最新精選四篇各職人員述職述廉報告範文

各職人員述職述廉報告範文1

現在，我把20年的思想工作情況向各位作一個簡要彙報，請予審查與評議。

一、履行本職工作情況

我是20年3月份從縣二醫院調到縣人民醫院擔任院長職務的。一年多來，在縣委、縣政府及主管局的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，帶領全院幹部職工，開拓創新，與時俱進，創造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結一年來的工作，主要有以下幾個方面：

(一)以建立“群眾滿意醫院”為契機，著力加強全院職工的服務意識，品牌意識。

今年4月份，省衛生廳倡導在全省醫療衛生單位，開展建立“群眾滿意醫院”活動，該項活動對於提高服務質量，樹立醫院形象，促進醫院發展是一個非常好的舉措。為了紮實有效地開展這項活動，推動醫院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：

一是在提高醫療質量上下功夫，努力提高醫療質量意識，形成“質量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織，完善了各項醫療制度並形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。業務院長每週至少到一個臨床科室進行業務查房，有關職能科室每週下病房，查醫療質量制度落實情況。活動開展以來，醫療質量明顯提高，全年未發生一起醫療事故。醫院業務量也有較快的增長，今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%。

二是在改進醫療服務上下功夫，為使建立活動認識到位、措施到位和效果到位，醫院把建立活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己置身於病人的角度，從病人的思維出發，提倡醫患零距離接觸，推出了40多項便民利民措施，將人性化服務貫穿於醫療服務的全過程。同時每月進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會，廣泛瞭解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監督，醫院聘請了10名義務監督員，並在醒目位置設立投訴箱、意見箱，公佈投訴電話，本著“聞過則喜”的態度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。

三是在控制醫療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到質的服務，今年我們將一百多個價格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫院藥架，同時對所有藥品實行了竟價採購，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，據不完全統計，醫院讓利群眾達160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結構和用藥範圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥三線三級管理制度，嚴格控制進口、貴重藥品的使用，使藥品在醫院總收入比例由2002年的62%降到50%以下，有效控制了藥品費用的不合理增長。

為了規範醫院的收費行為，成立了醫院內部審計科，對醫院各科室收費進行不定期的專項審計，對超標準收費、分解專案收費的，除費用退回患者外，給當事人予以經濟處罰，並實行了醫院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制，通過一年來的努力，醫院每門診人次費用和每住院床日費分別比去年同期下降7.6%和11%。

四是在加強衛生行業作風建設上下功夫，按照衛生部的“八項行業紀律”和省衛生廳的“六個不準”的要求，完善醫德醫風考評制度，考評結果與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優掛鉤，加大了對違規違紀行為的查處力度，對群眾反映醫德醫風不好的實行“一次投訴待崗”制度。今年醫院處理了5起違規違紀的人和事，其中有2人次受到待崗處理。

自活動開展以來，群眾的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高，省、市、縣群眾滿意醫院建立活動督查組分別來我院進行了全面的督查。通過採取聽彙報、看資料、現場考評、走訪科室、調查患者、召開座談會等形式的檢查，對我院的建立工作給予了充分肯定，綜合測評中門診患者的滿意度為90%，住院患者的滿意度為95%。10月底我院已順利通過縣衛生局評審，榮獲縣級“群眾滿意醫院”，已申報市級“群眾滿意醫院”。

(二)突出重點，加強學科建設，著力打造醫院的人才結構。

抓好學科建設是提高醫療質量的基礎，是醫院發展的重要保證。針對我院目前學科建設不甚規範，專科優勢和特色尚不明顯，人才出現斷檔的現象，根據當代醫學技術發展方向和各科室的實際情況，充分發揮市場的調節作用，對學科進行了結構性調整，突出重點，發展強項，扶持特色。在人才培養上，醫院採取多種形式提升醫務人員的技術水平，並把重點轉移到培養專科人才和學科帶頭人上來。今年己選派10餘名業務精、工作能力強的年輕醫生到北京、上海等地的醫院進修學習，為完善我院人才結構，提高我院專科技術水平和醫療管理水平打下了一定的基礎，同時，正籌備年內將外科由兩個科分為三個科，婦產科分為婦科和產科，逐步形成人有專業，科有重點的格局，提升醫院醫療技術的核心競爭力。

(三)加大科技投入，進一步完善醫療基礎設施。

要在醫療市場激烈競爭中佔有一席之地，不但應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫療隊伍，而且醫療裝置配套應緊跟臨床需要。今年，在醫院資金異常緊張的情況下，想方設法籌措資金，投資200餘萬元，購置美國產貝克曼全自動生化儀、韓國產立斯特C臂機、日本產東芝B超等一大批先進醫療裝置。使醫院的科技含量得到進一步提升。

(四)未雨綢繆，拓展醫院發展空間。

由於歷史的原因，我院目前業務用地面積僅有23畝，已經不能滿足醫療需要，且周邊已無拓展可能，更制約了今後醫院的發展。為使人民群眾醫療保健的環境得到進一步改善，也為醫院的發展奠定基礎，今年醫院審時度勢，從長遠發展結合城市建設、方便群眾就醫角度出發，自籌資金350萬元，在於銀大道旁購置土地65畝，用於籌建人民醫院分院。目前徵地工作已接近尾聲，正準備開山修路及平整土地。

(五)創新服務思路，拓寬醫療服務市場。

本著“以人為本”的理念，創新思路，在全縣首創了集醫保、社群服務、健康體檢三位一體的健康服務中心。把醫療服務延伸到社群，以社群為基礎，家庭為單位，居民個人為中心，以健康促進為目標，向社群提供一體化服務。形成了社群為醫院發掘病人，住院病人康復期轉到社群中心的新型醫療模式，初步探索了一條既能滿足社會健康需求，又能節約醫療資源的發展道路，目前建康服務中心為群眾體檢諮詢3000餘人次，取得了良好的社會效益，得到了群眾的好評。

(六)積極參加我縣建立文明衛生城市活動。

為策應“對接長珠閩、融入全球化、呼應新贛州、建設新於都”的發展戰略，積極投入到省級文明衛生城市活動，醫院成立了建立領導小組，成立建立辦公室，配備專職人員二名，制定了具體工作方案。醫院投入2萬餘元，完善了院內及院外責任區的衛生基礎設施，如：鋪設地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等，對院外責任區的髒亂差進行了全面治理，建立工作達到了上級的要求。

二、廉政廉潔自律情況

醫院的發展，關鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰鬥力。為了不辜負組織的重託和全院幹部職工的殷切期望，上任後首先是抓好了班子建設，並在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好黨政領導班子團結。一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作，充分發揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰鬥堡壘作用，並在工作中注重尊重黨支部領導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結和帶領副職領導努力工作，充分發揮副職領導的作用，與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據副職領導的特點和專長分配其分管具體工作，並且做到權力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責範圍內，獨立自主地大膽開展工作。

二是帶頭執行“四大紀律八項要求”，堅持民主決策。對重大決策、幹部任免、重要專案安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。我院所有萬元以上裝置的購置，均先由使用科室申請並附可行性報告，以避免盲目性，經院務會批准後，由有關科室進行論證考察，聽取有關專家及使用人員的意見，然後報政府採購辦組織招標。在藥品的採購方面，醫院實行藥事管理委員會、藥劑科、採購人員逐級把關的做法，所有新藥購入均由藥事委員會討論審批，醫院每半年進行一次藥品競爭性尋價採購，按採購的原則購入，避免採購中的不正之風。其它大宗物品的購置也由專門的採購領導小組進行，採取定點購置、公開招標的辦法。為把好物資採購關，設立了內部審計科，專門負責瞭解市場行情，增加監督環節。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為人民醫院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自省、自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規矩，公事一律在辦公室談，凡到家裡拜訪的，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評議，是各位領導、各位評議員對我工作的監督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和各位評議員提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在縣委、縣政府和主管局的領導下，在縣人大及常委會的監督指導下，團結並帶領全院幹部職工紮實地做好每一項工作，為全縣人民的醫療保健工作作出新的努力。

謝謝各位領導、各位評議員!
 

各職人員述職述廉報告範文2

一、切實履行第一責任人職責抓好黨建促經濟

作為合煤公司黨委書記，我切實履行黨建工作第一責任人的職責，在工作中堅持帶頭學習、深入調研，不斷增強責任意識並提高工作能力。是我們合煤公司改制的第二年，在上級黨委的正確領導下，我們堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，深入學習貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司的生產經營目標，我們根據非公企業的特點，加強黨的組織建設，轉變黨組織和黨員的活動方式，充分發揮黨員骨幹的先鋒模範作用，緊貼安全生產、經營的實際，使廣大黨員在思想上、行動上適應公司的執行機制，把力量凝聚到實現今年的生產經營目標和各項任務上來。我們按照"抓組建、抓規範、抓提高"的工作思路，突出工作重點，完善工作程式，努力打牢非公企業黨建工作的基礎。

二、積極探索公司改制後如何加強非公有制企業黨的組織建設，發揮黨組織在企業中的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，為公司的改革、發展、穩定提供組織保證。

我們結合企業改制後的內部機構變更情況，加強黨的組織建設，健全黨組織，配備黨組織負責人，在新的子公司成立與企業名稱相一致的黨組織及配備負責人，並對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機電總廠等資產對外租賃經營而成立獨立法人公司，按市委要求，下文明確這四個公司黨組織的主管部門;組建了貴州辦事處黨支部，下發了代管公司派往貴州誠光公司、三聯公司的黨員的有關檔案。努力做到哪裡有公司單位和部門，哪裡就有黨的工作;哪裡有黨員，哪裡就有黨的組織，擴大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業改制與黨組織重建同規劃、同部署、同實施，相應調整和明確了基層黨組織的隸屬關係和職能。

三、深入調查研究，理清黨委工作思路

為了掌握全公司黨建工作的動態，制定企業改制後黨建工作的措施和方案。去年3月我帶領公司領導和政工部等部門連續到直屬的8個生產礦進行調查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎上，結合公司的實際，提出了圍繞經營目標抓黨建，推動企業經濟發展的公司黨委工作總思路，實現了黨建工作"圍繞中心"、"貼近實際"到"融入經濟"的新突破。

一是融入領導體制，實行公司、基層礦、區隊三級黨組織"一崗兩責，交叉任職"的領導體制，避免了過去"兩張皮"的現象，創新了民營企業黨建工作，為非公經濟企業提供了黨組織領導保證。

二是融入企業管理，為"同步執行"提供保證。我們把黨建工作長效機制融入到公司推行的現代企業制度，實行一體化管理，使黨建工作成為企業管理的重要內容，有效地把黨的政治優勢、組織優勢、作風優勢延伸到企業管理的各個層面。

三是融入黨內活動。為提高企業效益、提高員工收入、提供優勢保證。黨組織始終把企業安全生產和經營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向，通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經營目標的實現。通過這些創新黨建工作的新舉措，既發揮了黨組織的政治優勢，又推動了企業的穩定和諧發展。今年，在政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳，停產時間過長的情況下，公司還實現利潤2203萬元(不含支付改制費用)，員工年收比上年增長22。52%。

四、組織開展解放思想大討論的教育活動，促進企業創新發展

根據上級的部署，去年上半年合煤公司黨委結合企業由國有企業改製為中外合資企業，企業經營機制，黨組織活動方式有了更大改變的實際，開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入，作為公司黨委書記，自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結合實際進行宣講。通過深入開展討論，各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去國有企業時存在的等、靠、要的思想，員工責任意識、競爭意識普遍增強。

五、注重加強自身建設，帶頭執行領導幹部廉潔自律的各項規則

作為黨委一班人的班長又是企業行政一把手，在領導班子黨風廉政建設中，自己處於主導和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示範作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴格對照領導班幹部廉潔自律的規定。例如接待費的登記審批制度，公車燃油消耗由個人包乾支出制度等，我都能自覺遵守，因此，制度執行得很好。
 

各職人員述職述廉報告範文3

尊敬區考核組各位領導、各位同事：

2018年，我諸事不順，既有外因，更主要的是內因。一年來我忍辱負重，堅韌前行，我較好地履行了院長的崗位職責。現將一年來的德、能、勤、績、廉、法報告如下：

堅定信念，提高政治素養—--中心一個“德”字

我始終堅持堅定的政治信念，在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致，時刻把政治素養放在立世安身的第一位，牢固樹立奉獻勝於享樂的人生觀、事業重於生活的價值觀、黨性高於一切的自律觀、服務先於個人的公職觀、整體大於區域性的大局觀，自覺做到忠於職守，敬業奉獻，勇於進取，奮發有為。

加強學習，提高履職能力----中心一個“能”字

加強學習既是事業要求，又是工作所迫，我始終堅持“非學無以立德、非學無以增智、非學無以廣才”的指導思想，除參加上級組織的學習培訓外，在繁忙的工作之餘，減少應酬，擠時間學習，做到工作和學習兩不誤、兩促進。既全面學習黨章黨規，又系統學習系列講話，還認真學習加快推進衛生髮展的相關政策，認真落實黨風廉政建設支部書記的主體責任制的要求，提高自己的政策水平和依法行政能力。

三、忠於職守，推進事業發展----中心一個“勤”字

一年來，我以兌現當初承諾（做到三個心：讓領導放心、讓職工安心、讓服務物件舒心；兩個意：讓自己活得有意義，讓職工過得有意義），和幹好本職工作為己任，兢兢業業、勤勤懇懇、克己奉公，堅持發展為第一要務，咬定發展不放鬆，埋頭實幹，紮實工作。

（一）加強調研，理清思路。調整了2018年發展思路為強基固本、充實規範、控量壓量、提質增效。修訂了績效管理方案，確保醫院發展有章可循，不迷失方向。

（二）加強團結，聚力發展。緊密團結院支部、行政一班人，充分發揮院領導班子整體功能作用，充分調動幹部職工尤其是中層骨幹的工作積極性、主動性和創造性，集中精力抓大事、想大事、謀發展、促跨越。

（三）加強協調，創優環境。積極爭取上級領導的重視，經常向上級相關部門彙報工作，努力協調各相關部門的關係，營造醫院寬鬆的發展環境。

（四）建章立制，逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫院管理制度和績效經營方案，形成了靠制度管人，靠制度管事，制度面前人人平等。

四、勵精圖治，工作成績斐然----中心一個“績”字

經過艱苦卓絕的不懈努力，醫院行政管理已成體系，醫院面貌煥然一新，醫院執行機制靈活有效，績效管理槓桿作用突出，資金爭取長效機制基本建立，醫院發展外環境持續改進，醫療業務持續增長，發展速度前所未有、發展成效前所未有、發展面貌前所未有、各級公認和社會滿意程度前所未有，這些成績看得見、摸得著、拿得出、叫得響、有回報、可持續。在班子述職中已有敘述，這裡不再重複。

五、勤政廉潔，自覺履行職責----中心一個“廉”字

我常常告誡自己，必須時刻注意“自重、自省、自警、自勵”，自覺履行黨風廉政建設的主體責任，過好”三關”。

（一）過好權力關。我始終正確看待和行使手中的權力，從不敢放鬆對自己的約束，在用人上，以幹成之事評判幹事之人，以德才兼備群眾公認作為選賢任能的唯一標準，不搞裙帶關係或任人唯親；在公務活動中，勤政奉公，不假公濟私；在理財時，帶頭嚴格執行各項財經制度，不私帳公報；在職業道德方面，帶頭恪盡職守，抵制行業不正之風。

（二）過好金錢關。作為院長，參與經濟活動機會多，我總是確立正確的價值取向，警惕拜金主義的影響，自覺做到不見利忘義，不見利忘紀。一是改革了行政管理體制，院長不直接管理財務、人事、基建、採購（藥品、裝置、試劑、耗材）；二是在徵得區財監局同意後，採取精簡、分割、下放、授權、委託等多種方式，削弱院長職務，比如財經審批全權交由分管領導一支筆審批；三是在監控盲區設定投訴舉報箱；四是不與商人直接接觸，必須接觸時須有紀檢監察員陪同；五是在院長辦公室安裝監控；六是聘請了金信會計師事務所，建立第三方監管機制，對醫院各項經濟活動進行動態監察；七是建立了教育、制度、監督三者並重，懲防並舉的預防腐敗的長效機制。

（三）過好苦樂關。醫院事多面大工作繁重，即使沒有一分錢待遇，但我因職責在肩，良心未泯，任然沒有絲毫退縮，一心撲在工作上，雖然感覺辛苦，但我沒有辜負領導的信任，群眾的'期盼，總是以苦為榮，竭盡全力。

六、遵章守紀，扶正祛邪並施----中心一個“法”字

能正確處理公私、廉腐、儉奢、苦樂關係，使紀律和規矩意識內化於心、外化於行， 把紀律挺在前面，把忠誠刻在心裡，把責任扛在肩上，充分認識“小節”不可“小視”，“小細節”內藏“大問題”，“小現象”影響“大風氣”，以身作則、帶頭守紀律講規矩，方能以上率下，以正率下，贏得尊敬，帶出好風氣，嚴格遵守中央“八項規定”改進工作作風、密切聯絡群眾，建立並自覺遵守紀律，贏得群眾信任和擁護。做一個廉潔辦公，為群眾辦實事、辦好事的好乾部。

一年以來，儘管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是學習不夠。往往是自己擠時間學習，學習不繫統，也從來沒有走出去學習過，思想和思維方式跟不上形式，創新創造意識受限；二是面對現實中的“逆淘汰”，不識時務，怨言頗多，既影響心情，更影響工作；三是沒管好臭嘴。面對或知道的齷蹉現象，直接說穿點破，難免發了幾句牢騷，屢遭報復也沒有痛定思痛，必須痛下決心改掉；四是生性耿直，城府太淺，不轉彎磨角，處事藝術差，生性操切，容易傷害領導和同事間的感情；五是傲骨嶙峋，孤傲較真，既無來頭背境，更不會來事鑽營，適應能力差。對於我身上存在的其他缺點和問題，還需要在與同事們的進一步交流中發現和改進，需要在座的領導和同事們給予中肯的批評，特別要懇請領導和同事們時刻提醒，我將痛改不是，萬分感激。總之，在今後工作中，我願和大家一起在開拓中前進，在前進中奮進，保持積極進取的良好精神狀態，恪盡職守，奮發有為，以前所未有的工作熱情，和大家一起團結奮鬥，發揮優勢，投入到醫院建設發展之中，開創醫院發展新局面。

謝謝大家！
 

各職人員述職述廉報告範文4

現在，我代表中共xx鎮委員會，向大會作XX年度工作述職，請予評議，並真誠地歡迎大家給予提出寶貴的意見和建議。

一年來，xx鎮黨委在縣委的正確領導下，通過黨委班子成員的共同努力，帶領全鎮各級黨組織和廣大黨員幹部，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，深入學習貫徹黨的xx大精神，求發展之真、務為民之實，在思想建設、執政能力建設、經濟建設、和諧社會建設等方面做了大量的工作，取得了較好成績，為我鎮的全面發展發揮了重要作用。

1、思想政治建設

鎮黨委結合“作風建設年”活動及“踐行科學發展觀,建設美好新家園”主題實踐活動的開展，認真抓好鎮黨委中心組學習、鎮幹部政治理論學習、村黨組織集中學習。在學習內容上，我們認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、學習了黨的xx大精神、黨的路線、方針、政策，學習了國家法律、法規，學習了市場經濟知識和相關業務知識。在學習形式上，我們注重集中培訓與自學的結合，並認真地寫出了學習筆記和心得體會。在學習方法上，我們注重理論學習與實際工作的結合，與全鎮開展的主題實踐活動的結合、“請進來”和“走出去”的結合、外出學習與參觀考察的結合。去年，我們鎮派出黨政班子成員、鎮村幹部60餘人分別到江、浙發達地區、皖南及蘇北參觀考察學習。通過政治理論學習，牢固樹立了黨委班子成員正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定了共產主義理想信念，提高了班子成員的政治敏銳性和領導發展經濟的能力。

2、執政能力建設

一年來，xx鎮黨委認真學習貫徹執行黨的xx大會議精神，按照推動社會主義物質文明、政治文明、精神文明、和諧社會協調發展的`要求，全面加強黨的執政能力建設，使我們的黨委班子領導農村發展經濟的能力，構建和諧社會能力，科學決策能力，處理農村複雜問題的能力均得到極大提高。我們牢固樹立抓住機遇，加快發展的戰略思想，扭住經濟建設這個中心不動搖，為加快發展xx經濟做出科學決策。今年我們適時調整了農業產業結構，提出了糧食作物優質化，經濟作物高效化，畜牧飼養科學化，二三產業資訊化的經濟發展思路，使全鎮廣大群眾增加了經濟收入。在科學決策方面，xx鎮黨委緊緊圍繞縣委及鎮十一次黨的代會提出的今後5年奮鬥目標，集思廣益，制定並出臺了全年經濟發展的總體思路，為全年各項工作的順利開展奠定了基礎。在依法執政上，我們要求全體黨員幹部及職能部門嚴格依法辦事，服務於民，堅持鎮村二級黨務公開、政務公開、財務公開、村務公開制度，保證了廣大群眾的知情權、參與權、監督權。

3、廉政建設

鎮黨委認真按照上級黨委、紀委的有關要求，強化廉政措施，築牢預防腐 敗防線，進一步樹立班子成員執政為民的良好形象。首先是認真開展黨風廉政的宣傳教育，在鎮政府大院內、辦公室內外做了警示標語、圖片，在黨員、幹部、機關學校中認真開展廉政文化宣傳和警示教育活動，定購併發放了廉政建設方面的報刊、書籍、視聽資料等。其次是層層簽訂黨風廉政建設責任書。按照縣委、縣紀委出臺的有關制度、規定和要求，把廉政建設納入幹部考核、績效考評的重要內容。第三是嚴肅查處違紀案件。對在工作中違紀的黨員幹部絕不姑息遷就。一年來我們共處理違紀黨員幹部5名，其中免職處理1名，黨籍處分4名。