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單位年度工作計劃參考8篇

工作計劃需要考慮長遠的發展,我們要不斷優化工作計劃,以適應不斷變化的環境,以下是本站小編精心為您推薦的單位年度工作計劃參考8篇,供大家參考。

單位年度工作計劃參考8篇

單位年度工作計劃篇1

第一指導思想

在全校工作計劃的指導下,以深入開展素質教育和創新教育為目標,對學生進行切實有效的心理健康教育。積極探索課堂教學的新特點。

第二本班學生的學習現狀分析

這個班的學生熱愛學習,遵守紀律。男孩活潑好動,愛表現;女孩文靜可愛,不愛張揚。整體而言,班上的特點比較穩定,但穩中有進。

第三班級工作的重點和目標

著重加強行為規範的養成教育,培養學生良好的行為習慣,繼續開展愛班、團結同學的教育,做好心理健康教育。

第四道德教育的措施

道德教育方面的工作,要處處與學校教育處協調一致。

第五學生安全教育

經常教育學生要遵守《中國小生守則》,遵守學校及班級的各項安全制度,告誡學生不要在樓道、陽臺等地方吵鬧、擁擠。

第六走訪工作

我計劃在這學期中,在雙休日的上午或下班後,對班級個別學生進行家訪。

第七問題學生的轉化研究

這個班有幾個學生屬於特別活潑好動的孩子,自制力較差,上課注意力不夠集中。班集體內部形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍,以廣大學生的良好行為教育了他們。

單位年度工作計劃篇2

一、人員調配管理 本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

1、根據公司新的體制設定及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨幹到工業園工作,使技改專案投運後,能夠正常的安全經濟執行。

2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

二、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬採用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員採取不再續簽合同的管理辦法。

三、人事考核評價 為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

四、獎懲管理 結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架鬥毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。

五、人才儲備工作 根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業主要有:熱能與動力專業5-7人,電氣專業2-3人,化學專業2-3人。

六、員工職稱評定、職業資格證年審工作: 隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

七、其他人事管理工作:

1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監督,不留後遺症。

單位年度工作計劃篇3

一、指導思想

__年度文明建立工作要以全面貫徹黨的十八大精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以建設社會主義核心價值體系為根本,以爭創省級文明單位為目標,以向“雷鋒車”組學習活動的開展為契機,以“雷鋒的士”車隊為載體,以各項創優服務競賽為主線,進一步加強職業道德建設,完善誠信體系,規範服務行為,提升服務質量,彰顯服務特色,樹立品牌形象,為推進企業又好又快發展提供思想道德保證和精神動力。

二、建立目標及步驟

按照各級文明委的具體要求,以科學發展觀為統領,緊緊圍繞企業發展大局,加強思想道德建設,提高員工隊伍素質;探索文明建立模式,加大文明建立力度;改善工作基礎設施,提高服務質量;完善科學管理,規範服務行為;注重文化建設,樹立文明新風。通過深入開展文明單位建立活動,使領導班子堅強有力,業務工作實績突出,服務質量誠信建設成效顯著,思想道德建設風尚良好,建立工作深入紮實、科學、高效,“三個文明”建設碩果累累。__年力爭實現建立市區級文明單位和出租公司“五星級”企業的目標。

具體步驟為:第一階段:打好基礎,做好各項準備工作;按照建立市區級文明單位考核要求及規定,逐條逐項抓好落實,積極創造條件,夯實建立基礎。

第二階段:積極組織申報“建立市區級文明單位”材料,為檢查驗收做好準備;

第三階段:爭取一次驗收合格,以此推動企業工作全面開展。

三、工作標準

(一)提高思想認識,加強組織領導。領導班子要政治堅定、求真務實、開拓創新、廉政勤政、團結協調、作風民主,高度重視加強文明建設工作。建立健全文明建設領導機構和工作制度,層層落實建立工作責任制。各部門、科室要著眼於企業建設發展大局,瞄準爭創省級文明單位的目標,切實把文明建設作為重要的工作任務擺上議事日程。牢固樹立全域性“一盤棋”思想,明確責任,細化分工,做到人人有責、個個參與,形成企業上下齊抓共管的良好工作格局。

(二)思想教育深入,道德風尚良好。積極開展黨的理論、路線、綱領、經驗宣傳教育,結合黨的十八大的召開,深入學習實踐科學發展觀和社會主義榮辱觀,大力弘揚和培育民族精神、時代精神,加強對先進典型的培養和宣傳。堅持開展文明班組、文明職工等建立活動,積極參與“城鄉結對、文明共建”等活動,積極開展志願服務;重視理論武裝工作,加強思想道德教育,堅持以人為本,思想政治工作制度落實,營造內部團結,隊伍穩定,風正氣順,熱心社會公益活動,扶貧濟困,奉獻愛心的良好氛圍。

(三)營造濃厚氛圍,豐富活動內涵。要充分調動員工的積極性,廣泛發動員工共同參與文明建立工作。要繼續增強宣傳工作的滲透力和影響力,讓建立的目標、標準、要求和文明規範人人皆知,在企業內營造濃厚的建立氛圍。要充分運用各類宣傳平臺,大力宣傳企業文明建立所取得的成功經驗和工作成果,在企業內進一步掀起文明建立活動的新熱潮。

(四)加強民主管理,改進工作作風。加強幹部隊伍建設,幹部、職工整體素質及業務能力較強。堅持辦事程式公開、規範、高效,作風不斷改進。每年為職工辦實事,職工滿意率高。民主管理制度健全,推行政務、黨務公開。安全生產製度健全,綜合治理措施落實,安全防範網路健全,民主法制教育經常,單位內部治安狀況良好。

(五)內外環境優美,環保工作達標。積極開展愛國衛生活動,健全衛生管理評比制度,辦公場所整潔衛生。綠化美化辦公環境,環境衛生保持好,無髒亂差現象。衛生防疫、職工保健和單位環保工作達標,無汙染事故發生。

(六)學習風氣濃厚,文體衛生先進。深入開展學習型企業建設,不斷提高幹部職工的整體素質。實施繼續教育計劃,多形式、多層次地開展教育培訓、崗位練兵、技能競賽等活動,繼續教育成績顯著。加強文化建設,群眾性文體活動活躍,文體設施較齊全,發揮作用好。

(七)創新工作理念,拓展建立成果。注重創新工作理念,積極探索新事物的發展規律,處理好繼承與發展的關係,善於兼收幷蓄,揚長避短,重點解決好不適應企業文明建立工作的各種滯後因素,形成工作新思路,拓展文明建立新成果。

四、組織領導

成立建立文明單位活動領導小組

組長:__

副組長:___ ____

成員:__ __ __ __

領導小組下設辦公室,成以廷同志兼任辦公室主任。

五、活動內容及措施

1、建立文明單位領導小組要對建立文明單位的規章制度進行有效監督落實,並適時開展自查自糾。

2、加強領導班子建設,建立領導班子成員理論學習計劃和制度,領導成員分工責任制度,廉政制度等,從而使領導班子成為政治堅定、團結進取、作風正派、廉潔清正的領導集體。

3、認真貫徹落實科學發展觀,積極開展思想政治教育,把學習十八大精神和“三個代表”重要思想等作為近一個時期全體人員搞好建立工作的重點,積極開展各種形式的教育活動和廉政教育,杜絕一切違法違紀案件的發生。

4、積極開展國家級文明城市的建立工作,以“與雷鋒車同行”活動為抓手,以各項創優爭先活動競賽為契機,積極開展文明班組、文明職工等建立活動,參與“城鄉結對、文明共建”,努力打造企業優質服務品牌。

5、注重服務環境改造,加強服務設施投入,共同打造舒適、整潔、滿意的服務環境。

6、強化內部管理,豐富文化內涵,積極開展建立學習型單位,爭做知識型職工活動,加強幹部職工教育培訓,適時組織開展勞動競賽、崗位練兵等活動,倡導健康、科學、文明、環保的生活方式,帶領職工開展豐富多彩、健康有康的文體娛樂活動,不斷增強企業的凝聚力和向心力。

單位年度工作計劃篇4

時間飛逝,回顧20__年的工作,我在做好日常財務核算工作方面,加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20__年的工作計劃。

一、參加財務人員繼續教育。每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育

首先參加財務人員繼續教育,瞭解新準則的大致框架,掌握和領會新準則具體內容和精髓。全面按新準則的規範要求,能夠熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

二、加強規範現金管理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行算業務,努力開源流,使有限的經費發揮真正的作用,保證為公司提供好財力。加強各種費用開支的核算。及時的記帳,編制出納日報明細表,彙總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務管理科學化

核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

以上就是我對於未來的工作計劃。總之在新的一年裡,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

單位年度工作計劃篇5

為打好扶貧攻堅戰,實現精準扶貧,幫助選派村早日脫貧。按照xx縣委組織部《關於開展“集中走訪幫扶月”活動的通知》(嶽選辦字〔20xx〕5號)要求,xx縣環保局積極開展“集中走訪幫扶月”活動。

一是領導高度重視。局黨組高度重視,成立幫扶活動領導小組,召開專題會議,研究制定《縣環保局“集中走訪幫扶月”實施方案》和結對幫扶工作制度。把開展“集中走訪幫扶月”活動作為開展選派工作的一項重要內容,堅持一把手親自抓、分管領導具體抓,保障幫扶活動順利進行。

二是明確任務責任。局黨組要求選派幹部胡曉梯同志要按照縣委組織部要求,結合當地實際,堅持真心為民,紮實開展工作,帶領村民發展經濟,切實改善村民生活質量。同時,要求各職能股室結合自身實際,認真謀劃,加大對選派村的幫扶力度,確保幫扶取得實效。

三是開展實地調研。6月23日,程衛華局長帶領局領導班子有關人員和部分職工到銀河村開展幫扶慰問活動。活動期間,程局長主持召開貧困村民座談會,詳細瞭解大家經濟狀況和麵臨的實際困難,並就如何提高收入,實現早日脫貧進行一對一指導,梳理髮展思路,指明發展方向。另外,“幫扶月”期間,程衛華局長帶領相關人員三次到銀河村走訪了困難農戶,指導發展經濟,提高收入。

四是進行幫扶慰問。為增強幫扶的實效性,我局建立了黨員幹部結對幫扶銀河村貧困戶和困難黨員的工作機制,要求局主要領導至少結對幫扶兩戶,局二級機構成員至少結對幫扶一戶。“七一”前夕,程衛華局長帶領分管副局長和有關二級機構負責人到銀河村慰問了9戶43人,共送去慰問金20xx元。瞭解選派幹部在生活上、工作中還有哪些困難,及時解決其後顧之憂。

五是共同謀劃工作。與結對幫扶銀河村幹部進行溝通交流,共同謀劃幫扶工作,切實為群眾服務,為群眾辦實事,解決群眾的實際困難。

六是做好幾件實事。為整治銀河村村容村貌,改善村民的居住環境,加快美好鄉村建設步伐,我局為銀河村建設垃圾收集池14個、購置垃圾桶50只、購置垃圾清理工具3套,切實解決村民的生活環境。並對建立省級生態村進行了業務指導。

單位年度工作計劃篇6

一、建立全面的質量管理系統

目前,品質部人力資源嚴重短缺,僅有2人,其中部長1人,檢驗實驗人員1人。但是職責範圍甚廣,包括:進料,製程控制,入庫,出貨,投訴處理,還要包括體系完善,質量建立等,因此,品質管理工作越來越需要系統化,標準化。

二、原材料及配方控制

由於受產品特性及包裝要求的影響,部分來料都不能及時有效的進行品質檢驗,只能對錶面現象、溼度和細度等有個初步的判斷和確認,可是這些環節都可能導致生產的延誤和產品質量的不穩定性,引起客戶投訴和質量目標的考核。鑑於此,我們必須加強源頭控制,即供應商的質量保證控制,通過對供應商體系的稽核和質量改善活動的跟蹤,穩定來料的品質。

保溫材料目前質量效能已達到,在質量穩定的情況下,配方可以做適量的調整,從而降低成本。(注:只能根據生產的穩定性進行調整)抗裂砂漿和介面砂漿中的主要原材料石英砂,在施工允許的情況下可以考慮用河沙替換石英砂,從而達到降低成本。

三、製程控制

鑑於成品質量合格率為100%出廠,同時保證後續生產規模的擴大,計劃使用生產部自檢+品質部(生產巡檢+成品抽檢+出貨確認)相結合的方式來進行。當然,檢驗僅僅只是品質保證的一種手段,實際上不可避免的會造成不良品的流出和成本的提高。所以,最有效的辦法還是提高生產操作員工的品質意識,強化品質標準觀念,從源頭控制產品質量,這樣才能保證生產即檢驗,產品即良品,產品質量才能更好的控制。為了做到這一點,有必要實行:

1、將不良品作成樣板,安置在各工序顯眼處。

2、將客戶投訴的各種不良圖片展示出來,張貼在各工序指導生產。

3、將相應標準作成直觀檔案,便於操作員檢視。

4、工人的品質意識教育培訓。

5、定時、定量的進行巡查,做好巡查記錄。

6、在每一道工序上進行質量控制。

7、對生產現場異常情況做到即時處理。

四、售後客訴處理

及時處理客訴問題,找其原因及時制定出改善措施,將改善措施落實到工序上實施,並確認效果。讓產品的質量做到化。

在新的一年裡,我們有了之前的經驗,但也面臨著新的挑戰,我們必須更加努力,更專心、更耐心、更細心的完成來年的工作,做到質量第一。

單位年度工作計劃篇7

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

(一)按護士規範化培訓及護士在職實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

2、加強專科技能的培訓:各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2~3次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,為培養專科護士打下紮實的基礎。

3、基本技能考核:屬於規範化培訓物件的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

(二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5。12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

(三)更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。

隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術專案及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

二、加強護理管理,提高護士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,並召開護士長工作經驗交流會,借鑑提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

(一)繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長髮現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

單位年度工作計劃篇8

時間過得很快,轉眼間我們就告別了忙碌的__年。回顧這一年的工作情況,有很多的感慨。在新的一年,圍繞局中心工作任務和中心計劃安排,結合上一年工作情況,我們將著重做好以下幾項工作:

1、完成各類審計處理意見的整改工作。針對小金庫以及專項資金審計後提出的意見,組織會計人員配合經濟處和有關部門單位認真查詢原因,對照分析,完成整改落實措施,進一步規範財務工作。

2、繼續做好會計規範化檢查的抽查工作。一項制度的建立必須有其永續性和嚴謹性做保證,從去年規範化檢查工作取得的效果看,規範會計基礎工作需要長期的堅持,既要做好日常基礎建設,又要有長期制度的監督檢查做約束。下一年要繼續配合經濟處做好會計規範化檢查的抽查工作。

3、繼續做好會計集中核算工作。重點做好上半年預算執行財務分析;配合局相關部門及時做好省運會資金保障工作;做好財務賬簿等的標準化統一工作。

4、完善__年部門預算的精細化工作。根據省級部門預算編制的要求,為保證預算資料的準確、完整,提高財政資金的使用效益,爭取在編制__年部門預算時,儘量做到科學化、精細化,建議經濟處建立追蹤問效制度,對各單位的預算執行過程進行跟蹤監督,專案完成後進行績效評價,以此提高部門預算編制的準確性、預算執行的嚴肅性。

5、迅速適應角色,充分發揮委派會計作用。隨著上一年新週期委派會計輪崗工作的調整結束,下一年委派會計人員要迅速適應新的工作角色,充分發揮委派會計主觀能動性,重點了解新增單位現有財務人員配置及工作職責、修訂完善財務規章制度,及時謀劃財務管理模式,提出週期工作思路。

6、完成體育局交辦的其他工作。

標籤:年度 單位 計劃