銷售後勤工作計劃5篇

工作計劃有助於大家理解工作的整體目標，增強各自間的合作意識，通過工作計劃，可以更好地分配任務，發揮每個成員的專業優勢，本站小編今天就為您帶來了銷售後勤工作計劃5篇，相信一定會對你有所幫助。

銷售後勤工作計劃篇1

20xx年，是後勤服務總公司收穫的一年，更是飛速發展的一年。辦公室在總公司領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞總公司“三服務、兩育人”的服務，20xx年工作計劃如下：

1、精益求精抓資訊。充分發揮崗位職能，認真接聽廣大師生員工的電話，把廣大師生員工所反映的一些重點、難點、熱點問題以及對總公司有指導意義的電話內容進行總結，及時進行勾通反饋上報。

2、盡職盡責抓印信。嚴格發文標準，提高發文質量、做到檔案的及時收發、傳閱、送閱。明確印鑑管理程式，完善各項規章制度，按照各項制度辦事，做到收文有規範、辦會有制度、辦事有紀律，各項工作都有章可循，有據可依。

3、繼續抓好接待組織工作。不斷加強個人修養，自覺提升接待標準，利用網路學習其它省、市在接待工作上的先進工作方法，努力適應新形勢下辦公室接待工作的需要，樹立辦公室良好形象。

4、進一步完善辦公室人力資源管理，以國際質量管理體系認證為契機，建立建全組織機構，建立完整科學的人事管理檔案，加大對人力資源招聘力度。

5、任勞任怨抓後勤。一如既往地抓好後勤保障工作，為廣大員工解除後顧之憂。

一年來，辦公室的各項工作得到了總公司領導和同志們的肯定，由衷的感謝公司領導和所屬各部門一年來對辦公室工作的大力支援與幫助。新的一年，新的形勢賦予了辦公室新的重任，辦公室願與總公司所屬各部門密切配合，奮力拼搏，銳意進取，不懈努力，為總公司的和諧發展貢獻力量。

銷售後勤工作計劃篇2

為強化、細化後勤服務工作，切實履行好部門職責，做到各項工作快速、高效、節約、到位，促進工作水平、服務質量不斷提升，特制訂本計劃。

一、後勤保障部工作規劃與計劃

1、11月份修定完成《後勤保障部工作計劃》、《後勤保障部績效考核方案》、《後勤保障部費用計劃》。

2、1月份完善《部門工作指導書》《部門架構崗位目標職責》。

二、集團辦公樓日常管理

1、10月份對集團新辦公樓規劃進行調研，拿出規劃方案。

2、每週檢查辦公樓衛生、水電公共設施情況，出現故障或損壞隨時維修更換，保證正常使用。

3、低值易耗品，每季度末盤點一次，並出具使用情況報告，使用中破損的，影響正常使用的隨時維修。

4、低值易耗品採購，各部門11月提報計劃，1月份配發。

三、車輛管理工作

1、根據車輛年限及時組織車輛年審，及時繳納車輛保險，及時處理公司車輛事故，減少損失。

2、負責公司班車管理。每半年進行一次乘車人員、行車路線、員工居住地調查，根據員工需求調整乘車點。

四、通訊費管理

11月制定集團部門管理人員年度通訊費用計劃。

五、餐廳管理

1、職工餐廳

（1）加強飯菜質量、飯菜衛生、價格管理。每季度組織一次員工座談會，採納合理建議，並實施整改。

（2）加強餐廳現場管理，每週檢查一次。

（3）配合好子公司加班工作，保障保證夜間上下班及誤點員工就餐。

2、二樓接待

（1）做好二樓招待管理，保證滿足用餐人員需求。

（2）每週更換一次菜系，每月新創2個蛋白菜。

六、公寓管理

1、每月15、30號檢查公寓、設流動紅旗，評選樣板宿舍，次日網上及公寓宣傳牌公佈。

2、隨時做好供汽、供水、供電設施的維護管理，每月檢查2次。

3、修訂《公寓樓管理制度》體現獎懲分明。

4、1月份制定出舊床鋪處理意見並處理，體現人物定置管理。

5、每季度召開一次員工代表座談會，當面解決員工的實際問題，並設意見箱廣泛徵求員工意見。

6、根據人員招聘情況，合理安排員工住宿。

7、做好住宿職工夏季防暑工作，安裝單冷空調。

8、制定住宿外地員工生日方案，按月組織落實。

9、設立日常生活用品、食品視窗。

七、工業園區規劃與綠化

1、所轄綠化區域做到不死苗、無蟲害、衛生整潔。

2、11月份對三角地綠化維護進行1次驗收，並簽定維護合同。

八、住宅小區物業管理

1、制定小區管理辦法，每半年統計住戶名單。

2、11月份聯絡供暖公司，配合小區供暖管理。

3、搞好小區樹木管理，嚴禁亂扯亂拉，發現問題及時處理。燈具損壞隨時維修，每月檢查一次。

4、對小區房產進行樓頂漏雨維修，暖氣管線改造，18樓外牆塗料粉刷。

5、新建12、14樓之間的停車位，車輛統一停放，杜絕樓前亂停亂放。

九、公司各種文體活動的籌劃與實施

1、2月份春節文藝晚會、節後文體活動、勞模標兵聯誼會。

2、4月、5月、10月組織籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動，確保活動開展順利。

十、職工福利

1、春節、仲秋節提前1周發放、防暑藥品6月份發放；

2、勞保福利每兩個月發放一次；

3、綠豆水6－9月份根據夏季的天氣情況供應及時到位；

4、冬季取暖補助11月份發放。

十一、工會管理

1、爭創的集體榮譽有：市級先進工會、工人先鋒號，縣級先進工會、工人先鋒號。維持省級表彰勞動關係和諧企業榮譽稱號。個人榮譽有：省級勞動模範，市級富民興魯先進個人、縣級工會先進工作者。

十二、各種民間團體的管理

現有的書畫協會和籃球、乒乓球、羽毛球協會，制定活動計劃，5、10月份各舉辦一次書法講座，並召開一次書法協會會議，11月份搞一次書畫展覽。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽。

十三、日常工作

1、做好集團所有車輛的排程工作，確保公司日常工作用車。

2、每月25日前完成車輛執行費用統計，並報財務部。

3、每月15日前繳納集團辦公通訊費用。

4、每月3日根據辦公用品統計用量合理制定領用計劃。

5、每月根據子公司用餐需求按時送飯。

6、每月做好餐廳裝置安全保養管理工作。

銷售後勤工作計劃篇3

一、銷量指標

帶領團隊努力完成領導給予的當月銷售計劃、目標。

二、監督，管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作

制定儀表環境監督卡。

1、儀表著裝：統一工作服並佩戴胸卡。

2、展廳整潔：每天定期檢查展廳車輛，談判桌的整潔狀況。每人負責的車輛必須在9點前搽試完畢，展車全部xx。隨時處理展廳突發情況，必要時上報銷售經理。

3、展廳前臺接待：如值勤人員有特殊原因離崗，需找到替代人員，替代人員承擔所有前臺值勤的責任。隨時檢視銷售人員在展廳的紀律。

4、銷售人員的日常工作:,對於銷售人員的客戶級別定位和三表一卡的回訪度進行提醒督促,對銷售員的銷售流程進行勘察.對銷售人員每天的工作任務和需要完成的任務進行協調,如上牌時間和廠家出現的政策變動等.隨時處理展廳突發情況，必要時上報銷售經理。每天下午下班前定時把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務上報給銷售經理。處理職責範圍類的客戶抱怨，提升客戶滿意度。

5、員工請假處理，准假具體安排辦法制度。

三、配合市場部，做好銷售拓展和市場推廣工作

1,對市場部發出來的市場活動進行協調,如外出拍照片等。

2,在銷售人員不值班的情況下,可以溝通市場部進行外出市場開拓,由市場部定點,出外發單片。

四、掌握庫存，配合銷售經理做好銷售需求計劃

每天對於銷售人員的交車,資料交接,開票,做保險等進行盤查。下班前上報銷售經理登記。對於時間過長車輛對銷售人員進行通報,重點銷售;配合銷售經理對每禮拜一從廠家訂購的車型，顏色進行建議。

五、協助銷售經理做好銷售人員的培訓計劃，並組織實施

由於現階段的管理制度不完善，銷售員缺少較好的培訓，通過與銷售顧問的溝通，他們需求更好的競品資訊，我會想辦法找出好的口述(已有思路)，直接影響銷售業績。根據銷售經理和銷售顧問的具體要求，制定相關的培訓材料和計劃!初步定在每天早晨培訓閒置組。

銷售後勤工作計劃篇4

一、與在外營銷人員的聯絡

1、每週工作日誌(週報、月報)的收集並整理。

2、營銷人員費用的申請、借款、核銷事宜。

3、營銷人員與公司的資訊交流

4、營銷人員所需資料的整理(雙人或多人複核)

二、對寄件、發貨、開票、商業夥伴等的管理

1、檔案、材料、樣品、彩頁…等(雙人或多人複核)

2、商業公司的材料的登記、歸檔(證照、開票資訊)

2.1對各商業公司，上官方網站進行核實。

2.2接、發、處理、保管一切商務來電來函及檔案。對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理。

3、購銷合同的存檔、登記(對合同執行情況進行跟蹤、督促)

4、發貨(雙人或多人複核)

5、對所發貨物、樣品、資料等注意定時查件

三、銷售部內部管理

1、對日常材料的影印、蓋章等的工作

2、公司對外業務的交流(包括選擇公司業務合作伙伴)

3、每日公司郵箱、公司qq、招商網站的管理和維護

4、協助準備各項材料

5、編制年度及月工作計劃及資金回籠使用計劃;彙總及總結各片區的年、月資金回籠及資金使用情況。

四、對外招商

1、負責招商資訊的代理、回饋、聯絡

2、電子商務(在網上查詢代理商資訊，主動簡訊和電話招商

銷售後勤工作計劃篇5

一、指導思想：

以學校工作計劃為指導，在學校校長室的領導下，認真學習全面貫徹上級有關教育工作的檔案精神，著力構建節約型校園環境。緊緊圍繞後勤工作為教育教學服務、為師生生活服務的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發展，進一步強化後勤管理，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，使我校後勤工作在規範化、制度化方面再有新突破，再上新臺階。

二、工作目標：

1、做好開學準備，保證學校教育教學工作正常開展；做好學期財產收尾工作，確保財產不流失。

2、做好學校校舍、水電檢查及維護工作，確保校舍安全，水電暢通，全年安全無事故。

3、做好師生飲用水的安全監督工作。

4、加強傳染病的宣傳教育工作。

5、加強學校財產的管理，使之有序、規範。

6、做好學校建設、綠化方面的參謀和具體學校建設操作的服務工作。

三、主要工作及措施：

（一）加強學校財務管理

1、嚴格執行上級收費規定，杜絕亂收費現象的發生。

2、嚴格發票報銷制度。每張發票上必須有經手人、審批人簽字後方可報銷。

3、協助校長規劃經費使用，確保日常辦公經費的支出。

（二）加強學校財物管理

1、學校的校產、校具的添置做到有計劃、有步驟。加強常規裝置添置，加大投入力度。

2、嚴格財務制度，堅持校長一支筆審批制度和發票簽報手續齊全制度。

3、做好校產校具的登記造冊工作，確保各項財物不遺失、不損壞。

4、加強微機室、多媒體教室等專用教室的日常管理工作，各室使用要做到經常化，管理人員要做到規範管理。

5、及時做好各項維修工作，確保各項裝置能正常使用，充分發揮其在教學中的作用。

（三）加強校園常規管理

1、利用黑板報、宣傳欄、旗下講話、班會大力宣傳，強化校園環境衛生管理，使學校管理工作再上新臺階。

2、配合教導處、少先隊開展各項競賽，堅持衛生包乾制度，做到區域責任明確，確保校園整潔。加強檢查制度，檢查結果作為期末文明班集體評比的依據。

3、加強值日管理，發揮值日教師、值日領導、值日隊員的作用，確保校園潔淨有秩序。加強車輛管理，要求師生按規定的區域停放車輛，專人整理，確保停放規範有序。

4、搞好校園的綠化、美化工作。

（四）加強校園安全管理

1、落實安全防範措施。加強對教育教學設施的常規安全檢查，安全責任落實到人，對於存在的問題及時發現，及時整改，及時消除

安全隱患。落實技防、人防、物防的相應措施，檢查中發現問題要及時彙報、及時解決，努力消除一切安全隱患，確保無事故發生。

2、加強門衛管理。門衛是學校管理的一個重要環節，是學校安全保衛工作的第一關，責任重大，要加強門衛管理，提高門衛的責任感，認真履行門衛職責。加強對學校門衛的管理，把好校門進出口關。落實工作人員值班制度，加強全天候校園安全巡視，發現問題及時處理、及時彙報。

3、切實加強消防安全工作。要努力提高突發事件的處置能力。制定突發事件的應急預案。要配合少先隊對全體師生進行安全防範教育，開展消防安全教育活動和有關逃生演練。增強全體師生基本的自我保護、自我救助、自我防範和自我處置的能力。