通信個人述職報告範文5篇

進行述職報告時，員工應該客觀、準確地反映自己的工作實績，通過述職報告，員工可以對過去一段時間的工作進行總結和歸納，為未來制定更加明確的工作目標，，本站小編今天就為您帶來了通信個人述職報告範文5篇，相信一定會對你有所幫助。

通信個人述職報告範文篇1

20xx年已經結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵。時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始已經遠去。過去的一年，我們有付出也有收穫；我們有歡笑也有淚水。20xx年，在領導的正確指導下，在同事們的積極支援和大力幫助下，工作中有苦也有樂，但更多的是收穫，這一年的工作我受益匪淺，總結起來收穫頗多！現就本年度重要工作情況總結如下：

一、 目前負責的主要工作

20xx年裡，改制小組主要負責改制工作的全過程管理和排程，以及對張店駐地網營銷中心、營業中心、南定營銷中心和郊區分公司相關業務工作的協調和中心網路調整引起的業務變更配合等工作。在部室小組中主要負責改制工作進度報表類工作的整理、制中的工程用料領料以及對已完成改制的改制片區住戶數的整理同時協助營業中心對於改制裝置的領送等。

二、20xx年主要工作完成情況

為了保證改制進度，中心加快寬頻改制步伐，在本部門主任的帶領下，首先制定出20xx及20xx年度改制配檔進度表，與營業中心以及駐地網商定優化改制流程，加強了改制工單的出單效率，相比之前改制效率和使用者滿意度有較大提高。同時排程38個小區寬頻改制，每日處理郵件近200個，每天都要進行改制日報上報、出單明細的詳細統計以及各改制小區改制工程材料的統計等大量工作。截止12月x日，共改制使用者****戶，按時完成了公司20xx年、20xx年改制任務。

三、 工作中遇到的問題經驗總結

工作中並不是完全順利的，存在的問題還有很多，只有不斷髮現不斷改進才能更快更好的完成中心下達的任務。

1、 只有擺正自己的位置，端正自己的態度，熟悉基本業務才能更好的適應工作崗位。

2、 只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持良好的工作狀態。

3、 只有堅持原則、落實制度，在工作中認真學習、總結，才能更好的做好本職工作。

四、20xx工作設想

在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了很大的提高和完善。在日後的工作中，我會時刻要求自己從實際出發，對存在不足的地方，虛心學習，認真改正，爭取在今後的工作中能夠有一個更高層次的突破。認真配合領導同事，把工作做得更好。

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做最好的工作 許多人不會同意我這一點，不過我還是要說

肯定不要向錢看--你恆久要找尋最有前途的工作。好酬報與好工作這兩件事不必須有關係 一個經歷教訓--在企業裡很少會有十全十美的位置。 勇於成認失敗

在大型企業裡面，假設你想淡化過錯，最快的方法就是擔當你應負的責任。要擔當起責任，可以使這個錯誤不至於傳播太久--已經有人為這個錯誤負起責任，所以沒有必要窮追猛打。

失敗也是嬉戲的一區域性。

兩年來，從交換、傳輸到無線、資料;從設計到詢問;從跟著別人做到自己獨立負責到做工程負責人，公司給了我許多時機，讓我受益匪淺。跟著別人做讓我學會了做設計的根本方法、根本流程以及如何把從學校學到的學問有效的應用到實際工作中即理論轉換成實踐的實力;自己獨立負責讓我意識到了責任感在工作中的重要性，讓我知道了做事重要但有效的溝通更重要，增加了與建立方溝通的實力，也增加了對一個工程的整體思索及支配的實力;做工程負責人更是熬煉了我的組織協調實力，帶著團隊的領導實力。

前兩天一個同事說:人生一要樂觀，二要勤勞。這是同事的總結更是他生活的真實寫照。樂觀是生活看法，勤勞是生活習慣。以前從未想過將這兩個詞聯絡在一起，然而，聽到有人把他們聯絡起來盡然是這樣的適宜這樣的和諧，對人生的概況這樣的恰當。踴躍向上的生活看法，踏踏實實的生活習慣。

通信個人述職報告範文篇3

本人在公司領導的正確領導下，在同事們的團結合作和幫助下，較好地完成了各項工作任務，在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將一年來取得的成績和存在的不足作工作總結如下：

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，保證工作能按時完成。愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面

我的工作崗位是視訊維護。主要負責統攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護保養等。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，紮紮實實幹好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務：

1、維修情況：從10月開始維修工作正式上線，對已有故障裝置和陸續損壞裝置的維修正加緊進行，已確保對故障裝置的及時更換及新產品的生產。

2、夜檢情況：為了保證x的順利進行，我們投入了更大的人力物力積極配合業主的工作，對每條線路加強了維護，基本做到有故障在24小時內基本排除。現在x已經圓滿閉幕，但我們並不能放鬆工作態度，保證裝置質量，讓業主滿意。

三、存在的不足

總結一年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：

一是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，上報情況不夠及時。

二是領導的參謀助手作用發揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想辦法。

四、明年的工作打算

明年我將進一步發揚優點，改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作能力。根據公司領導的年度工作要求，明確內容、時限和需要達到的目標，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

二是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

通信個人述職報告範文篇4

時光流逝，轉眼間20xx年過去了，回顧一年來的工作，感受很多，收穫很多，這其中包涵了各級領導的培養、教育，同事們的幫助、關心，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅持勤懇做事、誠懇做人的原則，堅持做事不貪大、得失不計小，認真履行自己的本職工作。從nodeb維護到rnc維護，再到到機房管理，無論做什麼樣的事情都堅持執行公司安排的任務。現對過去的一年工作總結如下：

（一）基站維護工作總結

1、**移動td專案的基站維護

從20xx年開始就一直在**專案參與**移動td四期的網路建設專案，遇到很多經典的案例，但也碰到很多問題，簡單如下：①。由於廠家裝置到貨晚，施工任務量大。人員初期已全部到位，導致資源浪費，後期裝置到位後，由於專案資金問題，不得不讓一部分人撤離專案，當然，這部分人肯定首選是基站督導，為了達到客戶的要求，這樣導致短時間內施工任務加大，人員過少，基站督導任務量加大，上站之後開站只是聯調通就可以了，故障當時因為沒有條件和時間，沒有排除，對後期維護造成很大影響，後期很多情況下出現重複上站，浪費人力。②。基站建設和設計院以及客戶的協調問題。網路開始建設之後，由於很多基站規劃好之後，客戶忙於2g的網路規劃和建設，對於td部分沒有關注，很多基站建立起來之後，要麼傳輸沒有到位，要麼機房內條件不具備，嚴重導致專案完成滯後，由於資料早起根據規劃已經新增，檢視網管到處是故障基站，嚴重影響客戶感觀和我們維護。③。基站的資料規劃。建設初期裝置沒有到位，資料規劃的時候4套rnc基站全部放在兩套rnc上，並且掩碼都不統一，導致後期出現多次基站割接，由於是片量割接，難免有基站出現故障，ptn組網更是新式傳輸組網，基站割接失敗之後就需要督導上站去排障。④。裝置資源的統計。督導上站之後必須要統計裝置的情況，各種板卡配置情況和串號，機房開門情況是鎖還是開門器，機房位置，方便後期工作交接和驗收等，還有基站開啟之後的故障統計，可以讓維護人員知道故障時初期就有的，還是後期出現的。⑤。基站標籤的貼上，上站之後沒有貼上標籤，由於基站需要驗收，導致後期重複上站。上述是遇到的後期需要加強關注的問題，但是也在維護中發現很多值得學習的地方：①。基站故障的統計方法，可以定期定量的輪訓基站和做長時間故障分析。定期定量輪訓基站做到對各個基站的故障熟悉，那些基站有哪些故障，那些是隱含故障，後期可能出現，那些需要及時處理，做到明確的分類。②。基站故障解決方法。gps、板卡、版本、通道，干擾等問題。③。故障的責任歸屬，如果基站已經交維，我們上站處理屬於幫忙，優先順序小於自維基站，分清楚責任，不然每天都在處理基站，但是沒有收到相應的效果。最後可能還會完不成任務。④。和客戶以及物業的溝通和協調。和客戶的交流相當重要，不然可能做的一切都是錯了，浪費人力和財力，裝置是客戶的，不是自己的。和物業等溝通也是至關重要，否則上站可能就是白上，去了不能解決問題了。

2、**移動td專案基站維護

11月份來到**，這邊客戶還是比較好接觸的，由於專案已經到維護期，5期還沒有開始，所以主要工作就是告警監控，配合處理故障，告警分析，基站割接，以及配合客戶處理rnc側日常事務，工作簡單。

總的來說基站方面的事情還是比較簡單了，主要隨時關注故障和處理就可以了，記錄故障原

因和不能處理的原因。和客戶溝通好就可以了。

（二）rnc安裝維護工作總結

1、 **移動td rnc維護

從進入公司到現在一直在做rnc側，從單獨的rnc側一直到現在兼顧優化和omc，這也意味著從單獨的專業到多方向轉變，很多東西都要學習，在同事、領導的幫助和自己的努力下，我很快對各方面都瞭解了，快速的投入到工作中，遇到很多問題的同時也學習了很多東西。碰到的問題：①。裝置的到貨和安裝。前期應該和設計院以及客戶協商好安裝位置，還有和領導協商好，因為rnc畢竟是大裝置，安裝和拆卸都是比較麻煩的事情，一定要按照rnc的規範進行安裝，不然安裝好之後，客戶不滿意就需要重新安裝，可能工程局根據長度已經放置好光纖，這樣的返工就麻煩了。②。資料的規劃與製作。規劃資料的時候，最好不要根據現在的情況進行規劃，各方面都要考慮到，比如擴容，割接的情況，不然後期擴容和割接的時候資料資源混亂，不能統一，導致更復雜的問題出現，影響工程難度和進度。③。rnc和omc版本的統一。如果有多套rnc的話，最好初期和客戶以及裝置商協調好版本的統一，並且知道版本可能出現的問題，版本不統一的話，由於基站小區等數量多的關係，引數等批量造作不能統一進行。④。和基站核心網的聯調。和基站核心網聯調好之後，最好的初期就保證各項業務和指標，能夠達到客戶的要求，還有雙方的保護方式等，主備保護倒換測試能夠正常測試。⑤。rnc標籤的製作和貼上。這個在初期各個鄰接局連線好之後，和客戶協商進行標貼的貼上，一定要和客戶協商，rnc側的標籤保證正確，後期rnc或者傳輸有問題的話，方便定位，不然可能會減少客戶的滿意度。也對我們的工作增加了難度。發現問題解決問題，這也是我們一個學習過程。也讓我學到很多：①。開局時資料的協商。和各個廠家進行資料的統一與協商。有傳輸、核心網等，傳輸光口的對應、光口模式的統一，核心網信令點光口的模式統一等等。②。rnc故障解決方法。看到故障的時候首先檢視相關關係，首先檢視是否有黑匣子，檢視關聯板卡是否有黑匣子和告警。重大故障快速上報。③。和客戶以及廠家的溝通和協調。由於在rnc側和很多廠家都有關聯了，所以溝通尤顯重要。

（三）機房管理和協調

3月份機房原來的負責人升到專案經理兼機房管理，由於交接初期，專案經理事情很多，機房事情也挺多，客戶有經常有問題，一直和客戶接觸，為了減輕專案經理負擔就慢慢管理了機房，由於機房就和一個除了辦事處之外的專案的一個樞紐一樣，和客戶，其他廠家，工程局還有二線等都有接觸，所以一言一行都代表著專案。

經過半年多的工作，收穫了很多，其中重要的幾個方面表現如下：

① 。溝通和協調。溝通和協調在一個專案中是非常重要的，跟客戶，同事，還有其他組成員，其他廠家。②。人員的管理。機房平時人員也不多，但是工作多，防止忙不過來和清閒，就需要合理的安排工作，比方配合基站、配合優化、單獨的rnc問題、突發問題的處理。③。責任的劃分。基站的人就負責基站。如果機房忙不過來的話，故障處理可以讓基站的個別人來機房處理，引數修改也可以制定專人修改引數，適當週期輪換操作，一定要責任到人，還有在機房的所有操作都要有記錄，大的操作一定要群發郵件確認。④。人員的增撤。專案初期根據專案要求適當的加人，優化不一定要全上，建設人員可以上多，後期撤建設人員，上優化人員，不然最後專案資金緊張，人員不夠。⑤。和各個組同事的配合。優化、基站。⑥。聽從客戶的建議。所有的一切都是為客戶服務的，做的好不好，能不能通過都是客戶說了算，一切以客戶目標工作，如果和客戶有不同意見，可以和客戶協商解決，不管協商情況如何，最終以客戶的要求來做，最好的方法是客戶郵件確認。⑦。指標是王道。專案做的一切都是以指標好為目的的。裝置沒有故障，但是指標不行，努力就是白努力，一切工作都是

白費，所以一切操作以指標好為目的了。上面就是這一年來對於專案上的一些簡單的認知了。

以上是我個人20xx年年度工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以後的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為了單位的發展做出最大的貢獻。

通信個人述職報告範文篇5

自從來到某通訊公司擔當工作師以來，我在公司領導及各位同事的關懷與支援下，我以聽從領導、團結同志、謹慎學習、紮實工作為準那麼，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了自己的本職工作。 通過近幾年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方法上有了較大的變更。 現將近幾年的個人工作總結如下，請公司領導稽核評定。

一、堅持學習通訊技術業務。

由於通訊工程並不是自己的本專業，所以在工作中特殊的注意學問的學習與積累，完善自己的通訊專業學問。在這幾年中參與過屢次大型的傳輸、交換、無線工程的施工，並在其中不斷的完善自己的理論學問，始終堅持理論聯絡實際的原那麼，邊學邊用，不斷提升了專業技能。

俗話說:工欲善其事，必先利其器。在學習專業技術理論上，採納內外結合的原那麼，以自學為主，以公司培訓為輔，並在施工中踴躍總結經歷。幾年來，我始終保持了不連續的學習，並在實際工作中發揮了有效的指導作用。

孔子曰:三人行，必有我師焉。因此，在實際工作中，我力誡形式主義，始終保持虛心慎重、不驕不躁的作風，遇到不能處理的障礙，剛好請教有豐富經歷的教師傅，剛好復原了正常通訊，又學到了技術本事。在幾年的時間中，我先後駕馭了交換機的局資料及使用者資料的操作;對sdh裝置的效能有了進一步的瞭解;對電源裝置的工作原理有了更加深化的相識。

二、全力加強工程安裝管理。

遵照平安質量第一，真誠為使用者效勞的宗旨對待每一項工程，經過全體員工踏實、努力的工作，特殊是各級管理人員的努力，平安和質量方面都取得了較好的成果，樂觀的說我們在同行業中保持了領先的地位，並得到了聯通相關部門的認可。在這一年裡我們以平安文明生產為根底，以效勞無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷為工作標準，通過踴躍的探究和不懈的努力，在平安文明生產、提高效勞質量、施工隊伍建立等方面都有了明顯的提高。

在工程施工中，我們把平安生產作為工作重點來抓，貫徹到每個人的心中，這使得我們今年在完成的施工任務的同時實現了施工無重大責任事故的好成果。在今年我們共承接了12個工程工程，加強時間觀念，嚴格遵照客戶要求在規定的工期內完成交給的各項工作，並與績效相掛鉤。以此來確保工程質量和維護質量，時刻以客戶的需求為重。團結合作，加強公司凝合力，提升企業文化建立。注意公司內部團結，時刻以公司利益為重，大家要同心協力杜絕分幫分派。相互學習，相互溝通共同維護公司的利益。在屢次大型割接中，圓滿完成了各項工作任務。

三、全面維護基站正常運轉。

我們為中國聯通北京分公司、行動通訊網基站代維和接入網及臨時大客戶裝置代維，我們所維護的基站數量巨集蜂窩已增加到個，微蜂窩多個。維護數量佔聯通總基站維護數量的三分之一，在聯通網路維護市場裡佔有很大的比重，這也是對我們維護水平的一種確定，在今年我們加強了對維護人員自身素養提高和技術造就。同時在完成

今年艱難工作的過程中，我們也湧現出了一批兢兢業業、任勞任怨、對待工作一絲不苟的好同志。

他們沒有任何怨言的`在自己的工作崗位起著表率作用，他們把自己的工作經歷傳授給新的同事，他們通過日常的學習和培訓不斷的提高自己的維護施工水平，正因為有了他們我們才能保質保量的完成公司承接的各項工程和基站的維護工作，穩固了聯通北分市場的佔有率，在客戶中樹立了良好的信譽，公司取得今日的成果離不開大家的辛勤工作，推動公司各項業務的向前開展離不開你們這些同志的努力。在此我代表公司對大家一年來辛勤的工作表示誠心的感謝!面對劇烈的市場競爭，公司的生產經營和根底管理對公司的各項工作提出了更高的要求。在保證質量、效勞的根底上接著完善公司的各項管理制度，建立完善一套標準化的獎懲機制，從而有效的帶動大家的工作踴躍性。同時要努力開拓新的市場，以便更好的加快公司的經營建立，使公司經營效益有更多的提高，為公司的安康有序開展打下堅實的根底。

四、不斷提升員工業務實力

隨著公司規模的不斷壯大，各項業務也在不斷的增加，我們公司的管理水平也有了必須的提高，我們正在向著精細化管理方向開展。公司管理制度也逐步標準，制訂出了比擬相宜公司開展的制度和詳細的工作流程，讓大家在工作中有章可尋，做到有頭緒的工作。同時把工作細分到組，採納小組負責制，嚴格遵照工作流程來執行工作，責任落實到人。通過績效考核來發覺員工自身的缺乏，有針對性的對

員工進展培訓，使員工能夠更好的完成工作，提高工作效率。我們也逐步將績效考核與薪酬相掛鉤，以便更好的來解決公司內區域性配方面的價值偏離問題，真正做到合理安排，多勞多得的具有競爭的薪酬體系。公司還在不斷的優化組織構造，不斷的改良管理模式，吸納人才，適時的在各個崗位上注入別緻的血液，讓更多的資訊和能量注入到公司的管理和日常工作中來。

在20xx年的工作中，將接著發揚我們的優良傳統，改正我們身上存在的缺乏，踏踏實實的去完成我們的工作。我堅信，只要我們團結相同，努力朝著一個方向前進，我們必須可以實現我們的幻想，興公司的明天是屬於大家的，是更加美妙輝煌的!