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2024年礦長述職報告7篇

優秀的述職報告能夠清晰地展示我們的工作能力和成就,讓領導對我們的能力有清晰的認知,述職報告是總結成功經驗和失敗教訓,為自己的職業發展制定更明確的目標,以下是本站小編精心為您推薦的2024年礦長述職報告7篇,供大家參考。

2024年礦長述職報告7篇

2024年礦長述職報告篇1

尊敬的領導:

20xx年以來,在集團公司等上級領導的指導、關心、幫助下,圍繞集團公司“十二五”規劃和各項奮鬥目標,牢固樹立了創新管理、務實求效、紮紮實實的工作作風,以飽滿的工作熱情和高度的工作責任心,投入到狠抓礦井安全監督管理工作中,使x煤礦的“雙基”建設、現場質量標準化工作有了較大的進步,礦井安全管理水平又上新臺階。下面,我就個人今年以來的學習、工作、廉潔自律情況彙報如下:

一、提高認識,更新觀念,拓寬思路,不斷提高自身的政治業務素質和業務水平。

一是認真學習黨的路線、方針、政策,黨的十九大和、省國資委、山東能源集團黨委一系列重要檔案,特別是在開展“創先爭優”、“以人為本執政為民”活動以來,重點學習了《“以人為本執政為民”教育讀本》,對照自身進行了認真反思,明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法,進一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學發展觀為自己的行動指南。

二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學習和理論教育活動,嚴格遵守黨委中心組和廉潔自省日學習制度,堅持做到遵守學習時間,完成學習任務,寫心得,談體會,注重學以致用。在思想和行動上時刻與礦黨委、礦行政保持高度一致。並積極主動配合班子其他成員抓好安全生產、礦井質量標準化和“雙基”建設工作,敢於發現、協調和解決問題,認真履行了工作職責,圓滿完成了領導交辦的各項任務。

三是認真學習黨和國家關於安全生產的法律、法規及有關指令,進一步提高了對安全生產工作極端重要性的認識,增強了搞好本質工作、促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。

二、認真貫徹落實集團公司及礦安排部署,盡職盡責抓好安全管理工作,為礦井的全面健康發展作出應有貢獻。

一是重基礎嚴管理,確保制度完善。一是面對當前嚴峻的安全形勢,進一步提高認識,把安全工作作為首要任務來抓,從基礎抓起,從細節著手。根據礦井實際,建立完善了《做好20xx年安全工作的意見》、《20xx年安全績效考核辦法》、《安全管理處罰辦法》等制度規定,嚴格了反“三違”質量管理,按照集團公司統一要求對原始三違臺賬進行了重新登記,凡是反三違質量不高,沒有處罰依據的,一律不作為考核指標,打消了個別管理湊指標的念頭,真正形成動真格嚴抓“三違”的氛圍。同時全面推行了安全管理精細化、安全質量標準化、“雙基”建設及薄弱人物排查等管理工作,為礦區安全管理走向規範化、制度化奠定了基礎,促進了礦區安全形勢的持續穩定發展。

二是重預防嚴排查,確保現場安全。一是要求各工區和生產科室認真總結當天的工作重點,進行著重細緻安排,嚴格管理,重點落實,確保了現場安全隱患及時防範;二是將現場重點安全隱患管理牌板與隱患整改落實卡實現有機結合;嚴格堅持礦井隱患月排查、主管部門周排查、區隊班組日排查制度,對所有的崗位、環節、設施裝置、系統、採掘工作場所等進行全面、徹底、嚴格排查,將班組隱患排查記錄轉移到施工現場,做到“小隱患不過班、大隱患不過天”,從而預防了礦井生產過程中存在的不安全因素。截止十一月底共組織各類檢查143次,查出問題825條,均按照“六落實”的管理規定進行了治理,整改率達到了100%。

三是重執行嚴考核,確保責任落實。一是認真貫徹落實了上級一系列檔案、指示、會議精神,分步驟分階段組織開展了“安全基層基礎深化年”活動,針對各季節特點和節假日等重點時段,分別制定了相應安全技術措施,實現了礦區各項工作安全穩定執行。二是嚴格執行《礦級領導帶班和24小時值班制度》,深入現場,帶頭狠反“三違”,及時發現和消除現場隱患,從源頭上杜絕事故的發生。三是進一步加強綜採面撤安期間提升運輸安全管理工作,明確每一小班、每一環節的安全責任人,安排專門安全管理人員24小時盯靠監督,嚴格落實撤安面安全措施,直至順利完成撤安面任務;四是進一步加強現場安全管理,重點強化工程質量、嚴格工作標準和完善技術裝備,隨著礦井採場布臵困難,壓力集中區不斷呈現,對井下個工作地點不斷加大隱患排查力度,重點工作、重點環節安排專人盯靠,為職工提供安全的工作環境,促進了礦井安全生產形勢穩步發展。

四是重教育強素質,提高安全意識。一是組織開展了各項季度安全活動和六月“安全生產宣傳月”等活動。並定期開展了安全專題知識講座、安全宣誓簽名、安全演講、安全知識競賽、崗位技術練兵、安全話題大家討論等宣傳教育活動。通過安全活動的開展,提高了職工的業務素質和技術操作水平,營造了學技術、強本領、保安全的安全氛圍;二是狠抓了安監隊伍建設,強化了安監處內部管理,堅持安監員工作實績量化考評辦法的同時,加大了對安監員的考評力度,定期召開工區座談會和安全監察例會,對安監員進行調查評分,廣泛徵求安監工作意見和建議,不斷改進安全監察工作方法,充分調動了安監人員工作積極性和責任意識。為促進工區和安監員之間的溝通交流以及現場的有效監管起到了不可或缺的作用。

三、加強廉政學習,以身作則,發揮模範帶頭作用。

一是嚴格遵守國家法律、法規和上級下發的廉政建設的各種規定。以《黨風廉政責任書》所規定的內容和要求為行為準則,在工作的有關程式和細節上做到公開透明,嚴格政策,為安全生產用好權,把好關。

二是嚴格要求自己。工作之餘經常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關規定,自覺接受廉政部門的監督檢查,做到警鐘長鳴,不斷增強自律意識和拒腐防變能力。

三是深入基層,與職工進行經常性思想溝通,廣泛聽取意見。針對自身存在的問題,及時改正,切實轉變工作作風。同時,虛心接受群眾監督,傾聽下屬意見,對照廉潔自律規定和有關規章制度,經常性比對檢查,真正做到身先士卒,充分發揮好模範帶頭作用。

四、工作中的不足和今後努力的方向。

20xx年以來,在以朱礦長為首的礦領導班子大力支援下,在全礦廣大幹部職工的密切配合下,雖然做出了一定的成績,但還存在一些不足,概括起來:一是制度落實方面存在漏洞,安全監督管理力度不夠;二是在理論學習上存在以會帶學的現象。作為一名分管安全的副礦長,我決心在今後的工作中緊緊團結在礦黨委、礦行政的周圍,進一步提高政治業務素質,嚴格執法監察、為礦井生產站好崗、放好哨,確保礦井長治久安,努力做好以下幾個方面:

一是從自己做起,進一步加強領導班子之間的團結協作,加強業務技術學習,增強自身思想和業務素質,全面做好分管範圍內的各項工作。

二是加大對上級檔案、會議精神及安全生產法律法規的學習力度,嚴格落實領導幹部安全生產責任制,進一步健全完善各項安全管理制度。徹底克服思想上、認識上、工作上的不足之處,堅持安全生產方針,真抓嚴管,秉公執法,加大現場的安全質量管理力度,加大隱患排查治理和安全隱患整改落實力度,從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發生,充分發揮現場安全監督檢查的作用。

三是努力提高對安全隱患的預測能力和防範能力,進一步健全完善各項安全管理制度,並抓好執行落實。結合實際,抓好礦井“雙基”和安全質量標準化建設,夯實安全根基,促進“雙基”建設向縱深發展。

四是突出抓好安監隊伍建設,不斷創新安全管理,嚴格安監隊伍全員績效考核和安全質量評估辦法,實行安監員績效考核末位淘汰制,進一步完善採、掘、機、運、通安全質量評估辦法,堅持現場安全隱患牌板管理制度,加快現場隱患的排查處理速度,及時消除安全隱患,確保安全生產。

五是認真聽取群眾意見,積極採納好的安全管理建議,嚴格履行自己的工作職責,勤奮工作,不斷強化現場管理,落實現場責任,嚴格執行礦領導幹部帶班下井制度,靠前指揮,盯現場、抓質量、促安全,為確保實現安

2024年礦長述職報告篇2

公司領導:

xx年二月,上級領導和組織安排我任xx煤礦副礦長,首先感謝組織和領導對我的培養和信任。一年來,在公司及xx煤礦兩委的正確領導下,在職能部門同志的大力協助下,本人兢兢業業,緊密圍繞礦帶好人、出好煤、建好井、零工傷的工作方針和隊伍建設的工作主題,牢固樹立安全為綱的思想,堅持按程式辦事,按規矩辦事的工作原則,深入開展班組建設,積極探索科學管理的新思想、新思路、新方法,深入現場,嚴抓細管,努力提高個人政治修養、管理能力和業務技能,創造性地做好了本職工作。現就一年來工作情況向上級組織和領導彙報。

首先思想上能和上級保持一致,在單位能和班子保持團結一致,積極維護大局,推動公司發展;能自覺學習,認清形式,與時俱進,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真學習上黨課,增強反腐倡廉教育,端正作風,廉潔自律,時刻提醒自己拒腐蝕、永不沾,嚴格遵守領導幹部廉潔自律的各項規定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧於組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風,樹立良好的公僕形象,積極深入現場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層幹部和職工的好評。

其次在生產中,緊密圍繞生產佈局,紮實做好生產準備工作。積極同技術人員對礦生產佈局進行探討安排佈置,克服不利因素,針對井下采場實際情況、生產格局的總體安排,合理調整開拓佈局,重點抓好三水平延伸、45系統、Ⅱ62系統等重點工程的開拓、45採區、Ⅱ62採區及Ⅱ61採區的生產準備,努力做好開掘系統的安全生產管理工作,全年22次巷道撥門和21次巷道貫通,確保生產正常接替。積極推廣新技術、新工藝,對安全生產效果好的做法和工藝裝置積極推廣應用優秀煤礦礦長個人述職報告優秀煤礦礦長個人述職報告。大力推廣錨杆支護,全礦錨杆支護達到95%;先後應用輕型單體用於臨時支護,解決多年來礦對於掘進迎頭臨時問題;應用新風泵解決下山掘進迎頭排水難的`問題;應用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等。

再次狠抓職工職業培訓,嚴格基層幹部管理,深化基層隊伍建設。近年來,我礦掘進隊伍調出頻繁,新進職工多,進入,為滿足礦井發展需求,xx礦對現有隊伍進行了改建重組,掘進隊伍共有9支隊伍,其中下半年新成立兩支巖巷掘進隊伍,招收新職工170餘人,大多都是獨生子,相對管理難度增加,安全壓力較大。依據班組建設平臺,本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度,通過親自參加班前會、到井下迎頭現場考察等方式深入調查、熟悉,進行教育引導強化隊伍建設管理,提高隊伍素質。合理抓好勞動組合,搞好優化組合。在隊伍新、人員新,撥門多、搬家頻繁的情況下,重點抓工時工序利用,減少浪費與提效。

最後大力加強安全質量標準化建設。結合井下和隊伍自身實際情況,為安全生產積極營造良好的工作環境和氛圍,狠抓標準化,不斷打造示範工程,礦多處系統環境和工程質量得到極大改善,事故隱患點大幅下降。如45採區、68大巷、二水平南總回等;全年多個掘進頭面通過礦示範工程驗收,其中456機巷通過xx公司示範工程驗收。完善各類安全設施,督促現場使用;加大隱患排查,尤其是現場三四級隱患排查,狠抓和嚴反三違,堅決杜絕各類事故萌芽狀態。

一年來,在各級領導的正確帶領下,在各部門的大力配合下,在各級管理人員和廣大員工的大力支援下,本人及本人分管的各項工作能夠順利進行,本人非常感謝優秀煤礦礦長個人述職報告工作報告。通過一年來的努力,本人分管的系統,杜絕了重傷及其以上事故,杜絕了二級及其以上非人身事故,杜絕了嚴重三違現象;質量標準化水平大幅提高,示範工程工作有序推進,職工作業環境大大改善;進尺任務全面完成,單進水平穩中有升,在僅有9支掘進隊伍的情況下,平均月進尺達到1500餘米,12月份單月進尺達到1600餘米,全年超額完成總進尺任務,生產職工收入明顯提高。

2024年礦長述職報告篇3

我叫xxx,本科學歷,現任xxx公司機電礦長,主管礦井的機電運輸管理工作。20xx年已經過去,在這一年裡,在公司領導的正確領導下,緊緊圍繞“管理提升年”奮鬥目標積極開展各項工作,確保了機電裝置的安全執行,杜絕了二級以上非傷亡事故,確保全年生產任務的完成。積極倡導礦井科技創新工作的開展,並取得了一定的成績。但也有很多不足之處,我把今年以來的工作情況總結如下,請批評指正。

大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產一個重要環節,我在機電礦長這個崗位上認真履行崗位職責,堅持以人為本,開拓創新,立足崗位,積極工作,努力開展隊伍建設,班組建設,提升隊伍的整體素質和業務水平。樹立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮鬥”的做事原則,紮紮實實把自己管轄範圍的工作做好、做實,把安全責任落實到實處。

一、重視加強自身建設,不斷提高自身綜合素質。

我嚴格遵守礦規礦紀,圓滿完成下井、帶班、抓三違指標。努力學習是我們獲得新知,提高能力,解決問題的有效途徑。通過外出參觀和日常學習提高了自身素質和業務管理水平,使自己的技能和管理水平進一步增強。今年我通過了英語a級和計算機等級考試,順利通過了中級職稱評定。在《xxxx》和《xxxx》發表學術論文各1篇。在工作中我尊重領導,團結同事,關心下屬。“己所不欲,勿施於人”這句話是我的座右銘。大事講原則,小事講風格。機電系統幹部齊心協力,合力促進機電管理上臺階。

在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學習的觀念,並針對管理中遇到的難點,與有關人員進行現場共同研究,較好地解決了工作中出現的新情況,新問題。

二、認真履職盡責,務實進取,實現現場、管理“雙達標”,提升機電系統的安全管理水平。

1、加大對各系統各環節設施的技術改造,提高裝置的安全執行能力。

常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到礦井安全生產,提高機電系統的執行能力就顯得尤為重要。今年機電系統在公司領導的大力支援下,在裝置改造上進行了大投入。

⑴利用20xx年春節放假更換了副井提升機減速器和液壓站。由zz1710型行星齒輪減速器替代了zhlr-115型減速器,該減速器從技術水平上來說,採用的傳動結構更先進,相對其他減速器,行星減速器具有高剛性、高精度、高傳動效率、高的扭矩/體積比,維護量小,故障率低等特點。

在改造副井減速機期間,該減速器與原減速器底座型號不相配,我礦技術人員配合廠家技術人員對底座結構進行了專項設計改造,攻克了一系列的技術難題,設計了最合理的施工方案,在3天內完成了改造任務,恢復了礦井正常的提升運輸,得到了公司領導和職工的一致好評。

副井減速器改造後,不僅省去了頻繁維修、維護的費用和人力,而且保證了礦井提升運輸的安全。

⑵3月份我帶領機電技術人員到平煤四礦參觀學習怎樣用刮板輸送機改制橋式裝載機。回礦後,我組織有關人員利用一個月的時間,研製出適合我礦使用的橋式轉載機。安裝應用後,隨著工作面的推進,每班不再對

刮板機進行掐接。當可移動溜子機頭架前進9米時,利用回柱絞車,將可移動式皮帶機尾前移,同時利用皮帶機上的儲帶裝置進行儲帶,大大節省了班班掐接溜子的時間、降低了職工的勞動強度、提高了工作效率。購買一部橋式皮帶轉載機的市場價約為11萬元,而公司自行研製一套一部橋式皮帶轉載機費用約為5萬元。⑶利用國慶節放假更換了副井提升機主軸裝置。副井提升機主軸裝置更換後,共解決了以下問題:

①解決了主軸內部損傷缺陷,影響裝置安全執行的重大隱患。

②解決了大軸原設計直徑小,切向鍵連線,扭矩富餘量小,抗過載、抗衝擊、抗疲勞能力差的問題。

③解決了副井滾筒容繩量不夠,襯木下儲存三圈鋼絲繩,過卷距離不夠,換繩程式繁瑣等問題。

④調繩裝置改造,使用新式調繩裝置操作更簡單,維護更方便。

⑤將主軸支撐由原來滑動軸承改為滾動軸承,減少了維護量,執行更加安全可靠。

⑥解決了制動盤偏擺嚴重,造成制動力矩下降的隱患。保證了提升機的安全運轉。

⑷今年來,積極落實國家煤礦安全監察局第三批淘汰裝置檔案要求,先後更換各類淘汰電動機79臺、替換淘汰真空饋電26臺、乾式噴漿機1臺。20xx年元月27日(要求淘汰最後期限)前井下淘汰裝置將全部更換完畢。

⑸在礦井安全供電上,完成井下16101二聯巷配電點安裝。15031採面延長後供電系統優化方案的實施,減少採面調整的工程量和材料的消耗,降低職工的勞動強度。⑹解決了礦井白教線、莊教線高壓線路下樹木影響供電質量的問題,保證了礦井的供電可靠性。

2、加強機電運輸裝置、電耗管理,積極推行機電運輸標準化建設。

⑴在機電運輸裝置管理上,始終牢固樹立“安全第一”的思想。嚴格按照《煤礦安全規程》及機電有關國家標準結合礦井實際情況,對機電運輸系統的各個環節的工作流程進行完善,對各項制度進行完善。堅持開展“機電裝置月度評比考核”活動為動力,堅決從人的不安全因素,物的不安全狀態兩方面來嚴查細管,堵塞漏洞,實現機電運輸系統的“本質安全”。

⑵結合礦井實際情況,制定一系列節電措施,如地面走廊及公共場所安裝聲控開關和每樓層安裝負荷定量器。調整井下裝置開停順序,嚴禁裝置空負荷執行。積極推廣變頻控制技術(主扇通風機安裝使用變頻控制)。全年噸煤電耗呈下降趨勢,第一季度的噸煤電耗25。24度,第四季度噸煤電耗15。46度。

⑶安全質量標準化是安全生產的基礎,以質量保安全,以質量促發展。嚴格按照“質量標準化是實現本質安全的基本條件”這一原則,組織機電運輸系統全員學習,做到學標準,用標準。煤礦現場管理是管理的重心,堅持深入井下一線,嚴格按照標準化要求對各個環節進行檢查並組織整改。做到有計劃、有安排、有落實、有考核,使機電運輸系統保持一級標準化要求。

通過一系列的改造和現場管理,機電系統符合《煤礦安全規程》及相關規定要求,能夠做到安全經濟執行,能夠給礦井安全生產提供有力保證。

三、積極響應總經理提出的“兩個創新”的要求,組織礦井創新工作。

今年來,我在總經理的`大力支援下,根據集團公司的有關要求和政策,結合公司實際情況,下發了《科技創新管理辦法》。每月定期召開科技創新推動會,要求各單位積極開展創新工作。湧現出礦井離心式水泵和潛水泵實現無人值守和自動化排水,橋式裝載機的研製應用,15軌道阻車器與防跑車的連鎖應用等創新專案。20xx年經公司創新評審領導小組評定,共評比出科技創新62項,管理創新11項。雖然說本年度的創新專案沒有高深的技術含量,但突出了“實用”的特點,並解決了礦井生產中的實際問題。本年度公司獲得7項國家實用新型專利,另有2項正在通過國家智慧財產權局稽核中,打破了公司歷史零智慧財產權的突破。

四、存在的問題和不足

一年來,儘管我刻苦努力,取得了一定的成績,有了一定的進步,但我清楚自身也還有不足之處,深感自己的業務技能、管理能力離領導的要求還存在一定差距。

1、理論、業務知識學習深度不夠,在學習中存在實用主義傾向,與工作關係密切的多學,與工作關係不大的少學。同時受專業影響,對機運系統瞭解的較為深入,對綜採綜掘機電裝置的瞭解不夠深入。

2、系統之間的交流協調做的不夠,注意力只集中在本系統的安全管理工作上,忽略了通過聯絡、溝通、協調能給工作帶來的動力和推力。

五、明年的打算及計劃

1、加大礦井機電裝備更換與投入,加快推進礦井機電裝備及管理水平,積極採用新材料、新工藝、新技術,如主井提升機主軸滾筒筒瓦磨損

超限,輪轂應力增大造成裂紋,制動盤偏擺,不能滿足礦井主提升系統的安全性和可靠性。需對主井提升機主軸裝置進行更換,確保礦井持續健康平穩的發展。

2、進一步深入公司科技創新工作,加大裝置改造力度,推廣應用變頻技術,積極落實節能降耗措施。

3、切實加強理論業務學習,注重學習質量,提高綜合素質。一是要撲下身子,利用一切可利用的時間持續學習理論知識及業務技能,重點加強綜採綜掘專業知識的學習,做到補弱提強,均衡提高。二是在綜採綜掘業務學習上不能避重就輕,要主動深入採掘一線現場,深入到基層管理人員和職工中去,通過現場交流實踐,不斷提升業務水平和崗位認知力。

4、加強系統之間、單位之間的溝通交流,根據工作性質,通過必要的聯絡、說明,降低工作的複雜性和緩動性,同時要堅持原則、明確職能,各司其責,消除推諉扯皮,吹毛求疵的現象發生。

5、認真學習踐行集團公司、礦相關規定,不斷加強自身黨性修養,做到慎微、慎思、慎權、慎行,不斷增強廉潔自律意識,自覺地接受來自群眾和組織的各方面監督,做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵,經常錘鍊自己的人格,檢點自己的言行,提高自己的內在素養和精神境界。

以上述職,不到之處請公司領導、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今後的工作中發揚成績,糾正缺點和不足,更好地完成自己所肩負的工作任務,不辜負上級領導及廣大職工的期望、信任和支援。

2024年礦長述職報告篇4

各位領導、同志們:

大家好!

我叫焦俊傑,現任**登電德鑫煤業機電礦長,根據集團公司要求,現就本人20xx年履行職責情況向大家進行一下彙報,請提寶貴出意見和建議。

大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產重要環節,努力開展隊伍建設,提升隊伍的整體素質和業務水平。樹立"用心做事,追求卓越"的做事理念和"從零做起,向零奮鬥"的做事原則,紮紮實實把自己管轄範圍的工作做好、做實,把安全責任落實到實處。回首往昔、感慨萬千。一年來本人在崗位上認真履行崗位職責,堅持以人為本,開拓創新,立足崗位,積極工作,抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患,確保了裝置安全執行,確保任務的完成。

一、機電礦長的責任

1、在礦長的領導下,負責機電管理工作。

2、履行安全生產責任制,負責機電裝置的安全管理,掌握主要機電裝置的安全運轉情況及事故隱患,督促有關單位採取措施,保證裝置安全運轉。

3、組織審定機電安全技術措施;組織編制礦井機電裝置的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規劃,並監督、檢查、實施。稽核各種機電報表。

4、按《煤礦安全規程》和其他安全檔案要求,組織機電工程設計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或審查上報工作,參與機電裝置的技術改造等,提出機電安全方面的審查意見。

5、及時調查、分析,發現礦井機電方面存在的技術問題,提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。

6、負責機電方面的新技術、新裝置、新工藝的推廣應用,不斷提高生產效率,降低生產成本,提高效益。

7、參與各類機電運輸事故的追查處理,審查、上報機電運輸事故報告。

二、工作情況

對自己一年來在德鑫煤業所做的主要工作簡單敘述如下:

1、組織完成了德鑫煤業"手指口述"比武,通過比武,大大提高了執行崗位對業務知識主動學習的熱情;

2、指導完成了各種機電圖紙的繪製,包括井上下供電系統圖、井下通訊系統圖、井下運輸系統圖、排水系統圖以及井下電器裝置佈置圖、以等;

3、安裝完成了高壓硐室配電系統。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關五臺,乾式變壓器兩臺、真空饋電開關九臺。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎。

4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據礦井實際情況,參與設計了多級排水方式,組織人員安裝建立起了4巷泵房,使井下排水系統更加鞏固、穩定。

5、根據礦井實際情況,決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化,礦委領導帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊,完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化並除錯執行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產進一步提供了有力的保障。

6、組織安裝完成了西井+275掘進工作面雙風機、自動倒臺,保證+275通風系統自動化,提高了安全和穩定效能。

7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺,通過合理調配,使空壓機以最短時間內安全投入使用,使井下工作有條不紊的正常進行。

8、參與設計,組織安裝完成了三聯巷皮帶。根據生產需要,組織科室人員對三聯巷進行皮帶安裝,完善了井下運輸系統。

9、組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修,保證冬季供暖需求,為工友們解決了後顧之憂。

三、存在問題及明年工作計劃

1、重視加強自身建設,不斷提高綜合素質。

努力學習是我們獲得新知。吸取營養,掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質和業務管理水平,主動適應了現代化企業管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。

在工作中注重班子團結,大事講原則,小事講風格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發展,齊向促和諧。不論班子如何調整,注意工作方法,顧大局,識整體,進一步增強了與幹部之間的凝聚力。 在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學習的觀念,轉變作風,並針對管理中遇到的難點,與有關人員進行協商。較好地解決了工作中出現的新情況,新問題,有力促進了企業健康向上發展。

2、加大機電隱患的排查力度,築牢安全生產基??

在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實有關措施。強化隱患的排查和整改,並做到責任、時間、人員、監督的"四落實",嚴格按照"定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果"的"五定"原則進行閉合管理。以開展"機電隱患治理年"活動為動力,狠抓"四個到位"管理,按照"排查要認真,整理要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患"的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時,做到關口前移,重心下移,指揮在現場,解決問題在現場,把隱患消滅在萌芽狀態,提高礦井抗風險的能力。築牢安全防線的基礎,為全礦安全和諧發展營造良好的氛圍。

四、總結

20xx年的各項工作即將結束,在礦委班子的相互協助和支援下,在分管機電部的大力幫助下,我們克服重重困難,確保了機電裝置的完全執行,質量標準化工作也上了一個新的臺階,為我礦的穩定發展做出了應有的貢獻。但成績只能代表過去,我們還要清醒的認識自己的不足,在今後的工作當中不斷完善自己、超越自己,共創更加美好的德鑫煤業。

謝謝大家!

2024年礦長述職報告篇5

xxx,男,漢族,1965年12月出生,大專文化,助理工程師,1987年9月參加工作,1997年7月加入中國共產黨,20xx年2月23日擔任xxx煤礦安全礦長,下面我就20xx年的工作述職情況彙報一下:

一、加強政治理論學習,提高業務知識水平,加強政治素質修養。

一是認真學習黨在煤礦戰線上的路線、方針、政策,黨的十八屆三中全會精神和國家下發的有關安全檔案精神,在學習討論中,根據其他班子成員發言討論內容,對照自身進行了認真反思,使自己在思想上明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法,全年做學習筆記累計達到3萬字以上,撰寫各種學習心得體會7篇。

二是認真學習黨和國家關於安全生產的法律、法規及集團公司的重大決策和決議,進一步提高了對安全生產工作重要性的認識,明確了煤礦要生產就必須安全的中心思思,增強了搞好本職工作,促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心和使命感。特別是今年通礦集團八寶礦發生“3。29”、“4。01”以及和龍慶興煤礦“4。20”事故後,按照省委省政府要求我們停產整頓,在此期間,我更加認識到安全在生產工作中的重要性,對安全工作抓的更嚴更實,積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位,對檢查出來的隱患嚴格按照上級要求進行落實整改,保證了我礦按時轉段恢復生產。

二、盡全力抓好巷道維修和通風管理工作,為礦井的生產穩定、持續發展做貢獻。

一是認真貫徹落實相關安全生產的檔案、會議精神,加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會,落實安全責任,確定目標及方案,協調各單位的工作。及時組織有關職能部門嚴格按照“新的質量標準化考評辦法”要求對井下作業場所進行全方位的檢查,每月六次組織“五日一檢”安全生產隱患排查、檢查工作,對查出來的安全隱患嚴格按照“五落實”進行整改。並及時對整改落實結束的隱患進行銷號。二是實行目標管理,狠抓安全生產責任制的落實。按照上級要求,年初對全礦安全生產工作進行了總體安排,下達了安全生產管理目標責任書,對開展安全質量標準化達標、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機電運輸管理等會戰工作做了具體安排。自己每月堅持下井23個以上,深入現場,靠前指揮,指導相關區隊抓好安全管理工作,有效減少了“三違”現象的發生。三是在新的質量標準化考核評比辦法執行過程中儘快完善各項安全管理制度,對原有的137項《金寶屯煤礦安全生產責任制》、247項《金寶屯煤礦安全質量標準化管理制度》進行了補充。為礦井安全管理走向規範化、制度化奠定了基礎。四是有針對性地組織開展好各項安全生產活動,積極響應和參與“全國第十二個安全生產月”活動、停產整頓期間安全培訓和安全知識競賽、黨員幹部安全承諾書和安全整風活動等等。營造出了一個良好的安全生產氛圍。通過安全生產活動的開展,大大提高了廣大幹部職工搞好安全生產工作的積極性。五是強化職工培訓,提高全員安全意識。針對我礦職工業務素質和文化參次不齊等特點,把職工培訓教育工作當成一項長期任務來抓,全年共組織培訓職工2100人次。自己參加各區隊安全例會23次,不論在什麼場合下都帶頭講安全,帶頭遵章守紀。並教育職工時刻繃緊思想上的“安全弦”。樹立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中採用“敢、嚴、細”的辦法,堅持帶頭反“三違”,給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領下,礦安全檢查部門共查出並處理“三違”人員16人次,罰款77500元,解除勞動合同2人,下崗培訓10人,職工重新上崗安全培訓48人。同時對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。六是強化基礎管理,不斷提高安全質量標準化水平。組織安全質量標準化大檢查40次,配合公司檢查7次,對查出來的各類安全隱患進行跟蹤整改落實,做到及時銷號。同時在工作質量、工程質量和文明生產等方面也傾注了大量心血。對問題限期整改並罰款,對成績大力宣傳並獎勵,獎罰分明,在工資考核中實行兌現。七是積極組織三個巷修區對所有失修巷道按照先急後緩的原則,制定詳細的施工排序、維修方案和安全技術措施等方法進行有條不紊安排施工,全年維修巷道2800多米,保證了採區接續、產量完成,同時達到安全生產的目的。

三、嚴於律己,恪盡職守,按照黨員幹部的標準要求自己

一年來,我始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,做好表率。在工作、生活作風等方面始終堅持按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹慎,做到自重、自省、自警、自勵,加強道德修養,自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風,說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。嚴格按照礦紀委的規定去做,沒有做過違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,真正做到了踏踏實實幹事,清清白白做人。

四、工作中不足和今後努力方向

過去的一年裡,在班子成員的配合下,在全礦廣大幹部職工的支援下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是理論學習還不夠紮實,還有待於進一步提高;二是安全管理有待於進一步加強,三是職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化,四是安全文化建設探索不夠等等問題,我將在今後工作中高度重視上面所說的問題,要下功夫加以改進和提高。並將繼續認真履行自己的工作職責,與其他班子成員同心同德、勤奮工作,靠前指揮,工作到位,為金寶屯礦發展做出自己的貢獻。

以上彙報請領導批評指正。

述職人:xxx

20xx年11月20日

2024年礦長述職報告篇6

各位領導、同志們:

根據集團公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求,我本人現將任職一年來的工作、學習以及廉潔從業執行情況彙報如下:

自xx年9月份任職以來,在集團公司及礦黨政的正確領導下,在礦領導班子成員的熱情幫助下,在基層單位幹部職工的大力支援下,我本人能認真實踐“三個代表”重要思想,以科學發展觀為統領、以年初礦工作會議精神為指導、以服務礦井安全生產大局為己任、以完成全年機運系統各項安全生產任務為目標,團結帶領機運系統幹部職工較好的完成了上級交給的各項工作。

一、思想認識及學習情況:

任職一年來,為使自己在思想上、工作上儘快適應新的工作環境和崗位責任的要求,我從思想理論、業務能力方面不斷自我加壓充電,深入學習,促使自身綜合素質不斷提高。思想上,我除正常參加礦中心組政治理論學習外,還擠出時間學習黨的十八大精神,鞏固加深《黨章》內容,學習貫徹集團公司及礦黨委各項檔案、政策方針,不斷增強自身大局意識,思想和行動始終和集團公司、礦黨政各項決策部署保持一致;其次利用業餘時間大量閱讀了《中國共產黨黨史》、《如何提高執行力》、《正確對待手中權力》、《細節決定成敗》等書籍,進一步提高了自身的黨性素養和理論水平。

同時,由於機運系統所轄範圍點多面廣,技術種類繁多,我還不斷學習礦井機電運輸和綜採綜掘機電裝置專業知識,訂閱機電相關雜誌、書籍,通過深入現場,理論聯絡實踐,不斷增強自身業務技能。其次,在學習實踐科學發展觀活動和礦組織開展的廉政建設等各項培訓學習活動中,通過平時積極參與,領略到大量的政治理論、專業技術、拓展訓練和道德修養等方面的素材,能夠深刻解剖思想根源,做到時時解剖自己,分析自己,正視自己,全面提升自身綜合素質。

二、履職情況:

工作成效主要表現在以下五個方面:

一是安全保運轉形勢總體穩定。我認真抓好分管範圍內安全生產工作,勤跑現場、狠抓監督管理,嚴格落實各項措施、制度。任職以來,機運系統杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產的責任事故。影響生產的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計劃停掉電,機電檢查完好率在95%以上,為礦井安全生產提供了強有力的支援。

二是安全質量標準化再創新高。工作中,我認真按照質量標準化考核細則和獎罰辦法,從抓工程質量入手,不斷增強幹部、職工的標準化意識和幹標準活的自覺性,有力的夯實了安全工作基礎。一年來,我認真執行礦領導班子值班、帶班制度,有目標、有重點有條理的下井,把入井檢查範圍擴充套件到包保範圍以外的方方面面,做到在超過規定下井數量的同時,入井質量不減。

其次,我不定期召集系統各單位管技人員深入採掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現場會,與大家一起對排查出的隱患問題現場分析磋商,研究落實解決方案。一年來,系統上下齊心協力、團結一致,安全質量標準化建立均達到一級,始終保持集團公司前列,並呈上升趨勢。系統月度申報的精裝工程建立,均通過礦達標驗收。

三是礦井機械化、自動化、資訊化水平迅速提升。

一年來,我牢固樹立“科學技術是第一生產力”的思想,結合系統實際,不斷加大裝置更新改造步伐。與機運系統幹部職工一起,先後對主井、地面變電所、壓風機房、地面生產系統等車間的大型固定裝置及井下南三強力皮帶、採區變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運輸系統進行改造、更換及檢修。新技術、新裝備的不斷投入和應用,極大地提高了礦井機械化程度,降低了裝置維修率及職工勞動強度,礦井安全供電及安全運轉得到了強有力的保障。

四是各項重點工程順利完工,安全投運。一年來,我與系統管技人員在跑現場、搞調研的基礎上,不斷加大開延工程的監控力度,及時與外圍施工隊伍溝通交流,解決工程質量存在的.問題,為順利通過集團公司驗收做出了努力。目前,二水平、北部井均正常投運,其所轄車間安全質量標準化建立工作成效顯著。

五是堅持以人為本,努力打造一流的機電管理隊伍。任職期間,我按照“注重發現人才、培養人才、用好人才,充分發揮人才效益”的原則,整理歸納了分管範圍內新進大中專畢業生和班長以上管理人員檔案,瞭解他們的專業特長,技術水平、工作能力,把技術好、能力強、有潛力可挖的同志及時調整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練,不斷自我提升。

其次,機、保、運各家單位工作內容都是相輔相成、環環緊扣的。因此,我堅持定期召開機電運輸工作專題會議,分析系統安全生產動態和重點、難點問題,制定措施,落實整改。把參會人員範圍延伸到機、保、運班長以上管理人員、綜採綜掘機電負責人,以此增加系統各單位之間工作的交流協調,促進工作更好的開展。

三、廉潔從政情況:

“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。在日常工作中,我能夠自覺遵守集團公司黨委、礦廉潔從政相關規定,切實做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受群眾監督。要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到,嚴於律己,率先垂範,注重實效,力戒空談;工作上堅持高標準,生活上保持嚴要求,從不搞特殊化,從不以權謀私,從不利用職權和職務上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。

在分管範圍內,我始終堅持教育與管理、自律與他律相結合的方式,著重加強對基層科區管技人員的廉政教育力度,狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風,監督、督促基層政務透明化,特別是職工關注的工資分配、政務公開、重大決策等熱點、焦點問題,切實做到公平、公開、公正。

在敏感問題上既嚴格要求自己,又隨時教育分管範圍內幹部職工在思想上遵紀守法,在行為上防微杜漸,自覺接受群眾監督。一年來,我分管範圍內各基層科區領導班子和個人沒有發現任何紀違規行為,杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風的滋生蔓延。

任職期間,我能嚴格遵守和執行民主集中制各項原則和制度,始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,做到重大問題集體研究、集體決策,不搞“一言堂”。做到不該說的話不說,不該做的事不做,全力維護礦領導班子的團結和統一。

四、存在的問題和不足:

一年來,儘管我刻苦努力,取得了一定的成績,有了一定的進步,但我清楚自身也還有不足之處,深感自己的業務技能、管理能力、方式方法等綜合素質與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。

1、理論、業務知識學習深度不夠,在學習中存在實用主義傾向,與工作關係密切的多學,與工作關係不大的少學。同時受專業影響,對機運系統瞭解的較為深入,對綜採綜掘機電裝置的效能、引數等掌握不夠。

2、由於事務性工作較多,對學習缺乏“擠”勁和“鑽”勁,對系統的長遠規劃欠缺思考,在心裡上存在主觀想法,以至於有時抓工作出現顧此失彼的現象。

3、系統之間的交流協調做的不夠,注意力只集中在本系統的安全管理工作上,忽略了通過聯絡、溝通、協調能給工作帶來的動力和推力。

4、廉潔自律方面,自己始終能夠堅持黨的各項廉政規定,工作生活中嚴格要求,克已奉公,率先垂範。但廉政建設是一項長期而艱鉅的工作,自己在抓基層幹部廉政教育方面認識不深,運做的不細。

五、整改措施:

1、切實加強理論業務學習,注重學習質量,提高綜合素質。一是要撲下身子,利用一切可利用的時間持續學習理論知識及業務技能,重點加強綜採綜掘專業知識的學習,做到補弱提強,均衡提高。二是在綜採綜掘業務學習上不能避重就輕,要主動深入採掘一線現場,深入到基層管理人員和職工中去,通過現場交流實踐,不斷提升業務水平和崗位認知力。

2、講究工作方法,注重工作藝術,不斷提高管理水平。要秉著“從嚴從細”的工作態度和“安全工作無小事”的工作理念,細化工作層面,合理規劃部署,分清輕重緩急,有計劃、有目的、有重點的開展工作,減少無功精力損耗,使工作效果化,做到統籌兼顧。

3、加強系統之間、單位之間的溝通交流,根據工作性質,通過必要的聯絡、說明,降低工作的複雜性和緩動性,同時要堅持原則、明確職能,各司其責,消除推諉扯皮,吹毛求疵的現象發生。

4、認真學習踐行集團公司、礦廉潔從政相關規定,履行自身廉潔從政條款,不斷加強自身黨性修養,做到慎微、慎思、慎權、慎行,不斷增強廉潔自律意識,自覺地接受來自群眾和組織的各方面監督,做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵,經常錘鍊自己的人格,檢點自己的言行,提高自己的內在素養和精神境界。

以上述職,不到之處請集團公司領導、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今後的工作中發揚成績,糾正缺點和不足,更好地完成自己所肩負的工作任務,不辜負上級領導及廣大職工的期望、信任和支援。

2024年礦長述職報告篇7

尊敬的李董事長、趙總:

我是小泉煤礦安全副礦長蔣x,於20xx年元月份到小泉煤礦工作,一直分管安全工作。下面我就20xx年以來個人工作學習特別是20xx年的工作情況向兩位領導彙報。

一、保持清醒頭腦、提高自我認識。

加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治素質和業務水平。進一步認清形勢,轉變作風,用心做事,追求卓越,積極承擔責任使命。充分珍惜當前集團公司面臨的有利發展形勢和安全穩定大局面,用良心抓安全、帶著感情抓安全,把思想和行動統一到集團公司的各項決策部署上來。認同公司“關愛生命,安全第一;嚴守規程,防微杜漸”的安全理念,追求卓越、用心做事、務實奉獻,明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法。認真貫徹安全第一,預防為主、綜合治理的安全生產方針。固化從零開始、向零奮鬥的安全理念,嚴格執行安全規章制度,強化安全管理,狠抓現場管理,促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。提高對生命的認識,關愛礦工,把礦工生命放在第一位,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。

二、幹好本質工作、確保安全第??

堅守安全工作的原則,使每一位員工生命不受威脅,對的起公司領導的信任,對的起自己的良心。思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉變工作作風,加強不斷學習,提高自身綜合素質。我們抓安全關鍵是境界要高,起點要高,層次要高,要有高度的責任心,視職工如弟兄,真正把礦山當自家,認真做好本職工作。有共同的理想,有共同的奮鬥目標,齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。

三、安全檢查及整改力度。

及時組織有關職能部門對照“三大規程”對井下所有作業場所,進行全方位的.督促檢查。每月開展安全生產重大隱患排查,每週開展安全生產大檢查,並按照五定原則進行整改。積極配合上級單位及行政監管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到裡、不留死角,及時組織整改。

四、制定安全管理目標,狠抓落實。

根據公司下達的安全管理目標,每年年初對安全生產工作進行總體安排部署。認真制定安全管理制度、詳細完善其它對口專業制度。結合我礦實際情況,重新編制災害應急救援預案及年度災害預防處理計劃。有力提高各工種職工職業技能,認真完善質量標準化工作,並對口細化到班組員工。建立健全各工種崗位責任制。按照“誰主管,誰負責”的原則,深入現場指揮,對所查隱患按照嚴格按照五定原則進行閉合管理。認真落實崗位責任制和安全生產責任制,分專業負責,強化檢查,認真考核,獎罰兌現。

五、安全文化建設

堅持把安全文化建設工作,作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個,通過安全文化建設的開展,大大提高了廣大幹部職工搞好安全生產工作的積極性,營造了學技術、增強本領、保安全的安全文化氛圍。

六、強化安全培訓,提高安全意識。

針對我礦職工業務素質和文化知識偏低等特點,長期抓好職工培訓教育,是勢在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進行安全培訓,經常堅持檢查職工班前會安全培訓情況。安全培訓工作任重道遠,提高職工整體素質,才能有效預防事故的發生。對安全培訓常抓不懈,繃緊職工思想上的“安全弦”,從而實現無“三違”現象。堅持帶頭狠反“三違”,實現礦井全年安全奮鬥目標。

七、存在的不足和今後努力方向。

一是、自身學習還不夠紮實,理論水平還有待於進一步提高;

二是、在困難面前客觀因素講得多,主觀能動性發揮不夠,將在今後的工作中克服提高;

三是、針對我礦職工文化水平低,人員流動性大的特點,安全管理有待於進一步加強,職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化,安全文化建設探索不夠;

四是、針對礦安監人員業務素質不高的情況,進一步採取多種措施,強化培訓學習效果,努力提高安監隊伍的業務水平,為安全生產保駕護航。

五是、今年以來由於各種原因,導致近期小泉礦人心渙散,職工隊伍流失交大,生產任務完成較差,給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團領導儘快安排工作組到小泉礦調研瞭解情況,扭轉不利局面,為完成下半年的安全生產任務創造有利的條件。

今後我將繼續認真履行自己的工作職責,與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創新、勤奮工作,努力完成集團公司下達的目標任務。嚴格樹立踏踏實實的工作作風,大事講原則,小事講風格,為礦井安全做出自己應有的貢獻。

述職人:

20xx年8月21日