綜治個人工作述職報告3篇

　　述職報告屬於應用寫作，有著報告者陳述自己任職情況，評價自己工作能力，接受上級領導檢驗和各部門監督的功能，主要具有具有彙報性、總結性和理論性的主要特點。下面是本站小編為大家整理的綜治個人工作述職報告3篇的內容，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀！

綜治個人工作述職報告範文一

　　20__年，____公司嚴格按照集團公司的工作部署，認真貫徹落實國家、省市的有關指示精神，始終堅持“安全第一、預防為主、重點監控、標本兼治”的方針，積極推進和諧企業建設，完善綜治維穩體系。在集團公司的正確領導下，在公司領導和全體員工的共同努力下，公司全年整體工作執行平穩，無任何重大事件發生，確保了企業安全。現將具體工作彙報如下：

　　一、強化管理，抓好“兩個到位”

　　1、組織領導到位

　　為了進一步加強對維穩工作的領導和管理，公司於年初成立了以總經理為組長、副總經理為副組長、各部門負責人任組員的綜治維穩領導小組，負責全面協調、檢查、督導綜治維穩工作，為公司的穩定和發展提供了強有力的組織保障，促進了和諧企業建設。

　　2、目標責任到位

　　按照年初既定的《20__年度社會治安綜合治理目標管理責任制考核評分表》，公司建立健全了相關制度、預案，並及時加強了對電腦房、倉庫等重點要害部位的管理，同時積極排查不穩定因素，主動了解職工動態，確保了各項工作平穩執行。

　　二、重點推進，加強“三個著力”

　　1、著力完善制度建設

　　公司堅持“安全第一、預防為主”的方針政策，全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產動火作業管理辦法》、《臨時用電管理辦法》及社會綜合治安應急預案等相關制度，並按照綜合治理目標要求定期對公司重點部位進行檢查，及時消除安全隱患，確保安全工作萬無一失。

　　2、著力排查潛在矛盾

　　結合公司員工數量不多的實際情況，公司宗旨維穩領導小組主動聯絡員工，通過談心等方式瞭解員工工作情況，關心員工生活，積極幫助員工解決切身困難。發現矛盾後及時化解，在做好員工思想工作的同時在政策允許範圍內盡努力妥善解決員工問題。由於瞭解及時、化解得當，公司全年發展平穩，員工情緒穩定良好，未發生任何重大群眾事件和上訪事件等。

　　3、著力加強資訊交流

　　一個井然有序、暢通的資訊渠道是瞭解員工問題，預防群眾矛盾的重點，也是安全穩定的必要舉措。公司綜治維穩領導小組通過座談會、談心以及每月2次定期召開的生產排程會等各種方式主動了解關心職工情況，瞭解公司安全情況，把握當前安全穩定形勢，有重點地部署工作，將事故消除在萌芽狀態。

　　三、注重實效，廣泛開展綜治維穩學習教育

　　20__年，公司組織員工對消防安全、用電安全、車輛安全以及辦公秩序等方面內容進行了學習，並專門開展了員工職業道德教育，教育職工誠實守信、遵守國家法律法規和公司各項各種規章制度。

　　同時，按照燃氣集團的統一部署和安排，公司廣泛開展了紀律教育月、安全生產月等活動，以學習教育為重點，發動全體員工加入到學習行列，大興好學之風，通過學習，大家對安全穩定的意識和自覺性都增強了，形成了團結互助、遵紀守法的良好氛圍。

　　回顧20__年綜治維穩工作，____公司取得了良好的成績，全體未發生任何重大事件。但這是一項需要長期堅持的工作，在今後的工作中，公司將繼續保持高度的警覺性，長期不懈的堅持下去，及時發現並處理各類隱患，將問題消除在萌芽狀態，為公司穩定發展提供保障，促進和諧企業建設。

綜治個人工作述職報告範文二

　　一年來，我公司始終將公司綜合治理工作及治安保衛工作作為構建和諧公司的首要任務來抓。在公司領導高度重視、強化督導下，一年來，我公司綜治保衛工作取得了長足進步可喜成績，為公司和諧穩定發展創造了良好的內外環境，成為我公司各項工作的亮點。現對我公司全年綜治保衛工作簡要總結匯報如下：

　　一、領導重視，建立健全綜治網路組織

　　一年來的工作經驗告訴我們，公司穩定快速發展離不開綜治保衛工作，綜治保衛工作既定目標的實現是一切工作的基礎。因此，公司領導對綜治保衛工作始終高度重視，把綜治保衛工作擺上重要議事日程，專門召開會議研究制定綜治保衛工作年度計劃。召開綜治保衛工作聯席會議，要求各基層單位切實按照公司綜治保衛工作要點開展工作，認清形勢，把握時勢，提高責任感和緊迫感，把綜治保衛工作貫穿於整個服務體系之中。

　　為加強領導，公司成立了由黨委書記、經理為組長，副書記、副經理為副組長，各基層單位支部書記、隊長為組員的綜治保衛工作委員會，同時要求各單位按照六位一體小組職能，成立基層綜治保衛工作小組。與此同時，年初公司同各基層單位正職簽訂社會治安綜合治理責任書和消防安全責任書，實施綜治保衛工作風險抵押金制，各單位與職工簽訂社會治安綜合治理自律承諾書，形成自上而下的綜治保衛工作網路管理機制。

　　二、廣泛宣傳，全員動員，發揮群防群治優勢

　　公司上下深知，形成完善的管理機制，制定嚴密的年度計劃，必須有廣泛的群眾基礎作為實施計劃、措施的根基。因此，在增強廣大職工自覺性，提高職工責任感使命感上，公司積極開展宣傳教育，使綜治保衛工作根基更加紮實。公司通過板報、宣傳欄、專題會、培訓班等形勢進行相關知識宣傳，道路交通安全法、治安管理處罰法、消防法、“119”專題宣傳、禁毒日宣傳等各類型板報6期，觀看消防影片“火的警示”一次，發放普法宣傳書籍50套，使公司職工自覺遵守法律法規，自覺維護公司穩定，為公司完成全年綜治保衛工作預期目標提供了前提。

　　三、採取有效措施，確保公司治安穩定

　　1、強化人防、物防、技防措施，確保一方平安

　　根據公司年初制定的計劃，組織成立應急分隊，抽調青年骨幹，加強對公司巡查力度，提高對應急事件處理力度，配合公司有關部門開展路查夜查，排除治安隱患。同時，增加物防配置，為應急分隊人員配備成套服裝及治安專用器具，對公司要害部位加裝防盜網，各基層核算室配置保險櫃，從硬體上滿足公司治安防範要求，提高防範能力。特別是技防方面，公司維修電子監控裝置兩次，新裝監控探頭兩個，為新疆駐點配備探頭兩個，配置二十四小時不間斷電源，所有探頭執行正常，公司技術防範能力大幅提高。三防措施有效實施，為公司確保一方平安提供了物質基礎。

　　2、完善內部穩定機制，確保公司穩定和諧發展

　　在公司加強職工教育的同時，積極採取各種方式化解矛盾，營造和諧氛圍。首先，公司成立了黨政一把手領導的穩定工作小組，由各部門主管負責人，各單位正職領導為成員，並採取“一對一，幾對一”幫扶責任制，制定穩定工作預案，對發現的不穩定因素及時調處解決。通過完善穩定機制，今年公司穩定態勢良好，和諧氣氛濃厚，為公司快速健康發展打牢了基礎。在對待在職職工穩定方面，針對收入分配不均問題，公司及時會同各部門各單位制定出新的考核辦法，迅速解決矛盾，使公司內部保持穩定。在對重點人員方面，公司通過定期不定期走訪，專人負責專人彙報，及時掌握每位重點人員思想變化，對重點人員加強幫教監控，並盡力解決他們的實際困難，有效地保持協解群體穩定，一年來無越級、聚集上訪事件發生。在對家屬群體方面，公司採取了片區管理模式，設立片區負責人和村長，定期彙報區域家屬情況，收集資訊，應對處理，重點教育疏導，確保了今年無一名家屬前去上訪，合理有效的穩定措施，保證了公司和諧穩定。

　　四、強化落實檢查制度，規範資料建檔

　　在加強公司內部治安巡邏的同時，根據年初簽訂的承包責任書，定期對公司各基層單位進行檢查，進一步規範各單位資料建檔標準，制定治安穩定應急預案和消防應急預案，並對各單位預案建立進行檢查。組織對各單位綜治保衛工作檢查評分、評比，採取一票否決制，對綜治保衛工作差的單位取消年終優秀單位評選資格，並嚴格獎懲機制，對違規違紀或工作不利單位和個人給予相應處罰。對公司暫住人口進行摸底調查，定期走訪，掌握其居住、生產經營最新情況，確保隨時採取相應控制措施。對各基層單位進行消防檢查，排除大小各類消防隱患26處。通過加強檢查，進一步規範內部管理，公司綜治保衛工作在創新中提高，在自查自檢中改進和完善。

　　五、以和諧為基石，努力構建平安公司

　　通過不斷加強職工思想教育，尤其是開展形勢任務教育、普法宣傳等，提高職工思想素質，深入開展平安單位建立活動，從公司到基層制定年度、季度工作計劃，確立實施目標，有的放矢開展工作，使在職職工群體穩定性不斷增強。通過積極開展“六位一體”組織活動，深化平安“311”工作，狠抓基層隊伍平安建設，採取有效措施做好“預警”工作，將不和諧不穩定因素消除在萌芽中。一年來，平安和諧成為公司發展的主題，穩定成為公司一切工作的重中之重。

　　各位領導，儘管我公司一年來綜治保衛工作取得了可喜成績，但是同樣可以看到，工作中我們仍應當做的更深更細。我們深知，綜治保衛工作是一項長期而艱鉅的任務，每一疏忽都會造成嚴重後果，它是一個不斷積累提高的過程。因此，在今後工作中，我們定將繼續紮實開展工作，嚴密、規範各項管理制度，強化落實穩定機制，確保綜治保衛工作再上新臺階。

綜治個人工作述職報告範文三

　　__年來，我局的社會治安綜合治理工作，在縣委、縣政府的領導和縣綜治辦的指導下，認真貫徹落實中共中央、國務院全國人大會和省委、省政府《關於加強社會治安綜合治理的決定》，把維護社會穩定，落實各項綜治措施當做大事來抓，切實負起“保一方平安”的政治責任，緊密結合本局實際制定計劃，分解任務，完善制度，加強隊伍，使局機關社會治安保持了穩定祥和的良好局面。同時，作為x區維穩工作前線，在財政預算安排上加大維穩及社會綜合治理資金的投入，確保全區社會政治安定和治安大局穩定，為建設“和諧新會、平安”作出努力。

　　一年來，主要抓了以下幾個方面的工作：

　　一、領導重視，切實加強組織領導

　　我局領導班子高度重視，切實加強組織領導，把維穩社會治安綜合治理工作擺上重要議事日程。由局一把手領導為本單位社會綜合治理工作的第一責任人，分管綜治工作的領導為直接責任人，並建立工作責任制，納入領導班子成員職責分工中與其他工作一起部署、一起落實，形成了一把手親自抓，分管領導具體抓，辦公室、人事股具體分工協助抓的格局。定期研究部署工作，制定綜治工作方案，切實把打擊、防範、教育、管理、建設、改造等各項綜合治理措施真正落到實處，完成綜治主要責任任務和工作目標，維護社會政治和社會治安穩定。

　　二、加大維穩及社會綜合治理資金的投入，確保社會政治安定和治安大局穩定。

　　建設“和諧__、平安__”是我縣部署的重點中心工作，我局對此項工作歷來十分重視，充分發揮財政職能作用，把維穩及社會綜合治理資金作為財政預算支出保障的重點資金之一，在年初財政預算盤子較緊的情況下，仍積極加大其專項投入。

　　__年初預算安排突發應急及維穩經費200萬元，截止目前已撥付123萬元。其中：縣公安局“平安城縣”建設經費50萬元；縣武警中隊建設經費10萬元；縣公安局維穩經費8萬元；縣公安局購置裝甲驅散車部分資金50萬元；從上級專項轉移支付中安排縣委辦維穩工作經費5萬元。為確保全縣社會政治安定和治安大局穩定，建設“和諧__、平安__”提供資金的保證。

　　三、加強局直屬機關的綜合治理工作

　　（一）認真抓好人員教育和制度建設

　　為搞好維穩及社會綜合治理工作，我局歷來重視抓好人員教育和制度建設這二個根本。

　　1、抓好人員宣傳教育，齊抓共管，群防群治。

　　一是加強法制宣傳教育，提高幹部職工的法律素質。印發法制宣傳資料60多份。通過普法宣傳教育，有效地提高幹部職工的法律知識水平，增強法制觀念。

　　二是組織全體工作人員觀看禁毒、禁賭宣教片。

　　三是對局幹部、職工子女進行法制教育。通過局工會組織有教育意義的文體活動。

　　四是加強安全和防範教育。利用區域網、宣傳欄、張貼標語等宣傳工具和知識競賽等多種形式宣傳國家社會治安綜合治理法律、法規和方針、政策，重點抓好防火、防盜、交通等的安全教育，增強幹部、職工的安全防範意識。

　　2、建立健全各項管理制度。

　　在財政局老辦公區工作時根據我局安全保衛工作形勢的需要配備了一名門衛，同時建立和健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度，如安全保衛工作領導責任制和責任追究制、門衛值班制度、節假日值班制度、防火安全管理制度、車輛管理制度、健康體檢制度等。

　　不斷完善充實貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。對涉及本局安全保衛的各項工作，都做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

　　（二）加強檢查，及時整改

　　在“五一”“國慶”、“春節”等重大節假日，安排包括局領導班子成員在內人有關人員24小時值班。每逢節假日前後，局辦公室組織有關人員對局本部各股室電線、電路、防盜設施進行全面的安全檢查，發現問題及時整改。

　　雖然我們在社會治安綜合法理工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現在：法制宣傳深度廣度還不夠，一些幹部職工的法律意識還不夠強，對幹部職工的安全教育抓得還不夠。

　　在今後工作中，我們將嚴格按照年初工作計劃和簽定的責任書，一項一項抓落實。針對存在問題差缺補漏，制定措施。重視“打防控”體系建設，抓好社會治安防範各項措施落實，在工作中不斷創新；有針對性地開展法制宣傳，全力維護社會穩定，使我局社會治安綜合治理工作取得更大的成績。