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2021民營醫院個人工作計劃三篇

  有了工作計劃,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。下面是本站小編為大家整理的2021民營醫院個人工作計劃三篇的內容,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀!

2021民營醫院個人工作計劃三篇

民營醫院工作計劃1

  一、指導思想

  2020年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭,帶動醫學技術、教學質量的提高;同時注重發揮協作力量,鼓勵橫向聯合,加強合作與交流,積極組織各相關科室開展有關的課題研究,共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷提高醫學的學術水平,推動學科建設,促進我院的發展。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實效性、過程性、動態性,解放思想,大膽創新,把科研課題研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力建立科教興醫、科研興教的新局面。

  二、工作目標、任務

  規範科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促醫學,以醫學助科研,將醫學與科研有機地結合起來,形成一個整體,協調發展。

  (一)、落實科研管理制度

  在現有科研管理制度的前提下,在開展市級及省部、廳級課題時,嚴格遵守上述制度。對工作中發現的問題進行修訂,並制定有關在研課題的監督、激勵方面的相關制度。

  (二)、加強對教科研課題的立項管理工作

  1、重視上級批准課題的進展省廳級課題,認真組織全院醫師申報各級科研專案、課題。

  2、加強課題研究常規管理,使課題研究能夠紮實有序地開展,做到有記錄、有檢查、有總結、有專人負責。採取措施使課題研究落到實處,不流於形式。確保每次研究活動都有確切的目標和內容,加強科研工作的規範化和制度化。定期召開每個課題組成員會議、課題組長(負責人)會議,讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。

  3、主動協助醫院各職能部門做好相關工作。

  4、重視課題完成率,總結成績,找出不足。

  (三)、健全在研課題的檔案管理工作,為每一個在研課題組建立檔案,掌握進展情況、科研經費使用情況,一旦結題全部資料歸檔。

  (四)、做好教科研(含發表論文)的工作量統計工作。

  (五)、加強學習,提高理論水平,加強理論與實踐的結合,共學互補,深入開展課題研究和課程研究,力爭抓出研究成果;做好科研型骨幹醫師的選拔和培養工作,讓更多的骨幹醫師(尤其是年輕醫師)能成為科研帶頭人,帶動醫師治療與帶教的整體水平的提高。組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學術報告、學術交流的管理工作。

  (六)、加強對有關單位的聯絡

  為教科研課題的申報、結題、申請專利等工作做好必要準備。通過網路媒體瞭解學習兄弟院校的科研管理工作經驗,促進我校科研工作的進展。

民營醫院工作計劃2

  1、進一步解放思想,深化改革,加快醫院發展步伐。

  認真組織學習、貫徹黨的_大會議精神,與本院的實際結合起來,主動尋求醫院發展的新思路、新途經。深挖潛力,主動創造機遇。要大力弘揚艱苦奮鬥的優良傳統,樹立勤儉辦院的思想意識。

  2、進一步強化管理、理順機制,深化醫院改革。

  我們將繼續加強制度建設,加大人事分配製度改革,進一步完善規章制度,完善激勵機制。要建立現代營銷理念,不斷擴大市場佔有額,不斷暢通服務流程,搞好醫療服務,最終實現讓病人滿意這一根本。

  3、進一步加強重點專科建設,拓展業務範圍,打造特色專科。

  醫院要生存、要發展,要在競爭日益激烈的醫療市場中立於不敗之地,必須不斷拓展醫療業務範圍。醫療業務範圍的拓展,離不開特色專科和重點專科建設。我們下一步的重點專案依然放在專科建設和專科特色建設上面,用特色專科去拓寬市場,用特色專科去服務患者。

  加大特色專科規模建設,力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。

  4、進一步加強內涵建設,重視人才培養,提高核心競爭力。

  “人是生產力中最有決定意義的力量”。醫院通過近幾年的引進和培養,已經擁有一批專業人才隊伍,但是,面對激烈的市場競爭,人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間裡,我們將把培養重點從個別學科帶頭人,轉移到優秀中青年骨幹;對內增加凝聚力,對外增強吸引力,加大人才培養力度。院內培訓班的內容要更加豐富更加具有實踐操作性,多方位多途徑促進技術人員專業水平的提高。

  5、進一步抓好醫療質量,確保醫療安全,完善醫療服務體系。

  “醫療質量、醫療安全、醫療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統工程。20_年,我們將把強調“醫療質量”、確保“醫療安全”、完善“服務體系”作為醫院頭等大事來抓,通過制度建設、人員素質建設等措施,著力抓好此項系統工程,使醫院成為襄城區名副其實的“醫療質量高、社會評價好”的“龍頭醫院”。

  6、進一步加強整體隊伍建設,全面提高員工綜合素質。

  醫院要發展,隊伍是關鍵。以強化醫德提高技能為著力點,醫院將

  繼續突出“以人為本”的原則,大力加強整體隊伍建設,通過培訓、學習、考試、考核,以及激勵機制等方法,全面提高員工的綜合素質。從細小處下功夫,在細微處見精神,為病人提供全程全方位的優質服務。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發展的員工隊伍。

  7、進一步加快資訊化建設程序,實現管理科學化、現代化。

  採用資訊化的方式進行全域性管理並使其成為醫院重要的基礎設施之一,是醫院的必然選擇。是醫院參與競爭和經營管理戰略的重要工具和手段。因此,加快資訊化建設時不我待。資訊化建設要以滿足需要為標準,構建醫院資訊化系統,使之成為管理科學化、現代化管理的一個重要手段,成為患者與社會溝通的交流平臺。

民營醫院工作計劃3

  我村衛生室各項工作,將在鎮衛生院、村委以及上級業務部門的正確領導下,緊緊圍繞全鎮衛生工作會議精神和2017年度各項工作任務,進一步加強業務學習及加大衛生工作宣傳力度,確保我村衛生工作各項任務指標全面落實,現將工作計劃提出如下:

  一、行政管理

  1、年初有工作計劃,年中有自查報告和半年總結,年終有總結和考核自查報告。

  2、每月向上級領導彙報工作一次,各種制度上牆,按時完成各種材料上報工作。

  3、使用統一的基本醫療、疾病預防控制、婦幼保健、健康教育、等工作登記表、卡、冊、檔案規範管理。

  4、積極開展新型農村合作醫療宣傳及醫療服務工作,積極參加藥品統一代購及鄉村一體化管理。

  5、按時參加例會及業務學習培訓,並作好學習筆記。

  二、疾病預防控制

  1、認真作好疾病預防控制的健康教育宣傳工作,嚴格執行傳染病防治法,按時上報疫情,報告率100%,嚴防傳染病的發生及爆發流行。

  2、計劃免疫工作:按時通知和督促接種物件進行疫苗接種,按計劃完成各苗的接種任務。

  3、積極參加上級安排的計劃外各種疫苗活動。

  4、按時完成上級佈置的各項任務。

  5、認真作好結核病人治療的全程督導,督導率100%。

  6、及時上報本村死亡人員、發熱病人。

  三、婦幼保健工作

  1、及時準確上報本村的孕婦數及出生情況,認真填寫及開展高危孕婦的篩查,確保各項任務指標的全面完成。

  2、認真做好婦幼衛生知識及降消專案的宣傳工作,村宣傳覆蓋面達100%,孕婦知曉率100%(外出除外)。

  3、按時準確上報各種報表,資料存根等進行歸檔儲存。

  4、做好孕產婦的轉診工作。

  四、醫療工作

  1、遵守職業道德和醫德醫風規範以及村衛生室的各項管理制度,嚴格按照操作規程開展醫務服務工作。

  2、處方書寫規範,用藥、收費合理,配伍正確,並有病情和治 療記錄。醫療垃圾及時正確處理並完善記錄備查。

  3、熱情接待病人,不得推諉病人和拒絕出診,做好病人的轉診工作。

  4、做好農村新型合作醫療工作的宣傳動員工作,讓農民得實惠。

  5. 認真執行基本藥物制度和藥物零差價銷售。

  五.健康教育

  1.認真做好本村的健康教育和健康諮詢工作,制定好全年的健康工作安排 ,做到工作有計劃,做後有總結。

  2.針對重點人群有針對的慢性病進行講解,讓老百姓瞭解一些慢性病和常見病的預防和治療情況。

  3.對季節性的疾病做好預防工作,特別是一些具有傳染性的疾病,讓老百姓增強傳染病的認識和懂得一些防治知識。

  4.加強學校和公共場所的健康宣傳。

  我衛生室工作計劃有所不周,以及在以後的生產實踐中會存在許多不足之處,望上級領導在督導工作時加以指正。