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公司述職個人述職報告8篇

個人的不足要在述職報告中深刻體現出來,相信很多人在完成了工作任務後,都會寫一份述職報告吧,下面是本站小編為您分享的公司述職個人述職報告8篇,感謝您的參閱。

公司述職個人述職報告8篇

公司述職個人述職報告篇1

尊敬的領導:

您好!

20xx年彈指間已過。總結我這一年來的工作,只能說是忙碌而充實。一年來在領導的指導、關心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進步,為了總結經驗,吸取教訓,更好地前行,現將我這一年的工作述職如下:

一、端正態度,熱愛本職工作

態度決定一切,不能用正確的態度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態度,本著對工作積極、認真、負責的態度,踏實的幹好本職工作。

二、培養團隊意識,端正合作態度

在工作中,每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度,互相協作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成績,也存在不足。主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點,今後要認真總結經驗,克服不足,把工作幹好。

1、強化自制力。工作中無論你做什麼事,都要對自己的工作負責,要加強自我剋制和容忍,加強團隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養大局意識。

2、加強溝通。同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關係,保證工作質量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以後工作中要與領導與同事加強溝通。

3、加強自身學習,提高自身素質。積累工作經驗,改進工作方法,向周圍同志學習,注重別人優點,學習他們處理問題的方法,查詢不足,提高自己。

最後還是感謝,感謝領導和同事的支援和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業務知識不夠全面等等,在今後的工作中,我要積累經驗教訓,努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作!

敬禮!

公司述職個人述職報告篇2

尊敬的劉總:

承蒙您的厚愛,曾向公司提過三個建議,您和張生都非常重視並給予了行動上的支援,在這裡我替我自己和以後即將加盟茶山裕發的行業精英們感謝您,因為這說明茶山裕發的高層管理是一個很有遠見和開明的經營管理團隊,在不久的將來, 茶山裕發公司在您和這個團隊的領導下會更上一層樓!在裕發工作近一年,有過歡笑,有過收穫,也有過痛苦。裕發公司開明和嚴謹的工作作風讓我有找到了依靠的感覺,在這裡我能開心的工作,開心的學習。

我現在選擇離開的心情十分沉重,因為公司正處於發展的階段,現在大家在張生的領導和睿智的指引下,個個都鬥志昂揚,而我卻因工作上的毫無成就感讓我彷徨。記得劉總曾說過,工作上如果一兩個月沒起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對的,由此我開始了思索,認真的思考。思考的結果連自己都感到驚訝―或許是自己並不適合這項工作。

否定自己讓自己很痛苦,然而人總是要面對現實的,自己的興趣是什麼,自己喜歡什麼,自己適合做什麼,這一連串的問號一直讓我沮喪,也讓我萌發了離開的念頭,並且讓我確定了這個念頭。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬於自己的定位,才是我人生的下一步選擇。我非常重視在茶山裕發的這段經歷,也很榮幸自己曾經成為茶山裕發的一員,我確信在茶山裕發的這段經歷將為我今後的發展帶來很大的幫助。要離開茶山裕發,我深感歉意!離開這些曾經同甘共苦的同事,很捨不得,也捨不得劉總的譐譐教誨,更捨不得同事之間的那片真誠和友善。

最後;只能說我是懷著感恩的心,懷著新的憧憬,選擇離開!有道是塞翁失馬,焉知非福!在體念失去同時,更期待更殷實的新機遇的來臨。

再次衷心的感謝劉總以及張生您兩位對我的支援和勉勵,以及感謝裕發所有的同事們,並祝大家在今後的工作中取得更大的成績和收益!也願公司在今後的工作中發揮優勢,揚長避短,祝願公司興旺發達!

公司述職個人述職報告篇3

尊敬的領導:

您好!

過去的這一年,我在單位也是認真的去學習,去成長,這是我來到單位的頭一年,自己也是積極的努力來適應工作,在崗位立足,很好的來完成了崗位要求的一個工作,在此我也是就這一年工作的情況來向領導述職彙報。

作為一個新人,我也是明白自己的情況,能力上和經驗都是不足的,所以更是要積極的來學習,只有如此才能去立足崗位,來完成領導交付的任務,所以這一年來我也是多去和同事們交流,不懂不明白的會去思考,會去問同事們,而一些需要能力的工作我也是盡力的去做好,一年下來得到了很多的鍛鍊,也是成長了,同時也是知道自己還有很多可以繼續的去學習提升的,對於自己的能力也是有了更多的一個認知。而單位也是為我們的一個進步會去組織一些培訓的會議,優秀的同事會去講一些他們自己工作的經驗,會把一些要注意的事情告訴我們,也是讓我收穫蠻大的,同時自己也是積極的把領導交付的一個工作來完成,我知道這是和學校有很大的不同,更是要去注重自己所做的事情是否結果是對於單位是有益的才行。

一年下來,工作上沒有出什麼差錯,也是和之前生澀的完成工作對比,現在也是可以很好的來做到位,同時也是讓我很清楚能力是有了進步,而工作上也是有了一些進步,當然並不能因此而驕傲,更是要謙虛的來做到位,去不斷的優化,崗位的工作雖然自己已經熟悉了但也是有可以繼續提升的方面,同時想要在單位走的更高,那麼就是需要自己多一些的努力才行的,也是很感激領導給予了我的一個信任,讓我也是在崗位能發揮自己的所長來作出業績來同時也是知道,很多的方面自己其實也是有自己的一個優勢,但同時也是有一些工作是同事們的幫助才能做好的,這讓我清楚,也是明白要繼續的在以後做的更好才行,對於單位一些需要配合的工作我也是會積極的來處理好,不會由於崗位工作而耽擱了,而是能很好的去分配好時間

工作的開展也是一年結束了,雖然自己有了工作的經驗,也是能在崗位做好,但今後也是要繼續的去努力,同時也是會和同事們繼續的配合,一起來做好工作,來為單位的一個發展去付出自己的努力,同時也是相信我們的單位在來年是會走的更好的。

公司述職個人述職報告篇4

在活動範圍的車輛正好是18年1月1日至20年1月9日的車輛。我站通過統計維修記錄對車輛進行服務。由於我公司車輛普遍去了河北的遷安和曹妃店新首鋼。而我們服務站。

我站是一家以物流運輸為主業的公司,服務站也是在原來的自保站的基礎上轉型的。

今年上半年因為我公司購買了一批中國重汽的車輛,服務站也相應的跟著公司新購置的車輛執行。

五月份情況總結:

五月份主要的工作是落實空調送清涼的活動,在活動範圍的車輛正好是09年1月1日至10年1月9日的車輛。我站通過統計維修記錄對車輛進行服務。由於我公司車輛普遍去了河北的遷安和曹妃店新首鋼。而我們服務站的基地在北京長途的跟蹤服務很有困難。正在申請在河北遷安及河北曹妃店建自保站。

使用者對中國重汽產品的真實意見:

使用者反映,以前的車輛司機可以隨便開,車輛出了故障可以自己解決,現在不行了,很大部分司機上車要很長時間才能適應新車,車輛出了故障不知所措。知道了問題又沒有配件,而且不能一下就知道配件在哪。主要是司機一般都看不到使用說明,而保修卡都在車主有單位車隊長手裡保管著。對於新車的瞭解只能在駕駛車輛後得到積累和習慣。

對分公司服務及中心庫人員的要求:

希望分公司領導能夠了解區域內各服務站的特點,並創造一些條件給各服務站一個相互學習相互配合的機會,在修理遇到問題時能在服務經理的指導下,各服務站配合,能省時省力一起解決使用者的問題;能常巡察一下各服務站的工作,現場處理一些突發事件。能夠把我站的一些無法徹底解決的問題解決一下。例如:針對夏天有一批車水溫高無法排除。

在不能調件的一些配件希望中心庫能告訴我們當地的什麼地方可以購買。

舊件回收的意見:

在一線通報的舊件,只要是單子通過了。說明配件廠家就是對的。只要上交的舊個把確定是上交的舊件就可以了。上交了舊件收回以後不對應上報的,後果自付。現在這樣上交舊件“勞師動眾”其他重卡廠家在你站區域內的銷售、服務情況彙總:車輛故障里程照片和銘牌照片太累人了。現在想做報修的,做個里程或者找個銘牌只是費點勁,用這兩樣根本做不到限制作假。

公司述職個人述職報告篇5

尊敬的各位領導:

您們好!

xx年就要過去了,在這裡員工xxx向各位領導問好,祝大家新年快樂!如下是我對xx年的年終述職報告:

一、對xx年的認識和問題與工作改進與措施及努力方向

(1)對xx年的認識和問題

複雜的國際國內環境考驗了我們的堅強意志,向全世界展現了大國風采,作為一名中國人,我感到自豪,我感到驕傲。這一年,意味著災難和傷痛,彷徨和不安。正是這些讓我深深的體會到了因該珍惜身邊所擁有的一切,珍惜我們同事之間彼此的緣份和友誼,然而從這些系列的震驚與傷痛和這次出差讓我感覺自己又成長了不少,從一個不善於溝通和交流變的活潑開朗了許多,從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認識到自已的不足,總是在工作上固執己見,不聽從大家給與的有效意見和見解,與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴重問題。

(2)工作改進與措施及努力方向

當我認識到自已工作上的錯誤與不足時,認識到這系列的錯誤給自已工作上帶來的嚴重後果,我以決心努力改進,在工作上與同事以一種謙虛認真的態度多多交流溝通學習,取長補短,多聽取大家的有效意見和見解,與同事之間建立友好關係,以便提高自已的工作效率,將自已的本職工作做的更好,對工作嚴肅認真,按時到崗,工作上聽從領導按排。休息時間做到勞逸結合,與同事搞好團結。

一年多來的工作實踐使我體會到,幹好辦公室工作並不是一件容易的事情,要幹好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠於職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創造性地開展工作。

二、個人職責

我到貴公司上班有一年多了,這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程,期間在同志們的關心支援下我很快容入這個集體當中,和大家一樣成為貴公司的普通員工,做好錄入工作和xxxx等工作,幾月份公司進行xxxxx學習培訓並使用xxxx軟體畫圖。在今年xx月xxxx在xxx成立xxxx公司後,使我們在工作中學到了更多的知識,並很快的運用到工作中。在此感謝公司領導給我的機會讓我向美工發展。

三、xx年工作內容及工作完成情況

(1)工作內容

xx省略

(2)工作完成情況

四、工作感悟

歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收穫頗豐。在工作這一年來,在領導的關心和幫助下,在全體同志們的支援配合下,我服從工作安排,加強學習鍛鍊,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各專案標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛鍊,感覺到自己逐漸成熟了。我相信每個人都懷揣著一個夢想,夢想引領我們奮發進取,踏平坎坷,品味成功。天高任鳥飛,海闊憑魚躍,我的夢想那就是與公司一起飛翔。在工作中,我毫無怨言,勇敢地經受著每一次工作中的困難和壓力,用堅定的意志,執著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功,我不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛工作,一切會在意料之中。

五、xx年的工作展望及自已的發展方向

(1)xx年的工作展望

新的一年給了我們新的機遇和挑戰,抓住機遇,只爭朝夕,在工作中以“從嚴、從細、從實”的標準要求自己,不斷學習業務,提高個人綜合素質,為公司的輝煌而努力。不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

(2)xx年的發展方向

努力學好專業知識,利用空餘時間學習了xxxx等與xxx相關知識,儘可能的早日成為一名合格的xxxx。

公司述職個人述職報告篇6

過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支援下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作述職報告:

一、從基礎入手,著力於人員素質培養,保障支行的穩健經營。

1.建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,並按照缺什麼補什麼的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防範風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了《xxx》,有效地遏制了風險的蔓延。

2.加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。20xx年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,並督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,採取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對症下藥,解決問題,有效地防範了經營風險。

3.以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規範化管理。

20xx年內主要做了以下七點工作:

1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;

2.堅持業務學習制度,統一學習新檔案,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;

3.堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

4.成立了以骨幹為主的結算小組;

5.積極地組織櫃員上崗考試。

6.培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

7.開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

二、做好財務工作計劃,強化成本意識,規範財務管理,努力提高經濟效益。

1、更好的完成年度財務工作

我嚴格按照財務制度等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,並於每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批後購置,在固定費用上,全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,並按照營業費用子目規範列支。

2、費用支出實行了專戶、專項管理

在臨時存款科目中設定了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工檯賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得利潤。20xx年開支費用總額為xx萬元,較上年增加了xx萬元,增幅為xx%;實現收入xx萬元,較上年增加xx萬元,增幅為xx%。

從以上的資料可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發的《xx》等檔案精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用專案進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。

全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為xx%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、恪盡職守,切實加強自身建設

我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。

一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。

二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。

三是加強團結合作,不搞個人主義。

四、明年的工作構想及要點

1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。

立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨幹的專項培訓。

2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。

一是加強成本管理,減少成本性資金流失。

二是加強結算管理,限度地增加可用資金。

三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用,力求收益化。

四是降低費用開支,增強盈利水平。

五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,並向財務總監彙報工作。

回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收穫與喜悅,重要的是豐富與鍛鍊了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今後的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬於過去。

在今後的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好20xx年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

公司述職個人述職報告篇7

各位領導和同事:

__年,在不經意間就要來了。就如同要登上一座山峰,又要開始新的仰望,期盼著新的高度了。任職福州分公司管理部主管是讓自己在行政管理經驗與綜合能力方面都得到提升和鍛鍊的平臺。我主要的職責是通過計劃、組織、控制與協調來實現對公司行政事務性工作、總務後勤工作、法務以及客服工作的管理與監控。我主要從以下幾個方面進行述職,請公司領導給予指正。

一、工作任務完成情況

1、管理部的日常管理工作

作為管理部的負責人,我清醒地認識到,管理部是分公司主管直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。管理部的工作千頭萬緒,有文書處理、合同稽核、檔案管理、檔案批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。

(1)、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性檔案和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,並負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關檔案的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的檔案、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示精神。

(2)、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規範性,解決員工的後顧之憂;

(3)、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程式核定使用標準;

2、配合公司法律顧問及時對公司的合同、協議進行稽核、辦理公司的法務糾紛以及客戶投訴處理。

3、和公司其他部門配合,順利完成a、c、d棟的產權證辦理工作。

4、和公司其他部門配合,順利完成h、j棟的交房前期準備工作。

5、督促各個部門的工作進度執行情況。

二、團隊建設

1、嚴格執行集團總部的各項規章制度的落實及執行。

團隊需要制定良好的規章制度。規章制度也包含很多層面:紀律條例、組織條例、財務條例、保密條例和獎懲制度等。好的規章制度可能體現在執行者能感覺到規章制度的存在,但並不覺得規章制度會是一種約束。

2、根據福州分公司的具體情況提出了會務制度並嚴格執行,使福州專案各部門的許多問題能及時地通過部門主管會議得到協調解決。

3、豐富員工的集體生活,促進員工的集體榮譽感和團隊合作精神,組織員工進行積極進取團結向上有益的戶外活動;營造積極進取團結向上的工作氛圍。

三、工作中存在的問題及其改進措施

1、管理水平有待於提高

作為一位部門主管,如何提高自己的管理水平,提高駕馭和溝通團隊的能力,學習跨部門溝通與協調;樹立全域性意識,鍛鍊系統思考;制定目標和行動計劃,平衡資源,評價績效,將是我一直努力的目標。

2、員工的培訓制度落實不到位

公司對員工進行培訓的目的,是為了提高員工隊伍的素質,以滿足公司發展對人力資源的需要,同時也是員工個人事業的需要。但目前福州專案員工的培訓僅停留在崗前教育培訓以及員工業餘學習。20__年管理部將圍繞以下幾點開展員工培訓:(1)選聘具有潛質的員工進行培訓。(2)培訓要有明確的目的性。(3)讓員工知道企業培訓他們的目的。(4)讓員工明白培訓能給他們自己帶來的收益。(5)鼓勵員工不斷學習並強調實施。針對這些問題,管理部將制定培訓策略,包括(1)誰需培訓?(2)培訓的內容、側重點及其深淺。(3)培訓的目的以及要達到的效果。(4)培訓的時間。(5)培訓以什麼層級為核心?(6)培訓的地點選擇。(7)因培訓的模式選擇、培訓密度安排等不同,需要制定不同的培訓方式,包括崗前培訓、崗位培訓、有組織的業餘學習、專家講座等等。

四、下一報告期(指cc年1月-12月)的工作計劃與思路

1、督促h、j棟交房工作順利進行。

2、一如既往的當好分公司管家的角色,成為各部門的後勤加油站。

3、管理部將根據各個部門的不同需要制定不同的培訓方式,包括崗前培訓、崗位培訓、有組織的業餘學習、專家講座等等。

五、對公司經營管理或管理制度改善的建議

1、建議公司能儘量給不同的員工創造合適的培訓機會,讓每位員工能通過培訓不斷地進步、提升。

2、建立更為完善的激勵機制。良好的激勵機制是薪資激勵和企業文化激勵的有機結合。針對不同型別的人員制定科學的崗位職責,並按崗位的重要性和所承擔的責任及崗位所需素質要求確定其崗位基準工資。再根據崗位職責設計考核標準,然後按照考核結果確定該崗位責任者的實得工資。

3、建議公司在福州繼續尋找合適的土地,秉持永續經營的理念,讓福州團隊繼續為____集團貢獻更大力量。

感謝公司領導給我崗位以予鍛鍊,這些學習實踐、體會、人際關係資源、個人發揮空間,必將是我人生歷程中一筆不可多得的財富。感謝在一年中給我工作以幫助和支援的領導和同仁,正是你們的關心使我取得了不錯的工作業績,也感謝一年工作中遇到的困難和挫折,正是這些波折使我更加成熟,也能把工作做得更好。總之,不論是一帆風順,還是困難重重;這些都已成為我美好的回憶和來年工作的動力。現在,盤點一下自己一年來的收穫,彙集成簡短的幾句,來告慰一年來的辛苦奔波,也向領導和同仁們做一個彙報。

無論我今天述職報告的得與失、深與淺都不會影響我珍惜崗位、努力工作的堅實思想。謝謝大家。

公司述職個人述職報告篇8

倉管員個人轉正述職報告一轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的一個月裡,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關係和諧,團結奮鬥,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這麼一個學習的機會。

剛進入公司時對公司不瞭解,還記得因此而有過朦朧。

首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了採用先進先出的原材料出庫流程。

在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

第一:出入庫管理,見單作業,憑什麼可以收發,憑什麼進行收發,單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;

認真按嚴密的程式辦事。

第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,週轉庫存,存量,採購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;

一方面要保證能持續供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧採購週期及採購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規律,理解採購的經濟批量與週期,綜合分析好,連續關注。

第四:5s管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重複性工作,所以必須養成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。

第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

倉管員個人轉正述職報告二如何做好自己工作。這其實是一個很不好說的話題,因為每一個人的工作範圍和工作職責有所不同。現就我的工作來進行一個彙報。

1、產品品質的保證工作即一定要保證所入庫的產品品質,做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕倉庫十二防。按照先進先出;

上輕下重,上小下大;

定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發料工作。

2、做好倉庫帳目保證每晚下班之前把當天的入庫數,出庫數,庫存數按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳,讓各個兄弟部門及領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排。

3、做好月報工作每月月底進行盤點,倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目,還要把全廠的各類的資料進行彙總,做出月報表提供給決策部門,以便於決策者能夠及時安排調整下一步的工作。

4、做好物控工作對每一種物料的資料都要嚴格的控制,使其與帳目一致,為了達到這一點必須要做到以下幾個方面:

(1)控制好倉庫的物料,及時準確的把進銷存帳目做好,無論何人何時入庫或領取何種物料一定要有明確的記錄,做到物料來有來處,去有去向.三者嚴格一致,使倉庫資料的差異為零;

(2)做好發往噴印部物料的發出與收回數量的對照工作,原則上發出多少收回多少,用不完的應開退貨單退回倉庫,需要報廢的物品應開有報廢單,而且數量要有人員進行控制,不得有差異,月底進行彙總各種資料,何處出現差異要找出原因和責任人,這樣以後就不會出現資料上的差異。

(3)入庫要有一定的程式,侍新的生產裝置購回之後,應當不會再有噴印部直接到部門生產線上領取物料的事件發生,我認為彼時入庫應為當班下班之後由當班領班把當班生產資料交給入庫員,入庫員在清點後認為資料完全無誤的情況下再進行入庫工作,並且與倉管一起核對物料的品名、數量、顏色、原料、料號等等是否與實物一致。這樣便於控制入庫時產生數量上的差異。

(4)做好成品發貨與客戶退貨的物料和資料控制工作。嚴格按照出貨單進行出貨,控制好數量不要送多也不能給少,退回物料應立即開居退貨單,要報廢物料立即開居報廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,月底進行資料調整。這樣才能控制好發貨或退貨時產生的數量差異。有此幾點,物料資料的差異可能就不復存在。

5、做好物料的收發工作倉庫其實就是工廠產品的一箇中轉站:倉管最主要的.工作就是及時準確的收發中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵、數量、生產日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發到所需部門,並且在產品做出之後及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

6、做好為下道工序崔料的工作由於定單較多,生產裝置有限,領導較忙,有可能會出現生產安排互相沖突,這時倉管就有責任有義務按照出貨計劃適時的提醒生產部門,以便於能夠及時準確的交貨,維護本廠的信譽。

7、做好下屬人員的安排工作包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導,適時的工作安排、人員的調配、工作的監督以及解決內部小小衝突等等。

8、做好倉庫的整理工作現在的企業大都要求自己能達到5s標準,匯入iso9000系統,雖然我們暫時仍未實施這些系統程式,但我們要嚴格用這些系統的要求來檢驗自己的工作是否合格。對於倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得髒亂差,這就要求我們時時的進行倉庫整理。

所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,幹靜整潔。要達到這樣的標準並不是說做就能做到的,而是要把責任落實到個人,把倉庫劃成片區分給個人,每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責任區域,各負其責,各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長期堅持,效果自不用說。

9、做好與兄弟部門的配合工作任何一個部門,任何一個人都有義務去為你的下一工序部門考慮,爭取讓自己所做過的產品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,比如進入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,那麼入庫人員在進入電梯之時就會更輕鬆更容易,產品不易掉到地上,也就更好的保護了我們的產品品質。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫,車間就會顯得更整潔有序。

10、反思工作解決問題持續改進每天上班前的十分鐘進行一個早會,反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進,以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發現了什麼問題,利的表揚,弊的丟棄,以便揚長避短。

一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題,解決問題的持續改進的過程。對於我們平時工作中出現的失誤,發現的問題提出來進行改進,進行解決,然後再發現再解決,就這樣進行反覆的,持續的改進,我們的公司自會蒸蒸日上。

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