可可簡歷網

位置:首頁 > 職場 > 工作計劃

呼吸工作計劃8篇

按照工作計劃開展工作就能夠減少我們在工作中出錯的可能,想要後續的工作順利開展,就必須提前制定好工作計劃,以下是本站小編精心為您推薦的呼吸工作計劃8篇,供大家參考。

呼吸工作計劃8篇

呼吸工作計劃篇1

作為一名護理工作管理者,以謙和的態度對待病人,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領導的贊同。擔任內五科護士長近一年的時間裡,深刻體會了呼吸內科的護理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的“三分治療,七分護理”,也在內五科得到十分的體現,在20xx年裡,內五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,同時將20xx年的工作重心放在加強護士的專業培訓,加強護理管理,加強基礎護理,提高服務質量,開展優質護理服務上,現將20xx年工作計劃做如下概括:

一、加強護士在職教育

提高護理人員的專業素質強化相關專業知識的學習掌握,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及呼吸內科專業培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫生授課等多種形式更新知識和技能。互相學習促進,開展護理病例討論,並詳細記錄。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、轉變護理觀念,提高服務質量繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心

加強培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一訊號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。對病區患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務,提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務,培養護士樹立良好的職業形象。同時向兄弟科室學習和借鑑,開展“優質護理服務”,全面加強臨床護理工作,強化基礎護理,改善護理服務,為護理學科的發展探索新的方法和途經,真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。

三、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈護理人員的環節監控

對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫安全。病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人,有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。雖然是日常護理工作,但是如果發生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監控的重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,並從自身及科室的角度進行分析,分析事故發生的原因,吸取深刻的教訓,提出防範與改進措施。

四、合理利用科室人力資源

內五科護士的人員少,護理工作繁重,根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

五、護理各項指標完成目標

在20xx年裡,爭取在基礎護理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規器械消毒合格率。護理檔案書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。

六、加強法律意識,規範護理檔案書寫

隨著人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒佈,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的.一個重要環節。在20xx裡,嚴格按照省衛生廳護理檔案書寫規範要求,護理記錄完整、客觀。明確護理檔案書寫的意義,規範護理檔案書寫,並向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理檔案,以達標準要求。

呼吸工作計劃篇2

總結過去的一年,找出工作中的很多不足。為了20xx年的護理工作能達到:優質量、高效率、有創新、有品牌。在護理部制定計劃的基礎上,根據呼吸科具體情況及特點制定20xx年護理工作計劃如下:

一、呼吸科護理工作總目標

1 病房陪護率明顯下降,盡最大努力創無陪護病房

2 病房滿意度明顯上升,滿意度>99%

3科室管理達到三化:制度化、秩序化、規範化

4 護理人員三基、專科培訓合格率100%

5 病人基礎護理覆蓋率100%

6 病人健康教育落實有效率100%

7 病人安全措施落實率100%

8 護理人員培養達到:有內涵、有禮儀、有技術、有知識,向護理高階人員標準靠近。

9 科室收入比去年要增加30%左右

10 打造獨特的呼吸科護理品牌

二、呼吸科護理工作計劃及實施方案

1 總結20xx年呼吸科護理工作,優點亮點繼續發揚,缺陷不足加強完善

2 建立無陪護病房,打造呼吸科護理品牌

(1)完善探視制度,做好宣傳:利用公休座談會、設諮詢服務檯,

讓病陪人及探視人員理解探視制度的.意圖,贏得配合。

(2)提高病房的溫馨舒適度:床鋪清潔整齊、床櫈桌適用、環境清潔、溫溼度適宜、病人用物放置規範,病房內配有:花一束、鐘錶一個、衣鏡一面、衣架一個,針線包內放有:針、線、老花鏡、剃鬚刀、梳子、潤膚露。再送上一壺熱水、一聲問候、一個稱呼、一個微笑。一次全面的入院介紹、貼心的健康教育、細緻的出院指導。流動小餐桌、舒適坐便椅。讓病人找到家的感覺,體會到親人般的呵護。

(3)強化基礎護理薄弱環節,突出三分治療、七分護理,做病人的貼心人

(4)細化服務流程:各項護理技術操作流程、護理人員行為流程。達到護理技術操作標準化、護理人員行為規範化、護理工作有銜接、護理服務無縫隙。

(5)逐步落實便民措施

3 加強護理人員三基及專科知識技術培訓,提高護士內涵及知識技術水平

(1)推行護理人員記讀書筆記,每月召開一次讀書筆記座談會

(2)實行輪流講課,每月一次,年終評出講課優秀者

(3)選擇疑難病例、護理問題較多病例進行護理查房,探討護理效果、總結護理經驗,每月一次,必要時隨時查。

(4)提倡普通話晨會交班,半年評選一次,評出1——2名晨會交班明星。

(5)鼓勵護理人員自學、函授學習

(6)培養專科護士2——4名,重點培訓專科知識、專科技術。採用科內培訓及外出學習。成為合格的呼吸科專科護士。

(7)自做呼吸科護理人員工作手冊,反映呼吸科護理人員一年來每個人的工作情況及成長經歷,呼吸科護理人員人手一冊。 4 護士長加強督導,不斷完善服務,不斷提高質量

5 實行人性化管理:無情的制度,有情的管理。關心護士,體貼護士,理解護士,愛護護士。盡最大努力為護士做點什麼。打造溫馨病房、和諧科室品牌

6 科研論文:鼓勵護士在工作中積累知識,總結經驗。一年每人至少發表一篇論文。大膽探討,集體做一項護理研究。暫定專案:臨床靜脈留置針留置時間及封管液選擇的探討研究。召集全科護理人員進行更新完善呼吸科護理常規,達到既有臨床實用意義又有推廣使用價值。

7 嚴抓帶教,培養合格護理接班人

8 節支增收:增強營銷意識,創收。一次性耗材嚴格管理,入出相符。醫護協作完成預期目標。

呼吸工作計劃篇3

一、實習目的:

通過臨床實習幫助學生將理論知識及基本操作技能結合臨床實踐,應用到“以病人為中心”的高質量護理工作中,在臨床中以培養護生的自學能力、思維能力和探索精神為出發點;以培養護生臨床護理能力、護理教學能力、人際交流能力、護理管理和護理科研能力5個方面為目標。為畢業後的獨立工作打下紮實基礎,最終成為德才兼備的護理人員 。

二、實習要求:

1、遵守本科室規章制度,按時上班,不能隨意離崗或調班,有事先請假。

2、上班期間注意儀表端莊,服裝整潔。

3、嚴格執行各項護理操作規程,操作中嚴格執行“三查七對”制度及遵守無菌技術原則。

4、理論聯絡實踐,應用系統論知識,解決臨床專業問題。

5、應用溝通交流技巧,協調人際關係。

三、實習時間:四周

四、帶教計劃:

1、 在護理部的直接領導下,由科室護理長具體管理,指定資歷深的教員負責指導實習生的實習活動,做到專人負責,堅持“一對一”式帶教。 2、 熱情接待每一位新入科的護生,介紹病區環境。病房管理中有一整套消毒隔離防範制度與措施,傳授有關護理人員職業性感染防護知識,培養護生普及預防觀念。

3、 樹立“以人為本”的服務理念,在實踐中學會尊重關愛病人,加強護患溝通交流。培養良好的個性心理特徵,樂觀、開朗、謙虛、謹慎,與同事良好相處,恪守護理道德職責,全心全意為病人服務。

4、 熟悉呼吸系統常見病及多發病的臨床護理要點如感染性疾病,氣流阻塞性病症。熟悉對危重病人進行初步的緊急處理和配合搶救工作,呼吸衰竭、重症哮喘、肺心病、咯血的臨床觀察病變特點及護理重點。

5、 具有專科特點的動脈血氣分析,氧氣霧化療法,以及各種型別呼吸器的使用,護理,觀察指標及儀器的保養。

6、 分管病人,掌握病人的整體護理。熟悉護理檔案的書寫規範及要求。

7、定時開展教學講課,每週小講課一次,每個月護理查房及臨床病例討論一次。每人進行實習生講課一次,在護士長的帶領下,參與病房管理,學習前沿知識,培養學生分析問題、解決問題的能力。

8.認真對護生進行出科理論與操作考核,並將成績記錄在實習生手冊上,事實求是的寫在出科評語上,交由護士長審閱簽名。

呼吸工作計劃篇4

根據衛生部建立優質護理的整體要求及我院建立優質護理活動的具體方案,結合呼吸內科專科的特點,認真落實以病人為中心,夯實基礎護理,注重專科護理,力求從點滴細微的工作著手,改變服務理念,優化工作流程,改善護患關係,提高護理質量。現制定xx年優質護理工作計劃如下:

一、提高思想認識,明確優質護理內涵,增強服務意識

組織全科護士學習建立優質護理活動的相關檔案,做好科內培訓工作,制定具體的創優措施,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,將優質護理服務作為提高護理質量,和諧護患關係的鍥機,充分調動護士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

二、工作目標

以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

三、工作措施

1、合理安排,彈性排班:呼吸一科床位48張,護士15人,根據每位護士的工作能力,病人的數量,護理工作量,實行合理安排,彈性排班。

2、規範病房管理,重點環節工作落實到位嚴格執行各項護理制度及護理操作流程,做好護理安全工作,對患者進行護理風險評估,全面評估患者病情,落實患者安全目標,減少不良事件發生。對患者進行分級護理,患者的護理級別與病情相符,加強對病區環境的管理,為患者創造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環境。

3、加強管理,確保護理安全:

(1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立並完善護理流程及管理評價程式。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。

(2)加強護理安全監控管理,每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範措施與改進措施。

(3)加強科室管理。每週對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出並要求及時改正。

4、細化工作流程,明確崗位責任:對各班職責進行修訂,改變排班模式,細化各班的工作流程,查詢薄弱環節,明確護理分工,力求新的職責更合理實用。

5、抓好基礎護理、專科護理,實行責任護士負責制:每位護士分管8-12個病人,每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,為患者提供整體護理服務,密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎護理,保障患者安全,體現人性化的護理關懷。

6、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

7、不斷總結,提高護理質量,增加病人滿意度:每月召開一次護辦會,每位護士彙報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調查,認真聽取患者對優質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質量,提高病人的滿意度。

8、加強患者健康教育:由責任護士做每天根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

9、護士實行績效分配:

分配原則:效率、質量優先,按勞分配,兼顧公正、公平。

分配依據:病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。

呼吸工作計劃篇5

在新的一年來臨之際,我將針對內科住院部護理工作做出以下工作安排:

一、提高護士理論、技術水平

1、為提高我科護士總體業務水平,自20xx年1月起,每週晨間堅持專科理論學習,每月底堅持專科理論小考試,每季度堅持專科理論統考,已獎懲制度來對護士進行約束,達到預期目標。

2、護士每月輪流進行理論主講,其目的加深並鞏固個人理論知識,樹立個人自信心,提高個人語言表達能力。

3、每月進行一次實際操作培訓,要求人人過關,考核分數納入該月獎金的稽核。

4、按時、按質量完成護理部安排的各種理論學習、實際操作任務。

5、積極參加醫院組織培訓的各項業務知識,以拓展業務知識、提高自我能力為主的原則進行學習。

二、提高基礎護理質量

1、按要求完成科室病區“一條線”,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛生間無異味為原則對整個病區進行監督與管理。

2、堅持晨間溼式掃床、中午床單位統一整齊,病房固定物品定點放置。

3、每週更換一次床單位,有血漬、潮溼必須立即更換。

4、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭櫃一次,每週用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設定一次。

三、嚴格執行消毒隔離制度

1、每週一按時更換消毒液,週二護士長進行檢查。

2、掌握無菌操作原則,減少輸液反應的發生及各項感染的發生,增強護士的無菌操作觀念。

3、減少治療室人員走動,養成入室戴口罩的良好習慣。

4、配置藥物時,做到一人一針一管,嚴格按照無菌操作原則進行操作。

5、穿刺失敗,再次操作時必須更換針頭,嚴格消毒。

6、每週安排衛生班,對衛生死角進行打掃。

7、做好病區終末消毒工作。

四、加強護士責任心

1、嚴格執行“三查八對一注意”制度。

2、防止差錯事故的發生,首先要從各護士的心裡抓起,增強個人的責任心,剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進行約束,減少差錯事認真仔細完成每項工作。

3、工作完成的真實性,當班護士必須認真準確的對住院病人進行各種生命體徵的測量絕胡變亂造,針對此類現象將嚴懲。

4、中夜班實施坐班制,並定時巡查病房,防止特殊事件的發生,針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫生,做好溝通進行處理。

5、對差錯事故的發生,進行分析總結。

6、定期組織學習,加強責任心的培養。

五、做好醫護溝通工作

1、與醫生進行溝通,做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。

2、尊重醫生,做到一切已病人利益為原則,進行溝通處理。

3、醫護之間做好配合,爭取為病人做到最好的診療護理工作。

4、團結一致,積極進取

六、提高護理文書質量

1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成情況。

2、針對特殊疾病的護理文書書寫,將由護士長在場指導書寫,每日定期開會,對好的護理文書進行討論,已逐步提高大家的文字表達能力和護理文書的規範性。

3、認真仔細按醫囑進行護理記錄。

4、按時、按質上交出院病歷。

七、提高服務水平

1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服務,認真宣教。

2、責任護士定期進行相關疾病健康指導。

3、認真為患者解答各種難題,做到尊稱不離口。

4、為出院患者做好飲食指導、用藥指導。

呼吸工作計劃篇6

一、分科時近期工作:

規範科室建設,嚴格安醫院科室管理制度管理科室。

1、堅持有主治醫師、主任醫師主持的三級醫師查房制度。

2、學習呼吸內科疾病臨床診療規範及相關專業臨床業務知識,按照國際呼吸聯盟診療指南,規範呼吸內科診療操作程式,使我院呼吸內科的`疾病得到有序規範化治療。學習並瞭解呼吸內科發展新技術、新動向,不斷提高呼吸內科診療技術水平。

3、在原有的內科診療技術水平上,逐步開展肺功能檢查、支氣管舒張試驗、支氣管激發試驗等呼吸內科診療技術。

4、全科醫護人員學習並熟練掌握呼吸機的應用,然後引進、推廣在我院能實用的內科診新技術一至二項,如picc管置入術及ct引導介入組織活檢穿刺術。

5、適時組建呼吸內科專科門診,搞好推介、宣傳我院呼吸內科的工作,逐步提高我院呼吸內科社會聲譽。

6、嚴把醫療質量關,按時保質保量完成病歷文書寫作記錄,盡力減少或不發生醫療糾紛、醫療事故。

7、全科全科醫護人必須爭守醫院的各項規章制度、勞動紀律。

8、貫徹以人為本,病人至上,醫術精湛,服務優質的醫療服務新理念。工作:規範有序團結緊張認真細心。休息:休閒自由寬鬆活波百花齊放。

二、分科後兩、三年內工作:

科室規範後,經過一段臨床工作磨練,呼吸內科各項診療技術已經得到逐步提高。此時,在我院肺功能檢查、支氣管舒張試驗、支氣管激發試驗等呼吸內科診療技術工作開展良好,全科醫護人員已熟練掌握呼吸機的應用。我們將選派呼吸科業務骨幹,進修學習纖維支氣管鏡檢查技術,引進並開展纖維支氣管鏡活檢技術、肺泡罐洗技術,以及由纖維支氣管鏡介入的診療技術。

三、建科五年後的工作:

經過五年後的鍛鍊,呼吸內科應該是一個比較成熟的科室。會同縣人民醫院也將是一所三級醫院的規模。檢驗科各項裝置、試驗更加完善,核磁共振成像技術裝置相繼進入。我院呼吸內科,以上引進的各項呼吸內科診療技術將更加完善和成熟,對社群獲得性肺炎、肺間質疾病、支氣管哮喘、慢性支氣管炎、慢性阻塞性肺疾病、肺癌等常見病和多發病的疾病診療水平更加完善規範,而肺心病、呼吸衰竭等重症呼吸內科疾病的診斷搶救成功率也會大大提高。在核磁共振成像及ct引導介入組織活檢穿刺術技術下,配合纖維支氣管鏡檢查技術,我們可以開展肺癌疾病的診斷和化療。這時,我縣肺科病人,基本上就是大病不出縣了。距離懷化市縣級醫院一流呼吸內科的願望也就不遠了。

呼吸工作計劃篇7

一.繼續建立優質護理示範病房

1.總結的基礎上修改建立方案

2.繼續責任制整體護理模式

3.責任護士競爭上崗

4.實行apn排班

5. 自制表格,簡化書寫

6.增設健康教育手冊專案

7.細化服務流程

8.創新護理措施,打造溫馨病房

二.迎評三級醫院準備

1.備好材料,貴在落實

2.修訂科室工作標準

3.重新規範各項材料,重在實用

4.質控著重細節,重視環節

三.護理質量持續提高

1.成立科室質控小組

2.制定科室質量標準

3.不定期質量檢查,每週一質控小結,分析原因,制定整改措施

4.追蹤檢查,解決問題,持續改進,逐步提高

四。護理安全管理

1.嚴格執行護理核心制度

2.重新修訂科室應急預案,不定期演練考核

3.修訂科室護理安全管理制度

4.簽訂護理安全告知書並跟隨病歷

5.打造“放心護理、感動服務”品牌,保證病人的人身生命安全

五.護士內涵建設

1.每季度一次護士素質教育

2.制定科室護士行為語言規範

3.專業技術知識培訓,提高專業技術水平

4.提倡普通話

5.開設基礎護理、專科護理、法律知識、營養知識、護士禮儀小講堂,護士輪流講課。

六.人才培養

1.制定呼吸科護理人才培養計劃

2.每月一次業務學習、一次護理查房、一次知識技術考核

3.鼓勵護士自學或函授護理本科

4.鼓勵護士學習英語

5.根據工作能力,根據技術水平,對護士分層培訓

6.選拔4——6名護理骨幹重點培養,協助護士長科室管理

7.培養4名專科護士(具備全能呼吸科專業知識、專業技術水平)

8.選派1——2名護士外出進修學習,拓寬知識、開闊視野,為科室增注新知識、新技術。

七.創新護理

圍繞病人的需要增設專案,使病房更溫馨,使病人更方便、更滿意,為醫院增加經濟效益和社會效益。

八.科室文化

1.和諧為福,仁愛為本 互幫互助,團結協作 愉快工作,輕鬆心情 病人康復,護士願望 病人困難,護士幫忙 真誠護理,感動服務

2.半年舉辦一次演講比賽

3.一年一次護理技能比賽

4.5.12護士節自編節目,醫護患同臺表演,活躍科室氣氛,密切醫護患關係

5.一年兩次評選優秀護士。每次評選2——4名,護士長帶領外出考察。

6.記住護士的生日,及時給予祝福

九.創收節支

1.每月召開一次護士全體會,尋找創收點和節支點

2.開展新專案

3.嚴控漏收,嚴把支出

4.專人管理科室各種用物。大型儀器嚴格保養,一次性耗材嚴格登記統計,做到不損壞、不浪費。

5.培養全科醫護人員的營銷意識

十.帶教

1.實行一帶一帶教

2.選拔優秀護士擔任輔導員

3.每週小講座一次,每月大講座一次

4.每月一次教學查房

5.出科前進行理論、技能考核

5.每月一次護生座談會

呼吸工作計劃篇8

迴圈呼吸內科在20xx年將積極按照衛生局及醫院工作目標任務的要求來開展工作。以黨的十八大三中全會精神為指導,認真堅持新時期衛生工作方針,在院長的直接領導下,根據迴圈內科的實際工作情況,突出“抓核心制度,抓醫療質量,轉變職能,,狠抓實幹”為重點,在全科醫務人員的努力下,去年已超額完成了科室的本質工作,現將下20xx年的工作計劃彙報如下:

一、加強醫療服務工作

迴圈呼吸內科將堅持 “以病人為中心”,開展 “優質服務”等活動。切實加強“誠信”服務,規範醫療衛生服務行為,提高醫療服務質量;認真加強全科職工的醫德醫風教育,杜絕收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費等不正之風,使廣大醫務人員樹立起“全心全意為人民服務”的責任意識,進一步轉變工作作風強化服務意識,使醫院服務質量更上一層樓;

二、加強醫療安全工作

20xx年將認真做好醫療質量考核工作,嚴格按醫院制定的管理規範、工作制度和考評細則,開展管理工作、嚴格執行醫療防範措施和醫療事故處理預案,實行醫療缺陷責任追究制,嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。組織科室醫務人員學習有關醫療法律法規各項管理條例條例。加強對重點環節的質量管理,把醫療質量管理工作的重點從醫療終末質量評價擴充套件到醫療全過程中每個環節質量的檢查督

促上去。重點包括:

(1)加強授權委託書、病危重症告知書等各種診療知情同意書的規範完整書寫。

(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫師交接班;

(3)組織科室加強對診療規範及相關法律法規的學習與考核。

(4)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。

三、加強人才培養工作

我科將繼續加強人才培養工作,首先為加速人才培養,優化了人才結構,構築了人才高地,人力資源配置合理,根據學科建設的需要,積極引進高素質人才兩名,吸收1名重點本科畢業的護理人員,使科室達到合理人才梯隊結構, “十二五”期間,科室立足後備骨幹力量的培養,注重培養專業方向和專業之間的配合,形成了“梯形”人才結構,將計劃繼續引進本科以上學歷的醫護人員各兩名。為加強技能的培訓,提倡積極參加國內和國際學術交流,運用現代化管理理念和管理方式,使科室進入良性發展的現代化管理的快車道。要促進學科帶頭人專業創新能力和科研管理能力的提高。發現、培養一批有潛力的中青年醫師、護師,為科室事業的進一步發展做好人才儲備。形成尊重知識、尊重人才的學術氛圍。牢固樹立“以人為本”的觀念。積極創造留住人才和人才健康成長的良好環境,並創造條件吸引人才,堅持以事業留人、感情留人、待遇留人,切實穩定醫護隊伍。

四、加強繼續醫學教育

1、加強對新進人員的培訓 加強對新近科室的醫護人員在病歷書寫、法律知識、工作思想等方面的管理,進一步加大對新近人員的培

訓,通過分期講座的形式進行學習記錄,並在階段學習後進行現場提問和書面形式考核。

2、要求有針對性開展新技術新專案,並善於總結經驗,主治醫師以上人員每年撰寫發表論文不得少於1篇。

3、加強基礎知識、基本理論和基本技能的培訓。

4、強化專業技術人員業務培訓 根據我科實際情況,在按需培訓的原則上選派醫務人員到上級醫院進修學習,吸收先進技術,提高業務技術水平。鼓勵通過自學、脫產學習自覺充電,增長本專業技術的新理論、新技術、新方法,掌握交叉學科和相關學科的知識。做到能解決較複雜的疑難病症,爭取以請進來、派出去、自己學的原則想方設法提高專業隊伍的業務素質,並邀請上級專家對我科進行專業技術指導,以查房、講課等形式不斷提高我科的業務水平,同時邀請專家指導開展新技術、新業務。

5、繼續加強科內業務學習管理嚴格每週科室業務學習一次的要求並要求有學習記錄。另外,每月安排專門針對年輕醫師的專業講座,由科內副主任醫師以上的人員輪流授課。

6、每季度組織全科“三基三嚴”理論考試一次,對“三基三嚴”的培訓工作分季度進行,具體為:第一季度,對全員中低年資醫師進行心肺復甦、呼吸機、電除顫的應用培訓;第二季度,進行導尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術培訓和第一次理論考核;第三季度,進行麻醉的藥品、抗菌藥品的全員知識培訓;第四季度,進行第二次理論考核和實踐技能的考核,並針對弱項進行專項培訓。

7、本科室將繼續外派醫護人員到省外知名醫院進修學習。通過學習,提高他們的醫療業務水平,他們也將所學的先進理論、先進經驗、先進技術應用到實際工作中,也起到了學科帶頭人的作用,同時使醫院的業務收入明顯的上升,立足冠脈造影及支架植入術的順利開展。

五、加強醫療質量安全工作

呼吸迴圈內科將繼續積極組織落實學習核心制度,尤其是首診負責制、三級查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、醫生交接班制度、查對制度、病歷管理制度、臨床用血稽核制度等相關醫療質量管理制度。科室對醫護人員進行醫療質量管理制度的相關培訓。不定期舉行全員質量管理教育,並納入專業技術人員考試內容。對違反醫療衛生法律法規、規章制度及技術操作規程的人員進行個別強化教育。科室醫療質控小組應定期組織本科的人員學習衛生法規,規章制度、操作規程及醫院有關規定。醫療質量管理小組定期對各類醫務人員進行“三基”、“三嚴”強化培訓,達到人人蔘與,人人過關。將把“三基”、“三嚴”的作用貫徹到各項醫療業務活動和質量管理的始終。醫護人員人人掌握徒手心、肺復甦技術操作和常用急診急救設施、裝置的使用方法。質量與安全質控小組每週進行檢查,每季度進行一次檢查總結,並與績效掛鉤。質量與安全質控小組將不定期考核醫護人員核心制度的執行情況,要求加強核心制度的貫徹及監管,發現問題及時進行整改。 重點對三級查房制度,每月不定期對各科室的工作進行檢查,包括處方書寫、科室各種登記記錄。

今年計劃診治住院患者超過兩千人次,治療有效率再增加,無醫療事故及醫療糾紛發生。計劃全年的病歷書寫甲等病歷在90%以上,病歷歸檔率達100%,也使我科的醫療質量得到質的飛躍。尤其要加強各臨床科室的規範化管理

其重點1、強調科主任是科室醫療質量管理第一責任人,科室要成立名副其實的質控小組,把好醫療質量管理第一關。要求科質控小組每週對科室醫療質量進行全面檢查,每月將檢查中存在的問題進行原因分析,制定出改進措施,並於下月5日前上報醫務科儲存。

2、科室必備的記錄本要及時、規範記錄,疑難危重病例討論記錄本、術前討論記錄本、死亡病例討論記錄本等,要按規範要求書寫並妥善儲存。

3、科室業務學習每週一次,有記錄;

4、認真落實醫療核心制度,不僅要求掌握,而且應能運用到工作中。

六、規定各項工作目標

(1)治癒好轉率≥90%

(2)診斷符合率≥95%

(3)病歷合格率≥90%

(4)處方合格率≥90%

(5)急救物品完好率100%

(6)重大醫療過失行為和醫療事故報告率100%

(7)急危重症搶救成功率≥80%

標籤:計劃