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實用版倉庫保管員工作計劃範文三篇

你知道嗎?合理的工作計劃是我們對未來的工作的預見,要想在工作中獲得更多的成長機會,一定要寫好適合自己的工作計劃哦,下面是本站小編整理的實用版倉庫保管員工作計劃範文三篇,一起來看看吧。

實用版倉庫保管員工作計劃範文三篇
倉庫保管員工作計劃1

針對公司的發展要求,結合倉庫目前的實際狀況,對倉庫在今後的20xx年的工作計劃如下:

一、倉庫實施備料制

倉庫按計劃部提前下發的領料清單對比生產上線時間提前三到五天備料。並在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況,為計劃,採購,生產等部門解決生產欠料爭取前置時間,減少因欠料問題造成的生產被動局面。這項工作目前正在有序地展開。

二、解決倉庫庫存準確率長期低下的問題

倉庫庫存準確率得不到提升,庫存資料失真,對公司財務,計劃,採購,生產等相關部門的工作開展造成很大的影響,同時也使倉庫管理處於極為被動的局面。在一月份之內,倉庫要匯入每日迴圈盤點制度,理順和優化管理流程,提高管理人員的資料觀念,按照工作日清日結,資料異常及時分析處理的原則嚴抓庫存資料管理。要徹底打破以往倉庫在庫存資料管理中存在的單純依賴調賬來維持資料準確的局面,在可持續性的基礎上抓資料管理,同時也為ERP系統的順利上線提供可靠的基礎資料支援。

三、完善倉庫的單據,報表管理

倉庫目前對單據管理很不到位,不能達到財務部的要求,無法對單據進行有效的追溯。倉庫要從單據的填寫,傳遞,裝訂,保管,存檔等各環節進行重點改進;加強對單據、報表的稽核,尤其是對進倉單的稽核及報檢記錄的稽核。對單據體系進行一次清理,規範各型別業務,各型別單據的使用,籤批流程,目前公司的單據設定不全面,有相當一部份業務無對應的單據進行登記,需要重新設計、規範一批單據來處理。這項工作在二月份內完成。

四、完善三包件的管理

倉庫目前對三包件的管理處於真空狀態。倉庫需要從人員配備,業務流程,賬目控制,物料控制等方面對三包件管理進行全面的加強管理。

五、倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理

配備好鋼材倉庫的管理人員,制定鋼材倉庫的門禁管理、物料收發管理、相關單據的傳遞與使用等一系列方案。維修好除塵器倉庫的大門,將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉交到倉庫。

六、實施以庫存準確率考核為核心的員工考核機制

為了配合庫存準確率提升,倉庫在二月份實施庫存準確率考核制度,對庫存準確率連續二到三個月內無實質性的提升的倉庫相關管理人員(準確率目前定在98%)進行工資調整,對不能勝任工作的倉庫相關管理人員考慮調離工作崗位。

七、加強物料控制工作,提升物料管理水平

完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節前對現場物料進行一次清理。及時反饋物料資訊,為計劃、採購、物控工作提供參考資訊。與生產部溝通,倉庫所有緊韌體每月集中發3次料,提升物料的收發效率,同生產一部確定管理方案。

倉庫保管員工作計劃2

作為一個倉庫保管員,我的職責是做好物資的“帳、卡、物、金”四一致,為此,我堅持盤點制度,做到一切物資月月點,重點物資隨時點,年終物資徹底點。在多次檢查中都得到了認可和表揚。為了提高工作技能,我堅持學習、不懂的地方就向別人請教,儘快熟知所管物資的效能和用途。

時間過得真快,轉眼來到雙一已經一個多月,回顧這個月,對倉庫管理員的認識主要有以下幾條

1、倉庫管理主要是領用、儲存、發貨等。保證物資的品質完好與安全完整,保證車間正常生產。按倉庫管理規定做好各項工作及記錄。

2、務必合理設定各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。

3、務必根據實際狀況和各類物品的性質、用途、型別分門別類建立相應的明細賬。

4、做好各類物料的日常核查工作,務必對各類庫存物資定期進行檢查盤點,並做到賬、物一致。

5、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,並進行相應處理。

6、務必定期進行各類存貨的分類整理。

7、入庫時,務必查點物資的數量、規格型號等,並做好記錄。

8、各類物資的發出,根據計劃確定數量,並有相關人員負責領取。

9、監督、控制低值易耗物品的使用,避免浪費現象,降低生產成本。

在以後的工作中,我要努力做到以下幾點:

1、注意庫房[文章來日中國報告網]的乾燥整潔,持續庫房的清潔衛生

2、倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數,瞭如指掌。

3、物品出庫要有領用人簽字,入庫物品要及時登記入帳,對車間急用的物品,要及時領或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免發生意外。

5、大宗原料、裝置不能入庫的,要點清數量,整齊的放到安全的地方,避免造成損失。

6、加強防護工作,確保庫房安全。

7、臨時借用的工具,要建立借用物品臺賬,嚴格履行借用規定,並及時催收入庫,如有損壞,及時找人修理。

倉庫保管員工作計劃3

現制定下半年工作計劃如下:

一、保證業務、工作流程的順利開展

1、對於客戶的退貨產品回倉,以對應的採購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤後開具標準的退貨單,註明原採購單號,並經辦事處主管稽核生效後返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間裡收到新的產品。

2、倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

3、產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,採取相應措施。

4、產品出庫會把好複核關,對於出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項複核,做到數量準確,質量定好,標誌清楚,並向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

5、下半年倉庫會根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間裡拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

6、倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

二、發貨和努力提高自身的管理

1、努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

2、提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39、還有公司生產比較大的產品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產品沒有損害。

3.協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的週期。

4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分割槽管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

5、加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作計劃,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的瞭解,對客戶所諮詢的問題所提必答。

6、往後加大對倉庫每週、月的清潔力度,保持庫容整潔、美觀、防潮。

“三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,作為公司中一個普通的職員,我不要求什麼,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些我都會認識到,我相信我能夠做好!