工商副局長工作述職報告

20XX年，按照黨委分工，我具體分管人事教育和商標廣告管理工作（包括黨建、計劃生育、工會、老齡、廣協等）。在這一年裡，作為分管人事教育工作的副局長。始終堅持把領導的支援，組織的信任，同事的鼓勵和群眾的期盼，作為我搞好各項工作的動力，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。在辭舊迎新之際，我就分管的人事教育和商標廣告管理等工作向各位領導和同志們作以下述職，敬請大家評議。

一、 以提高自身綜合素質為第一要求。

為了適應新形勢發展和工作的需要，一年來，我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。一是在政治學習方面，通過學習黨的“十七屆五中全會”精神，進一步增強了黨性，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀；二是在業務學習方面，能堅持自學，系統地學習人事教育和商標廣告管理等分管股室的業務知識，做到在學中幹，幹中學，不斷更新知識結構，拓寬知識領域，提高理論層次，增強自身領導能力；三是在實際工作方面，堅持深入基層工商分局所檢查佈置的工作在落實中存在的問題，找出解決的辦法，並聯系實際撰寫學習體會和調研文章，為分管工作的順利開展奠定了基礎。特別通過開展“五個基本建設”活動，更加堅定了對黨的信念，達到了在思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持高度一致。

二、以加強隊伍能力建設為第一己任。

在隊伍能力建設方面，堅持以實際工作需求為導向，立足用什麼、學什麼、缺什麼、補什麼的原則，重點突出了組織需要學，崗位需要學，個人需要學的實際需求制定學習內容，使學習培訓工作取得了良好效果。在培訓措施上，實行了基礎業務培訓由分局所實施，專項業務培訓由縣局戰線實施，綜合業務培訓依託上級局實施的三級聯動模式，並按照“分級負責、分類培訓、分層施教”的原則落實培訓計劃。在培訓方法上，立足崗位，結合日常工作開展崗位練兵活動，堅持集中組織學與個人在崗自學相結合的方法進行。並通過“一月一法一考”、“一週一案一評”活動開展，把“學”與“練”有機結合起來，特別是通過機關股室會包月培訓學習制度的實施，極大地提高了幹部職工的實際運用法律法規和處理各項事務的能力。

三、以完善幹部績效考核為第一要務。

為實現高效能的監管，高質量的服務。堅持把改進和加強幹部績效考核作為職能轉型的關鍵，一是在績效考核的內容上充分體現了實用性。根據省、市局關於基層工商所職能轉型的意見要求，結合我局系統職能轉型實際，制定了對分局所採取“十抓”和對個人執行“十個遵守”的“雙十”目標管理制度。為幫助幹部職工牢記考核內容，也便於隨身攜帶,還編成對口句子，製作成卡片發到個人。二是在績效考核的方法上充分體現了科學性。全域性系統實行了分層績效考核辦法，具體分為對局黨委成員實行責任制考評、對局機關幹部實行能績考評、對基層分局所幹部職工實行月評月考的三個層次崗位績效考核制度，使轉型後的工商工作責權明確，做到了人人有崗、崗崗有責、責任到人。

四、以實施商標幫扶戰略為第一責任。

為不斷提升企業產品的知名度和競爭力，按照市局年初的工作目標要求，從商標的確權、用權、維權工作入手，牢牢把握以增強商標服務意識、以加大商標維權力度和積極培育註冊商標為主線，結合我縣實際，突出商標培育、商標申報、商標拓展、商標保護“四個重點”環節，並通過政策幫扶、定向幫扶、責任幫扶、制度幫扶、職能幫扶等五大商標幫扶戰略發揮了積極推動作用。使企業的商標意識明顯得到提高，申請商標註冊的積極性出現良好發展勢頭。全年共向國家商標局申請註冊商標86件，其中涉農商標48件，創出了近年之最，得到了縣主要領導的肯定和企業的好評。這足以說明，實施商標幫 扶戰略對指導企業爭創精品名牌、提升公安形象起到了十分重要的促進作用。同時，在廣告管理方面：在管理的方法上——充分發揮聯絡會議制度的作用。針對縣人大代表、政協委員反映藥品廣告問題的提案，我們及時了召開全縣部分重點廣告主、廣告經營者、廣告發布者和這些單位的主管科局負責人的誠實守信專題會議，還聯合全縣11家職能部門制定了整治方案，並以會議紀要的形式有效地解決了醫療廣告發布中存在的問題，很好地規避了管理風險。在廣告管理的模式上——我們集中全域性系統業務骨幹，充分發揮職能股室的作用，以縣局商廣股統籌協調，職能分局所積極配合，收到了很好的效果。

五、以做好基層服務工作為第一宗旨。

思想工作既是政治工作，又是穩定民心工程，也是學習貫徹落實科學發展觀的具體行動。因此，自己始終不忘思想政治工作，牢記“上為系統分憂，下為職工解愁”的宗旨，主動聯絡思想實際，對照工作目標責任要求，找出存在的問題，克服不足，切實轉變工作作風，深入分局所幹部職工和離退人員家中，調查瞭解情況，面對面的開展工作，真心誠意辦事，密切了機關與基層、幹部與群眾的關係，在平常工作中自己還特別注意克服機關的衙門作風，無論是來機關辦事的單位和個人，還是上訪物件，總是熱情接待，對不清楚的問題不厭其煩的解說，對能辦的事情抓緊及時辦理，不能辦的事情也做好耐心細緻的解釋工作，協助辦理的事情從不推諉，主動配合。

六、以維護部門形象為第一防線。

樹立部門的良好形象，嚴格執行黨風廉政建設是關鍵，維護班子團結作為班子成員更是至關重要。所以，能以大局為重，不爭長短，不論高低。在局黨委領導下，堅持民主生活會制度不放鬆；堅持交心談心不間斷；堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則不走調。自覺遵守和執行黨的政策、國家的法律和各項規章制度。自覺維護我局來之不易大好局面和良好形象。在政治紀律上：自覺與黨組織保持一致；在組織紀律上：做到了有請示有彙報，自覺維護局黨委和一把手的威信，能嚴格執行組織的決定，始終把自己置於組織之中、領導之下開展工作；在工作紀律上：認真履行工作職責，做到了不消極怠工，以主人翁姿態搞好工作；在生活紀律上，嚴格遵守黨風廉政建設的規定，沒有出現違紀違規行為；在領導崗位上，始終以身作則，能團結同志，尊重他人，凡是要求別人做到的自己首先做到，以實際行動在幹部職工中帶頭維護部門形象。

另外，通過抓黨建、計劃生育、文明單位建立、老齡、工會等工作，也有效地起到了團結和凝聚幹部職工的作用。

以上是我一年來的工作述職，對所取得的一點成績，無疑是領導信任和同志們齊心努力工作的結果，在此，我向過去一年來在工作上給予大力支援的領導和同志們表示衷心的感謝和深深的敬意！但我的工作離局黨委的要求和系統幹部職工的期盼還有很大差距。今天，我本人通過工作述職，不僅僅是對自己過去工作的一種小結，更重要的是對新一年工作的一種激勵、一種鞭策。在今後的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把分管工作完成得更加圓滿。