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材設部述職述廉報告模板5篇

述職報告的內容千萬不能胡編亂造,想要自己的能力被認可就一定要實事求是,長時間的工作會讓我們變得疲憊,這時候就需要將述職報告寫好,以下是本站小編精心為您推薦的材設部述職述廉報告模板5篇,供大家參考。

材設部述職述廉報告模板5篇

材設部述職述廉報告篇1

我是電建監理公司副經理,負責電源建設監理工作,目前兼任電廠專案監理部總監理工程師。20xx年,一直在施工現場履行總監職責。現將20xx年個人工作總結如下。

1、完成大唐電廠專案監理部收尾監理工作

11月底,我調離大唐發電廠專案監理部,但持續了發電廠

專案監理部後期總監理工程師工作。主要工作有:完善大唐專案監理部工作總結;組織後期消缺工作;參加達標投產預檢和複查,並代表專案監理部作彙報發言。這些工作均按照上級領導要求和業主要求如期完成。另外,多次與業主商談延期監理服務費用問題,未果。

2、開展電廠專案監理部工作

xx月,作為擬任總監,參加電廠監理投標;中標後,開展前期工作:組織進人,開始編制監理規劃,參加現場前期會議等。

20xx年3月末,被調到電廠專案監理部任總監。主要做了下列工作:

2.1做好專案監理部自身建設工作

2.1.1建立健全專案監理部組織機構

事先編制用人計劃,根據工程施工進展情況進行調整,根據用人計劃組織人員。目前,專案監理部共20人,機組健全,分工明確。

2.1.2完成專案監理部前期管理檔案編寫並按照程式進行審查、審批、發放

這些檔案有:工程管理制度、“監理規劃”、“落實監理公司三標一體體系措施”、“綠色施工監理措施”、“成品保護措施”、“清水混凝土工藝管理措施”、“建築工程原則性質量要求”、一級網路進度計劃(cad版)等。

2.1.3審查監理部專業組技術檔案

主要審查了土建工程的監理細則、安全管理策劃、安全監理細則、冬季施工方案等。四季度,安裝工作開始,根據分工,由安裝副總監遊天棟負責監理部安裝監理技術檔案。

2.1.4解決好職工食宿條件

業主不提供職工住房,現場附近住房緊張,租不到較好的房間,生活用水時有時無,職工生活很不方便。本來計劃向業主申請一塊場地蓋房,考慮費用較大,最終,讓當地一家村民蓋了一棟小二層,承諾我們租用。目前已全部完成,職工也已入住。總之,通過努力,職工住房問題得到了較好的解決。

開始,專案部建立了職工食堂,後來,在業主的要求下,上了業主的食堂。

2.1.5做好職工隊伍穩定工作

目前,聘用職工反映收入較低,這是職工隊伍不穩定的主要因素。針對這種情況,在符合監理公司制度的前提下,專案部採取了許多措施以穩定職工隊伍,特別針對專業技術骨幹人員,從精神和收入兩方面儘可能地使他們得到最大限度的滿足,從而使他們安心工作,保證了專案監理部職工隊伍的穩定,保證了監理工作質量。

2.1.6監理工作作風教育

監理工作展開後,作為總監,密切關注每位職工的工作情況,聽取業主和施工單位對每位職工的反映,從而瞭解每位職工的工作能力、工作作風情況,同時瞭解業主和施工單位對專案監理部工作評價。根據瞭解到的情況,反省自身工作,教育職工改進監理工作。總體而言,業主和施工單位對專案監理部的評價是比較好的,個別職工有一些不良作風,對於這些職工,我們不輕言放棄,而是通過各種教育方式進行教育。

2.1.3建立職工例會制度

專案監理部每兩週召開一次全體職工會議,利用職工會議對職工進行安全教育、監理技能教育、佈置重點工作、強調重點工作、專業組互相彙報專業工程進展、解決職工生活和工作方面的問題、宣佈或學習監理公司或監理部相關檔案等。監理公司標準檔案要求每月召開一次職工會議。職工會議對於凝聚職工、教育職工、提升職工素養、統一職工思想、提高專案部“戰鬥力”等十分重要。

3、施工監理工作方面,除過總監日常工作外,主要推動下列工作

3.1儘快建立施工秩序

施工單位來自全國各地,管理經驗不盡相同,業主在工程管理方面的經驗不足,許多管理事項不表態、不明確,因此,業主、監理和施工單位有必要統一管理思路、管理程式、管理目標、管理策劃等,從而建立良好的現場施工秩序。對此,我與業主、施工單位進行了大量的溝通,交流了電建的習慣性做法,聽取了業主和施工單位的習慣性做法,取同去異,協調統一。

3.2在業主理解的基礎上,對業主的管理提出了一些建議,如建議業主進行裝置監造、建議業主委託第三方對現場道路進行日常清潔,業主已採納。建議業主改進物資管理模式,業主部分採納。在資料管理方面、安全管理方面、進度管理方面,也提出了一些建議,相信對業主有所觸動,起到了促進業主改進管理的作用。

3.3整治文明施工混亂現象

業主未進行前期場坪,施工現場不是很平整。剛到現場時,現場正在挖主廠房基坑,當時堆土場地不固定,挖出的土方堆放混亂,導致現場總體不美觀,不文明。針對此種情況,與業主協商,指定堆土場,整理現場,在業主的支援下,推動施工單位對現場平面進行了集中整治,使現場平面得到了較大的改觀。與此同時,推動整個現場文明施工的整治,取得了較好的效果。在治理現場平面及文明施工的同時,在文明施工管理措施方面與業主取得了一致。經過一段時間的整治,現場平整、潔淨,總體美觀,此後,監理部加強管理,保持了整治效果。

3.3建立管理目標體系

業主關於進度、質量、安全的管理目標不明確,目標管理意識比較薄弱,總之,管理目標體系不健全。針對這種情況,我與業主進行了大量的溝通,解釋目標管理的重要性,並與業主確定管理目標,然後,通過例會、專題會等形式向施工單位明確各項管理目標。業主管理目標明確後,施工單位才能對管理目標進行逐級分解,確定他們的管理目標。

總之,業主對於電廠建設施工管理的經驗不足,專案監理部作為專業公司的代表,應該向業主出謀劃策,幫助業主改善管理。

4、廉政建設

4.1做好自身廉政建設

完善專案部組織機構;根據監理規範分解班子成員的工作,分解、明確責權;重大事項由班子討論解決;確定財務專管人員,確定採購程式並符合監理公司制度。總之,我儘量做到監理工作程式化,防止個人獨斷而發生錯誤。同時,從思想上強加自我教育,提高警惕,防止個人不規範行為。作為總監理師,必須強化自我教育,做到廉潔自律,只有這樣,才能帶令職工全面做好監理工作。我個人體會,總監以身作責,專案監理部才能行成過硬的工作作風,才能做好監理工作,才能讓業主滿意,讓施工單位滿意,當然,也必須讓監理公司滿意。

4.2做好專案監理廉政建設

在做好自身廉政建設的同時,作為總監理師,必須做好整個專案部的廉政建設。對此,專案部通過兩週一次的職工會議,學習了監理守則,對職工進行教育,同時,對職工作風加強監督。前面說過,我觀察每位職工工作情況,聽取業主和施工單位意見和建議,然後針對相關問題,採取針對性措施,防止職工違規違紀,保持專案監理部威信,為電建監理名譽加磚添瓦。

總之,我十分重視個人工作作風建設和專案部工作作風建設,也做到了廉潔奉公。

目前為止,業主和施工單位對監理工作給予了較好的評價,我認為,這不僅僅是專業業務工作搞得好,與職工良好的工作作風也密切相關。

4.3加強學習,不斷提高思想覺悟,持續改造世界觀、價值觀

年初,參加了集團公司組織的紅色教育、國家經濟局勢、環境與電力關係等專家研習班,6月,參加了黨校第一批黨員培訓教育並積極參加討論會議。同時,強化自我學習。最近,我學習了大量的國學經典。我覺得,國學經典的學習,對於提高思想修養、業務修養都有很大幫助。

人無完人、學無止境,儘管努力自覺提高自己各方面的素養,但總是有這樣那樣的缺點,對此,我要求自己一日三省,有錯必改,也希望組織指出我的缺點,以利於我不斷提高。

材設部述職述廉報告篇2

xx年8月我滿懷著對教師職業的憧憬,分配到母校周鐵中心國小任教,正式成為一名光榮的人民教師,並很快的適應了這份神聖的工作,工作的前三年,憑著年輕人的闖勁,我積極參加各種業務能力的比賽活動,並取得的一些成績,xx年參加了市國小英語多媒體賽教活動獲二等獎,同年度被評為周鐵鎮優秀教育工作者,年參加市國小英語“三優化一提高”賽教活動獲一等獎,同年度考核優秀,年被評為市教學新秀,年被評為市新長征突擊手,同年度考核優秀並嘉獎。時間過得真快,工作至今快有10個年頭了,回顧自己幾年來的工作感慨之餘,又多了幾份期待!在不經意地日積月累中對教師這份職業所賦予的責任,在我的腦海中逐漸清晰。於是對這份職業慢慢地有了感情,我想正是這份情,使我在年4月開始任現職(國小一級)後的5年工作中有了一種想盡自己所能突破自己,超越自己的衝動和熱情!

首先在師德上嚴格要求自己,要做一個合格的並且是優秀的人民教師!我忠誠黨的教育事業,認真貫徹執行黨的教育方針,服從組織分配,與時俱進,愛崗敬業,為人師表,熱愛學生,尊重學生,積極參加各種培訓、學習,努力提高自己的知識水平和業務能力,理論聯絡實際,解決英語教學上的問題,努力探索教學的新路子,努力去做一個深受學生尊重和信賴的老師。

基於以上認識,在具體的教育教學工作中我是這樣來做的:

一、加強學習,不斷提高思想認識和業務素質。

“學海無涯,教無止境”,只有不斷充電,才能維持教學的青春和活力。所以,中師畢業的我在通過大專進修後,又參加了本科的學習。一直以來我以“天道酬勤”自勵,積極參加各種理論學習,在新課改實驗之前認真研讀《義務教育國小英語教學指導綱要》,以《綱要》指導自己的日常英語教育教學工作,並且在平時關注英語教學的新動向。課改實施中我能結合實際的教學工作,確立新課程標準及新課程理念為學習的重點,認真參加各級各類組織的新課程培訓及各類學習講座,利用書籍、各類相關專業的書報雜誌、網路等繼續認真學習,開拓教學視野和拓寬思維。積極參加校內外的聽課、開課等教研活動,吸取相關的教學經驗,尋找新理念、新方法與自己在個性、業務能力,學校、學生實際等方面的契合點,使自己在教育教學方面不斷進步。特別是參加了跨世紀園丁工程,中國小骨幹教師市級培訓活動,使我獲益匪淺。

二、求實創新,認真開展教育教學工作。

“立足學科,專研業務”,以精益求精的態度對待英語教學。教育教學是我們教師工作的首要任務。任現職5年中我擔任過從老教材到新教材,從三年級到六年級的英語教學工作。不管是老教材還是新教材,我都努力將所學的新課程理念、新課程標準知識應用到實際的課堂教學實踐中,力求讓我的英語教學更具特色,形成獨具風格的教學模式,更好地體現素質教育的要求。在日常教學中,我堅持紮實做好課堂教學“五認真”工作。課前認真作好充分準備,精心設計教案,並結合各班的實際,靈活上好每一堂課,在課堂教學上以興趣為主線,優化課堂教學,積極運用計算機輔助教學,提高課堂教學的實效,並針對不同型別的課,不同年級採用不同的批改評價方法。

三、在反思中鍛鍊,提高。

新一輪的課程改革要求教師由“教書匠”轉變為“研究者”。做一名科研型的教師就必須除了做好常規的教學工作外,還要對教育教學中的問題進行探討和研究。授課後我能根據教學中的得失及時寫些教後感、教學反思,從短短几句到長長一篇不等,目的是為以後的教學積累經驗。年我組開展了《國小英語教學活動化的研究》的課題研究,通過課題研究,探索和積累適合於國小英語課堂教學的活動方式,通過課題研究使自己的觀念得到更新,教育理論得到充實,教學科研能力得到增強。

材設部述職述廉報告篇3

尊敬的各位領導、同志們:

轉眼間,20xx年的工作即將結束,在本年度的工作當中,在鄉鎮黨委和政府的正確領導下,在其他駐村幹部的共同努力下,我們順利的完成了上級部門安排的各項工作任務。今年是深入學習貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年,作為駐村幹部,我個人在工作中始終嚴格要求自己,不斷提高自身的思想政治素質和綜合素質,現將崗位職責履行和村內工作情況總結報告如下:

一、本年度的主要工作情況。

1、認真做好農村災後維修重建的掃尾工作。伏鎮村共有123戶重建戶,全村都是維修戶,災後重建維修驗收任務巨大,從填寫表冊到懸掛維修重建戶的牌子,從發檔案袋到督促重建戶入住,我都全程參與,在分管領導呂書記的親自參與指導下,在村幹部的大力支援協助下我村最終勝利完成了災後重建的掃尾工作。

2、積極推廣全壟雙膜溝播玉米技術。在向群眾推廣之前,我自己先對這項技術進行了認真的瞭解,我和村社幹部挨家挨戶的對示範點上的群眾進行動員,給他們講解該項技術的好處,幫他們鋪地膜,最終我村示範點群眾玉米種植喜獲豐收。

3、認真完成工業園區伏鎮村段的徵地摸底工作。面對群眾對摸底工作存在的牴觸情緒,和他們不願意在摸底表上蓋章簽字的局面,我認真分析,講究方式方法,注重對社長的思想動員,因為他們是接觸群眾最多的幹部,也是社員最信賴的人,首先要讓他們認識到建設園區將會很大的提升群眾的生活質量,摸底工作也只是為了更好的掌握整個徵地工作的情況,打消他們的疑慮。最終,我負責的一社迅速的完成了摸底蓋章工作,同時在此次活動中,我接觸到了更多的群眾,也在社員中樹立了年輕幹部的良好的形象。

4、順利完成伏鎮村20xx年農村合作醫療的收繳工作,針對我村村大人多,村情複雜的特點,為了保證廣大群眾都能夠積極繳費享受參保,我加大宣傳,積極動員村兩委早動手,早準備,早宣傳,為了充分調動各位社長的積極性,我專門製作了伏鎮村合作醫療收繳進度評比表,在村社幹部的協助下,我多次親自深入群眾家中進行宣傳、動員,到最後我村的參合率達到了96%以上,順利完成了鎮上制定的任務。

二、存在的主要問題。

在這一年的工作中我也發現了自身存在的很多問題與不足,我存在的問題主要有:

1、理論知識還待進一步加強,參加工作以來,雖然經常參與村上各種資料的填寫,也撰寫各種實施意見等等,但是理論學習蜻蜓點水,滿足於一知半解,缺乏深入、系統的學習研究,所以,認真研究黨建知識、對創先爭優活動有更深入的瞭解,作為一名年輕的黨員是很有必要的。

2、駐村工作的深度不夠,雖然在這一年中我做了很多的工作,也完成了黨委安排的各種任務,但是這些也只是因為工作而進行的工作,我自己並沒有完全沉下去,對村情還是沒能吃透摸清,很多工作都只滿足於村社幹部的反饋,我自己沒能深入到群眾中去,沒能真正瞭解他們的內心和他們的需求。

三、今後努力的方向。

結合本年度主要工作情況總結,自身存在的主要問題和不足,在以後的工作中我將努力做到:

1、加強理論學習,樹立遠大崇高的政治理想。作為一名年輕黨員,我始終不能忘記自己肩負的重任,我不僅要在書本上學,更要在平時的實踐中去探索學習,把理論和農村的實際結合起來,切實轉變思想作風,時刻以一個共 產黨人的標準嚴格要求自己,時刻以選調人的精神激勵自己,樹立自己兼濟天下的崇高的政治理想。

2、轉變觀念,做群眾真正的知心人。我首先得沉下身子,明白駐村工作並不是文書工作,不是單純的迎接檢查、填各種表冊、補寫村上的記錄,而是要做到上情下達,把黨的各項惠民政策落實到真正需要的群眾手中,並且要注意做好村社幹部的思想工作,監督村社中存在的不良現象,把群眾的事當成領導安排的任務來辦,儘自己最大的努力幫助解決群眾在生產生活中遇到的困難,並及時向領導彙報村社情況。

3、勤于思考,善於行動,在實踐中實現自己的價值。我深切的體會到在工作中不僅要善於思考,還要善於行動,要克服懶惰和畏懼情緒,魯迅曾說過世界上本沒有路走的人多了就變成了路,我為什麼不能做一個實踐者,先行者,多付出點,把自己的夢想變為現實,為農村的各項事業發揮自己微薄的力量,也許只有真正找到方向和目標的人才是最充實的,也只有在工作中做出了成就的人才能獲得其應有的價值。

以上就是本年度工作情況總結報告,不當之處還請領導批評指正。

述職人:yjbys

20xx年xx月xx

材設部述職述廉報告篇4

我科緊緊圍繞護理部及科室工作計劃,以服務好、質量好、醫德好,群眾滿意為目標,以提高護理質量為主線。隨著優質服務的順利開展,我們從內心真正認識到優質服務的重要意義,把優質服務作為護士的天職和本分,用一種感恩的心態去對待每一位病人。

把制度承諾從牆上請下來,讓優質服務從檔案中走出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,瞭解病人的心理,瞭解病人的需求,改善護患關係。通過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發現患者的生活上或是護理中有什麼需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。

現將我科護理工作述職彙報如下:

一、統一思想、提高認識、組織落實

1、科室領導高度重視,反覆強調推廣優質護理服務的決心和重要性,組織制訂實施方案。

2、在全科範圍積極動員,積極開展優質護理服務。

二、理清思路、切實落實各項工作

1、建立健全護理規章制度,工作規範,崗位職責。確保了護理基礎質量和安全。

2、認真落實優質護理服務,發放滿意度調查表,讓病人及家屬瞭解基礎護理工作的內容,以便接受病人及社會的監督。

3、制定了護士分層級管理制度,成立了由護士長arr;責任組長arr;責任護士arr;助理護士的分層管理結構,按護士能力、患者病情、護理工作量的大小實行以病人為中心的人員組織結構和護理分工制度,每組護理人員按病人分工,責任到人。使護理工作真正做到為病人提供整體的、連續的、滿足病人需求的護理服務。

4、改革護理排班模式:對排班模式改為apn排班,減少護士*次數,同(社群衛生服務中心工作總結及小結)時實行彈性排班,確保基礎護理工作落到實處,保證護理工作的連續性和工作質量。

5、嚴格基礎護理的落實:如為病人剪指甲、餵食、協助排便等,在做基礎護理的同時融入了健康教育,既加強了基礎護理,也增進了護患關係。

6、為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,加強臨床護理,保證醫療安全,護理部制訂了一些安全標識,如防跌倒標識、藥物過敏標識等,減少和不良事件的發生。

7、責任組長每班對本班基礎護理工作進行檢查,護士長每天檢查,找出存在問題,進行原因分析,提出改進措施。

三、積極開展優質護理服務和責任制整體護理

(1)開展優質護理服務後,能夠把時間還給病人,護理質量提高,患者感到非常滿意。開展責任制整體護理後,責任護士能夠了解本病區病人的病情、用藥及輔助檢查,能及時發現醫療組工作的不足,並及時糾正,避免了差錯的發生;基礎護理做到位,晨晚間護理比以前好。

(2)臨床護士工作模式。落實責任制整體護理小組負責制或責任護士負責制,包床到護,每個護士分管病人數平均不超過8人。逐步落實護士床邊工作制,逐步實現護士常態情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體徵和病情變化;定時巡視病人,認真執行床邊交接班、治療、護理,建立護士床邊記錄制等臨床護理工作方式。逐步解決護士流動護理工作站(車)、流動治療車的配置。執行床邊交接班、治療、護理,建立護士床邊記錄制等臨床護理工作方式,逐步解決護士流動護理工作站(車)、流動治療車的配置。

(3)病人滿意度較前有所提高,責任護士經常受到病人及家屬的好評,得到病人的認可。

四、建立監督機制,持續改進服務質量

1、每月開展一次公休座談會,及時聽取病人意見,設立住院病人聯絡本,及時進行出院病人電話回訪。

2、在住院病人滿意度調查中,病員滿意度能夠達到92%

五、認真落實各項規章制度,尤其三查七對。來提高護理質量,確保護理安全。

(1)加強患者身份識別的查對,住院病人按要求佩戴腕帶並填寫各種資訊,護士進行各項治療,護理時按兩種以上識別方式進行查對。

(2)堅持查對制度,每天下午責任護士查對當天醫囑,每週護士長總查對,每天都檢查醫囑執行情況並有記錄;堅持重症患者床頭交接班,預防併發症發生,做好重症病人的護理。

(3)嚴格執行隔離消毒制度,護士們熟練掌握各種消毒液的配置,口服藥杯每天消毒一次,紫外線燈管每天照射治療室1次。晨間護理一床一巾一溼掃,出院病人進行終末消毒,對於醫療垃圾和生活垃圾按要求管理,嚴格交接登記,

六、存在的問題和挑戰:

雖然取得一定成績,但還有不足;如護士宣教及健康指導不到位、護士書寫病例不規範,個別護士責任心不強,病房管理不到位等,科室管理能力有待進一步提高。

病人方面:

①在病人滿意度調查中,提出不滿意或較滿意的專案主要集中於護理服務不到位、主動性較差、溝通交流不及時等問題。

②在日常檢查中,病人大多數能接受護理人員的基礎護理和生活護理,卻有部分病人不願意接受護理人員的服務,不放心讓護士照顧患兒。

護理人員方面:

①護理人員工作量大,精力分散根本不能深入瞭解病人整體情況,難以跟上深層次的個性化護理。

②重書寫輕落實,不能正確處理寫與做的關係。護士忙於書寫各種記錄,而忽略了護理措施的落實,深入病房的時間相對減少,護士與病人接觸的機會也相應減少。

③由於護理人員自身素質及相關知識缺乏等因素,護理人員的主動服務意識還有待加強,如護士不能及時主動巡視病房,觀察病情不全面,健康教育有時落實不及時,內容浮淺,交流溝通還不主動、人性化服務舉措還不能完全落實等問題。

管理方面:

後勤保障系統支援力度不夠,如總務科、配藥房等未完全實行下收、下送,護士需用相當的時間執行治療護理之外的工作。

總之,科室護理人員同心同德,克服困難,以醫院大局為重,內強素質,外塑形象,不斷提高科室護理服務水平及護理質量,切實為病人提供優質護理服務。我相信,我們會越來越好!

材設部述職述廉報告篇5

尊敬的各位領導,各位同行:

歲末年初,我們再次聚在一起,彙報過去一年的工作得失,總結過去一年的體會和感悟,分享彼此的經驗與思考,確是一件很有意義的事情。感謝教育局為我們搭建了這樣一個平臺。

xx年是我到xx中學工作的第四個年頭,四年是個不短的時間,學校對面的供電所已換了六任所長。四年是可以做很多事情的,有的校長每到一所學校就能立竿見影的取得好成績,且一年一個臺階,讓我佩服不已。而我在四年,雖力求恪盡職守,努力工作,但與領導的要求和期待相比,存在很大的差距。除了學校面貌有所改變外,其他都是濤聲依舊。我深深認識到,我不僅沒有那種點石成金的本領,甚至開始懷疑自己是否具有領導才能。讓曾經對我寄予厚望的領導失望了。即將過去的xx年,是我難以忘懷的一年,這一年的經歷好似坐過山車一般,有收穫,有委屈,更多的是迷茫。下面,我從三個方面陳述我一年的工作。

一、一年來所做的主要工作

1、學習充電。

今年3月,我參加了x市首屆校長高階研修班的學習,並有幸在xx市第xx中學掛職鍛鍊一個月時間,讓我真真切切長了見識,開闊了眼界,增長了智慧,心靈受到很大的衝擊。最大的感觸,是xx人的魄力,那種幹事業的勇氣和不怕失敗決心,看準了的事情,就義無反顧的去嘗試。那種做大教育的氛圍特別誘人。他們的基礎比我們強不了多少,他們的思想不見得比我們深刻,但是他們心靈尺碼相同的人比我們多,他們的步伐比我們堅定。

xx市也在打造高效課堂,他們把這次課堂改革稱之為課業革命。市教育局在xx年1號檔案中提出強力提師能,建立新課堂的口號。

啟動之初,他們以課堂博覽會的形式,用三天時間,對全市七千名教師進行培訓,請來杜郎口的老師上示範課,請專家現場做點評,讓全市教師初步瞭解新的課堂教學模式。把課改定為各校一把手工程,對推行不力的校長進行問責,用趙局長的原話說,一個字的處理就是斬,二個字的處理就是拿下。不允許猶豫觀望。教育局用他們一貫的鐵腕手段,把每個校長,把每個老師推進改革的洪流之中。

在每一天,我都會因為一些小事而感動,我把這些感受記下來,寫成了系列xx日記,發在網上,受到很多網友的好評。

2、構建充滿生活情趣的德育。

學校德育是學校教育的靈魂。德育不能光靠說教,孩子們的成長需要故事,要使德育迴歸到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩教育月,用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動,感動了很多的家長。二是呵護一個生雞蛋的活動,感動了很多的學生。學生每人在上學時帶一個生雞蛋來校,寫上自己的名字,採取好保護措施,隨身攜帶一週(洗澡與睡覺時除外)。感受生命的脆弱和愛的偉大。然後由各班主任組織在班內評獎,並由學校代表與學生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮火田坪福利院。通過這些活動,我認識到,教育如果有情趣點,效果會更好。

3、培養學生閱讀和鍛鍊的習慣。

愛上閱讀和運動是可以陪伴終生的好習慣。閱讀是影響人一生的基本學習能力,一個人閱讀能力的好壞決定了他學習能力的高低。

因此每年一屆的讀書節在我校堅持了下來。只有堅持才有價值。今年讀書節有一件事讓我很感動也很驚異,在評選小小藏書家的活動中,我校有20多個學生擁有規定書目中的圖書達30多本,這說明喜愛讀書的學生群體在不斷擴大。主抓的陽光體育活動,我是積極的擁護者和實踐者,引導學生走出教室,走向操場,走進大自然,走到陽光下,身體力行開展體育活動,班班有活動、人人有專案。多好哦。只要我當一天校長,我就會堅持下去,讓陽光體育活動成為學校的一張名片。

4、努力打造高效課堂。

學校最美的風景應該在課堂上。在全區學習洋思的浪潮中,我們是追隨者。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的成功,但還是很有收穫。今年會考,我們綜合排名不高,但考一中人數達26人,超過以往任何一屆。得到了老百姓的認可,目前城區的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學生的厭學情緒得到很大的緩解,上課不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點,但我們朝著對的方向在走。

5、做好教育的一些規定動作。

初當校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點。現在才明白,真正的特色不能速成,它需要實踐,更需要時間。這一年,我們只是在學生吃住行的安全上,老師的到崗到位與敬業上,學校管理上、課程設定上、教學模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,上不得檯面,不好意思在這裡說。但和往年相比,有一些小小的變化,無論你什麼時候去我校,校園都很乾淨,到處充滿生機與活力。

二、取得的主要成績

1、今年5月,全省未成年人思想道德建設現場會在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀。省文明辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價。此後,常有省內學校來訪,到目前為止,我們接待外縣市參觀者達十餘次。

2、今年9月,我校少年宮接受了全國文明城市建立檢查組的檢查,並以滿分通過。為此,我們一個假期都沒有好好休息。

3、我校科技創新小組在xx老師的指導下製作的森林滅火救援機器人蔘加xx年全省中國小機器人大賽中獲得一等獎,為學校增加一抹亮色,不過已成絕版。

三、存在的問題

1、師資力量是學校能否優質的關鍵。

雖然在編人員有富餘,但從我調入aa以來,先後有35位老師調入城區,造成我們優質師資的失血。培養一個好教師不容易,但留不住好老師是我們的硬傷。

2、我個人帶班也存在問題。

方法不當,不善於溝通,缺乏容人的胸襟等原因,在人事交接的時候讓組織很被動。儘管當事人提出了種種無理要求,胡攪蠻纏,讓我感到不可理喻。但如果平時工作做得盡善盡美,也許鬧劇就不會出現。雖然現在仍覺得自己很委屈,做出了一些別人無法理解的犧牲和擔當,但此事件還有很多地方值得我反思。

3、教師年齡偏大,且心靈沙漠化嚴重,對一些美好的情感,對一些充滿智慧的思考,對一些打動人心的故事,居然可以做到無動於衷。

即將過去,再一次感謝那些堅定支援我信任我的領導和同事,時光會還原一切真相。所有的經歷都是財富,讓所有的不如意都留在.嶄新的已經迎面走來,我會帶著新的激情和勇氣,出發!