統與網路核心維護,以及大量其他技術人員無法解決的問題。在報業集團這些日子裡,較好的完成了集團領導下達的責任目標.

2、由於公司保密協議的限制,各部門之間、車間之間、上下級之間溝通不暢,使品質管理在操作中遇到障礙,質量資料和分析結果在公司內流轉效率不高,沒有達到最優利用率。跨部門流程也需要標準化。

大學四年,我既注重基礎知識的學習,又注重個人能力的培養。在學校嚴格的教益和個人的努力下,我具備了紮實的專業基礎知識,全面系統地完成了包括財務會計、預算會計、成本會計、管理會計、會計資訊系統在內的一系列會計專業課程的學習;具備一定的英語聽、說、讀、寫、譯能力;熟悉計算機的基本操作和常用軟體的操作;瞭解對外工作的基本禮儀。同時,利用課餘時間廣泛閱讀各類書籍,開拓視野,增長見識,充實自己,培養自己多方面的技能,讓自己可以緊跟時代的步伐。

3、公司正處於高速發展階段,發展空間和機遇值得期待,在此基礎上應強化員工的品質意識和觀念,以適應公司更快更好發展的需要。在ISO認證的不符合項糾正中,對QC進行了相關知識考核,發現他們對業務知識明顯的茫然和缺乏。

4、關於QE工程師的職責,除制定品質計劃、跟蹤檢驗、統計分析外,還應增強在品質異常處理及協調,公司的質量安全監督,ISO標準管理的督導,部門內檔案和程式上的ISO標準化操控和及時更新改進等方面的職能。並希望能適時的參加品質會議,加強部門間溝通。

工資待遇20xx元/月左右,每月發放200元伙食補助,年終發放年度考核獎金。並按武漢市有關規定辦理“五險一金”。

三、工作規劃與目標

1、完善新年度公司質量目標,根據實際生產狀況制定並改善質量目標。督促各部門按公司質量目標建立部門目標,並按標準化健全目標統計方法,設計合理的統計報表,完善質量記錄和質量統計。

2、由於受產品特性要求的影響,出貨前的品質檢驗,只能對包裝,數量、規格等做個簡單的確認,並沒對包裝內的產品品質進行最終確認,導致客戶抱怨產品品質不一致、不穩定,鑑於此,我們有必要加強出貨前的品質控制,通過對每包產品的小樣在出貨前做最終的品質對比和確認後,再通知倉庫發貨,以確保出貨產品的品質,減少客戶投訴和抱怨。

3、質量管理體系檔案已經建立,不能讓這些成為一種表面工作,在體系執行過程中發現的問題應及時修正,並持續改進。我們必須及時更新、修訂或重新制定適合於本公司的作業程式以及相應工序、機械裝置、人員管理、管理彙報等作業程式,操作指示,檢驗指導書以及各種質量記錄和生產報表,完善品質管理制度,為生產提供改善方向和依據,為公司生產效益和質量的提升打好基礎。

4、制定定期培訓計劃,對與品質相關的人員進行品質意識培訓。

工程師工作總結通用範文

這一年又快過去了,回顧今年來本人工作情況,現簡述如下:

一、作為一個專案部造價師,我能按照公司及專案部各項規章制度,按時按質地完成專案部各項經營管理工作。

1、對內工作情況。按公司規定要求,每月月底統計當月實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對專案部每月盈虧情況作出分析報告,對於施工階段預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,並列印全部工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產經理,在實際施工過程中,根據現場實際情況,對定額編制工料含量高低水平作出適當科學合理化調整,該定額人工作為工程任務單進行人工控制和分配基礎,定額材料作為倉庫進行定額領料依據。平時在工作中總是積極地配合專案經理進行合同管理,參與一些分包合同洽談,根據公司規定並結合專案部實際情況,起草一些分包合同草稿,分包合同簽訂後,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本專案部上月實際施工分配任務(包括分包方粗分配),定額材料統計,並向公司提交有關報表,每月月底向公司提交下月主要材料計劃,預計下月施工產值及各項耗用成本,編制下月成本保證措施。在施工過程中,實行定額領料和成本跟蹤控制,為專案部成本控制提供一些合理化保證措施,為專案部及時提供一些經營資料及資料,及時做好專案成本核算工作。及時參加專案會議,按公司規章制度進行值班等。

2、對外(對業主和監理)工作情況。每月月底向業主和監理提交施工進度報表以作付工程進度款依據,及時與投資監理核對工程量,進度產值確定後,及時配合專案經理催促業主支付上月工程進度款。及時向業主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料報價,提前向業主和監理報價,以便業主稽核後,我施工方材料員能及時採購,使得工程順利施工。

總之,在經營方針上堅持最高收入,最低支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時並且要留有一定餘量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主、監理與施工方關係,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯絡彙報,以便尋找更好解決問題辦法,爭取公司最大利潤。

二、積極做好工程審計工作。

做好了翔殷路結算送審工作及結清御橋花園審計掃尾工作等。

三、服從公司領導工作安排,積極做好專案部以外工作。

本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司招投標工作和其他預算工作。無論自己專案部手中工作多忙,總是服從公司領導工作安排,當時專案部事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了專案部份內事件,又完成了公司安排任務。

四、積極適應和遵守執行公司各項管理制度改革,進一步加強工作責任感。

今年以來,公司各項規章制度得到改善或進一步完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現行規章制度和造價師職業道德為準則加強工作責任感,及時做好本人各項工作,為企業做好本人力所能及服務工作。

五、利用工作之餘休息時間加強學習。

平時注意收集上海市有關現行定額資料檔案,並加強學習工程量計算技巧等業務知識。努力學習計算機知識,提高自己工作效率。

以上為本人粗略年度考核個人總結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。