關於2022年醫院工作計劃三篇

從古至今,醫師的使命都是治病救人、救死扶傷。工作不僅是為了拿份薪水,還為了成長和快樂。以下是本站和大家分享的關於2022年醫院工作計劃三篇，提供參考，歡迎你的參閱。

2022醫院工作計劃1
　　
　　首先感謝主任、護士長對我的信任並給我機會讓我在護理組長的崗位上繼續鍛鍊，在20××年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方，希望在以後的'工作中自己能不斷地總結經驗教訓，不斷學習，爭取將工作幹得更好，現將20××年工作計劃歸納如下：
　　
　　一、主要工作目標：
　　
　　1、嚴格無菌操作，輸液反應率為零。
　　
　　2、滅菌消毒合格率為100%。
　　
　　3、藥品、儀器裝置及急救物品完好率100%。
　　
　　4、年護理事故發生率為零。
　　
　　5、基礎護理理論知識考核成績平均分>90分。
　　
　　6、護理技術操作考核成績平均分>90分。
　　
　　7、靜脈穿刺成功率>90%。
　　
　　8、病人對護理工作滿意度為>95%。
　　
　　9、控制成本，提高收益。
　　
　　二、保證措施：
　　
　　1、加強護理管理，確保目標實現。建立健全各項規章制度（附交接班制度、查對制度及各班護士職責），以制度管人，採取強有力的監督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利於科室長遠發展。
　　
　　2、加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業能力得到提高，每月組織一次業務培訓，內容包括基礎理論，專科護理，計劃免疫知識，並進行培訓後考核。多翻閱護理相關書籍，密切關注護理知識新動態。
　　
　　3、加強護理專業技術操作培訓，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結經驗教訓，做到膽大心細，克服。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。積極學習與護理相關的新業務新技術。
　　
2022醫院工作計劃2
　　
　　轉眼間又要進入新的一年——20xx，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我科非常重要的一年。20xx年將結束，在歲末的時候，就新一年的工作提前制定了工作計劃。計劃如下：
　　
　　一、抓好院容院貌和兩個文明建設
　　
　　強化院內外環境衛生的整潔，完善各項衛生工作制度和保潔措施調動廣大員工的積極性和主動性，努力提高服務質量做到經常與突擊相結合，實行崗位責任制，堅持進行衛生工作檢查評比制度。繼續努力把全院的衛生各項工作全面推向社會服務代管理，使我院的環境衛生工作落到實處，營造一個乾淨、整潔、環境舒適、綠化優美的就醫環境。
　　
　　二、工作目標
　　
　　（一）堅決杜絕重特大刑事案件的發生，不發生重特大醫療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。
　　
　　（二）在安全管理方面，切實落實風險防範措施，設專人負責，發現隱患及時處理。
　　
　　（三）加強院內的安全學習、培訓管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規，不斷增強職工的法律安全意識。
　　
　　（四）為了加強院內的安全防範工作，嚴格落實值班制度，節假日有領導帶班，無脫崗、漏崗現象，認真做好值班記錄。
　　
　　（五）加強對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做到情況明，底數明，管理規範。
　　
　　三、積極整改
　　
　　（一）針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明瞭、程式清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學管理。
　　
　　（二）總務人員相對不足，尤其是網路管理人員的缺乏。建議聘請一名專業的網路管理人員。
　　
　　四、季度工作
　　
　　第一季度：
　　
　　1、加強後勤人員的政治理論學習，努力提高業務能力和工作水平，學習先進的技術技能，豐富業務知識。
　　
　　2、加強安全防範意識，細化防範範圍。繼續執行公物巡查制度。
　　
　　3、嚴把食堂食品質量關，杜絕一切不合格食品進入院內，嚴格執行採買索票制度，確保醫患飲食安全。
　　
　　4、總結20xx年醫療消耗和節能管理中存在的問題，進一步完善採購制度與節能降耗管理。樹立為臨床一線服務，當好後勤兵的觀念。
　　
　　第二季度：
　　
　　1、根據醫院發展需要，採購裝置
　　
　　2、天氣漸進乾燥，安全檢查小組應加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災，做好醫院消防設施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。
　　
　　3、5月中旬進行一次消防安全演練及消防安全知識培訓。
　　
　　第三季度：
　　
　　1、加強醫院後勤倉庫的管理工作，嚴格遵守各項規章制度，對全院部分固定資產低值消耗品及其他材料等物資的'妥善保管的同時樹立為臨床一線醫療服務的思想，做到有計劃、有步驟地購進所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質、黴爛的處理，保證全院的物資供給所需，嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發放等制度，並做好物品分類建賬，賬物相符。保持室內外貨物擺放有序，衛生整潔，並徹實做好防火、防盜、防破壞工作。
　　
　　2、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴格對醫院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供給，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續，嚴防錯漏和丟失，嚴格遵守各種機電裝置的操作規程，做到用電安全、生產安全，杜絕一切事故的發生，保持室內外環境衛生整潔。
　　
　　第四季度：
　　
　　1、根據國質檢量檔案精神，認真做好儀器質量管理工作，對相關裝置日常應進行自檢自測，並報相關單位，做好完整記錄。定期將儀器送XX市計量廳進行檢測，校準。
　　
　　2、根據市政府檔案精神，結合衛生文明城市要求，我院對除四害工作應常抓不懈，組織人員定期完成任務。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區域要覆蓋到位，不留死角，殘藥由總務倉庫人員保管。
　　
　　3、加強對醫療裝置與生活裝置的維修管理，雖然很多裝置處在老齡化階段，結合我院實際，能用裝置應儘量發揮其主觀能動性，平時做好養護工作，儘量降低維修率，要有為醫院節約一張紙、一滴水的覺悟。
　　
2022醫院工作計劃3
　　
　　在新的一年裡，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務質量，嚴格落實規章制度，加強業務、技術訓練，打造一支高素質的護理隊伍。圍繞護理部總體目標，骨科制定工作計劃如下:
　　
　　一、突出專科特色，打造護理品牌。
　　
　　護理作為專業技術行業，應在機會與挑戰中找準合適的位置，走專業建設之路是骨科護理工作的重中之重。科內重點培養2名責任護士對病人進行功能鍛鍊指導工作。進一步完善功能鍛鍊指導的手段和方法，採取多樣形式的宣教，務求達到效果。準備在年制定骨科常見病功能鍛鍊，配以彩色圖畫，製作成冊，讓病人更好的理解功能鍛鍊的意義和方法。
　　
　　二、抓好質量管理。
　　
　　1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設定工作重點，堅持把以"病人為中"的人文護理理念融入實際具體的工作細節。
　　
　　2、使規範化護理質量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質量管理有章可循，形成一個良性迴圈。
　　
　　3、從病人的角度評價護理質量，把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標，讓患者真正從質量管理中得到實惠。
　　
　　三、進行規範化培訓。
　　
　　1、配合護理部，建立護士規範化培訓。不同年資、能力的護士進行不同的培訓，讓大家養成主動學習的習慣。
　　
　　2、持續抓好專科知識的培訓，提高護士專業素質，採取有效的學習方式如:護理業務查房、床邊演示，完善業務查房的形式。讓有經驗的老護士為新護士講課，傳授護理經驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。
　　
　　3、每天進行床邊護理業務查房，每月進行二次業務學習，每月進行一次護理操作示範和考核，每月進行一次教學查房。
　　
　　4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓，交流經驗，學習新技術、新知識。
　　
　　四、彙編好護理流程和告知。
　　
　　1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎，我們在基礎護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進行日常工作。計劃在本科現有的工作流程的基礎上，細化每個環節，真正做到符合臨床工作實際、切實可行。
　　
　　2、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專科康復的告知。
　　
　　五、切實落實"以病人為中心"的服務。
　　
　　1、完成護士觀念上的轉變，把過去的"要我服務"轉變為"我要服務"。提高護士的禮儀與素養，創自己的護理。
　　
　　2、把"以病人為中心"的服務，具體到護理行為的每一細節。
　　
　　3、建立從入院到出院每一個工作環節的標準。
　　
　　六、培養優秀的團隊。
　　
　　1、發科內護理人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。
　　
　　2、建立團隊精神，要讓他們在協同工作中取得成績，充分發揮個人力量。
　　
　　3、讓每個人都參與管理，以增強其責任感和主人翁意識。
　　
　　七、做好資訊的傳達和檔案的彙編。
　　
　　每次參加醫院開會的第二天晨會時對內容進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到。對下發檔案分類進行存放，以便查閱。擬指定專人對檔案進行管理。努力做到思想與醫院同步，積極融入醫院文化建設中。
　　
　　八、開展護理成本效益的研究。
　　
　　避免資源的閒置與浪費，提高資源利用率，合理配置護理資源。
　　
　　定量分析，以儘量少的勞動耗費與物質耗費，提供的適合社會需要的衛生服務，取得較好的經濟效益和社會效益。