公司部門工作計劃實用範文三篇

我們在寫工作計劃的過程中，能夠提高自己思考問題的能力，幫助我們減少工作中可能出現的一些問題和偏差。下面是本站小編和大家分享的公司部門工作計劃實用範文三篇，提供參考，歡迎你的參閱。

公司部門工作計劃實用範文1

今年公司在總經理的帶領下我將按照總經理的工作佈署，本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想，發揚 “精誠團結，求真務實”的工作作風，全面開展本年度的工作。

現制定工作計劃如下：

一、人力資源：

（一）建立人力資源規劃工作機制。

1、調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

2、根據公司發展規劃，提出與之相匹配的人力資源規劃。（此為工作設想，根據公司實際情況而定）

（二）招聘與配置：

1、建立特殊人才的儲備機制及長期招聘渠道。

2、收集和關注國內知名招聘網站的人才資訊。

3、在實際應用中完善《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。

4、協助各部門實施招聘。

5、建立招聘檔案。

二、行政事務：

1、公司的辦公區空調、水、電、消防、通風、辦公設施裝置的管理。

2、公司辦公裝置、辦公傢俱、辦公用品和勞保用品的配置、採購及發放的管理。

3、公司宿舍區的物業管理及單身職工宿舍樓的管理。（定期及不定期的對公司物業及宿舍進行巡視巡查，如發現安全隱患或其它問題及時上報及時處理。）

4、辦公區域的衛生保潔及綠化的管理。

5、辦公、會議、接待的飲用水（茶）的供應。

5、做好日常宣傳工作。

6、各類重大會議和綜合性會議的安排、組織、記錄和會議紀要整理。

7、對領導、各部門的辦公室進行合理及人性化的安排和調整。

8、做好與地方政府、街道、社群、學校等相關單位的日常協調工作。

9、車輛等交通工具進行人性化管理，降低交通工具的使用成本。

10、報刊、雜誌、信件、信函、郵件、特快件等收發管理。

11、安全保衛工作。

三、會議管理

1、各類重大會議和綜合性會議的組織。

2、會議的記錄和會議紀要的撰寫，會議資料的歸檔。

3、各部門發起會議的管理，包括申報，稽核管理等。

4、會議裝置的採購、安裝和管理，會議室的管理。

四、公共關係

1、公司的總要活動（包括集團領導活動）的安排、籌備和組織。

2、新聞發言管理。

3、公司外事聯絡、接待等工作。

4、融洽與外部關係，及時彙報工作。

5、各類公關事務用品的設計、製作、採購並按規定程式發放和領用。

6、籌備組織公司有關大型公關活動。

五、協辦、協調

1、領導交辦重要事項的協調和督辦。

2、各項制度、會議和領導指示的貫徹、執行和落實。

3、收集和整理各類資訊，加強公司內資訊的溝通和聯絡。

4、收集整理公司各部門月度工作計劃、總結，收集整理各單位年度工作計劃、總結。

5、及時報告督辦事項的檢查和執行情況，提出整改建議

6、應急事務處理，含緊急突發事件和有總打社會影響的事件等。

六、資訊化管理

1、根據公司實際發展情況逐步建設資訊化管理系統。

2、按照公司的現有區域網絡佈局適當進行優化及調整。

3、按實際情況儘快完善公司內部的遠端視訊監控系統。

七、文祕檔案管理

1、公司對外各類綜合性重要檔案、材料的撰擬。

2、公司職能部門各類行文的稽核、製作、發放。

3、內外部來文、信函的手法、等級、擬辦、傳閱、催辦、歸檔。

4、公司各類檔案立卷、歸檔、借閱和按規定、按程式銷燬。

5、機要和應信管理

6、保密工作

7、協會、學會歸口管理

8、根據公司實際發展狀況逐步將文件管理方式向國際標準化方向邁進。

公司部門工作計劃實用範文2

在新的一年裡，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度：

1、組織財務部各員工對國家有關法律法規、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規進行系統學習。

2、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協作，要分工明確並帶有互相協作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監督作用，對違規違紀行為起到監督智慧。

3、在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監督，應制定相應的規定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督，加大財務監督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產生的各項費用進行核算，為公司節省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發票接收方面，認真做好本職工作儘自己的能力去做好每一筆業務的考察及發票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。(

5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關，為節約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節、超進行考核並報公司領導，協助領導做好決策工作。

6、對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

在新的一年裡，力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務工作，用最優的人力配置爭取最大的經濟效益，以節約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學習好的工作經驗和精神，落實各項規章制度，努力做好財務工作。為公司的良好發展盡到最大的職責。

公司部門工作計劃實用範文3

新的一年新的一學期開始新的工作，在此我對上學期的工作進行了分析並作出自己對本學期工作計劃的建議。外聯部本來就是校報外聯內引的一個視窗，從增進校報與其他組織的交流到對外的贊助引進，從校報內的活動到校報對外的宣傳都是外聯部的活動空間，外聯部本身就是一個工作環境相對靈活的部門，鑑於上一學期的工作表現，結合本學期的工作，我提議對外聯部工作計劃如下：

一、部門內部工作：

1、在本學期緊密結合學生需求進行拉贊助行動，從而更易吸取商家注意，獲得贊助。

2、加強與學校以外的公司、企業、事業單位的聯絡，發展友好關係，拓寬渠道，從而在合適的機會獲得贊助。

3、制定完整的部門規章制度，並要求部門人員遵守其制度。如：外出聯絡工作應先制定工作計劃，工作結束歸校後亦及時作總結工作，不得私下聯絡任何活動。同時相關的規章制度能優化對部員的考核，將考核具體化，更能提升部員的整體素質，從而提升部門的素質。

4、定期對本部成員進行考核，讓大家定期進行工作總結，發現存在的不足與問題，從而及時整改。

5、對本部成員的定期培訓，鑑於寫策劃的重要性，我部門可對此進行專門培訓，或進行部門內的小型比賽，或者讓大家定期就一些活動寫一份自己的策劃進行提交。

二、做好協助工作

1、做好校報內部的協助工作是我們部門的本分之一，應協助校報內的各個部門搞好各種工作，保障校報內部其他部門開展活動的相關需求。

2、要加強與校報內部其他部門的聯絡和交流，爭取與各個部門的負責人都有一定的聯絡，從而在工作上更好的相互配合。

以上是我對本部門的策劃、構思，其中有存在很多不足，希望在實踐中查漏補缺，也希望大家能夠積極指出不足，務真、求實的做好部門工作，以開拓進取的精神協助各部門的工作，推動校報的發展。秉承敞開門戶與你交往的態度和尋找商機共創雙贏的目標與各單位交往，爭把外聯部打造成一個成功的部門。