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五校長工作計劃6篇

工作計劃的制定是可以讓自己在努力的方向中一直向前進,為更好的展示個人能力,我們需要制定一份全面的工作計劃,以下是本站小編精心為您推薦的五校長工作計劃6篇,供大家參考。

五校長工作計劃6篇

五校長工作計劃篇1

根據學校20__年學校辦公室工作計劃中校長辦公室工作重點和取得成果,新的一年中還將以學校為中心,以學生為中心的指導思想,緊緊圍繞學校重點工作,結合實際,特制訂20__年度校長辦公室工作計劃。

一、指導思想

堅持以人為本的工作理念,深入領會和貫徹學校工作思路,堅持管理、服務與效能相統一原則,追求“想幹事、能幹事、會幹事、能幹成事”的辦公室形象,發揮迎難而上、敢打硬仗、求真務實、團結拼搏精神,立足校辦職責,積極開展工作。

二、主要工作及其基本思路

1、圍繞學校建立“省四星級高中”工作,開展好相應的協調、服務。重點是負責組織全校性和其他重要性會議,如安排好學校校務會議、行政會議、學校教職工大會,做好教學工作會議、學校建立等有關材料起草準備及會議有關材料的彙編和記錄工作。

2、在學校內部管理體制改革等工作中,結合實際情況,發揮參謀助手作用,為領導決策服務。

3、以良好的素質來發揮聯絡內外的作用,做好來電、來信、來訪的處理和接待工作。本學期擬訂並落實學校的接待制度。。

4、與時俱進,進一步做好資訊工作。20__年的資訊工作,要強化行政時效性意識,著重做好資訊收集與上報工作,圍繞學校重點工作,以資訊為載體,反應學校實力,展示亮點,營造氛圍。

5、完善和加強公文處理工作,檔案及時分類和歸檔,對一些重要的檔案實行檔案傳閱制度,及時收發處理各種資訊,保持資訊渠道的暢通。

6、強化現代辦公手段的使用觀念,進一步完善、推廣校內資訊釋出網路化,提高工作效率。

7、完成學校《暨陽苑》的編訂與印刷工作,協助教導處、學生處等部門,及時宣傳我校的教育改革動態、成果,尤其是倍受矚目的我校實施建立省四星級高中過程中所取得的教育教學成果,辦好宣傳欄;記載和儲存學校各方面大的活動和重要事項的資料,做好大事記。

8、加強檔案室建設工作力度。認真做好人事檔案工作。規範檔案管理程式。完善充實檔案室網頁,提高檔案的網路查詢利用率。

9、團結進取,努力提高校園資訊化建設水平。

10、進一步理順關係,完善機制,建立目標考核責任制等規章制度,加強過程管理,在做好服務於學校教學工作和其他重點工作的基礎上,努力開創工作新局面。

11、強化責任制,各項主要工作任務到人、責任到人,加強溝通,分工協作。

五校長工作計劃篇2

一、教學活動安排

新學期裡,本人將繼續帶領全體教師認真備課,探索切實可行的教學模式,積極接受學校分配給自己的各項教育教學任務,以強烈的事業心和責任感投入工作。遵紀守法,遵守學校的規章制度,及時更新教育觀念,實施素質教育,全面提高教育質量,保持嚴謹的工作態度,工作兢兢業業,一絲不苟,積極努力的準備這一學期的教師彙報課。熱愛教育、熱愛學校,盡職盡責、教書育人,注意培養學生具有良好的思想品德。認真備課上課,認真批改作業,不敷衍塞責。全心全意地做好本學期的教學工作,做一名合格的人民教師。

二、提高教學質量措施

1、要加強內部交流與學習。積極參與集體備課活動,積極參與聽課、說課、評課,與其他教師共同探討教學過程中產生的問題,尋找解決方法,從而真正提高自身的教學水平。

2、在課堂教學中,切實轉變自己的行為,正確把握物理教學的特點,積極倡導自主、合作、探究的學習方式,全面提高學生的物理素養。

3、積極參加校本教研,按時參加學校和教研組組織的教研學習、聽課、評課、交流、討論、座談等活動,集思廣益,博採眾長。

4、認真及時反思自己的教學行為,作好總結和課後反思。結合課堂實踐撰寫自己的心得體會、論文。

三、控輟事宜

帶領全體教師時刻關注各自包保的學生,瞭解他們的思想動態,關心他們學習和生活上的情況,儘可能的提高他們的學習水平,讓他們對學習、學校產生興趣,將輟學的念頭消滅在萌芽狀態。一旦發生思想波動積極與家長和班主任老師進行溝通,掌握產生輟學的原因,並積極予以解決,努力協助學生完成義務教育學業。

四、幫差措施

1、關心學生多給他們溫暖和愛。對學生一切從愛出發讓優生在享受的同時,能和後進生共同提高,對差生克服嫌棄、厭煩的心理,平等對待,克誠幫助,及時表揚。

2、幫助差生樹立自尊心,培養榮譽感。對每個學生作全面分析,讓優生在看到自己成績的同時也看到自己的不足。讓差生身上的“閃光點”不斷髮揚光大,喚起他們的創造熱情,激發、奮發向上銳意進取的心理。

3、培植學生的自信心增加學習興趣。對學習困難的學生精心輔導,為他們查缺補漏,給他們提供課堂表現的機會,使他們不斷享受到成功的樂趣。

五、網路工作及主題教研工作內容

不斷總結和完善自己的教學方法和教學中的不足,在教學中進行反思,與大家分享教學中的收穫和喜悅。積極配合學校的網路教研活動,應用網路教研的廣泛資源不斷提高自己的教學水平。

五校長工作計劃篇3

結對師方:

結對徒方:

根據《縣學員考核內容及評分辦法》和《縣校長師徒結對互動計劃》,針對帶徒互動的目標要求及雙方學校的實際,特制定__年結對互動工作計劃,具體如下:

一、目標及措施:

1.加強學習,提升管理能力。

一是不定期的向師傅楊校長學習先進的教育理念和管理理念,二是對自身工作中存在的問題和困惑再師徒間互相交流,提升自身學校管理能力,三是多看學校管理書籍。

2.加強調研,注重反思整改。

一是在導師學校進行為期5天的及以上的學習研修,內容包括學校管理、校園文化、孝雅德育、參加會議、教研活動、學校活動、各個科室的工作活動、學校的特色建立等。並對研修的內容加強學習反思,每學年撰寫5篇調研反思。二是邀請導師校長來學校調研,對學校的教學常規和德育常規進行診斷把脈,提出整改方案。

3.堅持特色,加強創新增長。

堅持本校的發展專案特色德育類的“生活德育”和教學類的“30+10”,多思考專案的發展點和創新點,大膽實踐,並經常邀請師傅和專家來校調研,對本校的發展專案及學校管理進行診斷指點。同時自己對實踐過程中的一些問題,經常與師傅交流,並每學年撰寫5篇實踐反思。

二、內容及形式

1.課題引領,實踐反思

結合我校的《農村國小推行生活德育的實踐研究》市立項課題,繼續落實課題研究,開展相應的實踐活動,邀請楊校長和專家為課題的結題進行指導。同時通過觀摩學習二小的“孝雅”德育,邀請導師把脈診斷,把我校的“生活德育”和“善、孝”活動提升一個高度。

2.相互調研,提升內涵

採取向師方學校蹲點學習和向徒方下校診斷指導的形式,多調研、多反思、多實踐、多調整,促進學員的教育教學和管理水平。

3.智慧部落格,互動探討。充分利用部落格或qq群丹二小智慧網,開展沙龍活動,圍繞教育管理中的熱點、難點問題及實際工作中遇到的困惑展開探討,目的是營造寬鬆、開放的心理氛圍,促使結對雙方對身邊的實際問題開展自由研討。

三、互動行事安排

__年12月份:

1、學習《師徒結對互動計劃》,制定《學員研修年度計劃》

2、探討、交流學期工作計劃,關注學校制度創新和實踐創新。

__年3月份——4月份

1、生活德育課題結題指導

2、校園文化指導:邀請師傅來校調研校園文化,在原有的基礎上提升出學校的辦學思想和辦學理念,教風學風,六善等精神文化

3、蹲點考察:系統地參與導師學校的有關教育教學活動,瞭解學校的全方位工作,撰寫反思日誌。

__年5月份——6月份:

1、下鄉指導:調研__國小的教育教學常規。

2、蹲點參與:觀摩__小第四屆國小生“孝雅節”。

__年7月份:

1、學期工作綜合分析,研究交流下學年工作思路。

2、整理、積累互動經驗材料

__年9月份——10月份:

1、研討、交流新學年工作思路

2、蹲點研討:教學質量的提升

__年11月份——12月份:

1、反思微博跟進。

2、探討校本研修、教師專業發展專題。

3、總結師徒結對工作。

五校長工作計劃篇4

一、指導思想

在新的一年,要在縣教育局和鎮中心校的正確領導下,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現師生共同發展為終極目標,貫徹落實教育局和中心校的工作思路,全面推進基礎教育課程改革,走質量強校、教研興校之路,實施學校主動發展戰略,努力實現辦學水平的新突破。

二、工作措施

(一)細化落實平時工作,做好招生工作促進學校發展。

1、細化工作,嚴格按照指標要求,紮實做好各類資料的收集、統計、整理和歸檔工作。

2做好學前班招生工作。主動與村裡密切配合,共同做好適齡兒童就近入學工作,想法設法保證學校生源。

(二)堅持以人為本,提高隊伍素質。

1、加強學校教師隊伍建設,不斷提高教師教育教學改革與發展的能力。從教育發展的新高度來推動學校的發展,以先進的理念、優質的教育服務,最大限度地發掘學校的內在潛力,創造出新的教育教學業績。

2、加強師德教育,樹立“內強素質,外樹形象”的教師形象。加強師德師風建設,在教師中深入開展向優秀教師學習的活動,弘揚學為人師、行為世範的職業道德。

3、研訓結合,以研促訓,為教師的專業化發展搭建平臺。學校將請骨幹教師進行課堂教學展示和並採取“走出去”“請進來”的方式進行交流,提高自身業務素質。

(三)堅持德育首位,提高育人實效。

1、加強德育隊伍建設,溝通校內外德育工作網路。要充分發揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用,充分發揮少先隊的德育功能,發揮學生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落。

2、抓好學生常規教育。少先隊要全方位地抓好學生的常規管理,特別是抓好學生的集隊、上操和課間行為規範等,促進學生良好品質的形成。

3、要加強德育科研工作,改進德育教育的方式和途徑,以班隊活動、隊會課為陣地,增強思想道德教育的主動性、針對性、實效性。繼續以少先隊活動為載體,以重大節日為契機,加強對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規範教育,積極開展生動活潑的教育活動,讓學生在活動中愉快地接受教育,形成良好品德。

(四)規範教學管理,提高教學質量。

1、加強教育教學常規管理。要開齊課程開足課時,使教學常規工作進一步規範化、制度化。同時建立健全各種教學常規管理制度,積極開展學校檢查、教師互檢和交流互動。學校將加強不定期抽查,完善對教學常規管理的檢查評估、反饋通報制度,並把檢查結果列入教師個人和學校評估檔案,作為教師職稱評聘、評選先進的重要依據。那一世範文網

2、努力提高課堂效率,減輕學生課業負擔,讓學生樂學。

3、做好畢業班工作,做好學生和老師的思想工作,定期進行座談,爭取創造佳績。

4、深入推進課程改革。要以校本教研為抓手,通過集體備課、教學觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導教學工作,把新課程理念轉化為教學行為,並落實在課堂上。

總之,新的學年擺在我們面前的工作是繁重的,任務是艱鉅的,希望全校廣大教師認清形勢,抓住機遇,振奮精神,積極進取,務實拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業業育桃李,與時俱進,為開創文光教育新局面而努力奮鬥。

五校長工作計劃篇5

一、指導思想

以十八屆三中、四中、會議精神為統領,以落實好立德樹人的根本任務,以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20102020年)》、《教育部關於進一步加強中國小培訓工作的意見(教師﹝2021﹞11號)》檔案為指導,以提升學校文化,促進學校特色發展為主題,構建校長髮展共同體,充分發揮名校長工作室作用、不斷強化工作室成員間的團結合作意識,努力提升成員的綜合能力,推進學校的文化建設和特色發展建設程序。

二、工作目標

1、加強學員的職業道德素養。認真貫徹執行黨的教育方針和政策,培養師德高尚、為人師表、教書育人、嚴謹篤學、精通業務的學員,培養在學生、家長、同行中評價優秀,得到同行和社會充分肯定和認可的學員,培養有理想信念、有道德情操、有紮實學識、有仁愛之心的學員。

2、加強學員的教育研究能力。通過實施有效的校本研讀、教育管理專著研讀、專家指導、理論研討,提升學員學術著述能力,促使學員向學者型校長髮展。

3、提升學員的學校管理能力。通過學員互訪、外出考察、學校管理研討會、學校特色文化交流會等形式,學習、交流、探討學習辦學思想、管理經驗,加強學員的管理素養。

4、加強學員的教科研能力。通過工作室開展的系列課題,引導學員對課題積極研究,在搭建的課題平臺上提升研修素養。

三、工作重點及措施

1.強化理論學習。2021年,工作室成員仍要求研讀兩本專著(統一或自主購買,工作室經費報銷),上半年研讀一本關於學校特色發展類的專著,下半年研讀一本關於學校文化管理類的專著,每人撰寫5000字以上的讀書筆記,撰寫12篇論文,發表一篇論文。通過個人自修、交流研討、名著解讀等多種形式,提高學習效果,提升自己的教育認識。

2.注重專題研討。工作室將繼續以提升學校文化,促進學校特色發展為專題開展研討活動。工作室成員帶著專題深入到各自學校全方位展開調研、分析,提出意見和建議,通過實踐、探討、總結和反思,以成功案例分享和特色案例診斷為主要形式,開展專題研討。

3.深化課題研究。工作室成員根據各校課題方案深入開展課題研究工作,認真完善課題實驗方案,紮實開展實踐研究,積累課題研究資料,定期向工作室釋出研究資訊,工作室成員相互鼓勵,做好科研成果轉化。

4.組織教育考察。有計劃地組織工作室成員外出培訓、觀摩學習、考察名校等,學習先進學校的管理和課程建設的成功經驗。

5.搭建交流平臺。強化各學校之間的交流合作,組織各成員所在學校互訪,開展校際間教學研討活動及學校管理經驗交流活動,帶動區域學校間共同研究解決學校管理中的問題。

6.特邀專家指導。以工作室的名義,聘請本地區教育專家及全國知名教育專家為工作室顧問,指導工作室工作的開展,組織工作室成員前往其他名校長工作室參觀學習。

7.開展成員講座。組織工作室成員開展專題講座活動,不斷髮揮各成員的資源,相互促進,快速成長。

四、具體要求

1.工作室每次活動,工作室成員要按時參加 ,原則上不得請假,有特殊情況要提前請假。

2. 工作室成員要主動學習,及時寫讀書筆記。

3. 工作室成員要緊密聯絡各自學校的實際展開研究工作,以自己的辦學實踐為主線,邊學習邊研究,藉此推動自己的專業發展和學校的可持續發展。

4.工作室成員對工作室安排的工作要克服困難、團結合作、高質量完成。

5.工作室成員在本年度內對照《名校長工作室考核細則》創造性地完成工作任務。

五校長工作計劃篇6

為響應市委市政府號召,經市教育局和單位推薦,我有幸成為亳州市第二批赴基層掛職的優秀專業技術人員之一,即將擔任為期一年的__縣__中學副校長。接到這一光榮的使命,我決心克服重重困難,認真履行職責,盡力完成組織和領導交給的任務,把工作做細、做實,不辜負領導和人民群主的期望。這次掛職鍛鍊給了我一個更廣闊的舞臺,為更好地完成此次掛職任務,提升自己的教育教學水平和管理能力,促進自身專業的更快成長和本職工作的更好完成,增強學習的系統性和有效性,我會珍惜這次機會,積極融入,認真學習,虛心求教,不斷進步!現根據上級的要求和掛職學校的實際情況及工作分工,制定工作計劃。具體如下:

一、掛職鍛鍊目標

1、通過一年的交流學習,以聽、看、問的方式全面參與__中學各項教育教學活動,全面瞭解__中學的辦學理念、辦學目標、校園文化建設、教育教學情況、學校管理特色及管理流程,從中得到經驗與借鑑,更新教育觀念、教育理論,提高自身素質和管理水平,明確辦學思想,促進所在學校各項工作的順利開展,同時與選派單位共建友好學校。

2、通過參與學校行政例會、教研組工作會議、各學科教研組活動、各學科備課組活動,學習其先進經驗,兩校資源共享,創造性地運用。掛職鍛鍊期間,積極參與各種活動,並做好筆記,寫好研修日誌及掛職彙報總結,並及時高質量完成學校安排的任務,做到有反思,有總結,有提高。力求使自己的理論知識能呈現更清晰的脈絡,使實踐行為更出成效。

二、掛職鍛鍊時間

20__年3月—20__年3月

三、掛職具體措施

1、多觀察,早融入。儘快熟悉__中學的基本情況,如教育教學的主要特色,各教研組的基本情況等,使自己儘快成為__中學的一分子。

2、多思考,勤交流。積極融入學校,積極為學校工作獻計獻策;要多參加各組的教研活動,還要在教研活動發表自己的見解,能和各教研組的老師深入進行教研活動,互相借鑑的好的經驗,交流好的見解。

3、多學習,善反思。日常工作中要注意留心觀察,及時記錄自己的感受,積極撰寫掛職日誌;掛職期間至少閱讀一本教育管理理論書籍和一本教育雜誌,並認真做好讀書筆記及心得體會。

4、多參與,重積累。掛職期間__中學的各種會議、活動該參加的一定要參加,認真記錄,發表見解。如校本培訓、德育和教學一線的專題會議,各項主題活動,家長會等。

5、多請教,促提高。掛職期間要經常與學校校級領導、各處室的老師教研組的老師等多交流,多向其請教,學習其好的做法,吸收其好的想法,促自己在各方面工作等方面能力的提高。

6、多整理,實彙報。掛職期間除了完成上級規定的學習外,還要較好地完成掛職期間的彙報課任務,併為返回學校後的彙報作準備。

四、掛職鍛鍊方式

1、自學與拜師相結合

掛職期間,主動虛心向有管理經驗的領導學習,不斷總結、反思、提升,從實際出發,制定出切實可行的各類計劃。

2、學習與實踐相結合

通過學習、體驗、反思、感悟、實踐聯絡實際,不斷提高自身的管理水平和專業水平。

3、考察與觀摩相結合

通過外出考察、現場觀摩,不斷開拓視野,轉變觀念,向更多的名師和管理精英學習,獲得更多的工作經驗。

五、掛職自我要求

1、嚴格遵守__中學的各項紀律要求,遵守掛職學校的作息時間及工作流程。

2、從禮儀著裝、言談舉止等方面嚴格要求自己,注意自身形象。

3、學習態度要謙虛,主動與校方各管理人員取得聯絡,參與學校各項活動,體驗生活,團結同事,協調好關係。

4、業餘時間認真學習最新的教育理論和管理模式,不斷給自己充電,提高管理藝術和管理水平。

5、認真做好日常工作記錄,完成研修日誌,積累材料,及時總結並撰寫心得體會。

標籤:校長 計劃