鄉招商引資工作計劃7篇

相信很多人都接觸過工作計劃這一文體吧，一份合理的工作計劃可以使工作更加井然有序，以下是本站小編精心為您推薦的鄉招商引資工作計劃7篇，供大家參考。

鄉招商引資工作計劃篇1

20xx年，是我區實施“十五”計劃最後的一年，為認真做好新一年招商引資工作，現提出如下工作意見。

一、指導思想

圍繞區委“夯基礎、抓專案、調結構、求突破、爭跨越”工作舉措，緊緊抓住西部大開發和浙江對口幫扶帶來的歷史機遇，積極實施開放性戰略，創新思路，優化環境，做實專案，大力推介，努力實現我區招商引資工作的新突破。

二、工作思路

20xx年招商引資專案工作基本定位在四個方面：第一，積極推進礦權市場化，加大礦產資源類專案的招商力度；第二，進一步探索市政公共設施及其它基礎設施專案市場化的新路子，擴大招商領域；第三，圍繞農業主導產業，深化專案儲備及推介工作，著力開發農業高品位資源，以帶動產業優質高效發展；第四，深化專案準備，提高儲備專案質量，增強招商引資實效。

三、工作目標

抓好30個重點專案的爭取和推介工作，其中：重點推介22個，力爭開工4個，做大做強4個；全年完成招商引資儲備專案15個，新引進招商引資實施專案25個，實現到位資金9000萬元，力爭突破1個億，其中引進投資額1000萬元以上專案2個。

四、工作重點

（一）專案儲備

一是結合我區實際，篩選投資規模大、輻射帶動力強的重點專案30個，入選招商引資專案庫；二是針對以前推出的部份招商引資專案可行性分析不透徹、操作性不強、不具備對外推出條件等情況，重新編制《20xx年招商引資專案冊》，為客商儘量提供有價值、有份量、有深度的專案資料，滿足投資者的專案選擇空間；三是對30個重點專案中的10個資源開發型專案進行重點包裝，達到專案建議書和專案立項的程度。這10個專案是：飛仙關電站、太白灘電站、東溪河電站、大中壩綜合開發、土豆澱粉加工、羊肉加工、中藥材基地建設、川北土菜系列產品加工、特色農產品包裝、提子葡萄保鮮及加工。

（二）專案推介

1、積極參加省、市組織的各類招商活動，廣泛宣傳**，推介專案，結交朋友，全方位推動招商引資工作。

2、切實開展小分隊招商活動。20xx年，計劃在沿海發達地區和周邊地區，聯絡一部份擴張型企業有目的地進行洽談，力爭全年成功對接專案6～10個。

3、繼續搞好網上宣傳招商活動。在招商網站“＊＊＊＊＊”大力宣傳我區歷史文化、投資環境、優惠政策、資源特色、區位優勢、產業基礎、重點招商專案以及外來投資企業的典型經驗，努力擴大我區的投資影響力，促進招商引資工作向縱深發展。

4、搭建招商平臺，開展三次招商活動。為切實加大專案推介力度，本著“重點突破，批次推進”的原則，20xx年計劃召開3次專案推介會。一是4月份利用“＊＊＊”機會，邀請省內企業在＊＊舉辦一次招商專案推介會；二是5至6月份利用對口幫扶工作機會，邀請浙江部分企業在浙江舉辦一次招商專案說明會；三是9月份利用**秋交會、＊＊節機遇，根據專案對接的需要，邀請市內及周邊城市相關企業在**舉辦一次投資專案說明會。

（三）專案重點

1、推介22個專案。一是基礎設施專案9個，即：飛仙關電站、太白灘電站、安樂河電站、東溪河電站、雙湖水庫、城區供水系統、水上公園綜合開發與利用、大中壩綜合開發和大巴口工業園區基礎設施建設專案；二是農業資源開發專案7個，即：黃羊肉食品加工專案、無公害蔬菜基地建設及加工、無公害中藥材基地建設及加工、秦巴高寒山區科技示範園區建設、薯類綜合加工、美國提子保鮮冷庫建設和芋興魔芋製品公司技改擴能專案；三是旅遊開發專案3個，即：明月峽景區開發專案、曾家旅遊度假村和水磨溝景區開發專案；四是礦產資源開發專案3個，即：曾家硫鐵礦開發專案、花石石英礦開發專案和羊木鎮鋁土礦開發專案。

2、力爭開工4個專案。20xx年，要盡最大努力爭取安樂河電站、八廟溝電站、明月峽景區開發和城區供水工程建設等專案實施開工。

3、做大做強4個專案。康康醫療器械專案、大灘多金屬礦開發專案、通達金屬爐料加工專案和瑞豐養殖專案。

五、具體措施

（一）明確責任，嚴格考核。建立目標管理責任制，將招商引資目標任務層層落實到各個鄉鎮和區級相關部門。把招商引資工作納入區政府年度綜合目標管理考核重點，制定單項考核辦法，嚴格逗硬獎懲。實行專案單位負責制和重大專案領導聯絡責任制，加強督促落實，切實把我區的招商引資工作落到實處。

（二）創新招商引資機制，形成多元化的招商引資模式。通過市場化動作，以企業和專案為主體，不斷拓寬招商引資渠道，創新招商引資策略和手段。通過業主招商、大型活動招商、網上招商、委託招商、領導招商、聯合招商、全民招商等多種招商方式，開展全方位的招商引資活動，努力提高我區招商引資工作實效和水平。

（三）以專案建設為載體，加快推進招商引資工作步伐。根據國家產業政策和我區的產業發展規劃，依託我區的資源優勢和區位優勢，有目的地選擇一批重點專案、優勢專案對外招商引資，認真抓好招商引資專案的組織落實工作，加快推進我區招商引資工作步伐。一是加強專案的前期準備工作，從發展特色經濟出發，做好招商專案的編制、整理、篩選工作，積極為外來投資者提供有市場前景、效益好的專案。二是建立招商引資專案庫，建立招商引資專案資訊網路和電子平臺，編印**招商指南和重點招商專案冊，做好專案儲備和招商。三是落實重點專案的對外招商工作，以農業、工業、旅遊、資訊、生物、高科技、基礎設施專案為重點，開展全方位、多層次的對外招商，不斷開創我區專案建設和招商引資工作新局面。

（四）加大宣傳力度，營造招商引資的良好氛圍。通過編印招商指南，建立招商網路、招商平臺和開展招商會、推介會、洽談會活動，組織多層次、多形式的招商宣傳活動，向國內外宣傳推介**的投資環境、區位優勢、資源優勢和政策優勢，宣傳各項重點招商引資活動和取得的豐碩成果，不斷提高**的知名度。通過宣傳，進一步增強全區人民的招商意識，在全區範圍內形成人人關心招商引資，人人支援招商引資的良好氛圍。

（五）抓好投資環境建設，不斷優化投資發展環境，增強外資吸引力。從基礎設施、生態環境、政策環境、政務環境、法制環境、市場環境、社會治安環境、人文環境、輿論環境、用人環境等十個方面入手，推進軟、硬投資環境建設，進一步改善和優化我區的投資發展環境，建立公平、規範、透明、創業成本低、市場秩序好、社會信用高、安全保障的現代投資環境，增強我區對外開放和招商引資的綜合競爭力。

（六）轉變工作作風，優化服務工作，簡化辦事程式。按照“你投資我開路，你經營我服務、你困難我幫助，你發財我保護”的招商原則，切實轉變工作作風，優化招商引資服務工作，簡化和規範辦事程式，推行“一站式”服務，為外商提供招商專案和有關投資諮詢以及外商所需的資訊，以及簡便、快捷、高效的服務，讓外來投資者稱心滿意。

（七）做好專案的跟蹤服務工作。對已簽訂協議的專案，要做好各方面服務，進一步促成雙方簽訂合同；對己簽訂合同的專案，要想辦法促成合作雙方資金到位以及專案的開工和實施；對在建專案在執行過程中出現的問題要深入瞭解，及時進行協調並向分管領導和有關部門反映，確保專案的順利實施。通過優質的服務吸引更多的客商來我區投資，參與我區的經濟建設。

鄉招商引資工作計劃篇2

20xx年，區招商工作總的思路是按照區委、區政府總體工作部署，圍繞轉調創深入開展大招商、招大商活動。結合一城四基地（一城即現代化新城區；四基地指現代物流基地、城市商貿基地、現代文化基地、城市工業基地）的發展定位，進一步理清思路，突出工作重點，落實責任措施，推進招商工作專業化、市場化、精細化。在重點片區、重點產業、重點專案招商方面擴大招商成果，紮紮實實再引進一批對全區經濟拉動力強的大專案好專案，進一步提高招商引資工作的質量和水平，力爭我區在全市的位次前移1-2位。通過開展招大商，招商局機關確保完成引進過億元招商引資專案2個以上。

（一）實現重點片區招商新突破。

按照我區“一城四基地”發展佈局，突出“四一三”戰略重點，有的放矢招商引資，加快專案迅速聚集，形成特色鮮明的發展高地。火車站南廣場作為“換乘中心與城市客廳”，20xx年主要抓好道路等基礎設施招商圍繞元素，堅持政府主導下市場化運作，引進會展、文創、企業總部、大學科技園、體育運動、風情商業、社群、國際教育等專案，20xx年通過招商重點突破核心區建設；片區突出康體休閒特色，引進高階居住、休閒度假、商務娛樂、教育康體、高新技術產業以及現代高效農業專案；特色產業園、經濟開發區低碳產業園、樂埠山創新科技產業園重點引進裝備製造、電子資訊、新能源、新材料、環保節能等高新技術產業專案招商；國家級廣告產業園著重在引進廣告傳媒、數字動漫、文化諮詢等高階專案上實現突破。

（二）實現產業鏈招商新突破。

建立區級領導牽頭的產業招商機制，加強對全區專業招商隊伍的協調排程、隊伍培訓和活動開展。8支專業招商隊伍以小分隊形式開展常態化產業專題招商，圍繞裝備製造、紡織服裝、食品調料、新型建材四大主導產業，堅持“引龍頭、帶配套”和“抓配套、引龍頭”，發揮的產業比較優勢，打造產業鏈條。

明年計劃在樂埠山創新科技產業園打造住宅產業化和立體泊車裝置兩條產業鏈並開展招商。住宅產業化是國家住建部牽頭推廣示範專案，通過對建築構件模組化生產，實現節水80%、節能70%、節時70%、節材20%、節地20%、基本杜絕噪聲和粉塵，從而提升建築品質和效率，國家計劃到20xx年末，20%城鎮建築達到綠色建築標準要求，市場前景廣闊。集團住宅產業化專案於11月9日成功落戶樂埠山創新科技園，專案佔地1500畝，是區大力開展產業鏈招商的成果，專案區附近有山水水泥和建築料石廠，原料配送方便。北部的物流中心有交易量300萬噸的鋼材物流園和全市最大的裝飾材料市場，加上週邊富特空調裝置是最早、最專業的地源熱泵生產商，國建高創科技是節熱系統研發與推廣的企業，鋁型材是省規模較大的銷售、生產鋁型材和隔熱斷橋門窗、幕牆的企業之一，因此打造住宅產業化基地有利於企業間資源共享，形成產業鏈條。

中國泊車產業園佔地1000畝，於11月13日成功簽約，是集立體車庫設計、研發、高階零部件及控制系統於一體的綜合泊車裝置製造生產基地，通過招商引資，大洋泊車專案和銀河泊車專案已經落戶該區域，併成功引進了華光泊車電器製造有限公司、德沃泊車液壓裝置製造有限公司、德順泊車機械製造有限公司等7家配套企業，目前年產值12億元，五年內將達到100億元的產值規模，全部建成後將成為全國規模最大的泊車裝置生產基地。

（三）實現重點專案招商新突破。

圍繞四一三戰略重點投入領域，再篩選包裝一批重點投資合作專案，進行重點推介，實行重點引進。風箏會、魯臺會等大型招商活動也要圍繞重點專案搞好推介洽談，不搞大呼隆，精簡形式，專題對接，注重實效。強化招商引資和招才引智、招院引所並重，結合城新規劃的大學科技園，重點洽談好上海復旦大學、上海工程技術大學聯合在區設立大學科技園專案。加大力度，明年重點推進國際城、啤酒產業園兩個專案進展，其中，國際城專案擬落戶城，佔地800畝，由集團投資建設，建設國際五星級酒店、國際社群、總部企業區、國際學校等；青啤產業園擬落戶片區，首期佔地500畝。兩個專案前期已經基本達成意向，爭取儘快簽約。全力推進黃金國際、兩岸文創園、愛德恩商業地產開發、通銘金屬地塊、綠之源生態農業科技、日本國際商貿城、潤恆物流等專案，加強與合作方的聯絡，爭取儘快落地。

（四）實現服務招商新突破。

繼續完善“兩庫一平臺”建設，按照“更新完善、篩選推介、跟蹤服務”的要求，增強對客商的吸引力。不斷創新服務招商手段，為企業搞好服務，促進以商招商。對銀座物流、清華同方、和平廣場等在建和新建專案，搞好跟蹤服務和排程，促其按照預定建設目標，如期建成投產。對住宅工業化、中聯水泥、新能源、一立航空渦噴發動機、城市綜合體、高科能源計量檢測、光伏科技、cng天然氣中心站等已簽約專案，協調有關部門單位，按照國家有關規定，及時完善報批手續，落實建設條件，促使合作雙方按期履約，早見成效。

鄉招商引資工作計劃篇3

為深入貫徹黨的十八大和市第四次黨代表大會、市委四屆二次全委會精神,不斷創新招商引資工作思路、改進招商引資方式、拓寬招商引資領域、落實招商引資工作責任,積極營造 “領導幹部帶頭、專業隊伍主攻、全員力量參與”的招商引資大格局,不斷推動經開區招商引資工作深入、高效、健康發展,特制定本方案。

一、工作目標

將20xx年確定為雙橋經開區“招商引資攻堅年”,全年招商引資目標任務為:協議資金200億元以上,到位資金60億元以上,引進大專案25個以上,引進總部經濟企業15戶以上,利用內資50億元以上。

二、工作重點

為確保20xx年招商引資目標任務全面完成,重點抓好以下工作:

(一)突出重點產業。充分發揮經開區“五好一高”的優勢,以主導產業為重點,以重大專案為支撐,切實抓好經開區“5+1”產業體系招商工作。

一是汽車及零部件產業。引進汽車整車、專用車及發動機、車橋、轉向器、車架等汽車關鍵零部件,摩托車及關鍵零部件等專案,力爭引資25億。

二是現代裝備製造產業。電機、軸承、機座、輪轂等,軌道交通裝備配套體系和齒輪(磨齒、滾齒)加工,機床製造基地,航空配套產業,大功率柴油機和小型通用汽油機,大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機鑄鍛件、大型船用曲軸鍛件等關鍵鑄鍛件專案,力爭引資20億。

三是迴圈經濟產業。引進電子裝置、廢舊汽車等拆解專案,再生鋼、再生鉛、再生橡膠、再生塑料等專案,力爭引資20億。

四是電子資訊產業。引進計算機及配套產品、液晶面板及配套產品、通訊裝置及終端產品、新型電子元件,汽車電子控制裝置、車載電子裝置等專案,力爭引資20億。引進熱水器、冰箱、電磁爐、電飯煲、電風扇、吸塵器等廚房、日用型小家電等專案,力爭引資20億。

五是新能源、新材料產業。引進純電動和混合動力汽車、汽車燃料電池、汽車輕量化材料、特殊鋼、新型有色金屬合金材料、光電子材料、光纖通訊、新型積體電路、新型建築材料、電池新材料配件等專案,力爭引資20億。

六是傳統優勢產業和其他產業。引進本科、高職院校2-3所,力爭引資10億。引進品牌餐飲、百貨、連鎖店、生產要素批發市場、生活消費批發市場,西部物流園、第三方物流等現代物流等專案,力爭引資10億。引進銀行、證劵、保險、信託、金融租賃等金融機構,造價、審計等中介諮詢機構,力爭引資5億。引進旅遊風情小鎮、旅遊酒店、遊樂場、文化創意等專案,力爭引資30億。引進國內及重慶市內品牌房地產專案力爭引資20億。

(二)突出重點區域。抓住國家繼續深入實施西部大開發戰略,針對性的鎖定重點招商區域,接受、吸納產業轉移和資本外溢,力爭在引進資金和專案上取得突破,形成招商引資新格局。一是 “珠三角地區”。針對該區域作為全球多個行業的製造基地和戰略基地,在汽車及部件、裝備製造、電子資訊等產業加強對接。二是 “長三角經濟區”。重點通過全面推進與該區域在高新技術產業、商貿物流等方面的合作,承接產業轉移。三是 “環渤海經濟圈”。藉助環渤海地區強勁的工業優勢和濱海新區經濟發展新引擎,重點針對該區域的迴圈經濟、機械、裝備製造等產業進行對接。四是歐美日韓及港澳臺地區。主攻歐美日韓及港澳臺在金融、物流、電子資訊等方面產業,有針對性地加強合作。

(三)突出重點企業。以在華投資的世界500強、中國500強、重慶市工業50強和商業30強、國內外知名品牌企業為重點,努力爭取其來經開區建設生產製造基地,設立地區總部和研發機構。

(四)突出重點專案。結合經開區產業發展重點,根據國內外企業發展戰略和投資意向,針對性地建立“雙橋經開區招商引資重點專案庫”,進行專案包裝和推介,吸引國內外大公司、大財團來經開區投資興業。

三、組織保障

成立相應的領導機構和辦事機構,形成層級清晰、分工明確、責任落實的機制架構,為招商引資工作提供有力的組織保障。

(一)加強組織領導。經開區招商引資工作領導小組負責統籌經開區對外開放和招商引資工作,研究提出對外開放和招商引資工作的基本思路、工作重點和目標任務;研究制定經開區招商引資優惠政策、考核、獎勵、招商委託代理等政策和辦法;排程經開區招商引資過程中涉及的土地、資金、人員等資源的平衡;對經開區投資環境、工作透明度和開放度進行監督,對經開區招商工作制度、工作方式進行動態評估;對經開區各責任領導和責任單位招商引資工作績效進行檢查、考核。

(二)強化統籌協調。招商引資工作領導小組辦公室 (投資促進局)負責協調、指導經開區招商引資工作,跟進重大招商專案。招商引資評審小組負責對所有招商引資專案投資、用地、產出等進行評估、稽核,嚴格控制引進專案的質量。

(三)成立專業招商小組。結合“5+1”產業體系和重點工作,組成11個專業招商小組,由經開區管委會領導任組長,各相關部門負責人任副組長。各招商小組在經開區範圍內抽調2—3名工作人員,專職從事招商引資工作。各招商小組根據涉及產業和目標任務,做好招商專案洽談、引進、簽約和履約等工作的推進及專案落地跟蹤服務工作。

四、搭建平臺

(一)搭好招商平臺。一是搭建政府系統內的招商平臺。以經開區各部門為主體,強化與市發改委、市國資委、市經信委、市外經委等市級部門和市級投資集團的對接,建立戰略合作關係,並依託市級部門和投資集團構建上至國家部委、橫到各省市的政府體系內的立體網路,獲取招商資訊和專案資源,爭取政策和資金支援。二是融通政經合作途徑。藉助領導交流任職、外派掛職等途徑,安排工作人員到市經信委、兩江新區等地掛職,加強與上海、廣東、浙江、江蘇等經濟發達地區的城市的交往與經貿合作,有效促進招商引資工作的推進。

(二)拓寬招商渠道。一是商會、協會招商。加強與上海、廣東、浙江、江蘇、山東等地的重點商會、經濟組織和經開區已入駐企業的聯絡,並建立合作關係,充分發揮其在招商引資中的紐帶作用,大力開展以商招商。二是會、節、展招商。主動籌劃舉辦各種招商專題展、會、節和論壇等重大招商活動,廣泛與外地客商交流合作,大力推介雙橋經開區。積極組織參加“渝洽會”、“雲端計算博覽會”、“石刻旅遊文化節”、“五金博覽會”、“廈洽會”等活動,宣傳介紹經開區投資環境, 主動獲取招商引資資訊。三是網路招商。以現有經開區網站資訊資源為基礎,加強招商網路連結,強化經開區的對外宣傳。與電信、移動等網路服務商合作,共同打造“雲服務”等新型網路宣傳平臺,對外發布經開區專案資訊、投資環境、政策法規、投資導向等資訊,收集彙總投資、合作需求意向,實時實現網上互動式專案對接。四是中介機構招商。選擇2-3家國內外知名招商代理公司、投資銀行等中介機構作為經開區投資顧問和招商代理機構,推進招商引資工作的市場化、專業化。

五、夯實基礎

(一)完善招商引資基礎資料

一是製作招商宣傳資料。修訂編印經開區招商宣傳專題片、招商投資指南等資料,以多種形式和手法展示、推介經開區,提高經開區對外知名度。二是建立招商專案庫。根據國家產業政策和經開區產業發展規劃,有針對性地編制五大產業的專案推介說明書、商業計劃書,建立完善的招商專案儲備庫,實現招商專案庫聯動擴充套件、良性迴圈。三是建立客商聯絡庫。建立在華投資的世界500強及中國500強、重慶工業50強、行業前20—30強等企業的聯絡名錄,雙橋籍在外成功人士名錄,梳理與雙橋經開區有投資和經貿往來的企業和人員資源網路。

適時更新、擴充目標投資者資訊庫,定期聯絡、拜訪目標投資者,有針對性地進行招商。四是製作招商服務手冊。對招商引資工作檔案和規定、投資服務指南、招商工作流程、方法和技巧等進行彙編,發揮其指導業務、規範運作、增強工作時效性的作用。五是建立招商動態資訊庫。做好招商專案統計工作,建立招商引資月統計制度和通報制度,對經開區招商引資情況進行分析和通報;按月編制《招商引資簡報》,全面、及時、準確、客觀反映工作動態。

(二)加強招商引資隊伍建設

依託經開大講堂,採取管委會領導和內設機構負責人講課等形式,對經開區幹部職工和招商人員進行經貿政策、投資分析、專案包裝、專案評估、談判技巧、社交禮儀和展會籌辦等專業知識培訓,全面提高招商引資工作隊伍的開放意識、政策和業務水平,以適應對外開放和招商引資工作需要。

六、建立機制

(一)建立目標責任機制。通過分解目標任務,嚴格目標考核,形成重激勵、硬約束、嚴考核的責任目標工作機制。

(二)建立督查考核機制。按招商專案推進情況,實行按月督查、季度通報、半年總結、年度考核。根據工作績效對責任單位和責任人實行獎懲,並與當年招商引資工作經費安排、年度工作考核、幹部評優獎懲等掛鉤。

(三)建立專案評價機制。建立招商引資專案評價機制,重點對各專案的規劃定點、土地報批、安置補償資金和基礎設施平臺建設資金的調集、專案履約推進等關鍵環節進行把握和統籌協調。一是資信調查。各責任單位和招商組重點針對企業的註冊、稅務、財務、債務狀況,行業排名、品牌知名度、核心技術水平、智慧財產權和管理團隊進行調查,並對投資人的信譽和能力作出綜合評價。二是專案論證。經開區招商引資專案評審小組根據專案的投資規模和強度、產出效益、能耗和環保等進行綜合測算和評審,形成准入和優惠條件建議方案書面報管委會主任辦公會審定。

(四)建立跟蹤服務機制。按照“誰引進,誰負責”的原則,強化對已簽約專案的服務,對簽約專案實行定領導、定責任單位、定責任人、定進度的要求,全過程跟蹤服務,直至專案建成投產(開業),確保專案“引得進、落得下、投得快”。

(五)建立工作保障機制。分別按照各招商組目標任務的萬分之零點五預撥工作經費,同時每個招商小組再安排專案策劃經費3萬元,確保各招商小組日常工作的開展。

七、工作要求

(一)各鎮街和內設機構抽調到各招商組的工作人員必須全脫產,1月15日前到所在組報到,接受所在組的領導工作安排。

(二)各招商組務必於20xx年1月底前向招商引資領導小組報送專業招商工作策劃方案。

(三)各招商組需在每月底前書面向招商引資領導小組辦公室(投資局)報送當月招商引資工作開展情況。

鄉招商引資工作計劃篇4

一、指導思想

以黨的十六屆五中全會和中央、省、鄭州市經濟工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導，以市

區東進北擴為契機，以“工業立鎮、工業強鎮”為主戰略，以招商引資為突破口，以擴大開放為動力，優化投資環境，改善招商方式，拓展招商渠道，進取推進醫藥化工產業叢集區建設，促進xxx經濟再上新臺階。

二、總體目標

20xx年招商引資到位資金3.6億元，新招固定資產投資1000萬元以上的專案10個，利用外資400萬美元。

三、工作重點

1、工業招商。立足培育產業叢集，重點抓好醫藥化工等工業專案的簽約落地，要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產業的發展空間，搞好產業鏈的協作配套，著力解決土地、用工、建設等工業專案落地的瓶頸問題。

2、農業招商。針對我鎮農業企業較少、規模較小的問題，鎮區東部以黃帝文化園建設為契機，大力發展觀光農業;鎮區西北部重點圍繞特色農業、傳統農業、及農產品加工業方向進行招商。進一步做大做強乳製品加工業、麵粉加工業、園藝種植業，重點策劃搞好奶牛養殖業和果蔬產品加工業。

四、主要措施

(一)發揮資源優勢，拓寬招商引資領域

要從“四個圍繞”入手抓招商引資：

一要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是xxx招商引資、專案開發的優勢，也是xxx加快發展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進園區開發，重點做好產業招商，儘快將資源優勢變為經濟優勢。

二要圍繞盤活存量招商引資。現有存量資產是xxx對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發財、我求發展，你圖創業、我圖就業”的思路，以存量換增量，以市場換專案，以眼前“失利”換長遠得利。

三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業結構結合起來，經過引進技術、資金、品牌，發展新型產業。

四要圍繞生態旅遊招商引資。要藉助黃帝文化園的開發建設，進一步加強宣傳，吸引更多的客商來投資旅遊開發專案，要爭取裴李崗遺址的早日開發建設，使旅遊產業成為xxx新的經濟增長點。

(二)創新招商方式，增強招商引資實效

一要促進以商招商。要服務好落地企業並與之建立長期友好的信任合作關係，經過他們牽引更多的客商來投資興業。要本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進以商招商。

二要實行委託招商。聘請國內外有實力、有門路的招商中介機構和投資個體以及新鄭籍在外人士為經濟發展顧問或招商聯絡員，明確他們的招商職責和獎勵標準，建立有償招商制度。

三要開展親緣招商。充分發掘各方人士的對外聯絡，精心策劃，激勵引導，動員全鎮廣大幹部群眾採取走訪親友、書信電話聯絡等方式，宣傳鎮情和招商政策。

四要藉助園區招商。要以“園區建設”為載體，堅持園區建設與城鎮新區建設相結合的原則，明確園區功能定位和產業主導方向，園區規劃要有利於專案聚集，要有利於產業佈局的優化，要能最大限度地發揮輻射帶動功能，新規劃要和產業規劃、園區規劃、城鎮規劃相互融合、相互依託，構建新型經濟發展平臺。

五要實施網上招商。20xx年要建立專業的招商網站，要把優惠政策、獎勵辦法、《專案庫》上網，不斷從網路上搜集最新招商資訊，瞭解招商形勢，增強網上招商功能。

(三)狠抓專案落實，搞好專案跟蹤服務

20xx年，要突出抓好專案建設工作，要搶時間、爭進度，千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的工業專案要抓緊抓實抓好，切實做到“線索專案抓跟蹤，跟蹤專案抓簽約，簽約專案抓報批、報批專案抓開工，開工專案抓投產，投產專案抓增資”。

一要抓好20xx年計劃開工而未開工的專案。主要是鎮科偉業瀝青生產專案。要針對專案建設中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為專案建設創造基本條件，力爭實現當年建設、當年收益。

二要抓好在建專案。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產線、順康興中藥生產線、民興鋼製品廠的專案建設，確保20xx年竣工投產。

三要抓好新建專案。對於河南省同位素研究所投資建設的電池隔膜生產專案、河南科海陶瓷有限公司投資建設的陶瓷輔料生產專案等正在洽談中的專案，要提高服務水平，加大洽談力度，爭取20xx年開始建設。

(四)優化投資環境，增強招商引資吸引力

要把環境建設作為招商引資工作的重要環節來抓，努力營造“四個環境”。

一要營造寬鬆的政策環境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費徵收等方面執行原有一系列優惠政策的同時，採取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在xxx有利可圖，有錢可賺。

二要營造優質的服務環境。要創造條件，努力為投資者供給更優質服務，給客商開啟一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創業。對重點專案實行“一章先行”制度，做到跟蹤服務和全程服務。

三要營造規範的法制環境。要大力制止

和嚴肅查處“三亂”行為，理順政府與企業的關係，使行政審批工作走上規範化的軌道。要進一步規範和整頓市場秩序，努力營造守法經營、公平競爭的市場環境。凡是干擾、破壞、延誤專案開發、招商引資單位和個人，依法依規嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領導職責。

四要營造完善的硬環境。要重點抓好鎮區交通路網、通訊網路、廣電網路建設，逐步實現基礎設施網路化，切實抓好鎮區街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設，以完善優美的硬環境吸引客商，留住客商。

(五)加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階

招商引資是我鎮經濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：

一要領導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環境開放觀念;破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念;破除“求穩怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、專案開發。要帶頭轉變作風，要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

二要部門聯動抓。各行政村、各部門必須增強全域性觀念，服從、服務於招商引資、專案建設。各職能部門要緊密結合各自的工作實際，創造性地服務於招商引資工作。要實行招商引資專案跟蹤落實職責制，搞好全程服務，使其發揮示範作用，確保引進一個、帶動一片。

三要發動全民抓。招商引資、專案建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵各種經濟組織踴躍參與招商引資、專案開發;要激發幹部、農民、個體私營業主以及在外地工作的xxx籍人員招商引資、專案開發熱情，營造一個全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。要把招商引資、專案建設作為衡量村、組幹部工作成績的第一指標進行量化考核，實行職責追究，繼續堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。

鄉招商引資工作計劃篇5

(一)強化高階專案引進。

以我市“一核六區”七大重點區域為載體，繼續實施“引鳳”、“喚醒”行動，做大增量盤活存量，增加專案儲備，加快構建現代產業體系。一是突出抓好3個招商重點。著眼高階專案引進，以藍色、高階、新興產業為主攻方向，抓好與行業龍頭企業的對接合作，全力引進一批民營經濟500強、總部樓宇經濟等大專案，充分發揮好重點專案的各自特色和比較優勢，快速形成對全市民營經濟發展的引領、支撐和拉動作用。二是是突出重點產業和區域招商。圍繞我市4類重點產業和7大重點區域，強化招商資源尤其是存量資源的調查、摸底和整合，將各類招商資源策劃包裝成招商專案，依託網路招商平臺，將外出招商和坐地招商相結合，出臺相關扶持政策，引進科技含量高、附加值高、帶動力強的大專案;三是突出民營經濟衍生招商。牢牢把握一汽大眾華東生產基地落戶我市的契機，瞄準汽車產業鏈上下游關鍵專案和缺失環節，充分挖掘其潛力和資源，大力引進涵蓋整車及改裝車製造、汽車關鍵零部件、數控機械等關聯產業和專案，保證汽車產業鏈完整和產業叢集發展。

(二)優化營商服務環境。

把改革作為最大的紅利，緊緊圍繞關鍵領域、重點工作和社會熱點，全面推進以審批制度改革、誠信體系建設等為主要內容的綜合改革。政府嚴把規劃關、審批關和監督關，減少投資專案和生產經營活動審批事項，下放審批許可權，落實企業和個人投資自主權。加快推進社會信用體系建設，探索搭建信用資訊平臺，將個人及企業信用資訊作為政府採購、土地交易、財政投資專案招投標等方面的重要依據。加強土地集約化管理，結合全市舊城改造規劃、重點區位建設，盤活存量土地，建立土地收益長效機制。面向全域佈局藍色矽谷核心區、汽車產業新城、創智新區、國際商貿和現代物流區、大沽河沿岸現代農業示範區，搭建起支撐產業發展和專案落地的高階平臺，並按照國內最高標準，加快打造新“七通一平”營商環境，“七通”即配套通、資訊通、渠道通、金融通、人才通、服務通、文化通，“一平”即努力營造平穩和諧的區域環境和社會環境，著力為民營經濟發展堅定信心、提供保障。

(三)持續創新招商方式。

總結梳理一汽大眾專案成功引進的招商經驗，即招商引資中的“四步走”戰略：首先是定向，確定我市重點發展的龍頭產業，明確扶持政策，通過網路招商和外出招商，加強宣傳推介;其次是築巢，搭建產業發展平臺，加快載體建設，營造宜商宜居的“投資窪地”;再次是暖巢，營造法治化、國際化營商環境,提升城市品質;最後是引鳳，瞄準我市重點發展行業中的龍頭企業，引進如一汽大眾類的高階專案，繼而引進其產業鏈上下游的配套專案，形成完整產業鏈，集聚發展，最終形成“產業高地”。

(四)狠抓重點專案建設。

強化“抓發展就是抓專案，抓專案就是抓發展”的思路，實施專案帶動戰略。對已簽約的民營經濟重點專案，抓好專案排程，根據重點專案確定的開工計劃，加大排程促進力度，提前做好土地、審批等前期準備工作，協調解決推進中遇到的困難和問題，確保按計劃全面開工建設。抓好專案服務，圍繞促進專案落地、專案開工、企業發展，進一步優化審批流程、壓縮審批時間，對重點專案實行建設手續預受理、預審查制度，為專案儘快開工創造條件。開展重點專案“回頭看”實地勘察摸底活動，針對部分專案土地總體利用率不高，存在閒置土地等問題進行實地調研並研究解決辦法，對在建專案，要督促約束專案方按照規劃確定的容積率條件進行建設;對已竣工、投產專案容積率達不到規劃條件的，要督促專案方加快專案擴建，土地部門要對其新申請的土地指標嚴格審批;對未開工專案中出現的投資方放棄投資以及受市場環境影響，無法繼續推進的專案要依法回收土地，並儘快引進新專案，盤活閒置土地。

鄉招商引資工作計劃篇6

（一）早謀劃，全力推進專案建設

在近期的調研中我們發現，許多鄉鎮對於自身的優勢資源挖掘不深，專案的前期工作有所匱乏，因此，20xx年在專案的建設上要做好以下幾個方面的工作：

一是專案包裝立足特色。做好專案的包裝首先要明確專案的自身定位，努力挖掘優勢資源，像是利用山地古村資源繼續發展農業招商、民宿招商，利用“坡地村鎮”建設打造林上經濟，實現“一鎮一品牌，一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念，並以新觀念、新思路，對專案進行設計、包裝和策劃，做到推進一批，開發一批，儲存一批，充分實現招商選資和專案建設的良性發展，建立森林養生試點縣。二是專案謀劃細化分解。制定每個月工作的詳細計劃清單，做到“盯人、盯事、盯專案”。積極梳理重點專案需協調的問題，為專案推進做好服務工作。將已簽約的專案，作為增強永商迴歸服務的重要環節來抓，通過狠抓專案落地，鼓勵和引導更多的永商回鄉創業創新，切實提高專案“履約率、開工率、投產率”，增強招商的延續性和實效性。

（二）早落實，全面開展招商制度

一是四大機制促督查。繼續發揮四套班子領導的聯絡掛鉤作用，健全招商選資工作常態化推進機制，分解責任，聯合推進。繼續優化招商選資環境，深入實施“四員”機制，強化縣級領導專題督查行動xx縣紀委牽頭的招商專案巡查機制，健全招商選資工作協調機制，督促各鎮街、牽頭部門做好專案推進。做好督查最深最嚴、服務最好最全、審批最快最優。

二是部門掛鉤促聯動。今年縣政府出臺了《xx縣部門單位掛鉤幫扶重點招商專案的實施意見》。《意見》要求各掛鉤幫扶部門單位根據《部門單位掛鉤幫扶重點招商專案任務表》倒排時間，研究制定本單位的工作方案和推進措施，實行“一把手，一班子，一對一”的幫扶機制，加強部署落實，嚴格按目標任務和倒排計劃時間節點抓好重點招商專案掛鉤幫扶工作，並通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶專案的每月進度報送至縣考績辦。利用部門發揮自身職能優勢，通過掛鉤幫扶重點招商專案，形成上下聯動，部門齊抓的招商選資濃厚氛圍，全力推進招商專案開花、結果。

（三）早服務，強化內外宣傳聯絡

積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織。以黨建促進商會規範建設，讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做為永商的在內“孃家”，要實現內外聯合、內外聯動，充分利用“一網一會一報兩庫兩微”的聯絡平臺，特別是去年我們成立了永嘉招商服務局的公共微信、微博平臺，第一時間將最新的招商動態進行釋出。深入完善世界永嘉人資訊庫。認真籌備第五屆世界永商大會，藉此機會能夠加強內外永商的聯絡與交流，共商發展大計。

20xx年，我鄉認真總結了過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行了重新定位，為進一步加大我鄉招商引資工作力度，創新招商引資工作機制，增強招商引資工作的針對性，經研究，結合我鄉實際，確定鄉20xx年招商引資工作計劃：

一、指導思想

以黨的十八屆五中全會精神、十三五規劃xx縣委十一屆十八次會議精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求，全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰略，吸引更多的投資商來我鄉投資興業，全面掀起我鄉招商引資新高潮，確保完xx縣下達的專案建設招商引資任務。

二、具體措施

（一）、進一步轉變思想，更新觀念

一個地方經濟發展的快慢取決於人的思想觀念轉變和更新的快慢，特別是鄉村兩級幹部思想觀念的轉變對招商引資起著至關重要的作用。鄉里將分階段組織鄉村幹部學習省、市、縣有關檔案精神，加強學習，更新觀念，充分認識招商引資對地方經濟發展的重要性。樹立以經濟建設為中心，政府為經濟建設服務的理念。要依託工業來發展地方經濟，增加農民收入。

（二）、梳理招商線索，有的放矢地開展工作

我們在春節前後這一段時間，積極動員鄉村兩級幹部、企業老闆、部門負責人迅速行動起來，利用春節前後這一段在外人員返鄉、親戚朋友聚會的機會，積極搜尋相關招商線索。

（三）、拓寬工作思路，創新招商方式

一是要圍繞我鄉資源優勢進行招商，搞好種植養殖業招商，重點圍繞特色產業、傳統農業、以及農產品加工業方向進行招商；二要促進以商招商，要服務好落地企業並與之進行長期友好的信任合作關係，通過他們牽引更多的客商來投資興業。要本著“結識新客商，鞏固老客商”的原則，促進以商招商；三要實行委託招商。邀請在外成功人士為經濟發展顧問或招商聯絡員；四要開展親緣招商，充分發掘各方人士的對外聯絡，精心策劃，激勵引導，動員全鄉廣大幹部群眾採取走親訪友、電話聯絡等方式，宣傳鄉情和招商政策；五是組織招商小分隊，由黨政主要領導帶隊，主動出擊招商，克服“守株待兔”的招商方式，定任務、定時間、有目的有目標去招商；六是建立一支招商引資資訊員隊伍，建立鄉在外能人志士檔案，摸清全鄉招商引資資源家底；七是強化全民招商意識，把招商引資的任務分解細化到人，明確單位一把手為招商引資第一責任人。

（四）、優化投資環境，強化服務意識

今年我們要一方面抓好硬環境的建設，要加大專案資金的爭取力度，搞好道路、電力、基礎設施等硬體建設，為引進和發展企業創造良好的條件。另一方面要抓好軟環境的建設，一是要情感招商，以良好的服務態度，優質的服務內容，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，即要引得進，又要留得住。無論專案大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產、建設中的困難和問題。二是切實轉變工作作風，改善服務態度，提高辦事效率，進一步優化治安環境，讓投資者放心投資，安心創業。

（五）、加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階

招商引資是我鄉經濟工作的重中之重，要領導帶頭抓，部門聯動抓，發動全民抓，檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村幹部工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，堅持“一季一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資專案建設工作常抓不懈，常抓常新。

總之，我鄉在縣委十一屆十八次全會精神後統一了思想，對整個經濟的發展充滿了信心和決心。相信，在縣委、縣政府的堅強領導下，我鄉一定會做好今年的招商引資專案建設工作，為經濟社會又好又快發展做出更大貢獻。

鄉招商引資工作計劃篇7

各位領導、同志們：

受鎮領導的工作安排，下面我就20xx下半年年招商引資工作從三個方面作一個簡短的發言：

一、明確責任抓招商。招商引資全鎮經濟工作的重中之重，鎮黨委、政府高度重視。鎮領導起到很好的示範帶頭作用。各單位和各村聯動開展有關招商活動，形成了全民發動、全心全力、全力以赴招商的氛圍。招商辦是全鎮招商引資工作的服務職能單位，承擔起引領一方發展的重要職責。20xx年招商引資工作號角已經吹響，而對新的一年的招商目標任務，我們唯有咬定目標、明確招商責任、時刻保持強烈的招商意識，切實把招商引資工作時刻放在心上，抓在手上，拉足馬力去招商。

二、拓展資訊去招商。有效的資訊收集是招商引資工作的基礎，招商引資已經作為鎮村年終考核的重要內容，其中資訊收集佔較大的比分，考核的結果一定程度上取決於招商引資的開展情況。沒有資訊，招商只能是一句空談。去年年終根據張書記的要求，招商辦向各村發放了在外能人統計表，對在外有一定有影響力的人員進行了排查、梳理，我們進行了彙總。將聯絡有關村進行鍼對性的拜訪交流聯絡，在直接瞭解有關招商資訊同時，更主要的把資訊的收集拓展到親朋好友，開展多渠道廣泛的收集，不斷擴大我鎮資訊源，從中產生一批有意向性的專案。

三、強化服務抓招商。對反映的有價值的資訊，我們將會同鎮領導進行全方面的跟蹤洽談，強力推進我鎮的政策環境、生產環境、服務環境，以良好的服務態度、優質的服務內容、優惠的服務政策去招商，來安商，吸引更多的人來關注海南，投資海南。