運輸科安全管理工作計劃
為貫徹落實集團公司、公司“安全第一、預防為主,綜合治理”的安全工作方針,強化安全生產目標管理。結合運輸科生產工作實際,特制定運輸科年度《安全生產工作計劃》,將安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
一、全年目標
全年實現無重大、特別重大、險性和一般事故。
二、指導思想
以公司年度安全生產目標管理責任為指導,以公司安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一、預防為主。”為原則,以車站、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
兩站兩所要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,落實到崗位,落實到個人。通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作
根據年度工作實際和生產需要,確定本年度安全生產工作的重點環節、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展站、所月度安全檢查和專項安全檢查,班組每週進行一次安全檢查,站、所每月進行一次安全評估,科室每季度對兩站兩所進行一次安全考核。同時要求站、所管理人員對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防範措施,尤其要突出對薄弱人員、薄弱期、薄弱環節等重要部位的安全防範。加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保生產工作正常執行。
五、持續做好員工安全教育培訓和宣傳工作
站、所採取班前班後會、板報、標語和事故案例分析會等形式對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生。
不斷規範和強化安全生產宣傳工作,充分利用好我國每年6月份的全國安全生產月活動,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導站所、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保穩定、促和諧、謀發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。
安全生產工作應時刻本著“安全第一、預防為主”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發展的大局出發,繼承和弘揚艱苦奮鬥、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓好,為公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。
寶清公司運輸科
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