關於後勤的工作計劃精選8篇

作為職場人，一定都有制定工作計劃的習慣吧，要想在工作中有更好的成長，就一定要寫好詳細的工作計劃，本站小編今天就為您帶來了關於後勤的工作計劃精選8篇，相信一定會對你有所幫助。

關於後勤的工作計劃篇1

我園的後勤方面所有的工作人員將全力配合園內各位領導、老師的工作。會盡自己的所能把幼兒教育好，讓幼兒有一個健康快樂的成長環境是我們的宗旨。以下是我園後勤工作計劃：

一、指導思想：

後勤工作以《指南》為引領，以園務計劃為指導，以加快發展為主，以改革創新為動力，以陽光管理為手段，全方位提升後勤人員的服務意識、服務水平、服務質量，塑造一支具有“陽光心態、熱於奉獻”的後勤隊伍，保證學園各項工作的順利開展。

二、具體工作如下：

(一)做好幼兒園財務工作計劃，做好財產、財務管理工作：

1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。

2、做好學年度的預算、決算的稽核、檢查監督工作，嚴格財務制度和財經制度。

3、嚴格財務制度，分工明確，一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行，每張發票都必須由園長簽字，每學期對財務賬目審查一次。

4、會計堅持每月上報結算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。

(二)事務工作方面：

1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的採購工作和更新工作，並根據本園的特點，做好各班的教學用品和環境佈置材料。

2、做好幼兒園的維修工作，經常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。

3、做好幼兒園的衛生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經常消毒。並做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。

4、關心幼兒生活，辦好食堂。

(1)要經常深入食堂檢查工作，要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度，全心全意為師生服務。

(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。

(3)做好開水的供應工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水。

(4)搞好食堂的衛生工作，生熟分開，杜絕一切不衛生因素，培養幼兒良好的進餐習慣。

(三)搞好園舍建設，創設優美環境也是我園後勤工作計劃的重點。

1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期，要保護好草坪，讓其生長好，同時要加強施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內外佈置美觀，做到美化、綠化、淨化，富有童趣。

2、加強幼兒園的衛生環境管理。整個校園內外分工到人，各活動室由班主任教師負責，做到一日一小掃，一週一大掃，保證整潔乾淨，窗明几淨，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區無雜草。

按照總公司七月份工作會議精神及指示，我店結合實際情況，在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。

一、保安全促經營

在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經營不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關、上傳關，按照市公安局及轄區派出所的規定對每位入住的客人進行入住登記，並將資料輸入電腦，認真執行公安局下發的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應急知識的培訓，做到外鬆內緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛生要求和規定以及有關食品衛生安全的應急程式，有力的保證奧運期間不發生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數，對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。

二、抓培訓，提素質

業務知識與服務技巧是體現一個酒店的管理水平，要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平鬆懈，特別是對一個經營六年的企業會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業各項改革的自信心。培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍，穩固企業在xx市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步昇華。也為此，酒店將計劃每月進行必要的一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現場模擬方法。

三、開源節流，降低成本，提高人均消費

節能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節約，下半年按照付總講話精神，管理將更細化，在“節能降耗”的基礎上企業提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現有做了六年的“節能降耗”基礎上再努力，尋找、挖掘各環節各程式，使各類能源在保證經營的基礎上再“降”一點。酒店下一步將在各區域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水錶、各區域安裝電錶以及與郵政分清各自費用區域。同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規劃;其次，酒店將根據物價上漲指數和對同行業調查、瞭解，及時、隨時的對產品(房、餐)進行價格浮動，使企業更能靈活的掌握市場動態和提高業績，不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區域所使用的裝置要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責。服務員及管理人員在正常服務和管理過程中，應隨時注意檢查裝置使用情況，配合工程部對裝置保養、維修，更好的正確的操作裝置。還要求管理人員要定期彙報裝置情況。客房方面，各種供客人使用的物品在保證服務質量和數量的前提下，要求儘量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領用，建立發放和消耗記錄，實行節約有獎，浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由於奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節約上做文章。這些都是細小的潛在的節約意識，是對市場情況的掌握體現。

四、堅持創新，培養創新意識

創新是酒店生存的動力和靈魂，有創新才有活力和生機，有創新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產品、營銷手段大膽創新的基礎上，在新的市場形勢下，將要大力培養全員創新意識，加大創新舉措，對陳舊落後的體制要進行創新，對硬體及軟體產品要進行創新，對營銷方式、目標市場的選擇也要創新，再進一步開展創新活動，讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什麼叫藝術裝盤的同時又節約了成本和提高了菜餚整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎上，還要創新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列，影響市場。

五、嚴格成本控制，加強細化核算

控制各項成本支出，就是增收創收。因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行細分管理，由原來的每月進行的盤點物資改為每週一次，對各項消耗品的使用提出改進意見和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。

六、加強裝置設施維修，穩定星級服務

酒店經過了六年的風風雨雨，硬體設施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠。時常出現工程問題影響對客的正常服務，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設施裝置維修量增大。對於高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務酒店)為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分割槽域地毯，部分木製裝飾噴漆和區域性粉刷。儘可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經濟效益。

七、用人性化管理提高企業凝聚力

提高企業凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現。

如何提高員工滿意度?員工對企業在哪方面不夠滿意?這是今後工作的重點，每一位員工都希望自身的價值在企業能有公正的評價。這就需要企業本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平，選拔機會要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業發展規劃，特別是那些可能影響企業今後發展的關鍵人員，引導他正確的樹立職業觀和人生價值觀。還要制定有利於調動和保護大多數員工積極性的政策，重獎為企業做出突出貢獻的員工，使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業的文化氛圍。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要採取方法，讓大家積極參與，踴躍發表參與意見，工作的，生活的，進一步促進領導與各級人員之間的意見交流。目前採取的溝通形式有：員工大會、收集意見、情況通報，民主生活會等這些方式，把企業的政策、問題、發展計劃向員工公開，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、誇獎和讚揚。員工的思想和生活有困難時，企業千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時，要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現，都是員工能感受到的。

企業給員工一份關懷，員工便會以十分的幹勁報效企業。只要重視員工，員工就會報效企業，就會增強企業凝聚力，做百年老店，勢在必行。

一、指導思想：

緊緊圍繞學校xx年秋季工作要點，圍繞後勤為教育教學服務的宗旨，進一步強化後勤內部管理，全面提高後勤人員的思想素質和業務能力，增強服務意識，提高服務質量和服務水平，使後勤工作規範化、制度化。

二.工作目標：建立和諧平安校園。做好學校安全穩定工作，強化學生的安全常識教育，確保學校本學期安全事故發生率為零。

2、規範後勤採購，保證學校設施維修到位；

3、加強門衛、辦公樓、外廁所衛生以及食堂的管理，爭創省級一級食堂。

4、有效協督學校二期工程建設，保證學校監控、網路、電話的正常使用。

5、學校花草管理到位，營造良好的育人環境。

三．工作分工：（1）副校長主管學校安全衛生工作，巨集觀控制後勤工作健康發展；（2）總務主任主管後勤保障、食堂管理，協督二期工程建設等；（3）總務副主任兼管門衛管理、學校安全宣傳教育，擔任《xx中簡報》的編輯與發行工作，保證網路的正常使用

四.具體措施與方法：

（一）加強綜治和安全管理工作。

（1）配合上級主管部門開展校園周邊環境專項整治行動。堅持定時的安全排查，按要求及時上報及隱患整改，確保校內師生安全。（2）按照學校“分級部教學、就餐、就寢一體化管理”的管理框架，學生的安全教育、安全活動、安全板報等原則上也要按級部進行。（3）全面落實校舍、消防、交通、踩踏、溺水、傳染病的教育與預防工作，為學生營造一個健康成長的良好環境。

（二）強化後勤管理與服務。

進一步加強後勤人員的理論和業務學習，最大限度地服務於教職工與學生。食堂工作。

（1）清潔衛生。保持食堂內地面、牆面、天面、水池以及案板的清潔衛生。

（2）按時就餐。按照學校的作息時間安排，在規定的時間內就餐，不影響正常的教學秩序。

（3）食品安全。注重食品採購的質量，做好食品加工的衛生以及開水和熱水的供應，重視學生用熱水的人身安全。

（4）做好記載。做好食品採購的記載，為食品安全提供依據。

（5）對食堂一般情況下每週檢查一次（標準見附件一），發現的問題及時給負責人以“整改通知”的形式通知本人，並限期整改。

2、門衛工作。

（1）做好內保與外保的銜接，保證每天24小時門口有人員值班。

（2）規範管理。隨時開門鎖門，進出校門實行嚴格登記制度。

（3）做好門前三包，保持大門前廣場以及門衛室的清潔。

（4）做好門衛日誌的填寫。

（5）對門衛的評價實行每月至少一次（不定時），評價標準見附件二。

3、.加強校產管理，健全校產檔案①嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。②年終對庫房進行盤點，做到帳物相符。③無論固定資產還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

4、做好後勤常規服務工作

①開學初，在總務主任的組織下，做好書本的提取和發放，衛生工具的採購和發放，教室的調整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設施檢查維修，等等。

②班級財產管理。包括教室內的所有公共財物和各班環境區域內的財物，每學期對班級財產檢查兩次：期中和期末，檢查結束後對損壞的財物進行賠款，然後由木工維修。

③其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產，辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次，發現人為損壞要處理，自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況，及時做出相應處理。

④管理和使用好水電，把節水節電放在後勤工作的首位，教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，校內不能使用大功率用電器。由後勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況，並做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。

5、花草管理。根據本項工作的特殊性，需要聘用專職人員進行管理，做到科學管理，實行環境育人。

6、二期工程建設。實行專人監管，熟悉施工內容，保證工程質量。

7、監控、網路的維護與正常使用。保證學校監控、網路、電話、電子白板的正常執行，一旦出現問題，馬上與相關人員聯絡。

8、辦公樓、後廁所衛生工作。要做到常態化。

9、垃圾清理。清理垃圾要及時，垃圾桶要放置到規定位置。

10、繼續辦好《xx中簡報》，有效促進學校後勤工作健康有序的發展。

五、活動安排：

9月份 安全教育進課堂，每班要召開一次以“安全教育”為主題的班會。

10月份 中國小生安全教育手抄報展

11月份 進行消防安全演練。

12月份 以級部組織開展安全教育講座

總之，要搞好學校工作，後勤工作是保障，全體後勤人員必須樹立師生利益至上的服務觀，從學校整體利益出發，把師生的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿，用實際行動提升我們的服務水平！

關於後勤的工作計劃篇2

一、指導思想

認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》《3-6歲兒童學習與發展指南》，根據婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求，落實園務工作計劃有關精神要求，進一步樹立服務思想，加強員工隊伍建設，加強園務管理，加強安全生產管理專案，建立等級平安校園工作，建立食堂b級提升工作，在不斷完善和規範中，積極提升後勤服務質量和後勤管理水平。

二、工作目標

加強常規管理，注重工作實效，以“服務到位，求質求量，開源節流”為工作口號，努力做到：加強學習，提高服務意識；加強管理，提高服務水平；加強考核，提高服務效率。圍繞幼兒園的中心工作，不斷美化和優化環境，使後勤服務工作力求做到有預見性、有高效性，以確保幼兒園各項工作順利開展。

三、主要工作及措施

（一）創設良好和諧的育人環境。

1．營造良好的精神環境。

加強園風建設，全體教工互相關心，互相尊重，平等相處，常用禮貌用語，教師和保育員、後勤人員配合密切，共同關心愛護幼兒，讓幼兒在日常生活中保持愉快的情緒，促進幼兒富有個性健康地發展。

2．創設潔淨舒適的園舍環境。

做好公共區的環境衛生將是本學期的重點之一。在落實各公共區具體負責人的基礎上，加強檢查力度，發現問題及時整改。要求公共走廊和樓梯一日兩拖；廁所一日至少兩次以上清潔；專用教室隨用隨清理；各活動室由保育員和教師負責，做到一日兩小掃（2次溼拖，灰塵溼抹），保證整潔乾淨，窗明几淨，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，確保幼兒園內外環境無衛生死角。

（二）紮實有序地抓好幼兒園的衛生保健工作。

1．進一步規範衛生保健工作，完善各類保健制度，自覺執行好各項制度，加強過程性的檢查與指導。

2．加強各類衛生傳染消毒工作的規範化管理，做好消毒程式與時間、消毒制度的上牆公示，並做好記錄。具體要求是：幼兒常用物品的消毒工作按照下發給各班的“幼兒園常用物品消毒常規”和“幼兒園消毒制度”執行。保育員使用好班級消毒櫃、紫外線消毒燈、“8.4”消毒液等消毒用品。幼兒活動室、午睡室每天消毒一次，每次消毒時間為60分鐘並有專人記錄。傳染病流行季節每天消毒，消毒之後做好開窗通風工作。

3．嚴格控制各種傳染病的發生和預防，具有各類防控工作預案，建立完善一系列管理制度和組織管理機構網路，認真執行晨檢制度，不流於形式，做好晨檢及全日觀察記錄，發現異常及時處理，並做好記錄。

4．做好當天幼兒出勤統計一事，各班教師要及時詢問幼兒缺勤原因並記錄。

5．對體弱兒、肥胖兒在建立專案的基礎上，進行有針對性的指導。

（三）加強膳食管理，確保幼兒健康成長。

1．繼續採取統一制定食譜，統一採購的管理模式，教師與幼兒的伙食嚴格分開。嚴把菜的質量和數量的驗收關。按時公佈“一週帶量食譜”，合理使用好幼兒的伙食費，讓家長放心滿意。

2．成立膳食委員會，由行政、後勤、教師、家長、工會等人員代表組成，每2月召開一次會議。

3．關心幼兒生活，辦好食堂。

a．經常深入食堂檢查工作，嚴格執行食堂工作制度和衛生制度，全心全意為師生服務。要求廚房每天一小掃，一週一大掃。並做到成品“四隔離”，用具“一衝”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。

b．做到幼兒每天午餐都能熱菜熱飯（尤其是冬季），做到營養搭配，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。

c.餐後飯菜做到48小時留樣備查，嚴防食物中毒事件的發生。

4．加強膳食質量的.管理，及時反饋當月膳食營養分析情況、伙食費收入支出情況、家長及教師對膳食反饋情況。

（四）優化後勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務意識。

1．進一步加強後勤人員的培訓與教育，認真學習貫徹上級檔案精神，細學《保育工作手冊》，使後勤保育工作細化、量化，增強工作責任心，盡力協助老師共同完成保教任務。

2．健全保育員檔案，加強後勤人員的思想工作，引導他們確立保教意識、服務意識，樹立工作主人翁精神。

3．定期舉行後勤人員的業務培訓工作。

4．堅持園長、保健教師、後勤組長每日巡查制度，及時發現問題，分析癥結，並與相關人員交換意見，發揮指導功效。

5．制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表，提高保育員工作的規範、有序，以及與教師之間的相互協作配合。

6．繼續實施後勤員工月工作考核制度，獎優罰劣，進一步激發後勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質量。期末將評選出優秀後勤工作者。

（五）加強安全管理，提高操作規範化。

1．進一步強化門衛人員的安全責任意識，嚴格執行外來人員的查詢和登記工作，繼續做好中途離園幼兒的登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。

2．認真、及時地做好各種物品、器械的保養和維修，確保安全使用。

3．抓好安全保衛工作。始終要堅持以“保教為中心，安全為前提”的工作原則，全園上下要將幼兒的生命和健康視為首要，按有關檔案精神，結合實際，建立和健全安全工作管理制度。成立以園長為組長的安全工作領導小組，每天確保有2人及以上的護衛隊維護校園的安全，隨時檢查，做好巡查記錄。高度重視園舍安全的管理、監控

4．每學期開展一次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。

5．保健老師做到每月必須檢查一次園舍安全並記錄備案；園長每週檢查一次，並記錄檢查情況。

6．期初制訂出一學期的健康、安全、教學計劃，並有計劃的落實到每週安排中；平時做好安全教育主題活動的過程性資料（每月1次），期末寫好相關的總結。

（六）加強園資園產管理，努力發揮有限資產的效益。

1．認真根據資金預算計劃情況，合理地使用好各類經費，不斷改善和優化辦園條件。

2．加強財務管理，嚴格執行財務制度，做好經費審計，規範收費，落實幼兒夥點賬目的公示制度。

3．堅持勤儉辦園的原則，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，並進行定期、不定期檢查，發現問題及時處理，同時注意做好對裝置設施的保養維修，全園教職工勤儉節約（尤其是水、電、紙張）、愛護公物，避免浪費和無意義的損耗。

4．認真做好物品的入、出庫登記。努力探索物材管理的科學性，進一步完善固定資產的管理，定期檢查各班、室的資產情況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作。

5．實行固定資產資訊軟體系統管理，資產登記及時，帳實相符，裝置、設施的使用、保管、報損規範，園舍建設、維修按規定申報，裝置採購及其他資產增添按規定程式招標、採購、登記、入帳。規範資產檔案整理工作。

四、月工作安排

2月份：

1．開學準備，保證幼兒生活用品及所有保教設施。

2．新學期工作安排（公共區劃分，落實具體人員等），進行每週一次的衛生檢查。

3．進行安全檢查，對全園電器、大型玩具、滅火器等進行檢查，確保幼兒在園安全。

4．配合上級做好食堂衛生檢查工作。

5．加強對保育員一日工作的檢查和指導，開展首次食堂及保育員業務培訓。

6．制訂出後勤工作計劃，保健老師制定安全工作計劃、保育員培訓計劃；各年級組制定健康、安全、教育教學計劃。

8．幼兒身高、體重測量。

9．膳食委員會會議一次。

3月份：

1．邀請消防人員來園進行消防實地培訓。

2．開展一次緊急疏散演練。

3．教職工衛生保健知識培訓。。

4．各組開展安全教育的相關主題。

4月份：

1、做好防蠅滅蚊工作，加強食堂餐具的消毒工作，嚴格執行生熟分開制度。

2．召開膳委會，提高膳食花樣品種。

3．抽查食品留樣工作和倉管記錄。

4．衛生大檢查。

5月份：

1．保育員業務培訓。

2．各組開展安全教育的相關主題。

3．邀請兒保醫生來園做專題講座。

4．全園召開一次安全專題會議。

6月份：

1．做好期末幼兒身高、體重的測量工作。

2．結退幼兒的代辦費。

3．對園產物品進行整理清點並作記錄。

4．歸還出借物品。

5．幼兒園全方位檢修。

6．評選優秀後勤工作者。

關於後勤的工作計劃篇3

新學期又來臨，總務後勤工作將在校長室的指導下，根據後勤工作的特點，本著為教學服務和師生服務的宗旨，在先行性、服務性、全面性、創造性、規範性、教育性上齊抓並舉，工作做細做實，管理精細化,發揚團結協作的精神，統一思想, 明確目標，知難而上,克難求進. 立足崗位，求實奉獻，努力提高服務水平。

一、保障教學秩序的正常運作。

1、根據後勤工作先行性的特點，及早做好開學工作。由總務處負責，開學前做好新學期教材、教輔、簿本的分發工作，保證教師到校後就能領到新教材,並及時和班主任溝通，瞭解課簿本的餘缺情況，做好調劑工作，保證每個學生開學第一天都有教材。放假前做好清潔工具的整理工作，開學後進行適當調整，節約資金，確保教學工作井然有序。做好校園環境的佈置，營造良好的開學氛圍。

2、加強對廚房工作的管理。我校食堂走上了社會化道路，與揚子餐飲有限公司簽定了承包合同，為更好地服務於師生，加強與他們之間的聯絡和交流，廣泛聽取師生的意見，及時的反饋，加強對廚房工作的督查，使各項工作常規化、規範化，全面提高服務質量和服務水平，做到讓師生滿意，接受師生監督，讓師生放心。

二、真抓實幹，提升管理水平

1、規範化收費。嚴格執行上級教育行政部門的指示，規範收費；不擅立收費專案，有收費必有告家長書，備存回執，做到及時與家長溝通，接受學生和家長的監督，做好示範收費工作。

2、加強環境衛生管理。隨著學校教學條件的不斷完善，班級數的減少，衛生要求更高了，給管理帶來了新的課題。擬專門分頭召開班主任，生活委員的會議，使衛生工作納入班主任考核，制訂好各項考核細則，使各班包乾範圍更明瞭，包乾職責更明確，建立校園衛生網路，充分發揮文明監督崗的功能，建立督——查——改——評的立體網路，把清潔衛生工作納入班主任工作的考核範圍和先進班級評比的重要參考。做到日檢查公佈，一週一評比，一月一總結，配班老師配合班主任做好大掃除工作，做到全員參與，要求班主任和各功能室負責老師到場指導督促，總務處督查。使校園環境淨化、美化，為師生提供一個舒適的工作、學習環境。

3、健全校產、財產管理制度，加強各功能室的財產管理及各項報廢手續，嚴格貨物的領取手續、校產進行計算機聯網管理。做好理、化、生、音、體、美、地理、圖書館各功能室的管理，健全臺帳資料的登記。這學期重點做好有些資產的報損工作，督促專用室做好日常電子化管理工作。使這一工作常態化，規範化。我們還要在充分發揮各功能室現有裝置的教學功效上不斷探索，使管理更加精細化，使之發揮最大的效益。

4、落實安全責任制。維修工作規範操作，認真落實維修制度，各班級由班主任填寫維修單報送總務處，各部門須上報總務處，由總務處統一協調安排，力爭在最短時間內解決。維修工作逐項登記備查，杜絕以次充好，偷工減料。經常開展自查自糾工作，消除安全隱患。做好學校重點部位的防盜工作。暑假期間學校花費八萬多元新增了5個視訊探頭和安裝了周界報警，強化了學校的安全工作，我們要加強門衛工作的管理和督查，使安全工作落到實處，爭創省平安校園。

5、不斷灌輸節約理念。這學期重點抓好這方面的工作，真正做到節流。總務處對各辦公室、教室等各處的用水、用電進行不定期的督查，一星期公佈一次，及時通報，降低執行成本，不開無人燈，養成愛護公物和節約水電的好習慣，真正做到節流，為學校節省開支，並進行評比獎罰。

三、本學期的努力目標

學校後勤工作紛亂繁雜，有著臨時性、突發性的特點。我們後勤人員將克服工作困難，迎難而上，克難求進，以飽滿的工作熱情、熱忱的工作態度，團結協作、同心協力，以“勤”字當先，以“節儉”為原則，以保障服務為宗旨，勤于思考、勤於動腦，雷厲風行，使各項工作有佈置，有落實，有檢查，出成效。使後勤服務更周到，管理更精細，工作更有特色，全面提升管理水平。

關於後勤的工作計劃篇4

一、指導思想

確立後勤為學校教育教學工作服務、為改善師生的學習和工作環境、提高師生的生活質量的理念，確保為學校各方面工作的開展提供有力的後勤保障和足夠的支援條件，併為學校可持續發展打下堅實的基礎，確實加強校園規化和管理，嚴格財務制度，規範服務行為，提升服務品位。

二、具體工作

（一）完善管理制度，明確工作職責。

1、建立健全《財務會計制度》、《財務出納制度》、《安全保衛制度》、《食品衛生制度》、《物品採購制度》、《寄宿生管理制度》、《假期值班制度》，使得各項制度有章可循，責任到人，既有明確分工，又有統一要求。

2、嚴格財務制度，年度初搞好學校的收支預算工作，所有發票、報銷憑證堅持一支筆管理制度，先簽字後報銷，認真做好電算化工作，按時上報各類報表，認真做好醫療保險、養老金保險、住房公積金的結算工作，做到準確無誤。

各班主任嚴格按照收費標準收費並及時將費用上交總務處，解款入帳，根據學校的有關規定，總務處將對工作出色的班主任實行獎勵制度。

3、對各班級的動產使用和保管繼續施行包乾制度，簽定合同。總務處在期初和期末組織專人負責驗收，視情況進行必要的獎罰。

（二）加強校園管理，優化育人環境。

1、組織專門人員，聯絡勞技課的教學，引進適量的花草樹木，借鑑已有的經驗，結合本校的實際情況進行整體規化，區域性推進，同時對已有花木進行定期修剪、施肥除草、防病蟲害。

2、明確劃分各班級保潔區，不留衛生死角，根據校園衛生管理的要求，適時打掃，做到室內、地面乾淨整潔，牆面無灰塵汙跡。窗明几淨，保潔區內無廢棄物和雜草。

3、認真抓好學生公寓新建和學校校舍修建,督促其進度和質量,以保證工程優質優量、儘早地竣工。使學校教育教學正常有序開展。

4、校園管理不僅僅是錢物的管理，更重要的是對人的管理，只有管理才能出效益，本學期學生公寓即將投入使用，本學期要在加強對寄宿生管理上動大手筆，下苦功夫。只要制度健全，措施到位，方法得當，我們完全可以做好這項工作。

（三）、服務教育教學，提高辦學質量。根據教育教學工作的需要及時配備教學用品和衛生潔具。

（四）、關心師生生活，提供後勤保障。

1、努力辦好學校食堂，這是師生生活的一個重要陣地，結合在食堂管理上已經形成的一些行之有效的經驗，彌補食堂管理上的一些不足。

本學期要努力完善食堂管理制度，嚴格遵循《食品衛生法》的有關規定，虛心聽取師生的合理化建議，不斷提升服務理念，切切實實為師生的生活服務，把食堂辦得更好。

2、保證師生水、電的正常供應，為方便教師生活和工作，每個處室均配備飲水機和電腦，隨著學校的發展，師生的生活條件和工作條件還將會有一定的提高，但是，開源節流更重要，平時要注意節約用電、用水，不開無人燈、電腦、電風扇，發現問題及時修理。

3、搞好魚塘和生豬的綜合飼養、管理，種好青飼料，對魚塘要適時消毒，改善師生生活。

（五）、建立安全制度，加強安全教育。

1、建立安全和治安管理網路，每天都有專人值班負責，並做好值班記錄。

2、安全教育要以預防為主，所以平時要加強安全檢查，消除安全隱患，發現問題要及時採取措施。

（六）、打造發展平臺，珍惜發展機遇。

幫助企業協調好稅務、工商等方面的關係，為企業發展創造良好的環境，在辦好現有校辦廠的基礎上，尋找機遇，努力做大做好校辦企業這塊“蛋糕”。並及時收取上繳款。

關於後勤的工作計劃篇5

第1部分

一、工作重點

（一）創設良好和諧的育人環境。

1、硬體裝置添置。廚房添置落地扇，更換各班老舊風扇等裝置。

2、營造良好的精神環境。加強園風建設，要求全體教職工互相關心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，教師和保育員配合密切，共同關心愛護幼兒，讓幼兒在是常生活中持續愉快的情緒。

3、整潔衛生的環境創設。各班級的衛生、公共衛生區職責到人，各班級的物品擺放、衛生、消毒工作進行評比和公佈，對家長、全園教職工開展保育、衛生保健工作的講座、宣傳。

（二）發揮各要素的作用，取得最侍效率和效益。

1、後勤各崗人員要堅持服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據自己的職責做好工作，處理好前勤和後勤的關係。

2、勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，並進行定期、不定期檢查，發現問題及時處理，同時注意對裝置設施的保養維修，並要求全園教職工勤儉節約和愛護公物，避免浪費和無好處的損耗。做好期末的財產清點工作，建產和執行損壞公物的賠償制度。

（三）加強保育員隊伍的管理。

1、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓，學習討論工作職責，針對本園實際問題，開展互幫互學，談體會等活動。

2、定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢，做到持證上崗。

（四）加強膳食管理。

1、科學的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，儘量增加食譜的花樣，並保證營養的均衡，做到粗細、甜鹹、幹稀搭配合理。

2、嚴格執行國家有關食品衛生的規範要求。廚房每一天一小掃，一週一大掃。並做到成品“四隔離”，用具“一衝”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。

3、做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作，所有食品隔牆離地至少公分，同時由專人負責食品的驗收和取樣工作，所留樣品標明日期，並儲存在冰箱中小時。

4、提前與採購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時，更注意該定點商店（點）的信譽和是否有辦理經營、衛生管理方面的相關手續，並於月底與定點商店的相關負責人簽訂合同。

5、把好採購――加工――分發――食用的每一個環節，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼兒園。

6、廚房工作人員要保證兩點一餐的準時的保質保量的供應，同時還應備有充足的開水（個性是夏天），使幼兒對開水的需求得到保證

（五）做好創安工作

1、強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置於頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要思考安全保護的資料。用餐點時，提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。

2、提高幼兒生活學習環境的安全係數。每班定期對教玩具進行自檢，排查不貼合安全的教玩具，請專業人員定期檢修園內的水電和消防設施，對戶外的中大型玩具器械進行保養，避免意外事故發生。

第2部分

本學期的後勤工作，要切實落實園務工作計劃有關精神要求，進一步樹立服務思想，繼續加強員工隊伍建設，加強園資、園產管理，加強安全、建立工作，在不斷完善和規範中，用心提升後勤服務質量和後勤管理水平。

一、加強員工隊伍建設，努力探索規範化途徑。

1、建立員工個人工作檔案，詳實記載員工工作經歷，體檢狀況，工作考核狀況等。

2、繼續加強員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識、服務意識，樹立工作主人翁精神。

3、繼續堅持每日巡視制度，及時發現問題，分析癥結，並與相關人員交換意見，發揮指導功效。

4、繼續實施員工工作考核制度，獎優罰劣，進一步激發後勤人員工作的用心性與主動性，提高工作質量。

二、加強園資園產管理，努力發揮有限資產的效益。

1、認真根據資金預算計劃狀況，合理地使用好各類經費，不斷改善和優化辦園條件。

2、加強財務管理，嚴格執行財務制度，做好經費審計，規範收費，落實幼兒夥點賬目的公示制度。

3、堅持勤儉辦園的原則，用心倡導節約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。

4、愛護併合理使用園內設施裝置，認真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節約維修經費開支。

5、繼續努力探索物材管理的科學性，進一步完善固定資產的管理，定期檢查各班室的資產狀況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作。

三、加強衛生與安全管理，提高操作規範化。

1、繼續抓好環境衛生工作，堅持衛生保潔工作保幹，明確職責區與職責人，並加強檢查和指導，確保幼兒園環境衛生整潔有序。

2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導，切實落實《食品衛生法》和衛生保健制度，規範操作。

3、進一步強化門衛人員的安全職責意識，嚴格執行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。

4、認真、及時地做好各種物品、器械的保養和維修，確保安全使用。

5、繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發放，以備不測。

6、繼續切實做好消防安全工作，實行安絡管理，強化安全職責，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。每月及時完成消防月報表，不斷完善和改善工作。

四、繼續強化服務意識，用心做好後勤保障工作

本學期，後勤工作人員要克服人員緊缺的困難，用心配合完成園中心工作，做好幼兒春遊活動、科研彙報活動、六一慶祝活動的後勤保障工作。

第3部分

一、指導思想

後勤工作以《指南》為引領，以園務計劃為指導，以加快發展為主，以改革創新為動力，以陽光管理為手段，全方位提升後勤人員的服務意識、服務水平、服務質量，塑造一支具有“陽光心態、熱於奉獻”的後勤隊伍，保證學園各項工作的順利開展。

二、具體工作任務和措施。

（一）後勤隊伍建設

1、師德規範建設

認真學習福建省教育廳《關於規範教育教學行為的若干意見》，並根據《意見》精神制訂教師師德規定細則，要求教師嚴格執行師德行為規範。同時，透過集中學習、每日行政檢查督導等形式，督促大家共同遵守師德行為規範教師的行為，評出“優秀教師”，並透過月績考核對廣大後勤人員遵守師德行為規範的狀況定期的考核，對優秀者給予必須的獎勵，對於違反師德規範扣發績效工資，以進一步規範後勤人員良好的師德行為。

2、崗位業務培訓

本學年起，我們將透過建立完善的培訓制度、選取適宜的培訓資料和拓寬多種培訓渠道，進一步提高崗位業務培訓的有效性和針對性。我們將建立每兩週一次的保育員業務知識培訓活動，透過定期的學習培訓，幫忙保育員瞭解幼兒園常見的衛生和安全知識以及做好配教的基本知識與技能，如：《幼兒園常見傳染病的發現與預防》、《幼兒意外事故的應急處置》、《保育員、廚房人員一日操作細則》等。同時，透過專題講座以及開展教養經驗交流，結合日常工作找差距，每日督導、每週評比、每月考核等活動，進一步加強日常督導，督促保育員和廚房人員嚴格按照規範程式和要求進行操作，透過逐步提高他們的工作潛力和規範操作習慣。

3、群眾團隊建設

根據後勤工作的需要，繼續挖掘保育員中的用心因素，樹立良好的榜樣，發揮榜樣的示範作用。擬分年段設立“保育員組長”，分別是工作用心、不計較個人得失的`保育員擔任大段、中段和小段的保育員組長，引領大家分工合作，用心完成各項工作任務。同時，透過評選優秀保育員、廚房人員等形式，營造團結向上、共同合作的良好工作氛圍，建立過硬的後勤工作團隊，紮紮實實做好工作。

（二）衛生保健工作

1、疾病預防

（1）環境衛生

做好幼兒園的環境衛生，透過劃分衛生職責區，進一步明確衛生職責人，透過衛生狀況互檢評比，評出每段的安全衛生班級，並於每週一在國旗下講話時進行頒獎，鼓勵保育員和廚房工作人員認真做好各自職責區內的環境衛生，努力為幼兒帶給一個衛生安全、整潔優美的學習和生活環境。

（2）傳染病預防

要針對傳染病多發病季節的不同實際，在做好清潔、消毒、晨檢、的基礎上，落實班級的晨檢制度，力爭把傳染病控制在門外。要求晨檢人員認真做好晨間檢查、落實“一看二模三問四查”的晨檢要求，對於疑似傳染病的幼兒要請家長及時帶到醫院進行排查，對於個別一般患病需服藥的幼兒，要做好家長登記、藥物交接和服藥指導等工作。同時，要透過保健醫生和後勤園長的日常督導，認真落實各項衛生消毒制度，落實因病缺勤人員的跟蹤等工作，切實把傳染病擋在幼兒園門外。

2、健康監測

按要求建立健全各類保健資料，規範填寫各種表卡。落實幼兒體檢制度，堅持每半年測量幼兒的身高體一次、每年進行一次全面體檢等制度，及時分析評價幼兒的健康狀況。加強體弱兒的管理，客觀地分析原因，做好個別干預，並指導家長共同配合，儘快改善的健康狀況。

3、健康教育、宣傳

加強健康教育工作，注重幼兒的日常教育和良好衛生習慣的培養。定期更換學園衛生宣傳櫥窗；做好“學園網”宣傳工作，利用學園led燈及班級家教宣傳欄向家長宣傳健康知識。要求醫生每學期下班級組織衛生保健活動，提高師幼的衛生保健知識。

（三）安全保衛工作

1、食品安全

科學合理地安排幼兒在園的膳食，認真做好食品衛生、安全工作。食品存放由專人保管，閒人不隨便進入；認真落實食品採購的索證索票制定，與各採購單位簽訂衛生安全合同，做到定點採購，每一天記錄臺賬。每一天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時；透過經常督促及日常檢查指導，增強食堂工作人員的食品安全意識，嚴格按照規範要求進行操作，以保證幼兒食品安全。

2、安全設施

本學期將根據學園擴大幼兒戶外活動場地的實際，在社群球場增設幼兒活動安全維合帶，以保證幼兒的活動活動安全。在消防栓上設立消防宣傳圖片與簡短標語，使得家長們與孩子們共同提高消防知識，學園根據今年班級調整重新張貼應急疏散圖，提高幼兒與廣大家長的安全意識。

3、安全隱患排查

（1）定期請總務負責檢查戶外大型活動器具、室內照明線路、電器裝置及等學園消防電器其它設施，發現問題及時記載、維修和保養，延長裝置的使用期限，建立相關臺賬，以杜絕學園的安全隱患。督促門衛工作人員嚴格執行門衛和幼兒接送制度，嚴守崗位，按時關鎖大門，繼續做好來訪者的登記和詢問工作。經常巡視園內的大環境、小環境，發現問題，及時彙報、處理。實行放學後學員巡查，並進行安全排查，進行安全登記。以確立“安全工作無小事”“安全職責重於泰山”的意識，強化園內安全管理，透過宣傳學習、預防管理、督促檢查相結合，使安全管理做到位。

（2）每月組織安檢小組安排一次安全專題會議，每季度召開一次後勤人員進行安全教育，期初期中期末各組織安全督導小組進行學園安全排查，加強全園教師安全意識，排查安全隱患，保證學園各項活動如期進行。

（3）透過行政人員每日檢查到位，每日檢查刷卡系統、監控系統是否正常運轉，每月對園舍、電器裝置、電路、保教人員操作等進行檢查，發現存在問題要整改到位，使幼兒園各項工作規範、科學、安全、有序，使每個角落常看常清，常查常淨，杜絕事故的發生。

3、制度建設

根據創安全發展學校檔案精神，建立學園安全隱患排查制度和消防安全制度、裝置設施管理制度、應急預案及安全演練制度、學園安全工作考核辦法及獎懲制度，以進一步完善學園的安全管理制度。根據安全制度，確保一學年無安全事故給予相應的獎勵，對於違反制度者給予懲罰。

4、安全教育

（1）學期制訂學園安全計劃，並把每月安全重點以小主題的形式，滲透到幼兒安全教育中，修訂各種安全預案，豐富幼兒的安全防護自救知識，讓幼兒學會簡單的自救技能和安全知識。

（2）發揮結合本園網站的宣傳、本園宣傳欄的宣傳、消防栓門板設定消防知識宣傳的宣傳功能，按照計劃進行安全主題教育活動，結合安全教育周、安全生產月、防溺水、交通安全等主題教育活動，保證幼兒的安全教育課程，發展幼兒自我保護安全意識的教育。

（四）行政後勤工作

1、基礎建設

以繼續完善學園的建設，建立省示範園，以教育教學管理中。進一步的加強與社群聯絡和協調，按照福建省示範園的配套要求進行規劃建設，建立能帶給幼兒活動的沙池和水池，為幼兒帶給可遊戲的空間，並爭取在期初前為幼兒創設良好的園舍，為幼兒帶給陽光、溫馨的活動學習環境。

2、財產管理

認真執行上級檔案，規範物品的審批、採購制度。做好幼兒代辦費的預結算、期末園財產的清理、登記、歸放等工作。做好財務預算，開源節流。認真做好學園的財務預算，精打細算，勤儉持家，讓有效的資金髮揮的效益。後勤部門要嚴格執行請購——審批——購買——入帳的等規範化管理要求，按照固定資產清查的要求，建立所有新購傢俱、電器、教玩具等物品的檔案材料，同時，按規範要求嚴格執行財產入賬和報廢程式和制度。

3、財物管理

做好物品的調配，提高園的物品的週轉使用率。勤儉持園，堅持園內“購物申請”制度，充分發揮有限資金的作用。科學管理物品，定期整理教具室，發揮各類物品的使用效率。配合園內開展的各項活動，及時帶給所需材料。嚴格執行財政、物價部門批准核定的收費專案和收費標準，結合“價格服務進學園”，嚴格執行教育收費各項政策規定，繼續實施"教育陽光工程"，利用學園網、陽光園務公示欄等多形式做好教育收費宣傳和公示，進一步規範學園服務性、代辦性收費行為，嚴肅查處違規收費行為。

第4部分

過完年就迎來了xx年學年的第二個學期，在這一學期中，我們全體後勤人員要竭力盡自己的所能，配合園裡各個部門，完成各項後勤工作。具體安排如下：

一、食堂管理及食譜制訂。

首先，食堂人員都要按規定操作，廚師務必持證上崗培訓，操作時需戴帽子、帶口罩。在現有的消毒設施下，進一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開，確保食堂的環境衛生與安全。另外食堂要把好食品關，堅決杜絕“三無”食品，熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。並且每一天做好食品留樣工作，留樣時間持續24小時。為了保證幼兒的營養均衡，園醫要每一天進行一次營養分析，及時調整伙食，要經常深入班級，聽取意見，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規範。

二、提高後勤隊伍素質。

為了提高後勤隊伍素質，本學期按排了廚師上崗培訓，更好地為幼兒服務，另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門衛還將配備保安。除此之外，各部門還將定期組織人員進行業務培訓，盡潛力抓好後勤人員的思想和業務工作，不斷改善服務質量。

三、重視安全教育工作。

為進一步做好安全教育工作，加強《寧波市中國小生安全條例》管理，切實加強對安全教育工作的領導，本園將把各項安全工作列入重點議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識。另外，還將完善幼兒園管理系統，使家園聯絡更方便。幼兒園每一天還務必做好常規安全工作檢查，以便能及時整改。

四、完善園舍設施。

為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環境各活動場所，本學期還將增添幾個大型玩具供小朋友活動。還將對原先的玩具進行適當的修理，另外，對園所內各處需要修理的地方彙總上報，以便能及時地解決。並且，每週要進行安全設施檢查，對於園內環境衛生，要實行片區包乾，落實到人，

讓幼兒園有一個整潔的園貌。

五、把好財務管理質量。

財務人員要嚴格執行財務管理制度，認真制訂每月的預算計劃，及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚，按時完成報表，對園內每一項的支出能儘可能用到恰到好處，儘量做到不必要的浪費。對於購置的固定財產、物品要專門有人進行入帳登記、核對，並且做到物品領用清楚，

使財務制度更加完善起來。

六、配合幼兒園各項活動，做好後勤工作。

本學期中，幼兒園的各項大小活動，我們後勤人員都要盡力配合，如場地佈置、物品供應、有關事誼聯絡等都要滿足活動的需求。

七、建立人事檔案。對每一位來園工作的教職員工要有效地建立起檔案，對貼合條件的教職工進行勞動合同訂立，以減少她們的後顧之憂。總之，要做好後勤工作也並不是一件容易的事，必須要盡心去做，我們務必吸取好的經驗，更好地健全後勤制度。

第5部分

一、指導思想：

後勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在，本學期將繼續認真貫徹《綱要》和《指南》精神，落實園務工作計劃有關精神要求，進一步樹立服務思想，繼續加強員工隊伍建設，加強園資、園產管理，加強安全、建立工作，保障供給，做到職責明確，分工到人，做好衛生保健、財務工作、食堂工作、門衛工作及園內環境的綠化管理工作等，在不斷完善和規範中，用心提升後勤服務質量和後勤管理水平。

二、具體工作：

（一）做好財產、財務管理工作：

1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。

2、做好一學期的預算、決算的稽核、檢查監督工作，嚴格財務制度和財經制度。

3、嚴格財務制度，分工明確，每學期對財務賬目審查一次。

4、會計每月上報結算報表。

（二）事務工作方面：

1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的採購工作和更新工作。

2、做好幼兒園的維修工作，經常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對損壞物品及時維修。

3、做好幼兒園的衛生保健工作，對幼兒的玩具、被褥和寢室定時消毒，做好消毒記錄。

4、嚴格執行國家有關食品衛生的規範要求。廚房每一天一小掃，一週一大掃。並做到成品“四隔離”，用具“一衝”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛生做到“四勤”，換好工作服再進入加工間工作。

5、科學制定食譜。廣泛聽取教師和家委會的意見，儘量增加食譜的花樣，並保證營養的均衡，做到粗細、幹稀搭配合理，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。

6、做好食物貯存工作。專人負責食品進出倉的登記，每月底對倉庫庫存進行盤點。同時由專人負責食品的驗收和取樣工作，所留樣品標明日期，並儲存在冰箱中不超過24小時。

7、把好採購、加工、分發、食用的每一個環節，把幼兒的健康和安全放在首位，堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼兒園。

8、廚房工作人員要保證兩點一餐的準時的保質保量的供應。

9、加強保育員隊伍的管理。組織保育員、廚房工作人員培訓，學習討論工作職責，針對出現的問題，及時糾正。

（三）搞好園舍建設，創設優美環境：

1、園內無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內外佈置美觀，做到美化、綠化、淨化，富有童趣。

2、加強幼兒園的衛生環境管理。整個校園內外分工到人，做到一日一小掃，一週一大掃，保證整潔乾淨，窗明几淨，室內外無紙屑、無痰跡，各種用具擺放整齊，保潔區無雜草。

關於後勤的工作計劃篇6

辦公室在總公司領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞總公司“三服務、兩育人”的服務，下半年工作計劃如下：

1、精益求精抓資訊。充分發揮崗位職能，認真接聽廣大師生員工的電話，把廣大師生員工所反映的一些重點、難點、熱點問題以及對總公司有指導意義的電話內容進行總結，及時進行勾通反饋上報。

2、盡職盡責抓印信。嚴格發文標準，提高發文質量、做到檔案的及時收發、傳閱、送閱。明確印鑑管理程式，完善各項規章制度，按照各項制度辦事，做到收文有規範、辦會有制度、辦事有紀律，各項工作都有章可循，有據可依。

3、繼續抓好接待組織工作。不斷加強個人修養，自覺提升接待標準，利用網路學習其它省、市在接待工作上的先進工作方法，努力適應新形勢下辦公室接待工作的需要，樹立辦公室良好形象。

4、進一步完善辦公室人力資源管理，以國際質量管理體系認證為契機，建立建全組織機構，建立完整科學的人事管理檔案，加大對人力資源招聘力度。

5、任勞任怨抓後勤。一如既往地抓好後勤保障工作，為廣大員工解除後顧之憂。

上半年，辦公室的各項工作得到了總公司領導和同志們的肯定，由衷的感謝公司領導和所屬各部門半年來對辦公室工作的大力支援與幫助。下半年裡，新的形勢賦予了辦公室新的重任，辦公室願與總公司所屬各部門密切配合，奮力拼搏，銳意進取，不懈努力，為總公司的和諧發展貢獻力量。

關於後勤的工作計劃篇7

一、指導思想：

堅持“以人為本，服務育人”的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規範後勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力的後勤保障。

二、工作思路：

以檢查促安全，以交流促提高，建制度促規範，抓管理形特色。

三、工作重點：

1、規範後勤工作，設立崗位責任。

2、加強財物管理，減少物資浪費。

3、規範財產管理，簽訂保管責任。

4、抓好安全工作，保證教學安全。

四、工作措施：

（一）後勤工作：

1、嚴格遵守財務制度，切實貫徹校長稽核制度，嚴格執行資金預算，做好資金收入、支出的管理。

2、開學初做好學生收費工作，做到收費合理，堅決杜絕亂收費。

3、建立健全財產保管制度，進行固定資產清查，明確分工責任到人，本學期重點做好課桌椅編號工作。

4、繼續完成新購圖書整理、分類登記工作，定期檢查維修體育器材、學生課桌椅。清查辦公用品，做好財產登記、核銷工作。

5、加強綠化管理，美化校園環境。校內現有的花草樹木做好養護和專人管理工作，努力使校園四季如春，綠意盎然。今年重點進行綠化改造。

（二）安全保衛工作：

1、按時參加各級安全工作會議，及時向校領導及師生彙報，傳達會議精神，加強安全工作資訊溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學校整體工作緊密配合。

2、定期對學校各類裝置、用火、用電、飲食等進行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改，以整改促防範。

3、加強節假日前的安全自查，發現問題及時整改，如有重大隱患及時通報上級領導。

4、嚴格學校值班制度，加強校園與周邊的安全防範，保證學校教育教學工作的正常開展。

5、加強門衛保安和值班力量，把好學校的第一道門，加強值班制度的檢查和落實，堅持來客、來訪登記制度。

6、配合德育搞好對學生的安全教育，經常開展適合學生特點的宣傳活動，提高學生的自護、自救的能力。

7、午休值班教師本著對學生負責的態度，嚴格按規章制度去做，每天及時到崗。

每月工作：

（1）統計食堂用餐人數，交納飯費。

（2）檢查綠化工作，定期清理、更新花園，美化校園。

（3）消殺四害、檢查滅四害藥器。

（4）檢查校園安全設施（滅火器、電線路、欄杆），有隱患及時處理。

（5）檢查食堂、食品衛生和校園環境衛生，發現不妥之處立即糾正。

（6）繼續做好報帳、結帳工作，做到帳物兩清。

（7）隨時配製教學所需，使教學工作正常進行。

（8）繼續向食堂工作人員宣傳衛生知識，進行專業衛生知識培訓。

（9）協助學校開展教學活動，做好後勤保障工作。

二月份——三月份：

（1）做好開學初的常規工作。

①分發學生新書、簿冊；

②分發各班的衛生用具；

③分發教師的各類教學用書；

④分發教師的教學日用品；（筆記本、鋼筆、圓珠筆）。

⑤檢查線路、維修門窗、玻璃、課桌椅、調配課桌等。

（2）各室公共財產登記。

（3）根據學校教學實際，合理配置教學設施。

（4）配合學校大隊部開展的活動，（教室佈置評比等）認真採購好各種材料，為教師開展工作提供方便。

四月份：

（1）協助學校做好活動。

（2）組織食堂工作人員學習衛生知識，加強常規管理。

（3）抓好衛生保潔工作，強調環境衛生事宜。

（4）做好維修工作。

五月份：

（1）做好長假的安全保衛工作。

（2）抓好衛生保潔工作，強調環境衛生事宜。

（3）做好校園及教學樓的後勤保障工作。

六、七月份：

1、慶“六一”，做好後勤保障工作。

2、做好期末班級校產的核對工作。

3、結清本學期代辦費、代管費，並列出清單。

4、做好固定資產登記工作。

5、擬訂暑假維修計劃。

6、暑假做好安全保衛工作。

關於後勤的工作計劃篇8

一、情況分析：

在上學期的三年規劃中期督導以及後勤星級化檢查中，我們後勤在衛生保健、安全、設施裝置管理三方面分別接受了檢查，上級部門分別對我們的安全工作、衛生保健管理等工作做出了肯定，同時，在檢查中，我們也發現在實施規劃的過程中，與預定的目標還存在著一定的距離。主要表現在：

1、隊伍建設方面：

優勢：依照《幼兒園工作規程》中的要求，保育員基本都持證上崗，也積累了四五年的保育工作經驗。本學期更換了兩名營養員，年齡在40歲以下，初中文化，要求參加廚師的初級培訓，預計本學期能完成。我們的兩大員對於工作的熱情一直很高，有肯於吃苦耐勞的精神。

不足：由於兩大員都是臨時職工，在進一步進修活動中缺少保障機制，後勤人員參加高一層次學習的積極性不高，為提升後勤隊伍的素質埋下了障礙。食堂中有兩名新手，她們需要熟悉自己的崗位，需要一段時間的磨練才能積累相關的崗位技能經驗。後勤人員的科研意識、科研能力有待加強，實際操作過程中，存在著學管學，做管做及穿新鞋走老路的問題,尤其在保教工作中還缺少主動性。

2、後勤人員聘用程式還需不斷規範與完善。我們的後勤隊伍中包括：兩名財務

人員（已退休的教師擔任）一名門衛和三名保育員與三名營養員，都是臨時工。其中三名保育員和一名營養員去年就進入了九蜂后勤服務社的管理，其餘的在本學期能納入其中。但整體的考核聘用機制還不完善，這還需要政府、財政、人事、學校等部門相互協調，共同促成這支隊伍的平穩、健康的`發展。

3、制度的落實還需進一步加強。在過去的一學年中，我們在安全管理、後勤管理上對一些相關制度進行了修訂與完善，但在具體的操作中，執行的力度還不夠，制度、措施的落實需經常化。尤其需要通過一些獎懲機制來推動這些制度的落實。

二、指導思想：

新學期將圍繞幼兒園新學年的園務工作的具體目標以及幼兒園的三年規劃，積極配合上級有關部門順利完成幼兒園的園舍改造維修工作；堅持以人為本以幼兒園讓“幼兒開心、家長安心、領導放心”為宗旨；堅持後勤為教育教學服務的原則；繼續以後勤管理星級評選標準為指南，進一步強化過程管理和過程記錄，求真務實，真抓實幹,完善後勤的自評、互評考評機制，充分發揮後勤的管理職能，為幼兒園的發展保駕護航。

三、工作目標：

對照三年規劃的目標，不斷優化幼兒園的各種資源，促使環境和設施裝置為保教工作的開展提供便利，並能逐步體現發展特色。對照星級評選標準，保障後勤管理網路的正常執行，建立一支樂於學習、樂於合作、操作規範、服務優質的的後勤員工隊伍。

四、具體措施：

（一）、規範管理，加強學習，提高服務育人的質量。

1、規範管理，保障後勤管理網路的正常執行。將幼兒園的後勤管理網路圖（園長——總務主任——保健老師、財務、保育員、營養員、班主任——保安組成的管理網路）以及相應的崗位責任制進行公示，接受大家的監督。建立過程管理的長效機制，各項工作做到有計劃，有落實，有檢查，盡力為教育一線做好後勤服務工作。

2、加強自培，不斷提高兩大員的崗位技能。保健老師根據各崗位的要求，定期組織兩大員參加培訓，具體內容為：兩大員的日常工作程式、操作細則，消毒常規、崗位技能、保教配合重點（有機滲透《綱要》以及五大檔案的內容，通過學習理解內涵並將新的理念落實到保教工作中，真正做到保教配合，促進幼兒的和諧發展。）同時，以“提升三大員語言素養，規範三大員操作”為重點，對照崗位規範操作要求，關注細節，在實際操作中找問題，進行有針對性的研討。

3、增強服務意識，深化服務內涵。以“後勤星級化評比”活動為抓手，由行政、教師共同參與後勤條線的評選星級員工活動，動員全體後勤教職員工在各自的崗位上勤練基本功，並主動樹立服務育人的思想。

4、鼓勵員工參加晉級培訓，並將提高專業素質作為聘用的條件之一。

5、強化檢查考核機制，由其它條線共同參與對後勤人員日常工作的檢查與評比，並結合文明組室的評比評選出保教配合默契班，在機制上推進保教配合工作。

（二）、規範落實各項衛生保健工作，促進幼兒的健康發展：

1、嚴格落實保健管理網路，由園長——總務主任——保健老師——保育員、營養員——各班班主任組成的班級保健管理小組。確保各項工作條理清晰、責任明確，分層管理到位。

2、根據幼兒園課題 “養成文明的行為習慣，做一個文明的小公民”的研究為契機，根據幼兒園體弱兒研究較為薄弱的現狀，將保教重點落腳在“關注肥胖兒童健康，實施有效的保教配合”的實踐研究，由保健、教師、保育員、營養員共同配合，通過養成合理的飲食習慣和有目的的體育鍛煉，加強對肥胖兒和體弱兒的管理。做到有計劃、過程管理、記錄有針對性、效果明顯。保研組活動定班進行試驗（中班），寫出方案，期末進行總結。通過學習、研討、找出問題、定出策略。

3、根據幼兒園發展規劃和區托幼機構衛生保健評估要求，完善各項保健制度，規範保健工作管理流程。做到制度上牆，責任到人。

4、認真貫徹預防為主的方針，積極做好各項傳染病的預防，重點落實在晨檢、全日觀察、預防性消毒、家園配合方面，同時要加強幼兒生理、心理保健工作。

5、加強對家長、幼兒的宣傳教育，通過家長會、開放半日活動、宣傳欄、

家園小報、告家長書、幼兒園網站等向家長科學育兒、安全衛生等知識，提高家長的育兒水平。

6、加強對幼兒體育鍛煉的指導，做到內容豐富、形式多樣，促進幼兒身體的健康發展。

7、加強對幼兒伙食、倉庫的監督，建立膳食管理小組，定期開展膳管會活動，落實每月的檢查分析，認真安排量和質的關係，幼兒的飲食過程要形成食堂、保育員、教師三位聯合的管理網路，要從食譜制訂——烹飪——進班捕捉來自幼兒、教師、保育員的資訊——提出改進措施——編制食譜等環環相連，相互通氣，便於協調，相互監督，控制好盈虧利率，並盡全力做到色、香、味俱全。

9、繼續加強對教師的衛生保健工作的指導（尤其是0——5年的新教師的培訓），重點是；傳染病預防、病兒的全日觀察、特殊兒童的體育指導、幼兒用餐、午睡等環節的保育指導、幼兒意外傷害事故的處理等。

（三）、牢固樹立安全第一的思想，加強自我保護意識。

1、健全安全制度。進一步建立和健全幼兒園安全工作制度和安全應急預案，加強幼兒園安全工作的領導和管理，把安全工作作為重要工作列入各種計劃。

2、根據各崗位的特點有針對性的簽定安全工作責任書，將安全責任落實到個人。

3、定期組織教職工開展安全教育，樹立“安全無小事”的思想。

4、由門衛、保育員每天做好下班前的水電、門窗的常規檢查。由園安全領導小組每週進行一次對電器裝置、門窗、活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作，以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查維修工作，發現問題及時處理，要有檢查有記錄。

5、門衛、保安做好外來人員來訪登記並及時通報。落實保安安全巡視制度和行政值日製度，建立等級管理、層層把關，定期檢查、隨時檢查相結合。

6、定期檢查各類防火、安全設施的完好。完善各類應急預案，並組織學習，讓每位教職工都瞭解其中的要點，明確各自的責任。

7、對房屋裝置、大型玩具、電器裝置等每週進行檢查、記錄，採用教師、保育員發現報告制度以及每天的巡視和每週一次檢查相結合的方法，杜絕事故隱患，防止事故的發生。加強幼兒園膳食衛生，嚴格執行食堂各項衛生安全制度，嚴把食品衛生關，抓好食品進貨、驗收、製作等環節，嚴格執行48小時食物留樣制度，並操作規範，有檢查有記錄。繼續落實行保健人員的驗收工作。確保廣大師生用膳衛生安全。

9、每學期一次組織全園師生開展以幼兒為主的、自我保護的安全演練活動。

10、各班每月有針對性的對幼兒、家長開展安全專題教育活動。

11、加強門衛的值班制度，要求幼兒家長接送幼兒必須持卡接送。

12、落實好門衛的技防管理工作，按時開啟，有記錄。

（四）、開源節流，抓好幼兒園園產管理。

1、按上級有關規定，進一步規範幼兒園園產登記，建好固定資產帳冊，新資產及時入帳，每學期一次清理資產，使幼兒園資產管理更科學化、規範化。

2、實行定人管理制度，貴重物品落實到人，期末檢查、評估，損壞賠償，條線的物品保管與文明組室的評比相結合。

3、根據教學需求，本著節約成本支出的原則，落實物品購置的申報制度，各條線需要購置的物品，需由教研組長負責上報提出購物申請，經園長、主任批准後，統一購買，入庫登記後領取。

4、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，定期對各條線的使用情況進行檢查，並與期末的文明組室的評比相結合。

5、進一步嚴格執行物品領借制度，規範過程控制，真正做到物盡其用。繼續做好領取各類保教用品分別按班級、按條線登記，並在期末進行驗收與文明組室評比相掛鉤，旨在讓全體老師養成勤儉的習慣。

6、加強各室物品管理檢查，嚴格按規定擺放，確保常態常規的落實。

7、加強和規範檔案管理工作，定期進行自查，維護檔案工作的科學化、規範化。

（五）、遵守財經紀律，執行財務制度，加強收費管理。

1、繼續貫徹執行《財務管理制度》，不斷增強法制觀念，遵守財經紀律，嚴格執行財政大統籌背景下資金執行規定，認真落實財務規定和報批制度，有計劃、合理地用好幼兒園的各項經費。

2、嚴格把好收費關。根據農村幼兒園的特點合理收取各項費用，財會人員要增強為家長服務意識，認真履行按每月收費政策、收費專案與標準，嚴格規範收費行為。收好、管好、用好各項經費，做到不亂收費。

3、幼兒園伙食與師生分收，單獨核算，收支情況每月向家長公佈，年底請家長、教師代表驗收，接受群眾的監督。

4、嚴格執行幼兒園費用報銷制度，認真稽核報銷發票，杜絕任何違規現象。

（六）、重視幼兒園淨化、綠化、美化環境的創設，不斷改善辦園條件。

1、科學合理設定室內外環境，各項設施安全適用，使用率高，較好地發揮教育的功能和效益，積極爭取多方籌集資金美化校園。

2、繼續按市、區級幼兒園的標準配備裝置設施，教學用具、玩具。

3、搞好校園環境建設，綠化有專人負責，定期對原有的花木進行管理，及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪，創設淨化、綠化、美化的校園。

4、根據季節特點適量的種植花卉，以美化環境。

5、各班結合主題以及迎世博專題活動開展節能減排教育，有過程記錄。