2020年宿管會工作計劃範文三篇

　　2020年宿管會工作計劃範文三篇

為了更好地為學生們服務,體現我校“以人為本,以發展為本”的管理理念,創造一個美好的學習和生活環境,促使學生生活學習習慣文明健康,展示附中在符冠燁校長的領導下建設花園式校園的步伐和師生們的精神面貌;爭取把宿舍管理推上制度化、規範化的軌道,使宿舍管理工作讓領導放心,學生放心,家長放心。下面是本站小編給大家帶來的範文,希望大家能有所收穫

一、做好服務工作。

1.轉變思想觀念。教育和引導所有宿舍管理員都要有服務意識,宿舍管理員首先應該是服務員。服務好我們的學生是我們的首要職責。

2.提高服務質量。下大力氣轉變服務機制,做好水電和生活設施的維修服務及管理。要急學生之所急,要在第一時間解決學生的問題,特別是要以最快的速度解決學生斷電、漏水和衛生間堵塞的問題。宿舍管理員應主動、熱情、和藹地服務好學生。設立服務投訴電話。接到投訴後中心進行調查核實,及時對不負責任的受投訴的宿舍管理員進行處理,並記錄其情況作為任用或考核的依據。

二、依法管理,科學管理。

1.加強中心規章制度建設,制定《宿舍管理員素質要求》、《宿舍管理員職責和工作細則》、《學生公寓內務管理規定》和《男女宿舍管理員班次安排》,建立、健全學生宿舍樓值班制度(已制定《宿舍管理員交接班登記表》),做到值班有記錄和宿舍檢查情況通報,並制訂處理突發事件的預案,做到管理、服務制度化、規範化。

2.抓好宿舍管理員隊伍的建設。加強領導,加強素質培訓和職業道德教育,使宿舍管理員在工作中使用文明用語,嚴格遵守學校、中心的各項規章制度。樹立服務思想,講求服務質量,崇尚愛崗敬業。

3.健全日常檢查和保潔隊伍,在各學生宿舍樓設立“花園式校園監督臺”,對學生的行為進行監督、教育。組織對各宿舍進行衛生檢查評比(評比要量化考核:勤儉節約,主要是節約水電;宿舍無亂塗畫、無殘留標貼現象,廁所便池無汙垢、地面無積水、牆面無亂塗刻,盥洗間水池、地面無亂倒飯菜、無果皮雜物)。每學期至少檢查2次,在教育學生的基礎上,引導學生愛護公物,增強學生愛護公物的責任意識。同時,給獲獎的宿舍頒發獎狀和獎品。

4、加大學生宿舍樓安全、防盜設施建設力度。針對學生宿舍的安全、防盜工作,一方面加強學生提高自我防範的宣傳,另一方面硬體的改進,將學生宿舍門鎖改為門栓、加裝插銷(特別是一樓的宿舍),爭取宿舍管理員隊伍統一著裝、集中培訓,對進出樓人員情況進行造冊登記監控管理,以便於對宿舍動態進行管理。同時,加強防火安全教育,禁止學生亂接電器,消除安全隱患。

三、做好宿舍管理工作和學校領導交代的臨時性工作。深入宿舍瞭解學生學習和生活情況,做好住宿學生的思想工作,對學生進行愛祖國,愛人民,愛我附中的宣傳,使其樹立正確的人生觀、世界觀。以“管理育人,服務育人,環境育人”為宗旨,為學校的發展和管理做點實事,為領導的決策提供第一手資料。

2020年宿管會工作計劃書【二】

一、指導思想

以中學2020年工作計劃為指導思想,轉變教育觀念,樹立質量意識和服務意識,全面提升學校寢室管理,創設良好的育人環境,努力使學生養成寢室文明習慣。

二、工作目標

1、根據學校紮實抓好“質量意識、服務意識”的要求,使宿舍管理從衛生、環境及學生文明習慣等方面達到學校相關要求。

2、穩定生活老師隊伍,加強對生活老師的培訓,並使其管理水平進一步提高,以優化的學生的管理。

3、進一步加強對學生的直接管理工作,努力做到及時、有效,使對學生的管理真正落到實處,發揮管理的有效性和時效性。

4、建立學校、年級組、班主任、家庭聯動管理網路,使對學生的管理及時、有效、快捷,構建和諧管理理念。

5、優化住宿安排,盡最大限度使住宿安排合理、便於管理。

6、配合總務處搞好配套設施的保護和維修工作,做好節水、節電及寢室公共財產的管理工作。

7、抓住安全工作不放鬆,努力搞好住校生的安全教育工作。

三、具體措施

1、繼續抓好學生的就寢行為習慣,搞好學生的養成教育

2、繼續抓好住校生的就寢紀律、衛生工作,使學生就寢環境得到進一步改善,為提高學校教育教學質量作出應有貢獻。

(1)生活老師根據工作職責做好對住校生的早、中、晚的紀律、衛生的監督檢查和督促工作,關心並愛護學生。

(2)班主任老師與學校管理人員配合,對生活老師上報的住校生違紀情況及時與班主任溝通交流,配合生活老師做好教育工作。

(3)學校管理人員多深入寢室,發現存在問題並及時處理,使管理收到明顯成效。

(4)加強寢室文化建設,營造良好的就寢環境,改善住宿條件,方便住宿學生。

3、繼續完善管理制度,並加強對制度的檢查、考核力度,特別是對住校生早、中、晚就寢紀律及衛生的考核,同時加強違紀學生的教育,使管理制度得到嚴格執行。

(1)生活老師每天及時對住校生早、中、晚就寢紀律及衛生進行考核,及時彙總考核結果並上報,學校管理人員及時做好學生的教育工作,使考核收到成效。

(2)學校管理人員深入年級組,與年級主任和班主任溝通、協調,共同解決出現的問題。

(3)加強對問題學生的教育和處理工作,努力構建和諧的住宿環境。

4、繼續加強對生活老師的培訓,使之具有與管理相符的能力,並加強指導與考核,穩定生活指導老師管理隊伍,使管理水平更上一個臺階。

(1)生活老師要善於學習,深入到所管理年級學生之中,瞭解學生思想動態,與學生建立良好感情,關心並愛護學生,成為學生的良師益友。

(2)嚴格對生活老師的管理與考核工作,學校管理人員每天深入寢室,加強對生活指導老師在崗情況及工作情況進行考核。

(3)建立管理激勵機制,穩定生活指導老師管理隊伍。

5、建立學校、年級部、班主任、家庭聯動管理網路,及時向年級組、班主任及家長彙報住校生日常情況,關愛每一位住校生,使對學生的管理及時、有效。

2020年宿管會工作計劃書【三】

冬去春來,新學期伴著春天的喜悅到來了我們的面前;而學生會宿管部的工作也伴隨著新的機遇,新的問題,新的壓力,翻開了新的篇章。在新學期之前,我們有必要對新學期的工作做好計劃,以幫助各項工作在計劃的指引下有秩序,高效率的進行:

一、 工作目標

繼承宿管部以往“為同學創造更好的校園生活環境”的宗旨,本學期宿管部的工作都將圍繞構建與完善宿舍生活,維持與提升宿管部工作水平與管理效率,同時創新與簡化工作管理模式,穩步中提高宿管部的整體素質。

部門分工

部長XXX:負責宿管部整體工作的統籌與監督 副部長XXX:負責女生宿舍部分的工作監督

副部長XXX:負責組織與主持宿管部男生部分的工作,並主持常規會議

副部長XXX:負責組織與主持宿管部女生部分的工作,並負責所有會議記錄

舍委:由各班自由選出,宿管部基本工作單位,負責常規的收點名紙和紀律管理

幹事:負責對舍委的監督,特殊工作如遲起檢查

二、個別工作的提升

(1) 本學期,計劃通過會議向各班舍委代表強調舍委對於班級與宿管部溝通交流的橋樑的意義,爭取使舍委意識到自己的工作的複雜性與重要性並用於承擔起自身責任,充分發揮舍委對於宿管部與班級間溝通的作用,及時向宿管部及舍監反映班級的合理意見,並將處理意見反饋到班級。

(2) 加強對舍委與幹事的培訓,改正上學期工作中有部分幹事,舍委工作散漫,工作時態度差等問題,以做到令同學滿意。

(3) 總結上學期有同學反映宿管部部分規定沒有明確或明確的規定沒有得到充分的執行的問題,我部將在本學期,在一個較長跨度的時間內將宿管部一直以來一些未經書面記錄的規定從新用書面形式記錄下來(包括各項違紀的相應扣分標準),並將及時下發到班級上。

(4) 新老幹事的交替須在本學期完成,我部將根據上學期高一干事的工作表現,從中挑選出一批有較強能力的幹事,以高二舊幹事對其進行再培訓,務求讓宿管部完成新老幹事交接。

三、 活動

本學期,在主席團,XXX老師,舍監老師的大力支援下,我部將與學生會文娛部聯合舉辦以“反映真實的鄭中生活,從而增強宿舍,班級凝聚力”為目的徵文與話劇表演比賽。 本學期註定是宿管部發展的一個關鍵節點,無論是在部門工作,部門核心價值等方面無不都將決心求發展,更上一層樓,追求卓越!