後廚年終工作計劃精選7篇

我們的工作計劃需要靈活性，以便在面對變化時能夠及時調整，及時解決工作計劃中出現的問題，有助於防止延誤和質量問題，以下是本站小編精心為您推薦的後廚年終工作計劃精選7篇，供大家參考。

後廚年終工作計劃篇1

人們都說三分治療，七分護理，句話雖然並不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為白衣天使。特制定20xx年手術室護理工作計劃。在這20xx年即將開始的一年，作為一名護理管理人員，特為自己制訂了一份護理工作計劃：

一、加強政治建設

1、加強政治思想學習：作為一名入黨積極分子，能積極參加黨組織的各項學習活動，積極配合兒中腫片區支部書記做好各項工作，撰寫思想彙報，時刻以黨員的高標準嚴格要求自己，樹立大局意識、責任意識、善於學習、勇於創新、大膽實踐，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚銳氣的風貌。

2、加強學習醫療行業職業道德規範、法律法規、核心制度。嚴守職業道德規範，不以護謀私，真心實意為患者服務，為群眾服務。

二、提高行政管理綜合能力

1、參加醫院及護理部的各種管理培訓，努力學習管理科學知識，閱讀管理期刊讀物，提高管理理論，在各級護理質量檢查中，虛心向護理質量好的病區護長學習管理的經驗和方法，注重理論聯絡實際，不斷提高管理績效，通過一年多的歷練，我的組織協調能力及指揮決策能力逐步提高;

2、正確處理好與科主任、醫生之間的關係。科主任是科室第一負責人，平時我能積極和科主任進行有效溝通，認真執行科室管理的方針政策，做好上傳下達工作，在督導檢查中發現問題及時向科主任反饋，修正管理偏差，主動向科主任彙報護理工作，讓科主任熟悉科室護理狀況，理解、支援護理工作。加強與醫生溝通合作，確保科室工作正常開展;

3、儘快融入護理新團隊，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。作為一名新護長，為順利開啟護理工作局面， 我細心觀察護士的工作習慣、脾氣性格，掌握她們的優缺點，努力在生活上關心每一個人，取得她們的支援與信任，知人善任，從而合理安排各項護理工作，調動護士的積極性和創造性。同時我能以身作則，清正廉潔、無私奉獻，遵章守紀，辦事公道正派，爭做群眾的先鋒，護士的表率，帶領全體護士更好更優質地完成各項護理工作;

4、注重加強與兄弟科室間的溝通聯絡。如加強與手術室、麻醉科、急診科、消化科、腔鏡室等科室之間的溝通聯絡，團結協作、互相幫助支援，使科室工作良性運轉。

三、加強自身建設 ，努力提高專科理論及護理技術水平

購回《學》專科書籍，從圖書館借閱相關期刊讀物，制定學習計劃，定期學習，儘快提高專科理論水平，虛心向科室老同志學習專科操作技能，如中醫護理操作技術、電腦醫囑處理等，現在已能熟練掌握本專科基礎理論、護理技術，解決專科疑難護理問題，瞭解專科護理髮展動態，爭做專科護理學術帶頭人。

四、狠抓護理質量控制，確保護理質量考評全年達標

1、結合護理實際定期進行護理人員愛崗敬業、醫德規範、職業道德教育，為病人提供全程優質護理服務，我科的護理服務一直得到患者的好評，滿意率全年達標;

2、狠抓護理質量控制，充分發揮護理質量控制小組的作用，嚴格按照護理質量標準檢查、督促，不斷修改完善各種護理質量標準，並組織學習，按標準實施各項護理工作;

3、嚴抓護理安全，每月召開護士例會，針對質量檢查存在問題進行反饋、集思廣益、綜合分析，查詢原因，落實整改措施，分析疑難、重大問題，針對容易出現差錯、事故、護理隱患的事件、及時採取有效預防措施，年內無差錯、事故及嚴重護理糾紛的發生;

4、充分發揮留言薄的作用：對護理工作的薄弱環節，護理質控缺點較多的地方，護長在留言薄中作出提示，書寫一些臨時建立的制度，除了晨會傳達，提示護士及時閱讀，將資訊傳遞給每一位護士，減少開長會，提高效率，持續改進護理質量;

5、加強護患溝通，每月組織疾病知識講座及工休座談會，聽取患者及家屬的建議，改進護理工作。

五、在職培訓與教學管理

1、按計劃完成全科護士規範化培訓及繼續教育學習。抓好專科護理學習，完成常見病、多發病的臨床知識及護理技術學習，加強晨會提問、隨機提問，提高護士業務水平;

2、每月組織科內護理查房及業務學習，學習護理新知識，瞭解護理新動態，進行護理疑難病例討論，組建護理學習小組，分組解決臨床疑難問題，合理分配護理資源;

3、加強人才培養意識，選派護士到xx科、xx科輪轉學習;鼓勵護士自行下兒科學習小兒靜脈穿刺技術，逐步培養專科護理骨幹;

4、加強對進修、實習人員的教學管理，有專科帶教計劃，嚴格落實師資管理，護長定期考核檢查帶教情況，教學資料完善。

後廚年終工作計劃篇2

隨著山xx區市場逐漸發展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗並存。xx年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點，面對先期投入，正視現有市場，作為我山東區銷售經理，我創業激情高漲，信心百倍，又深感責任重大。

著眼公司當前，兼顧未來發展。xx年，在總經理的領導下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現有市場，把握時機開發潛在客戶，注重銷售細節，強化優質服務，穩固和提高市場佔有率，積極爭取圓滿完成銷售任務。

一、銷量指標：

至20xx年12月31日，xx區銷售任務560萬元，銷售目標700萬元(20xx年度銷售計劃表附後);

二、計劃擬定：

1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

2、年終擬定《年度銷售總結》;

3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

三、客戶分類：

根據xx度銷售額度，對市場進行細分化，將現有客戶分為vip使用者、一級使用者、二級使用者和其它使用者四大類，並對各級使用者進行全面分析。

四、實施措施：

1、技術交流：

(1)本年度針對vip客戶的技術部、售後服務部開展一次技術交流研討會;

(2)參加相關行業展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;

2、客戶回訪：

目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當的有三四種，技術方面不相上下，競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩固和拓展市場，務必加強與客戶的交流，協調與客戶、直接使用者之間的關係。

(1)為與客戶加強資訊交流，增近感情，對vip客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對於二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間;

(2)適應把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接使用者的工作，這項工作列入我xx年工作重點。

3、網路檢索：

充分發揮我司網站及網路資源，通過資訊檢索發現掌握銷售資訊。

4、售後協調：

目前情況下，我公司仍然以貿易為主，“賣產品不如賣服務”，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優質服務。

使用者使用我們的產品如同享受我們提供的`服務，從穩固市嘗長遠合作的角度，我們務必強化為客戶負責的意識，把握每一次與使用者接觸的機會，提供熱情詳細周到的售後服務，給公司增加一個制勝的籌碼。

後廚年終工作計劃篇3

年已經過去，嶄新的20xx年已經到來。回顧過去一年裡，在領導及同事們的幫助與支援下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業精神、思想境界、還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高，現將本人一年以來的工作、學習情況進行一個簡要彙報。

一、主要完成的工作

(1)財務日常賬務處理

①對報銷單據進行初審。達成的目標：確保發票等原始憑證的真實性、合法性、完整性，按照內控的要求完善各項資料，保證憑證附件手續齊備、規範合法，切實發揮財務核算和監督的作用。

②根據稽核完畢的原始憑證編制會計憑證並進行賬務處理。及時與出納進行系統對賬，保證總賬系統與現金管理系統發生額及餘額的一致性;對於內部交易，及時在nc系統進行協同發起或者確認;對於已完成的往來款項，及時進行往來核銷。達成的目標：保證入賬的及時性，科目的準確率在99.8%以上，對科目使用錯誤的，及時進行更正處理。

列印記賬憑證，將憑證及報銷單據整理齊全後裝訂成冊。達成的目標：排版整齊，裝訂牢固，憑證期間及冊數填寫清楚無誤。

(1)編制月度財務報表

①通過nc系統“報表資料中心”計算並生成相關財務報表，並對計算生成的報表資料進行檢查確認;根據相關規定，對需要進行重分類的資產負債科目進行調整，全套報表完成後匯出另存為e_cel版本。

②單體報表完成後，在“合併報表”介面進行抵消分錄的編制，然後計算並生成合並報表，檢查無誤後匯出另存為e_cel版本。

③在規定日期前將所有財務報表e_cel版本傳送給上級複核，確認資料無誤後在nc系統中執行“任務上報”功能。

④根據財務報表資料及預算資料編寫財務情況說明書，說明書主要就本月相關財務情況進行彙報，同時將本年的相關財務資料與上年同期數及預算同期數進行比較分析，對於差異較大資料的給予合理的解釋說明。

⑤列印及裝訂財務報表，報上級領導簽字蓋章。

⑥達成的目標：報表資料準確無誤;財務報告書內容完整，分析清楚;上報及時;紙質檔案裝訂整齊完整，簽字蓋章等審批流程無遺漏。

(1)稅務申報

①逐步學習並掌握增值稅，城建稅，教育費附加，印花稅，個人所得稅等稅種的申報。

②每月申報瀋陽辦公室房產稅及土地使用稅。

③每月填報國地稅重點稅源申報及財務報表申報。

④達成的目標：確保納稅申報資料準確，申報及時。

(2)參與倉庫盤點工作

①會同倉庫管理員，定期對倉庫的全部存貨進行盤點，並在盤點表上簽字確認;對盤點中發現的問題點進行總結並編制盤點報告書報領導閱覽，為領導進行決策提供依據，嚴格執行存貨管理制度。

②達成的目標：每月核對存貨的收、發、存，確保存貨系統帳務記錄完整且與財務系統金額相符;對簽字的存貨盤點表進行存檔;對日常存貨管理中未盡事項進行跟蹤並處理，直至問題的解決。

(3)年度預算編制

①收集各部門填寫的的預算資料，對有疑問的資料進行溝通確認，確認無誤後，按照公司制定的財務預算編制表格和財務預算指標計算口徑進行年度預算的編制，並根據上級公司的指標要求及時進行資料調整。充分發揮預算管理對公司的經營活動的有效監督與考評。

二、主要的經驗和收穫

(1)在工作中提高了技能，積累更多的經驗，發現併發揮了自己的潛能。遇到問題時，不斷去摸索解決方案，從而提升自身能力。

(2)只有和同事間積極溝通協調，發揮團隊協作，才能把工作做好，更能保持好的工作狀態。

(3)收穫了充實和開心，公司對員工的關懷，領導對下屬的信任，同事之間相互幫助，都讓我受益良多。

三、存在的問題和不足

在領導的指導與同事的幫助下，工作中取得了一些收穫，但同時也還存在一些不足之處，例如在工作中存在一定的小失誤，雖然都及時補救，但還是影響了工作效率;因為基本在財務崗工作，對具體業務經辦技能掌握較少，進而導致對各項業務政策的理解和掌握程度不夠，需要進一步加強學習。

回顧過去一年的工作，我覺得十分充實，也受益良多。在以後的工作中，我更應該不斷學習、完善自我，認真履行崗位職責，為公司的發展貢獻一份自己的力量。

四、20xx年出納工作計劃

為全面搞好20__年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好下面幾個方面的工作：

(1)根據公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對連鎖門店的銷售預算與實際完成的預算分析、分解與落實工作，根據數字查詢經營環節存在的問題，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。

(2)結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發展軌道，經營質量不斷提高，企業資產得到進一步淨化與整合。結合績效考核管理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化職責制的制定與落實，在增大銷售的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。精細核算薪酬，完善所創造價值與所得薪酬公平的工資計算原則。同時，圍繞盤活資產，嚴格控制存貨佔用金額，減少資金佔用率，提高企業資產週轉速度。

(3)繼續開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好財會基礎工作，提高管理水平。企業越發展進步，財務管理的作用就越突出。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎管理工作，為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

總之，今年財務科的工作在各位領導的支援與幫忙下，在各科室和門店的配合下，按照公司的總體部署和安排，認真組織落實。今後應將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，透過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為複雜的事情，其實正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”!

後廚年終工作計劃篇4

歲月荏苒，時光如梭，忙碌的xx年即將過去，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，在忙碌的工作中不覺得到了年末，回首自己這一年來的工作,看到了成績也發現了不足,現自己今年來的工作總結如下:

一、工作情況

xx年是生產任務繁重繁忙的一年, 在過去的一年,我積極投身到工作中，服從領導上級的安排和要求，虛心向同事學習業務技能；加強與地面人員配合與語言交流，熟悉各工序流程對操作要求的區別，準時安全地完成各項生產任務，努力做好自己的本職工作。

對於我們分廠行車司機來說，工作任務繁重枯燥,而且所擔負的責任重大,安全生產就是生命；安全是企業的最大效益；安全是家庭、個人幸福的基礎。過去的一年裡，我嚴格執行崗位安全操作規程。嚴格執行上崗前的安全檢查；在使用行車前，先進行例行檢查、發現裝置和零件不正常時，必須在使用前排除，開車前必須鳴鈴或報警。操作中行車吊物接近人時，亦應給以斷續鈴聲提示。操作時精神飽滿精力集中。工作中做到“十不弔”在行車保養方面，認真進行保養清潔，使行車效能保持最佳狀態，積極參加安全學習。確保了全年安全行車無事故。

今年分廠進行了團支部改選，我有幸擔任支部宣傳委員，在分廠領導的大力支援領導下，支部書記帶領下，我們支部委員和廣大青年團員團結一心，積極努力對於團支部存在的各種問題，進行了深入的瞭解、分析找出問題進行解決。對於宣傳方面，我認真完成上級交予的各種宣傳任務，並積極主動採集各種新聞人物素材，進行宣傳寫作，使自己的文采有了一定提高。

二、存在的不足

儘管經過學習努力，我的技術水平和工作能力較以往提高了不少，但還存在一些不足。

1、在工作中還是存在對工序生產的不熟悉，工作技能也有待加強。

2、對於自己身學習修養方面有待提高，對於學習不夠積極主動。

3、在支部的工作中，對於工作不熟悉，工作中不夠靈活主動。

三、來年工作計劃

xx年，伴隨著東電三年發展規劃的深入推進和建設最具國際競爭力的發電裝置企業步伐的加快，東電將迎來生產經營新的高峰，分廠的生產任務也將更加繁重。現將對於明年的工作計劃

1、加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高於加強。

2、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。

3、工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關係更加融洽和諧。

4、在支部宣傳工作中，努力熟悉學習宣傳特點、寫作技巧、方法等，提高自己文筆水平，為明年支部宣傳工作中貢獻出自己的力量。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇於開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高業務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為企業建設作應有的貢獻。

後廚年終工作計劃篇5

區教育局20xx年工作總結及20xx年工作計劃

“十二五”以來，在區委、區政府的正確領導和上級教育主管部門的關心指導下，我局以黨的群眾路線教育實踐活動為載體，緊緊圍繞建立“教育強區”這一目標，認真落實“重管理、促均衡、謀發展”的工作方針，紮實推進各專案標任務，促進義務教育均衡發展，全區教育整體發展水平邁上了新的臺階。近幾年，我區先後被評為“全省教育工作先進區”、全國“義務教育發展基本均衡區”，並順利通過“教育強區”市級督導核查。我局被授予泉州市20xx—20xx年度“文明單位”、“全國青少年普法教育先進單位”、“終身教育先進單位”、“安全生產先進集體”等榮譽稱號。

一、“十二五”以來主要工作成效

我局認真貫徹落實《洛江區教育事業發展“十二五”規劃》，著力實施均衡發展、素質教育、教師師德師能建設、校舍安全建設、教育資訊化五大工程，逐步提升各項事業指標，均衡教育資源配置，穩步推進“教育強區”建立步伐。

（一）多渠道教育投入不斷加大

一是逐年加大區財政對教育的主渠道投入，落實“三個增長”，保障教育投入佔公共財政投入的25%，高於省定21%的比例要求，區財政專項列支留守兒童教育管理年度經費50萬元。二是廣泛發動社會力量捐資助學。兩年來社會各界捐贈的教育資金達6700多萬元。同時，有不少鄉鎮、村居成立教育獎教獎學基金會，捐資助學蔚然成風。三是落實中國小的教師工資政策待遇、民辦學校教師社會保障；對邊遠農村學校教師給予生活補貼和交通補貼；嚴格規範教育資金的管理和使用。

（二）學校的辦學條件日益改善

一是合理規劃學校佈局。按照國小30-40畝、中學80-100畝的標準規劃預留教育用地，並在每個鄉鎮、街道預留不少於10畝的第二所公辦幼兒園用地。二是大力實施學校新改擴建工程。“十二五”以來，先後將4個專案列入區重點建設專案、將46個專案列入各級為民辦實事專案抓緊落實，新增教育用地212.23畝，新增校舍面積5.36萬平方米，學校校園校貌和校舍建築明顯改觀。三是逐步完善教育教學設施裝置。全區所有中學、中心國小以及部分農村完小配備人工草跑道；中國小100%實現“班班通”配備，學校裝置設施配備水平明顯提高，生均教學儀器裝置值大幅提升。

（三）教師隊伍整體素質顯著提升

一是著力緩解教師“缺超”矛盾。在率先開展提前退休、轉崗任教、合理分流、妥善安置等形式的教師人事制度改革的基礎上，率先實行了緊缺學科單獨列編招聘補充教師的辦法，解決了國小教師超編剩餘問題，優化和提高了教師隊伍結構和整體質量，四年來新招聘國小教師80人。二是注重優化教師資源配置。連續幾年不斷深化城鄉和片區師資交流，調整師資配置，深化與市直學校交流合作，對到農村支教教師予以交通補貼，有效縮小了城鄉之間、校際之間師資配置的差距。三是重視加強師德教育。執行師德考核“一票否決制”，建立施行校長履職考核和年度績效考核制度，開展長和名教師培養，落實教師繼續教育經費，廣泛開展教師專業業務研訓活動，中國小教師隊伍整體素質明顯提升。

（四）各類教育發展水平明顯提高

一是優質學前教育資源不斷擴大。在所有鄉鎮（街道）都有1所公辦獨立中心幼兒園的基礎上，著力實施各級示範園建設，推進第二所公辦幼兒園建設，雙陽、馬甲、羅溪等半數鄉鎮（街道）正在建設第二所公辦獨立幼兒園，公辦園學位比例、學前3年入園率不斷提高，區級以上公辦示範園佔比例85.7%。二是義務教育均衡發展水平不斷提高。採取有效舉措控輟保學，國小入學率維持在100%，國中年度輟學率明顯降低，各項事業指標明顯提升。積極引進優質教育資源，建設市實小洛江校區，引進閩南師範大學泉州市洛江區附屬國小，不斷滿足廣大群眾對“上好學”的需求。實施擴容增量工程，消除“大班額”現象，班生額基本控制在54人以下。實施全面改薄工程，提升教育總體水平。三是高職教育協調發展。通過改革扶持區屬公辦職校、適應地方經濟需求調整專業設定、鼓勵應屆國中畢業生就讀職校、協助支援泉州醫高專辦學、引進省電力職業技術學院和福建經貿學校落戶辦學等多種舉措，大幅提高了高中階段教育毛入學率，實現了普通高中和職業教育協調發展。四是終身教育惠及全民。以社群教育為主陣地，加強終身教育工作，在各鄉鎮（街道）設村級社群學校，實現機構建設網路全覆蓋。五是教育管理質量水平明顯提高。深化實施“小片區”管理模式和試行現代學校制度等專案改革，全面落實辦學行為“五規範”。引入校車服務社會化管理服務機制，全面完成非專用校車更換為國標校車的任務。增強本區教育吸引力，區域外流入就讀的學生比例逐年增多，區域內學生流出就讀的學生比例逐年減少。學校校園文化建設水平明顯提高，一些學校的小足球、南音傳承、書法教育、南少林武術等辦學特色突出，辦學質量得到了當地群眾的認可。

二、20xx年主要工作成效

（一）加大投入，優化教育資源配置

1、紮實推進各專案標任務。一年來投入近5000萬元，加快完成區政府工作目標任務14項。目前，市實驗國小洛江校區1-5#樓和室外配套設施已完成，並於20xx年秋季正式開班辦學，有效緩解城區國小“入學難”問題。河市霞溪國小綜合樓、馬甲中心國小運動場、區中國小實踐基地食堂等建設專案也已竣工並交付使用。區實驗國小綜合樓、萬安中心國小綜合樓、雙陽中心國小綜合樓和教學樓、馬甲第二中心國小宿舍樓、奕聰第二中心幼兒園教學樓等專案正在抓緊工程建設。

2、合理配置師資隊伍。積極主動與編制部門協調，20xx年招聘新教師61名，為教師隊伍注入新生力量。不斷完善義務教育階段師資校際交流制度，優化教師資源配置，共組織121名教師進行校際交流。加強與閩南師範大學的合作，推進“三位一體”教師教育創新實驗區建設。

3、逐步完善設施裝置。以建立“教育強區”為目標，投入1070萬元，完善教學儀器裝置，全面實施“校校通”工程，進一步優化教育資源配置，全區公辦校100%接入教科專網。投入600多萬元，著力實施教育資訊化工程，新採購“班班多媒體”裝置133套，全面實現中國小“班班通”。

（二）統籌兼顧，協調各類教育發展

1、規範學前教育。制定並實施《洛江區學前教育三年發展規劃》，實施第二中心園計劃，著力擴大城鄉公辦園和普惠性民辦園的覆蓋面。新建羅溪第二中心園和馬甲第二中心園，擴建河市中心園，著手規劃建設雙陽街道第二所公辦幼兒園，不斷提高我區公辦幼兒園的比例。加強對民辦園的規範管理，支援信和幼兒園建設，開展幼兒園年檢和分類定級評估，進一步規範辦園行為。

2、均衡義務教育。認真對照上級督導小組的反饋意見，制定督導評估整改方案，開展義務教育發展基本均衡區跟蹤督導，督促各項措施有效落實，持續降低國小、國中教育資源配置差異係數，順利通過各級跟蹤督導評估。推動城鎮擴容增量，市實小洛江校區、雙陽中心國小新校區、馬甲第二中心國小等學校建設專案已投入使用，逐步滿足人民群眾的就學需求。全面改造農村薄弱學校，加大對河市中心國小、就南中學等薄弱校的設施裝置的投入，提高義務教育均衡配置水平。關注特殊群體的教育服務管理，保障所有外來務工人員隨遷子女、留守兒童和殘疾兒童等平等接受義務教育。進一步均衡城鄉師資配置，深化教師校際交流機制，對農村教師按普通、較遠、邊遠的分類給予每人每月100-300元的補貼。深化“小片區”管理模式，在萬安片區實施辦學共同體計劃，提升義務教育整體管理水平。

3、提升高中教育。鞏固各公辦完中達標成果，紮實推進第十一中學、奕聰中學達標晉級，兩所學校均被確認為省“二級達標高中”。20xx年，大學聯考高分人數和本科、專科上線人數較去年均有提升。深入推進高中新課程改革，鼓勵各校積極開展校本課程，深入開展研究性學習和社會實踐活動，指導各校立足本質辦出特色。

4、拓展職業教育。重視職業教育理論與實踐的統一，提高服務經濟社會發展能力。做好敬德職校招生工作，實行對本區生源就讀區內職校每人每年獎勵1000元的政策。在擴大招生規模的基礎上，優化專業設定，擴充套件校內外實訓基地，深化校企合作，實現理論與實踐一體化，培養符合我區經濟和社會發展需要的高素質勞動者和技能型緊缺人才。依託敬德職校加強對各類從業人員、下崗失業人員、進城務工人員、初高中未升學畢業生的職業技能培訓。在支援泉州醫高專辦學的同時，支援福建省電力職業技術學院和福建經貿學校建設，推進區域內職業教育發展。

5、健全終身教育。認真執行《洛江區20xx-20xx年終身教育發展規劃》，完善終身教育各項工作制度，健全區-鄉鎮（街道）-村居（社群）終身教育管理體制，確保終身教育科學發展。積極開展社群教育，落實社群教育機構“十百千”計劃和社群教育工作者“百千萬”計劃，依託敬德職校成立洛江區社群學院，開展多形式、多層次的繼續教育與培訓活動。落實經費保障，區財政投入專項經費38萬元，保證人均2元以上的社群教育專項經費。目前，全區15-50週歲青壯年文盲率為0，15週歲以上成人文盲率為0.88%；新增勞動力平均受教育年限達13.2年。

（三）多措並舉，致力教育質量提升

1、突出德育為先。實施《福建省中國小德育工作三年提升行動計劃》，廣泛開展社會主義核心價值觀、中國夢、“我們的節日”文明禮儀等主題教育實踐活動，全面加強青少年思想道德建設。建立學校少年宮執行保障機制，推動學生社團、興趣小組發展，發展學生興趣特長。出臺中國小生社會實踐工作意見，加大青少年學生校外活動中心和中國小生綜合實踐基地建設力度，不斷完善設施裝置，中國小生綜合實踐基地正式投入使用，校外教育邁上新臺階。組織開展“千名教師訪萬家”活動，家校聯絡更加密切。發揮13個學校心理輔導站的作用，組織心理健康教育專題培訓，提高中國小心理健康教育水平。

2、突出教育督導。堅持督政與督校並重、監督與指導並重的原則，深化教育綜合改革，探索教育督導工作新途徑。認真實施《洛江區教育局關於建立教育責任區督學制度的工作方案》，製作督學證，編印責任區督學掛牌督導檔案彙編，印發掛牌督導工作手冊，按劃分的責任區實施掛牌督導管理制度建立督學責任區責任督學掛牌督導制度。加強責任區督學掛牌督導培訓，執行《中國小校責任督學掛牌督導規程》，形成經常性督導與集中專項督導相結合的教育督導工作機制，促進基礎教育持續健康發展，並向學前和高中階段教育延伸。

3、突出改革創新。一是深化“小片區”管理。在全面推行“小片區”管理的基礎上，在萬安片區試行辦學共同體計劃。市實小洛江校區、洛江區實驗國小、萬安中心國小、南少林國際學校等學校以“理念共享、方法共享、成果共享、優勢互補”原則，採取“聯研共建，合作互助”的形式，加強校際間的合作交流，相互借鑑辦學理念，分享辦學經驗，相互薰陶校園文化，逐步實現學校管理共同提升、教師共同成長、學生共同發展的目標。二是實施精細化管理。建立與完善現代中國小精細化管理制度，細化學校管理行為，促進學校管理“五化”。全區統一進行教學常規檢查，有力地促進學校過程性管理與精細化管理。加強普通國中學校實驗教學工作，強化實驗室建設與管理，提升實驗教學水平。完善教育教學質量綜合評價方案，面向全體學生，促進學生全面發展。三是深化課程改革。嚴格執行省頒課程計劃，補充緊缺學科教師，完善各功能館室，確保開足開齊各類課程。積極開展“構建高效課堂”教學研討活動，加強對課堂教學模式建構、校本課程研發、聯校教研活動、課程資源開發等方面的研究。加強教改指導，以河市中學為試點，先後組織教師到南安東田中學、廈門蔡塘中學學習交流，探索“先學後教”教學模式改革，激發學生主動學習，引導學生自主、合作、探究學習，提高課堂教學效益。

（四）多方聯動，保障教育環境和諧

1、全面落實惠民政策。撥付1440萬元，對全區義務教育階段學生，全面兌現“三免一補”等助學政策。對全區義務教育階段的學生免收學雜費、作業本費，免費發放教科書；對邊遠學生補貼三分之二的交通費用，對貧困住宿生、職業教育學生及高中階段貧困生進行生活補助等。

2、紮實推進依法行政。以迎接監察部門對教育系統開展的依法行政綜合監察為抓手，認真開展依法行政自查自糾行動，仔細梳理行政行為清單，對存在的問題制定整改方案，全部落實整改，在此次的依法行政綜合監察中得到上級有關部門的肯定。深入開展民主評議政風行風工作，與各學校簽訂《教育系統政風行風建設公開書》，不斷深化教育系統政風行風建設。落實黨風廉政建設責任制，實施廉政風險防控工作，推進教育系統懲防體系建設。繼續實施“陽光教育”工程，深入推進政務、校務公開。

3、切實加強校園安全。以建立“平安先行學校”、“安全發展學校”為載體，做好“安全教育和管理標準化提升三年工程”，加強師生安全教育與管理。加強“三防”經費投入，配足配齊安保人員和裝置，統一為公辦中國小校安裝一鍵報警系統，與公安分局聯合開展安保人員培訓。聯合交巡警大隊建立校車安全月檢制度，加強校車安全管理，順利完成所有國標校車的更換任務，保障學生上下學交通安全。定期不定期聯合公安、消防、安監、交巡警大隊、食藥監、文體旅遊、工商、住建等部門開展校園周邊綜合治理、道路交通安全隱患排查整治百日行動、百日會戰等安全工作大檢查大整治活動，及時通報檢查中查擺出的問題，並限期整改，全區學校實現安定穩定。

4、不斷改進工作作風。緊抓黨的群眾路線教育實踐活動這一載體，著眼於“四風”問題，完善制度建設保證群眾路線的貫徹和落實。著力改進文風會風，切實減輕基層負擔。落實“八項規定”，厲行節約，進一步完善《洛江區教育局辦公用品管理制度》、《洛江區教育局公務用車管理制度》等制度。簡化公務接待，制定關於加強委局機關經費預算制度和委局機關公務接待管理辦法，嚴格執行預算，嚴控公務接待。每一季度將“三公”經費使用情況進行公示，接受群眾監督。加強機關效能建設，提高服務意識，落實“馬上就辦”，大力治理庸懶散現象，維護教育良好形象。

三、主要存在問題

我區教育事業雖然取得較好成效，但仍然存在一些問題，主要體現在以下幾個方面：一是教育資金相對短缺，城區學校擴容增量任務較重，學校內部設施尚需完善；二是教師隊伍中部分學科結構仍不合理，隊伍素質仍需提高；三是國中畢業班學生升學率、學前三年毛入園率和入公辦園幼兒比例偏低，教育管理水平與教學質量有待進一步提升；四是普通學校教師擔任殘疾兒童少年教育工作的經驗相對缺乏，殘疾兒童隨班就讀研究有待深入開展，職業教育與終身教育仍需加強等等。

四、“十三五”工作計劃和20xx年主要工作

下階段，我區教育工作將繼續圍繞建立“教育強區”這一目標，認真謀劃“十三五”工作目標任務。紮實做好以下幾項工作：

（一）加決推動各類教育協調發展，不斷提高全區教育發展整體水平。進一步加強公辦幼兒園的規劃佈局，爭取各級政府專案資金政策支援，做到每個鄉鎮（街道）均有第二所公辦園乃至第三所公辦園，提高全區公辦幼兒園學位所佔比例。持續推進中國小校擴容增量，滿足城鎮發展和群眾入學的需求。結合實際創設特教輔讀班，為不同程度的智殘兒童提供適合的教育服務。深化改革創新思路，辦大辦強區屬中等職業教育學校，提高職業教育服務地方經濟發展的辦學水平。進一步加強社群學校的機構網路建設，加強工作指導和規範管理，發揮社群學校在學習型社會建設中的基礎性作用。

（二）繼續加大財政的教育投入，不斷改善和優化學校辦學條件環境。按照教育投入新的規定和要求，繼續落實財政對教育投入達到“三個增長”的法定要求。繼續加大財政專項資金投入，加強音樂、美術器材和圖書等裝置設施的標準配備，保障學校教育技術、器材圖書i類標準的配備比例達到80%以上。加強校園文化建設，注重突出時代主題核心文化，注重傳承優秀傳統文化，注重突出地方校本特色文化，提高校園文化建設的水平和質量。進一步加強學校安全管理和學校周邊環境整治工作，優化學生健康成長和全面發展的教育環境

（三）深化校長和教師隊伍建設，不斷提升學校內涵發展的管理水平和辦學質量。在深化解決教師結構性矛盾的同時，進一步解決師資的年齡結構問題，及時做好年度教師的招聘補充工作，增強學校辦學活力。結合培養、競聘、引進等多種形式，促進校長轉變教育觀念和管理理念，全面提高校長治校辦學的管理水平。充分發揮教師繼續教育經費的作用，建立教師的培訓培養、專業成長、激勵表彰機制，以專題培訓、研訓結合、活動開展、加強宣傳等多種形式，加快擴充本土化優秀教師培養的力度和數量。擴大區域內中國小與中心市區的深度合作交流，鼓勵支援三所完中晉級發展，全面提高管理水平和辦學質量，滿足人民群眾不斷增長的對優質教育資源的需求。

20xx年，重點做好以下工作：一是繼續加大財政投入。加強教育經費管理，重點加強“三公”經費的監管，提高教育經費使用水平和效益。擴寬教育籌資渠道，進一步發動社會各界捐資助學。二是優化教育資源配置。推進閩南師大洛江附小建設，完成馬甲第二中心園、羅溪第二中心園建設，規劃建設雙陽、河市第二中心幼兒園等，完成市實小洛江校區、區實小、萬安中心國小、馬甲第二中心國小等改擴建工程，努力滿足學生“上好學”的需求。對農村閒置校舍進行有效處置，提高閒置教育資源的利用率。三是落實整改措施，不斷完善各類學校配套設施建設和裝備配置，切實提高使用效益，在更高水平上保障學前教育、職業教育和終身教育協調健康發展。四是加強教師隊伍管理，加強緊缺學科教師配備，推進教師校際交流，提高教師隊伍整體水平。五是加強學校內涵建設，繼續實施“小片區”管理和精細化管理，繼續規範辦學行為，紮實推進素質教育，全面提升教育教學質量。六是繼續落實“四風”問題專項整治，強化機關效能建設，堅持依法治校，完善學校安全管理制度，營造良好教育氛圍。

後廚年終工作計劃篇6

一、熟悉公司的規章軌制和根基營業工作。保證公司收集的正常執行，應付各類突發狀況。作為一位新員工，本人經由過程對此營業的接觸，使我對公司的營業有了更好地體味，但距離還差得很遠。這對於新人來講是一年夜缺陷，但願公司往後有時刻能按期為新員工組織進修和培訓，以便於工作起來加倍得心隨手。

1、在第一季度，以營業進修為主，因為我們公司正值各店開張時代，部門的打算擬定還未完成，節後還會處於一個市場低潮期，我在做好本職工作的前提下會充實操作這段時刻填補相關營業常識和裝修常識，當真進修公司得規章軌制，與公司人員充實熟悉合作;協助發賣部工作;經由過程上網，電話，體味更多行業資訊。

2、在第二季度的時辰，公司已正式走上軌道，市場會迎來一個小小的岑嶺期，在對營業有了必然體味熟悉得情形下，我會全力協助發賣部的工作和楊磊的裝修工作。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，市場會給後半年帶來一個精采的初步。而且，跟著我公司鋪設數目的增添，一些規模較年夜的客戶就可以慢慢滲入進來了，為年尾的市場年夜戰做好充實的籌備。此時我會協同公司其他員工竭盡全力為公司進一步成長做出全力。

4、年尾的工作是一年傍邊的山頂顛峰時代，加之我們一年的全力工作，我相信是我們發賣部最熱火朝天的時段。我們部門會充實的按照現實情形、時刻特點去做好客戶開發工作，並按照市場轉變實時調節我部的工作思緒。爭奪把發賣業績做到最年夜化!

二、制訂進修打算。做服裝行業是需要按照市場不竭的轉變場所排場，不竭調整經營思緒的工作，進修對於員工來說至關主要，因為它直接關係到一個員工與時俱進的軌範和營業方面的生命力。我會當令的按照需要調整我的進修標的目的來填補新的能量。服裝常識、營銷常識、部門打點等相關裝修的常識都是我要把握的內容，良知知彼，方能百戰不殆。

三、增強自己思惟培植，增強全域性意識、增強責任感、增強處事意識、增強團隊意識。積極自動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最年夜的能力減輕率領的壓力。

以上，是我在做好收集維護的前提下對的一些設想，可能還很不成熟，但願率領匡正。火車跑的快還靠車頭帶，我但願獲得公司率領、部門率領的正確指導和輔佐。瞻望，我會加倍全力、當真負責的去看待每一份工作，也力爭勝任自己的工作。相信自己會完成新的使命，能迎接新的挑戰。

1、繼續巡場。

2、繼續做好電話接待以及現場接待的工作。

3、繼續做好端茶遞水以及清理報架等工作。

4、努力做好領導隨機安排的工作。

5、努力協助其它同事做好工作。

6、仔細認真的觀察環境，做到：我去主動尋找工作來做，而不是非要等到工作找我才做。

7、按照譚總的指示，在夏總有空的時候，適時的主動彙報工作。

後廚年終工作計劃篇7

集團行政部按照20xx年年初的工作計劃以及集團領導的工作部署，認真開展工作。現將本年度工作情況進行總結匯報如下：

一、加強部門基礎工作管理，創造良好的工作環境

為各位領導和員工創造一個良好的工作環境是集團行政部重要的工作內容之一，20xx年行政部結合工作的實際，認真履行部門工作職責，加強與公司其他部門之間的溝通與協調，使行政部的基礎管理工作實現了規範化、制度化、流程化、高效化，為公司的發展創造了良好的條件。

具體體現在以下幾方面工作：

（一）制度修訂在20xx年上半年，集團行政部一直沒有放鬆對企業制度的建設工作，主要編制與修訂了以下制度。

?企業兩則》的修訂、《xx地產企業文化》整理、修改、《xx地產各部門組織構架、管理制度》修訂、《企業檔案、表格使用規範》編制、修訂、《xx汽車管理制度》編制、《市場營銷部管理制度》編制、《專案開發部管理制度》編制、《楊淩水電工、保潔員崗位職責》編制、《安裝工程事崗位職責》編制、《績效考核制度》參照集團修訂、《考勤制度》修訂，以及公司最新使用表格的整理、修改。

（二）公章管理根據《集團財務印章管理制度》規定，對公章及證照進行合理保管與使用，對各部門使用情況進行規範管理，每項業務有相關記錄和領導簽字。

（三）合同檔案管理其中

地產：自20xx年x月x日—x月x日共簽訂14份合同；

科技：自20xx年x月x日—x月x日共簽訂12份合同。而在12份合同中有一份編號為20xx0xx號合同審批流程未完成；另一份編號為20xx0xx號合同已定稿但並未列印簽署。

（四）收發檔案、傳真、公文批示轉發、下發集團檔案到各子公司及部門，做到收發有序，將檔案精神落實、執行到底。

20xx年集團各子公司共簽訂26份合同。

（五）各種證照辦理

1、20xx年集團及各子公司營業執照和組織機構程式碼證的年審工作正在進行中。

（1）已完成營業執照年檢的公司有：xx；

（2）未完成營業執照年檢的公司有：xx；

（3）未完成組織機構程式碼證年審的由：xx；

2、銀行預留新印鑑變更已於x月x日前全面完成。

（六）辦公耗材管控及出入庫管理

自20xx年x月初至20xx年x月底，經過行政部採購的全集團固定資產和低值易耗品都已做到有序登記出入庫明細，明確固定資產去向。辦公用品成本也都控制在公司月採購預算500元內，做到了成本控制和節約。

（七）資產管理

1、春節前對xx汽車中心資產做了盤查工作，由於資產種類多、數量大、時間久、管理差、無清單等客觀原因，註定本次盤查的工作量及難度都很大，但在集團領導的帶領下，行政部和財務部同事發揚不怕苦、不怕類、不怕髒的精神，紮實工作，細緻記錄，形成一套完整的楊凌資產清冊及固定資產調撥管理辦法，最終完成任務。

另外，集團還堅持每半年對固定資產進行一次清點，大件的固定資產監理固定資產管理卡，跟蹤記錄該資產每一次的調撥，小件資產領用登記造冊。

2、集團各部門在用資產使用情況基本完好，行政部做到了資產及時調整、維修、更換工作，在資產配備上保證了集團各部門正常有序的工作。庫存資產保管維護完好，可以做到隨用隨取，安裝即用的效果。

（八）車輛調配管理

20xx年中集團公車公車共九輛，派車率達到100%，出車率100%，事故率0，車輛的定期維修和保養按規定也已完成。

1、已完成審驗的車輛：xx；

2、未已完成審驗的車輛：xx。

（九）日常行政費用管理

1、員工飲用水，自20xx年x月底至x月底兩臺飲水機共購水票220張，合計費用1398元。截止到x月x日，專案部領用水票30張，集團水票剩餘35張，平均每月不到349.50元，控制在預算之內。

2、集團電話費。集團共有電話四部，自20xx年x月至x月底電話費共計3969.62元，平均每月793.92元，控制在預算之內。

3、綠植租擺。20xx年x月至x月的發票未回到公司，20xx年x月至x月共20盆綠植，費用共計1440元，每月480元。控制在預算之內。

4、集團物業費。20xx年x月至x月底，物業費（含電費，物業費和停車費）共計：677171.30元，每月135434.26元。控制在預算之內。

5、辦理社保。自20xx年x月x日起集團行政部開始著手為集團及各子公司員工辦理社保開戶事宜。x月份員工社保賬戶可以正常使用。目前，已滿足辦理社保條件員工的社保開戶工作已全部完成。

（十）組織員工業餘活動

為了使員工融入企業文化，建設團結、協作的公司團隊，使企業與員工、員工與員工間達到共同發展的目的，集團行政部積極組織了以下活動：x月份植樹活動、x月份蔬菜種植活動、x月xx新店開業活動。

（十一）對外聯絡工作考察與建立

同酒店、餐飲、花卉、茶葉、網站、辦公裝置、耗材等單位的合作關係，簽訂協議及產生費用的報銷工作。對施工單位考察的對接工作。

（十二）資訊化建設方面

1、年初對集團區域網共享做了全面調整和重新設定；

2、集團內線電話系統增加內線號碼並重新排號；

3、專案不電腦區域網的建立；

4、專案不內線電話系統的建立與除錯；

5、汽車工業中心安防監控系統的建立；

6、辦公自動化oa系統的搭建與系統內流程的建設；

7、公司網站新聞稿的編輯。

二、加強服務、樹立良好風氣

集團行政部主要工作核心是搞好服務工作，我們圍繞中心工作，在服務工作方面我們做到以下三點：

（一）在工作中有計劃

集團行政部每月有工作重點。做到有工作重點和創新，改變行政部等待領導安排工作的被動行為。

（二）提高工作效率

在工作方法與思路上不斷改進和創新，適應公司發展的需要將行政部工作不斷推進，提高辦事效率增強服務意識和奉獻精神。

（三）積極主動

集團行政部在近半年的工作期間，工作中也遇到重點和難點工作，力求考慮在前服務在先。特別是行政部分管的採購、庫房、辦公耗材管控及辦公裝置維護和保養、公車使用等項工作都有計劃、有落實、有措施，完成後有記錄。

三、加強學習、認真履行職責

今年，我部門加強自身學習入手，認真學習集團相關業務流程、集團制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。在工作上嚴格按照集團要求，在集團員工行為規範和辦公環境上加強管理。

四、部門工作中存在的不足

在過去的一年裡，在集團領導的重視與關懷下，與各部門大力配合，行政部完成了今年的工作任務。但在工作中還存在不足，主要表現在以下幾方面：

（一）由於集團行政部工作事無鉅細，每項工作都要求我們要完成的非常好，但由於客觀因素，沒能把每件事情都做到盡善盡美。

（二）制度落實不夠徹底。

由於集團原有制度已不能滿足集團發展的需要，在制度上還存在一些不足。現集團《企業文化制度》修訂版初稿已經完成，下一年集團行政部將在日常管理工作上按照定稿後的新制度嚴格執行管理。

（三）行政費用控制管理還存在不夠理想。

根據全年的費用預算，要儘量控制在預算範圍內。超預算和預算外的費用盡可能的壓縮或減少。

20xx年工作已經結束，行政部將圍繞集團中心工作，克服工作中的不足，改進工作方法，加強管理，改進服務。