檢驗科2024年度工作計劃6篇

工作計劃讓我們能夠更好地規劃工作時間段，提高工作效率，通過工作計劃，我們可以更好地提高自我管理和自我約束能力，以下是本站小編精心為您推薦的檢驗科2024年度工作計劃6篇，供大家參考。

檢驗科2024年度工作計劃篇1

一、20xx年工作目標

為了貫徹“科學管理，誠信守法、爭創優質、持續改進”的質量方針，加強施工質量管理，提高我專案部承擔的xxxxxx工程質量水平，建立健全質量保證體系和質量管理機構，明確施工質量管理職責，實現“工程合格率100%，xxxx、讓業主滿意。”的質量目標。

二、質量管理規章制度建立及完善

為保證20xx年對施工質量的控制達到規範管理和嚴格驗收的目的，並且做到有章可依的工作要求，計劃制定和健全以下規章制度：

（1）質量保證體系

（2）質量管理制度

（3）質量管理措施

（4）質量管理獎懲辦法

（5）質量管理工藝策劃

（6）質量管理實施細則

三、質量管理組織機構

1、專案經理崗位職責

（1）領導專案部的一切工作，對專案部所承擔的施工質量活動全權負責，為質量管理第一責任人，負責質量保證體系的建立和在本單位的有效執行。

（2）負責貫徹質量方針，確保質量目標的實現。

（3）負責質量計劃、施工組織設計的審批，並組織實施。

（4）負責配置資源，確保合同順利實施。

2、工程技術部質量職責

（1）協助內部質量稽核和質量體系正常執行，使質量方針順利貫徹執行。

（2）對實施合同內容中的技術工作負領導責任。

（3）負責施工組織設計的稽核，負責施工技術措施的稽核編制。

（4）負責選用專案適用的標準、規範，組織對設計圖紙的審查及技術交底工作，對工程質量負領導責任。

（5）對施工過程中的產品質量、檢查和試驗、進場物資和裝置、不合格產品的控制、竣工交付、內部驗收、質量記錄負領導責任。

（6）負責專案新工藝、新技術的開發應用和統計技術應用工作。

（7）協助專案經理搞好質量保證體系執行工作及人員培訓工作。

3、質安環保部質量職責

（1）貫徹專案部質量方針、目標，負責工程專案的總進度計劃控制和技術工作，就工程技術問題，負責同業主、設計、監理工程師進行聯絡。

（2）負責編制施工組織設計，施工技術措施，工藝操作規程，作業指導書等技術檔案，確保工程順利進行。

（3）負責對設計檔案，圖紙進行稽核和技術交底，及時和業主、設計、監理進行工作聯絡，負責技術記錄的控制、監督和整理保管。

（4）是實施質量控制的關鍵部門，是具有單獨行使質量監督的機構。負責生產過程的質量監督，按規定進行檢驗、測量和試驗，確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施工。

（5）參與進場裝置、材料的檢驗和試驗。對經手的檢驗、測量、試驗報告結果和資料負直接責任。負責對質量記錄的控制、監督和作好質量記錄。

（6）負責對施工過程中工序和單元工程進行監督檢查和驗收，負責對不合格品的調查和處置，以及對較大不合格品（包括質量事故）的上報工作，負責監督產品標識和可追溯性的實施，以及檢驗、測量、試驗裝置的控制，負責不合格品的糾正、預防，搬運、貯存、包裝、防護和竣工交付工作。

（7）負責安裝過程中施工質量的檢查、驗收和竣工資料的收集、整理和保管工作。負責專案質量計劃的編制和工程驗收程式、質量評定及簽證。

（8）嚴格執行即定的工藝方案和質量目標，落實“三檢制”的過程和各級檢查負責人，建立健全質量保證體系。

（9）iso9000族質量管理模式，制定相應的施工質量責任制、獎懲辦法等規章制度，帶動質量體系有效運轉。負責質量體系內審和外審的具體工作。

（10）對質量事故進行取證分析，明確責任，在專案經理和總工領導下，按“三不放過”原則處理。

4、裝置物資部質量職責

（1）貫徹執行專案部的質量方針、目標，負責工程專案主要物資的採購、物料管理等工作，就顧客（業主）提供產品及合格物資同顧客（業主）、監理聯絡。

（2）負責編制工程專案採購計劃、裝置配件計劃，從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方，負責採購記錄的整理和保管。

（3）負責對顧客（業主）提供產品的控制及對工程專案採用的物資進行管理，負責監督實施搬運、貯存、包裝防護和交付工作，確保工程專案使用合格物資；

（4）協助搞好裝置採購、產品標識和可追溯性、裝置管理、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗裝置控制、檢驗和試驗狀態、不合格品的控制、糾正和預防措施、工程服務、統計技術應用等工作。

5、施工隊質量職責

（1）貫徹執行工程局質量方針和目標，對所施工專案的質量具體負責。

（2）按質量保證體系檔案程式和設計檔案、施工規程、規範、作業指導書進行施工作業，確保工程質量滿足合同要求。

（3）對檔案和資料進行管理並使用有效版本。

（4）對產品進行標識，使其具有可追溯性，不使用不合格原材料。

（5）嚴格按作業指導書、規格、規範施工，加強自檢和複檢，未經檢驗合格和未經驗收的工序及單元工程不得轉序，隱蔽工程未經驗收不得隱蔽。

（6）機械裝置操作人員必須經過培訓，持證上崗，嚴格按操作規程操作，對裝置進行日常維護和保養，使其滿足施工需要。

（7）精心施工，杜絕不合格品（質量事故）的發生，如施工過程發生不合格品（質量事故）應立即上報專案部質安環保部，較大以上不合格品（質量事故）應停工等候處理，實施糾正和預防措施，杜絕不合格品（質量事故）的再發生。

（8）做好搬運、貯存、包裝和防護、竣工交付、質量記錄、統計技術等工作。

（9）搞好質量體系培訓和內審工作。

6、質量員崗位職責

（1）根據不同專業和職責對採購物資、施工過程、竣工內部驗收及交付，獨立行使檢查驗收職權；

（2）質檢人員在自檢、複檢合格後，進行專案部內部終檢。在施工或檢驗過程中發現不合格品（質量事故）或工序不合格，有權停止施工，進行平處理。發現較大以上不合格品及時上報質安環保部或專案總工程師。

（3）質量檢驗員有權代表專案部拒絕使用不合格物資（原材料）。

（4）質量檢驗員根據試驗報告填寫檢驗報告，按有關規定有權判定產品合格與否。

（5）質量檢驗員在內部終檢合格後，負責聯絡監理進行檢查驗收簽證，並做好檢驗記錄。

（6）檢驗員負責竣工資料的收集、整理和交付。

四、質量培訓計劃

（1）一個月開一次質量總結會；

（2）每季度開一次質量自查自糾報告學習會；

（3）3月針對部門和班組技術人員電氣安裝技術學習會；

（4）6月針對電氣安裝質量驗收規範檔案進行學習；

（5）9月針對施工過程中需整改的問題彙總進行交流學習；

（6）12月專案部管理人員、技術人員、班組長對20xx年質量工作進行總結學習。

五、qc小組活動計劃

積極推進和實施qc小組，至少成立2個qc小組，制定研究課題，開展小組活動。

（1）xxx

（2）xxx

六、質量風險識別

質量風險識別的核心是針對工程質量、安全的`全面管理與監督，以提高工程質量、降低風險、減少損失為工作目標。我部為此制定了相應的計劃措施：

（1）加強設計風險的識別與風險控制。

（2）建立風險控制檯賬，實行風險動態管理。

（3）強化安全教育和施工方案稽核，完善安全監管體系。

（4）強化重大危險源的跟蹤控制和應急預案的可執行性進行過程控制，有利於風險事故的減少。

七、量器具檢定及自查自糾計劃

計量器具的檢定直接關係到工程質量標準的準確性，我部將把計量器具的定期檢驗做好相應臺賬，到期前10天內拿到具有檢定資質的單位進行鑑定。

自查自糾計劃表

八、建立質量創優規劃

我部將一如既往建立質量創優規劃，創優良工程必須要做到“三高”、“三嚴”。“三高”是高質量意識、高質量標準、高質量目標；“三嚴”是嚴格管理、嚴格控制、嚴格檢驗。所以創優良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”、“三嚴”標準，特別是專案部管理層，在整個施工過程中，要在高質量標準上狠下功夫。這為提升我公司x品牌奠定了良好的基礎。

九、顧客滿意調查

為增強顧客滿意度：今年將組織對重點建設單位進行回訪，組織回訪小組，瞭解、徵詢建設單位對我部門建設的工程及後期服務的意見，對建設單位的意見和反饋，進行認真記錄，提出對自身的改進措施。

檢驗科2024年度工作計劃篇2

1、明年工作思路

（1）按照“xx省建立基本現代化醫院”的標準，對化驗科的各條內容進行分解對照，對沒有達標的專案儘快落實解決的措施。

（2）20xx年準備承擔xx醫科大學化驗系的授課任務。

（3）作好臨床藥理基地的藥物臨床試驗的化驗工作，做到程式化、規範化運作。

（4）20xx年爭取獲得xx省臨床化學和血細胞學二個參比實驗室資格。

（5）利用我院是xx市臨床化驗中心所在地的影響作用，將周圍地區中小醫院和民營醫院的化驗標本吸引到我院化驗中心來檢測。增加我院的影響力，從而提高社會效益和經濟效益。

2、工作量和業務收入：

標本量：20xx年完成xx萬件，比20xx年完成xx萬件，增長x%；

業務收入：20xx年完成xx萬元，比20xx年完成xx萬元，增長x%；

血庫用血：20xx年用血xx萬毫升，比20xx年完成xx萬毫升，增長x%；其中成分輸血率達到100%，（三級甲等醫院規定標準為90%）。

3、科研和論文：

申報省廳級科研課題x～x項，做好在研的.二個課題的研究。

全科在醫學雜誌發表論文x～x篇，其中在統計源和核心期刊發表論文x篇以上。爭取舉辦xx省繼續醫學教育學習班x次。

4、人才培養：

引進本科生x名、碩士研究生x名，做好x名在職碩士研究生的培養工作。對我科現有的x名碩士生做好科研課題的申報立項和已立項課題的完成工作。

5、需引進的裝置和開展新專案：

在20xx年爭取購進我科急需的全自動微生物分析儀和全自動血細胞分析儀，使之發揮最大的功能和效益。儘快完善化驗科區域網（lis）系統的條形碼功能的執行。其他要添置的裝置力爭及時到位。

開展新專案有：

（1）xx

（2）xx

（3）xx；

6、質量指標：

（1）20xx年化驗科繼續按時高質量完成衛生部和xx省臨床化驗中心的臨床化學、血液學、免疫學、微生物室間質量控制。各實驗室的室內質控按時合格完成，失控必須有原因分析，並且認真記錄。

（2）認真執行我院制定的對科室的質量考核指標和iso質量體系的各項指標，將科室的化驗差錯率降到最低點。

（3）血庫配發血登記完好率100%；成份輸血使用率達到100%；一人一針一管一墊一帶使用率100%；一次性注射器毀形率100%。

7、化驗中心工作：

（1）落實xx市衛生局安排的各項工作，20xx年上半年xx市臨床化驗中心對我市二級中醫院以及部分民營醫院進行《xx省醫院化驗科建設與管理規範》的考核驗收工作，並對已檢查過的x家二級醫院進行抽樣複查。

（2）繼續加強對全市二級以上醫院的化驗質量控制的指導、人才培訓、新化驗專案的推廣應用和化驗試劑的測評等工作。

（3）舉辦xx市化驗工作會議和化驗質控學習班x～x次。

（4）常規開展全市二級以上醫院生化、血細胞、微生物化驗的室間質控。

（5）每年定期向xx市衛生局醫政處釋出全市二級以上醫院化驗科的室間質控成績。

檢驗科2024年度工作計劃篇3

20xx年，在醫院領導的正確領導和支援下，在各科室的通力配合下，檢驗科同志們同心協力，圍繞醫院中心工作，結合科室的特質，不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質，較好的完成了科室的各項工作任務。在20xx年檢驗科將會配合醫院改革創新，科技興院的宗旨，切實提高服務質量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上一個臺階，20xx年度檢驗科工作計劃如下：

一、提高服務態度與質量，加強與臨床溝通

1.定期舉行檢驗科各檢驗專案介紹會，宣傳檢驗科開展專案之意義，使檢驗科開展的檢驗專案能夠與臨床診療緊密結合。

2.與醫務科協調，組織檢驗科與臨床科室聯席會議，共同協商解決雙方工作中出現的問題。

3.廣泛徵求各相關科室對檢驗科的意見和建議，以改進檢驗科的工作。

4.努力完善血庫的各項工作制度，保證醫院臨床安全輸血。

二、加強與院領導溝通，爭取各方支援

1.爭取院領導的理解和支援，引進2-3名專業人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學發展。

2.在條件許可的情況下，爭取購置化學發光免疫分析儀1臺，可以提高現有檢測專案的準確性和增加開展更多的實驗檢測專案，為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗專案。

三、促進醫患和諧，完善科室各項管理工作

1.優化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。

2.完善科室內部細節化管理，使科室的每一項均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環節。

3.實行各視窗微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨公立醫院改革試點，檢驗科全體工作人員願為醫院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風更上層樓!

檢驗科2024年度工作計劃篇4

一、提高服務質量，加強與臨床溝通。

1、加強科室管理，提高檢驗質量；嚴格按照檢驗科“準確及時，優質服務，科學管理，持續改進”的工作質量方針，逐步建立或完善全面的質量管理體系，規範枝術操作規程，實事求是地認真做好室內質控和室間質控，確保檢驗結果的準確度和真實性。

2、與醫務科協調，組織檢驗科與臨床科室聯席會議，共同協商解決雙方工作中出現的問題。

3、廣泛徵求各相關科室對檢驗科的意見和建議，以改進檢驗科的工作和質量。

4、加強與臨床的溝通和聯絡；定期分析檢驗結果，特別是新專案對臨床診斷的特異性，敏感性以及實用性的分析，保證檢驗質量，使臨床對檢驗科的信任度得以提高。

二、加強與院領導溝通爭取各方支援。

1、爭取院領導的理解和支援，計劃引進檢驗本科生2名、檢驗醫師1名，以彌補科內人員緊缺和無檢驗醫師的狀況。達到合理分工，科學發展。

2、結合醫院電子病歷及醫生工作站的開展，科室增設住院標本接收室及住院常規檢驗室，完善二甲醫院檢驗科的標準要求。

3、加強血庫建設，改善血庫佈局不合理的狀況，購置血庫低溫冰箱1只，有利於冰凍血小板的儲存。

4、在條件許可的`情況下，增加裝置投入：增加全自動生化分析儀；增加發光免疫模組；購置尿液分析工作站。

三、促進醫患和諧、完善科室管理。

1、完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環節。

2、優化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。

3、實行各視窗微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

四、加強業務學習，開展新專案，提高業務技術。

1、加強科室的業務學習，通過實踐，爭取發表省級論文。力爭派出1名人員赴上級醫院進修深造。

2、克服一切困難，想盡一切辦法，積極開展新專案，兼顧經濟效應和社會效應，充分發展前期引進的儀器裝置的功能，開展臨床迫切需要的檢驗專案，同時增加專案的組合來滿足臨床醫生的疾病診斷和治療，從而得到臨床的好評，同時也帶來一定的經濟效益。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨公立醫院改革試點，檢驗科全體工作人員願為醫院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風更上層樓！

檢驗科2024年度工作計劃篇5

20xx年取得了一些成績，但是我們的工作仍然做的不夠仔細、深入。在20xx年檢驗科將會配合醫院二甲的.工作，切實提高服務質量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上一個臺階！20xx年度檢驗科工作計劃如下：

一、思想教育為先導

工作有計劃 責任到人 團結進取嚴謹求實 我檢驗科除按我院規定完成正常的政治學習教育外，注意培育團隊精神，營造科室文化，保證科室團結。利用各種會議形式灌輸先進的管理理念，提高精誠意識。多年來，我科人員堅守崗位做到上班不遲到、不早退，團結協作，形成了濃厚的團隊氛圍。因工作需要加班時我科也會不甘落後，同志間不團結的事從未發生過，更沒發生過違規違紀的事件。全科人員安心本職，忠於職守，認真填寫每項記錄，嚴格按照各專案操作和儀器操作的sop檔案執行，使儀器始終處於良好的執行狀態，保證不出現一次人為的儀器損壞和醫療事故。在有大批量體檢工作中，安排抽血的人員每天提前上班，負責做檢驗的人員中午捨棄了休息時間，超負荷工作從不計較，這種敬業精神，在我檢驗科將形成了風氣。因此，追求新突破，開展新專案引進新技術滿足臨床需求成了平時思考的一項重要內容。

二、以等級醫院科室為己任

開展業務學習和貫徹落實質量標準活動隨著臨床醫學的飛速發展，醫學檢驗的概念已經轉變為檢驗醫學。理解其深刻的內涵，找準學科定位，是擺在我們面前的大問題。服務能力的提升才能帶來服務水平的提升，為此我科制定了“三基”培訓和科內小講座，這樣在紮實練好基本功的同時，全年每人都安排有講座題目，大家相互學習，使科室業務水平得到全面的提高。同時在科室實施有效的科學管理。我們科以iso15189質量認證為標準，制定了檢驗質量管理、實驗室管理等各項制度，明確了包括科主任在內的各級各類人員職責，制定了嚴格的操作規程，每個人都能做到每項質控單獨操作，分析原因糾正失控結果。保證學科的質量，促進學科發展。科室管理嚴格有序，對發生醫療差錯和責任事故，將按照科室的規章制度，和醫院的制度進行處罰

三、提高服務質量 加強與臨床溝通

我科要面向臨床提供及時、準確、可靠的檢驗結果，而且直接面向病人，提供快捷、方便、滿意的優質服務。一是強化質量意識。我們針對可能出現的各種誤差和差錯，實行嚴格的質量控制與管理。我科主動下科室通過早會、會診等方式與臨床科室和患者溝通，徵求患者和臨床醫護人員的意見改進工作。二是為更好地為患者服務，科室設立諮詢處主動為患者解答介紹的檢驗結果和檢驗相關的注意事項，使患者對檢驗工作有了初步瞭解，使檢驗工作得到了患者的信任。以後在醫院就診提供了方便；三是為更好的配合臨床，我科將為臨床科室進行真空採血管使用與採血培訓，我們還將經常向臨床科室介紹一些和檢驗新理論和新專案，不斷地滿足臨床的需求。

四、加強儀器裝置管理提高工作效率

1、作好現有各實驗儀器的維護和保養工作，要求每一個工作人員認真學習，熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求操作。請保留此標記維護和保養儀器，並能對出現的各類故障，認真研究，積極應對，及時解決。保證本室各類儀器的正常執行，這樣既節省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行，提高了工作效率。

2、引進新裝置：20xx年爭取購進細菌自動鑑定儀1臺、藥敏鑑定儀器1臺、血培養儀器1臺、數碼顯微鏡1臺。全自動化學發光儀1臺。開展甲功五項，胰島素，c肽等臨床急需的專案。

3、派出1-2名人員赴上級醫院進修深造。

4、確保完成了實驗室資訊管理系統（lis）的建設。

五、增加工作量提高業務收入、開展新專案。

六、促進醫患和諧 完善科室管理

1、完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環節。

2、優化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。

3、實行各視窗微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

4、確保完成了實驗室資訊管理系統（lis）的建設。20xx年，在院領導的大力支援下，檢驗科實驗室資訊管理系統安裝完成啟用，lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率，促進了醫、檢、患三方的和諧。

5、加強科室人員的學習，做好學習計劃，加強科室人員的政治學習、法律、法規學習。

七、嚴格質量控制提高檢驗準確性

1、室內質量控制目標：繼續做好生化室各個檢驗專案的每日質控工作，完善臨檢室各個常規檢驗專案的室內質控，做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。

2、室間質量控制目標：20xx年檢驗科按時參加內蒙古臨檢中心的臨床化學、血液學、免疫學、微生物室和血庫的室間質量控制活動。力爭所有參加專案均達標。

3、血庫配發血準確率達到100%，登記完好率100%;成份輸血使用率達到99%;

4、將各室的室內和室間質控結果納入對科室的質量考核指標，提高檢驗準確性、將科室的化驗差錯率降到最低點。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年，檢驗科全體工作人員有決心，有信心，繼續以學習，研究，創新。為理念願為醫院的創二甲工作當中作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力於二甲的工作當中更上層樓！

檢驗科2024年度工作計劃篇6

為了提升公司質量管理水平，有計劃的開展質量管理工作，推動質量方針和質量目標指標的完成，促進質量管理和質量管理體系的持續改進，增強企業競爭力，增強顧客滿意度。特制定20__年質量管理工作計劃，現將我部質量管理工作計劃彙報如下：

一、20__年工作目標

為了貫徹“科學管理，誠信守法、爭創優質、持續改進”的質量方針，加強施工質量管理，提高我專案部承擔的__工程質量水平，建立健全質量保證體系和質量管理機構，明確施工質量管理職責，實現“工程合格率100%、讓業主滿意。”的質量目標。

二、質量管理規章制度建立及完善

為保證20__年對施工質量的控制達到規範管理和嚴格驗收的目的，並且做到有章可依的工作要求，計劃制定和健全以下規章制度：

(1)質量保證體系

(2)質量管理制度

(3)質量管理措施

(4)質量管理獎懲辦法

(5)質量管理工藝策劃

(6)質量管理實施細則

三、質量管理組織機構

1、專案經理崗位職責

(1)領導專案部的一切工作，對專案部所承擔的施工質量活動全權負責，為質量管理第一責任人，負責質量保證體系的建立和在本單位的有效執行。

(2)負責貫徹質量方針，確保質量目標的實現。

(3)負責質量計劃、施工組織設計的審批，並組織實施。

(4)負責配置資源，確保合同順利實施。

2、工程技術部質量職責

(1)協助內部質量稽核和質量體系正常執行，使質量方針順利貫徹執行。

(2)對實施合同內容中的技術工作負領導責任。

(3)負責施工組織設計的稽核，負責施工技術措施的稽核編制。

(4)負責選用專案適用的標準、規範，組織對設計圖紙的審查及技術交底工作，對工程質量負領導責任。

(5)對施工過程中的產品質量、檢查和試驗、進場物資和裝置、不合格產品的控制、竣工交付、內部驗收、質量記錄負領導責任。

(6)負責專案新工藝、新技術的開發應用和統計技術應用工作。

(7)協助專案經理搞好質量保證體系執行工作及人員培訓工作。

3、質安環保部質量職責

(1)貫徹專案部質量方針、目標，負責工程專案的總進度計劃控制和技術工作，就工程技術問題，負責同業主、設計、監理工程師進行聯絡。

(2)負責編制施工組織設計，施工技術措施，工藝操作規程，作業指導書等技術檔案，確保工程順利進行。

(3)負責對設計檔案，圖紙進行稽核和技術交底，及時和業主、設計、監理進行工作聯絡，負責技術記錄的控制、監督和整理保管。

(4)是實施質量控制的關鍵部門，是具有單獨行使質量監督的機構。負責生產過程的質量監督，按規定進行檢驗、測量和試驗，確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施工。

(5)參與進場裝置、材料的檢驗和試驗。對經手的檢驗、測量、試驗報告結果和資料負直接責任。負責對質量記錄的控制、監督和作好質量記錄。

(6)負責對施工過程中工序和單元工程進行監督檢查和驗收，負責對不合格品的調查和處置，以及對較大不合格品(包括質量事故)的上報工作，負責監督產品標識和可追溯性的實施，以及檢驗、測量、試驗裝置的控制，負責不合格品的糾正、預防，搬運、貯存、包裝、防護和竣工交付工作。

(7)負責安裝過程中施工質量的檢查、驗收和竣工資料的收集、整理和保管工作。負責專案質量計劃的編制和工程驗收程式、質量評定及簽證。

(8)嚴格執行即定的工藝方案和質量目標，落實“三檢制”的.過程和各級檢查負責人，建立健全質量保證體系。

(9)iso9000族質量管理模式，制定相應的施工質量責任制、獎懲辦法等規章制度，帶動質量體系有效運轉。負責質量體系內審和外審的具體工作。

(10)對質量事故進行取證分析，明確責任，在專案經理和總工領導下，按“三不放過”原則處理。

4、裝置物資部質量職責

(1)貫徹執行專案部的質量方針、目標，負責工程專案主要物資的採購、物料管理等工作，就顧客(業主)提供產品及合格物資同顧客(業主)、監理聯絡。

(2)負責編制工程專案採購計劃、裝置配件計劃，從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方，負責採購記錄的整理和保管。

(3)負責對顧客(業主)提供產品的控制及對工程專案採用的物資進行管理，負責監督實施搬運、貯存、包裝防護和交付工作，確保工程專案使用合格物資;

(4)協助搞好裝置採購、產品標識和可追溯性、裝置管理、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗裝置控制、檢驗和試驗狀態、不合格品的控制、糾正和預防措施、工程服務、統計技術應用等工作。

5、施工隊質量職責

(1)貫徹執行工程局質量方針和目標，對所施工專案的質量具體負責。

(2)按質量保證體系檔案程式和設計檔案、施工規程、規範、作業指導書進行施工作業，確保工程質量滿足合同要求。

(3)對檔案和資料進行管理並使用有效版本。

(4)對產品進行標識，使其具有可追溯性，不使用不合格原材料。

(5)嚴格按作業指導書、規格、規範施工，加強自檢和複檢，未經檢驗合格和未經驗收的工序及單元工程不得轉序，隱蔽工程未經驗收不得隱蔽。

(6)機械裝置操作人員必須經過培訓，持證上崗，嚴格按操作規程操作，對裝置進行日常維護和保養，使其滿足施工需要。

(7)精心施工，杜絕不合格品(質量事故)的發生，如施工過程發生不合格品(質量事故)應立即上報專案部質安環保部，較大以上不合格品(質量事故)應停工等候處理，實施糾正和預防措施，杜絕不合格品(質量事故)的再發生。

(8)做好搬運、貯存、包裝和防護、竣工交付、質量記錄、統計技術等工作。

(9)搞好質量體系培訓和內審工作。

6、質量員崗位職責

(1)根據不同專業和職責對採購物資、施工過程、竣工內部驗收及交付，獨立行使檢查驗收職權;

(2)質檢人員在自檢、複檢合格後，進行專案部內部終檢。在施工或檢驗過程中發現不合格品(質量事故)或工序不合格，有權停止施工，進行平處理。發現較大以上不合格品及時上報質安環保部或專案總工程師。

(3)質量檢驗員有權代表專案部拒絕使用不合格物資(原材料)。

(4)質量檢驗員根據試驗報告填寫檢驗報告，按有關規定有權判定產品合格與否。

(5)質量檢驗員在內部終檢合格後，負責聯絡監理進行檢查驗收簽證，並做好檢驗記錄。

(6)檢驗員負責竣工資料的收集、整理和交付。

四、質量培訓計劃

(1)一個月開一次質量總結會;

(2)每季度開一次質量自查自糾報告學習會;

(3)3月針對部門和班組技術人員電氣安裝技術學習會;

(4)6月針對電氣安裝質量驗收規範檔案進行學習;

(5)9月針對施工過程中需整改的問題彙總進行交流學習;

(6)12月專案部管理人員、技術人員、班組長對20__年質量工作進行總結學習。

五、qc小組活動計劃

積極推進和實施qc小組，至少成立2個qc小組，制定研究課題，開展小組活動。

六、質量風險識別

質量風險識別的核心是針對工程質量、安全的全面管理與監督，以提高工程質量、降低風險、減少損失為工作目標。我部為此制定了相應的計劃措施：

(1)加強設計風險的識別與風險控制。

(2)建立風險控制檯賬，實行風險動態管理。

(3)強化安全教育和施工方案稽核，完善安全監管體系。

(4)強化重大危險源的跟蹤控制和應急預案的可執行性進行過程控制，有利於風險事故的減少。

七、量器具檢定及自查自糾計劃

計量器具的檢定直接關係到工程質量標準的準確性，我部將把計量器具的定期檢驗做好相應臺賬，到期前10天內拿到具有檢定資質的單位進行鑑定。

自查自糾計劃表

八、建立質量創優規劃

我部將一如既往建立質量創優規劃，創優良工程必須要做到“三高”、“三嚴”。“三高”是高質量意識、高質量標準、高質量目標;“三嚴”是嚴格管理、嚴格控制、嚴格檢驗。所以創優良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”、“三嚴”標準，特別是專案部管理層，在整個施工過程中，要在高質量標準上狠下功夫。這為提升我公司_品牌奠定了良好的基礎。

九、顧客滿意調查

為增強顧客滿意度：今年將組織對重點建設單位進行回訪，組織回訪小組，瞭解、徵詢建設單位對我部門建設的工程及後期服務的意見，對建設單位的意見和反饋，進行認真記錄，提出對自身的改進措施。