2022年幼兒園園務工作計劃精選範文5篇

為了找到更適合自己的工作方法，寫工作計劃就顯得格外重要，為了提高我們的工作能力，制定工作計劃的就是最有效的方式，以下是本站小編精心為您推薦的2022年幼兒園園務工作計劃精選範文5篇，供大家參考。

2022年幼兒園園務工作計劃精選範文1

一、指導思想：

以《幼兒園工作規程》、《幼兒園管理工作條例》為準繩，以《幼兒園教育指導綱要》(試行)精神為指南，以提高保教質量為中心，以教研教改為動力，培養幼兒的創新精神和實踐能力，深化教育改革，不斷優化內部管理，全面實施和推進素質教育，辦人民滿意的幼兒教育。

二、師生基本情況：

我園共有教師3名，其中大專學歷2人，中專學歷一人;年輕幼教畢業教師一人，中年教師二人。我園現有幼兒89人，其中小班36人，中班30人，大班23人，中班和大班的幼兒經過在幼兒園的鍛鍊已經適應幼兒園的環境，而小班今年人數多初次進入幼兒園，幼兒還不適應幼兒園的環境，還處在家長呵護的狀態中，所以我園採取親近幼兒、適當給予幼兒活動時間，讓幼兒喜歡我園。

三、工作目標：

在實踐新《綱要》的過程中，不斷轉變教育觀念，落實教育行為，本著可持續發展的原則，運用發展的眼光，挖掘自身潛力，強化內涵建設。在課程改革、創特色教育、樹自身品牌上下工夫，樹立經營學校的新理念，加強校園建設與管理，不斷改善辦園條件，優化育人環境，努力構建和諧校園，以一流的師資、一流的環境、一流的服務將幼兒園建設成為鄉鎮一流的幼兒園。

四、工作措施：

(一)園務管理：科學管理，提高效益

1、辦園思想：依法治園，嚴格按標準收費;依法治教，注重行風建設。幼兒園一切工作以促進幼兒發展、促進教師成長、推動幼兒園發展為工作的出發點。

2、管理方式：以人為本，剛柔並重，以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發教職工工作內驅力。在統攬全域性的基礎上，領導參與實踐教育教學第一線。

3、班子建設：注重學習反思、倡導批評監督，內省與外力共同推動班子隊伍的建設。班子人員在思想上強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”，形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子，使幼兒園整體工作快速發展。

4、師資建設：通過不斷完善競爭激勵機制，促進教師能力、素質、知識結構的提升，更好地促進幼兒園的內涵發展，多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有：一是充分發揮骨幹教師的傳、幫、帶、模範帶頭作用;二是通過教師基本功大賽提高教師素質;三是園本培訓有的放矢，促進成功;四是加強對話與交流，鼓勵優勢互補、互相合作、共同提高。

5、家長工作：宣傳與溝通並舉，引導與合作並重。召開不同型別的個性化家長會，爭取家長的支援配合，繼續做好家教講座、提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。

(二)教改科研：立足實際，大力提升

工作重點：全體教師圍繞目標加強協作，醞釀較高組織智慧，大力提升個體教育能力，把全體教師的教育教學水平提升到一個新的檔次。

思想上：教研合一，教中有研，研不離教。教師一要咀嚼消化有關理論，二要厚實實踐基礎。教師要根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作，自覺地規範自己的教育行為，理性地構建自己的教育觀念。

實踐中：在“存精、吸納、創新”的總原則下，教師要提高教育藝術、積累教育智慧、互動策略和技能技巧。工作不流於形式，不浮於表面，不任務意識。

(三)後勤管理：優質服務，提高素質

1、依據依法辦園的思想，收好用好經費，處理好節約開支與幼兒發展的矛盾，加強班級、幼兒園物品的管理工作，以實效為原則合理添置物品。

2、強化安全意識，安全第一，警鐘長鳴。細化安全工作崗位責任制，防患在先，每天一小查，每週一大查。定期檢查維修，合理考評，臺帳齊全。

3、嚴格執行食品衛生法，做好保健衛生工作，做細做實，嚴格規範。注重消毒、防病的過程工作;採用多種形式向家長宣傳防病知識，積極做好預防傳染工作。

五、具體工作安排安排：

三月份：

1、制定各項工作計劃

2、幼兒園環境及安全檢查

3、檢查各種工作計劃

4、幼兒園環境創設

5、迎省督導評估準備

四月份：

1、幼教課評比

2、教育活動研討會

3、活動課評比

4、室內佈置評比

5、業務學習、領導聽課情況檢查

五月份

1. 幼兒區域活動課評比

2. 幼兒體操評比

3. 幼教課評比

4、教師基本功大賽

六月份

1. 六一文藝匯演

2. 幼教課評比

3. 備課檢查

4、幼兒園校舍等安全工作檢查

5、教育教學工作綜合檢查

6、做好本學期總結工作

2022年幼兒園園務工作計劃精選範文2

一、指導思想

以《幼兒園工作規程》、《幼兒園管理工作條例》為準繩，以《幼兒園教育指導綱要》為指南，認真貫徹《3—6歲兒童學習與發展指南》精神，圍繞五指山市教育局的工作重點，立足本園實際，以領域活動課程為主開展教育教學活動。改變教師教育觀念，不斷提高保教質量，加強管理，真正做到服務於社會、服務於家長、服務於幼兒。積極打造平安和諧校園，紮實開展幼兒園工作，促進幼兒健康快樂成長。

二、工作思路

2016年度幼兒園工作思路是：認真貫徹《3—6歲兒童學習與發展指南》，以“發展孩子、服務家長、成就教師”為教育理念，圍繞安全工作一條主線，突出全面教育，抓好園所文化、教師隊伍、家長工作三項建設，規範管理，突出特色，促進均衡，優質服務。努力“營造一個家的氛圍，讓每一個孩子健康快樂地成長。”

三、主要工作

(一)以園本教研、園本培訓為主要平臺，以檢查、監督、指導為策略，規範教師行為，提升教師一日活動質量，開創幼兒園文化建設的新局面。

(二)堅持以人為本，管理育人的有效方法，加強對各崗位人員的檢查與指導，發揮各崗位人員的優勢和潛能，集思廣益，吸取教職工的意見，以制度管人，讓制度服人，朝著規範化、科學化的軌跡遠行。

(三)在安全衛生上做細做嚴，排查和消除安全隱患，各項制度落實到位，在保教水平上注重幼兒習慣、興趣、能力的培養，規範辦園的過程。

四、具體措施

(一)狠抓黨建管理工作

1、加強黨建工作，注重班子建設和黨風行風建設，積極培養髮展新黨員。堅持民主管理，實施“以人為本，剛柔並重”的管理方式，黨政管理強化協作意識，服務意識，強調行政人員深入參與教學教研及安全管理工作，建構“團結、廉潔、高效”的領導班子。

2、加強師德教育，有計劃地開展教職工師德教育，規範教職工的職業道德行為，培育教師的團隊協作精神，營造快樂相融的人文集體，塑造良好的教師形象，提高教職工的成就感和幸福感。

3、積極發揮黨支部、團支部的先鋒模範作用，發揮工會、關工委的橋樑紐帶作用，加強隊伍的自身建設，吸納新生力量，弘揚新風尚，建立新成果，結合節日聯合開展豐富多彩的文化娛樂活動及慶祝活動，豐富教職工業餘文化生活，關心教職工專業成長，關愛師生的身心健康，打造一個師德高尚、開拓創新、業務精良的優秀教工團隊，讓幼兒園成為每個教職工幸福工作和生活的家園。

(二)落實常規工作

1、結合上年度的獎勵性績效執行情況，不斷修改充實考核方案，進一步細化管理細則，明確責任，切實發揮考核方案的效能，做到有章可循，責任到人。

2、建立各種檢查性工作記錄表，詳細地佈置工作，檢查各種工作完成情況，及時反饋意見，促使每項工作都能及時、高質量地完成。

3、開展環境創設活動，引導幼兒觀察、探究，豐富幼兒的知識，充分發揮環境育人的功能。

(三)以園本培訓為抓手，以創研促成長

1、加強園本培訓，不斷提高教師的理論素質，更新教師的教育觀念

(1)繼續組織教師學習領會《指南》，將先進的教育理念運用到實踐工作中去，指導教師勤於反思、善於反思，在反思中成長。

(2)採用豐富多彩的形式，加強園本培訓，全面提升教師的業務水平，尤其是外出培訓後的二次培訓。保育培訓借鑑教師的教研活動模式，以觀摩、研討等方式開展。

2、加強各班的環境創設和區域活動

以隨機進班檢查為契機，更新教師對環境創設及區域活動的理念，以創設符合幼兒年齡特徵的、幼兒需要的、積極參與的環境為出發點，結合主題活動，考慮區域的劃分、材料投放的多樣性及層次性。通過教師的適時介入指導及有效評價，深入開展區域活動，促使我園的環境創設和區域活動向高一層次邁進。

3、加強管理，提高後勤隊伍素質

定期、定人、定時組織後勤人員培訓學習，並根據教育教學需要，開展技能練兵。要求後勤人員加強自身專業學習，樹立崗位意識、服務意識、責任意識，保育員要學習如何協助班主任做好教育教學工作，消毒、衛生等工作要細緻到位，操作規範。食堂人員要進一步提高思想認識，重視食品衛生安全，嚴把食品進口關，加強伙食管理，規範操作，杜絕食物中毒發生，確保幼兒伙食質量。

(四)強化教育管理，努力提升保教質量

1、依法執教，強化常規管理

根據《指南》的要求，遵循幼兒身心發展規律和教育規律，強化園內教育常規管理。全體教師要堅持保教並重，堅持以幼兒發展為本，以遊戲為基本組織形式，合理組織幼兒一日活動，注重活動的生活性、遊戲性、趣味性，滿足幼兒感知、體驗、探索需求，保護和培養幼兒的興趣和想象力。嚴禁違背幼兒成長規律的讀寫教學行為，杜絕“國小化”傾向，促進幼兒健康、快樂成長。

2、建好用好幼兒園部落格網站

發揮幼兒園部落格網站的教育及宣傳功能，積極探索資訊科技環境下的園本培訓、園本教研，拓展交流的平臺與空間，促進教師科研素養的提升。

(五)實施多措並舉，確保幼兒園和諧發展

1、家長工作要有新舉措

在家長工作的方法上，實效上多探索，一是加大家園共育宣傳。放大教育資源，通過不同形式的講座、家長會宣傳科學育兒，幫助家長樹立正確的育兒觀。二是建立家長開放日活動。如半日觀摩活動、親子共參與活動等。三是增進家園交流的廣度。通過多途徑、多形式是家園溝通，徵得家長對教師工作的理解，從而提高滿意度。

2、安全管理要有新突破

首先是加強對幼兒的安全教育，培養幼兒的自我保護意識。特別是重視幼兒一日活動中的看護，要正確對待幼兒的不良行為，注意正面引導，嚴禁體罰和變相體罰幼兒，杜絕責任事故的發生，確保幼兒人身安全。後勤部門要強化隱患排查，狠抓措施落實，特別是對園內的水電、消防、活動器具及設施裝置要定期檢查，發現問題及時維修整改。要十分重視門衛管理，嚴把門衛進口關，嚴格執行刷卡接送制度，探討有效規範的家長接送制度。衛生保健部門在做好常規性工作的同時，要嚴把食品安全關，要加大對體弱幼兒的管理，特別是對有特異體質的幼兒要重點觀察，要加強對季節流行性疾病的預防，嚴禁傳染病的爆發和蔓延，不斷提高保育工作水平。

五、月主要工作安排

二月份

1、制定好幼兒園各類學期計劃。

2、開展幼兒園衛生大掃除、環境創設、設施裝置安全大檢查等工作。

3、做好總園、分園的幼兒招生報名工作。

4、穩定幼兒情緒，建立良好的生活學習常規。

5、班級開展幼兒“開學第一課”。

6、班級收集區域創設材料。

7、開展教職工師德師風培訓活動。

8、做好迎接省檢查工作。

三月份

1、班級開展家長會活動。

2、結合“三八婦女節”開展《我愛媽媽》的主題活動，培養幼兒愛媽媽的情感。

3、師生開展“3.12植樹節”活動和“學雷鋒”活動。

4、開展全園性師生地震突發事件應急演練活動。

5、班級開展區域活動。

6、開展道路交通安全活動。

7、開展教師外出培訓跟班一週學習活動。

8、開展園本教研活動。

9、開展春季疾病控制工作。

10、開展食堂人員學習培訓活動：《食品安全法》。

四月份

1、開展“清明節”、“三月三”主題教育活動。

2、開展全園性師生火災消防安全逃生演練活動。

3、開展家長安全講座：火災消防。

4、隨機進班檢查班級區域活動開展情況。

5、開展園本教研活動。

6、開展家長開放半日觀摩活動。

7、開展食堂人員、保育員業務大比拼活動，如烹飪、保潔等。

五月份

1、結合“五一”勞動節對幼兒進行熱愛勞動，尊敬勞動者的教育。

2、籌備慶六一親子競技遊戲活動。

3、開展夏季疾病控制工作。

4、月底，開展慶六一親子競技遊戲活動。

5、開展園本教研活動。

6、開展幼兒自理能力比賽活動。

7、開展幼兒畫展活動。

六月份

1、開展六一親子游園活動。

2、做好秋季招生報名工作。

3、開展“端午節”活動。

4、開展大班幼小銜接社會實踐活動：走進國小。

5、開展園本教研活動。

6、大大班組、大班組幼兒籌備畢業演出活動。

7、檢查班級區域活動開展情況。

七月份

1、開展畢業班畢業演出活動。

2、做好教職工獎勵性績效考核工作。

3、開展教師園本培訓活動。

4、做好暑假值班安排工作。

5、整理材料並歸檔。

9、財產清點工作。

2022年幼兒園園務工作計劃精選範文3

學期的時間又在繁忙中悄然度過了，這學期我們以幼兒園一日生活常規與角色遊戲為主線，加強教研工作管理，營造一個積極向上的氛圍，提高教師參與教研的積極性，加強理論學習，進一步深化教育觀念的轉變為教育行為。以教研活動促進教師專業化成長，培養學習型、研究型教師，加強教師隊伍建設，全面提升幼兒園的保教工作質量。現將本學期教研重點工作總結如下：

一、加強理論學習與業務培養，提高教師理論水平與保教質量

本學期我園根據幼兒園實際存在情況，加強了教研組建設，開展豐富多彩的教研學習活動。我園採用參與式學習形式，共同理解細讀教材，共同備課，使教師瞭解教材的不同設計，展示個人的不同風采。另外我們還通過不同的主題活動進行分析，審議活動中不同的設計方法，以教案的形式進行展現，然後，大家一起討論解決，使方案活動設計更完整，案例剖析更直觀、更形象，真正達到教學活動的目標與要求。通過多形式的開展學習活動，教師們已在原有的基礎上更進一步提高了自己的專業化水平。在開展各項活動的同時，我們還將重點放在活動中的觀察、記錄和分析，活動後的反思、評價及對下一次活動的調整，從而不斷提高了教師的教育教學能力，提升了幼兒園教育教學質量。

二、優化幼兒一日生活常規安排，不斷提高本園保教工作水平

1、教學時幼兒園工作的生命線，提高教學質量，也就是教學研討工作的核心。在教學上我們從學期計劃到周計劃和日計劃的安排都是緊跟目標的。用目標作為我們教學的指南，根據現階段教學實際和教學需求，修改為符合幼兒的教案。在教學方法上，研究多樣和靈活，將教育過程中的知識性、趣味性、活動性有機的結合，在活動中教師多給幼兒發表自己見解的機會，從而培養幼兒的創新意識，使幼兒在這種優化的教育情境中，受到重視，在愉快的學習氛圍中有所收穫、有所進步。

2、我們紮紮實實地抓好本園教育教學和角色遊戲工作，以研究確定適宜不同年齡幼兒的主題活動內容為載體，立足本園實際，挖掘資源優勢。我園開展集體備課和教學經驗交流活動，如進行教師公開課活動，共同探索適宜各年齡班幼兒的活動內容與形式，並及時進行整理記錄。通過教師開課活動和青年教師調研，師徒結對等活動來提高教師的教育技能、組織活動和教研能力。

3、我們在日常教學活動過程中，更好的發揮環境的教育作用，注重教育環境創設的合理性和實效性。在探索主題牆飾的開發和利用時，我們根據季節與主題活動來佈置，使環境與教育內容有效結合，教師們相互學習，做到取長補短，讓環境成為會說話的書屋；讓環境成為幼兒可放飛思緒的想象空間；讓環境成為可描繪的天空，讓環境真正能為幼兒服務，從而真正發揮環境育人的功能。

5、本學期我園加強了幼兒角色遊戲的實施與開展，各班能因地制宜地為幼兒創設角色遊戲活動的環境和條件，保證幼兒自主性遊戲的時間和空間，並且把角色遊戲作為學期教研活動研討的重點，每月定期開展研討活動，通過觀摩、討論、觀察分析、總結等互動方式，使遊戲真正成為促進幼兒發展的最佳手段。

三、注重實踐嘗試，在實踐中選擇與使用更適宜本園的教研方式與方法

1、開展進班調研走到教育教學工作中來，同教師一起通過相互觀摩與參與式評議等活動，針對教師在日常教育教學中急需解決的問題或困惑，確立教研專題，並組織教師在教研活動中進行討論；對於教師們共同關注的熱點、難點問題，共同查詢相關的經驗文章或理論，通過集體學習、研討，實踐，以求實的精神、務實的方法、實實在在的內容確保了教研工作的實際性、實用性。真正解決教師在教育教學工作中的難題與困難，使教研活動真正發揮了促進教師成長的橋樑作用。

2、在教研方式上，注重開放式、互動式，緊緊圍繞“找問題、找策略、解決問題、反思”等一系列教研活動過程。教研活動的內容具有主題性、延續性，我們採取全體教師參與和輪流主講的方式，經過觀摩、講評，每個月進行一次展開研討，然後制定符合本班幼兒實際水平，幼兒感興趣的遊戲內容及方式。在活動開展後教師們又不斷地反思與再學習，總結提煉，這樣大大提高了教師理論與經驗相結合的能力，提高了教師的教育教學水平。

四、注重教師培養培訓加強教師崗位練兵

為了不斷提高教師的職業道德素質，根據我園教師實際情況，立足於教師的整體素質全面提升，我園非常重視教師的培養培訓工作。

首先，要求每位班主任教師為自己制定自我培訓計劃，造就園內青年教師積極向上、奮發創新的良好氛圍，以推動全體教師的教學水平和業務能力的全面提高並通過撰寫教學案例、教學筆記、教學反思、學習心得等多種形式，提高教師的綜合素質。

第二，不斷加強骨幹教師的梯隊建設，充分發揮高階教師、骨幹教師的輻射作用。對不同層次的教師採取分層培養的方式。繼續認真抓好新教師試用期的培訓工作，為他們尋找一位經驗豐富的老教師，落實具體的師徒結對方案，使其儘快進入角色適應教育工作，為幼兒園注入新鮮“血液”。通過教師“六認真“的檢查，進一步修改考核制度，把教師的各項綜合素質與考核直接掛鉤，既增強了教師的教育教學能力，又促進了教師的工作積極性。本學期我園兩位骨幹教師均通過了區Ａ級課活動，多位老師論文獲獎或發表。

一學期在緊張而又忙碌、愉快而又充實中結束了，一份耕耘，一份收穫，每項活動的開展、成功都離不開我們每位教師的辛勤付出，在這個充滿挑戰、充滿朝氣、聚滿人氣的新世紀，我們將不斷努力，不斷摸索，以使我園在今後的工作中不斷創新、不斷完善，更好地為幼教事業做出貢獻。

五、調整課題成果，在思考中總結

我園的十一五課題“農味”主題活動課程園本化的實踐與研究已進入研究的第五個年頭，臨近結題階段，但在實踐研究中，只覺得越往下研究，需思考的地方越多，也越來越有味道。

1、網路管理成推手，監督每月研究不落空

我們的課題從立項開始，正好趕上課題網路化管理的推行，經過幾年的不斷修正、規範，網路平臺不僅是一種管理手段，更成了一種督促，使我園的課題研究工作更加註重過程，更加便捷、規範的為課題研究服務。

除了上級規定的六大板塊外，我們還在內部論壇設立課題討論區及課題資料庫等，使網路化管理更加細緻化、更加貼近一線老師。

2、整理研究內容，探討下一步研究方向

通過前面幾年的探索研究，我們課題已形成一套較為有序的研究步奏，但也存在很多需修正、改革的地方，本學期，我們把重點放在重申已有“成果”及豐富完善研究成果上，並形成研究專題，有前期的的小組研討活動，並分成三個流程進行，從教科組長對已有園本課程資料的梳理，到已實踐過教師的經驗交流，再到最後的“將實施”組的針對性討論，這樣有層次性的交流探討，充分利用了本園已有資源：物力資源及人力資源，使教師對本年級組將要探索的園本課程有了比較直觀的瞭解，起到了很好的傳遞作用。接著，進入實踐研究階段，通過幼兒參與、實地操作等探索手段，瞭解本次修改後的內容是否更加適合當地幼兒發展及目標的完成，此外，在實踐後，再次以小組形勢展開交流討論，這一次大家都能從自身教學出發，將經驗共享，並能提出疑問與建議。使課題研討活動真正做實，不是做表面文章，也能更好的幫助教師專業成長！

我們還通過審議、研討、整理等研究手段，將《中國瓷》《老鼠娶親》《小小一粒米》等“農味”研究成果形成本土化的主題活動專輯，成為我園的特色課程，也服務於園文化建設。

本學期主要是重申與修正工作，也在探討—實踐—再探討中明確了經後的研究方向，即如何讓“農味”更好的服務於幼兒成長、服務於教師的發展。

六、搭建“農味”探索平臺，讓綠色校園文化更顯風采

成為“綠色”幼兒園是我園的辦園目標，它既是物質層面也是精神層面的追求。在近幾年，綠色環保活動和節日文化活動結合開展已成為我園文化建設的一項常態工作，在秋季學期，我們開展了“剪個紅紅中國年”等以節日文化教育為主的特色文化活動，在本學期，以課題“土玩意兒”研究契機，結合春季萬物甦醒，易於種植等特點，在園內開闢出“大樹農莊”專題研討活動，通過種植、養護、創意等系列活動進行宣傳與普及綠色文化，讓幼兒在潛移默化中養成愛護環境、健康生活的好習慣。同時，還通過最美笑臉徵集、生活材料貼貼畫、蔬果“瓜瓜樂”、“春種夏收”等寓教於樂的互動活動，向幼兒傳遞快樂生活，體驗積極生活的可愛之處。

大樹農莊的開闢，不光為科研工作的開展提供的可探索的平臺，使“農味”活動不再侷限於“紙上談兵”，帶給孩子更多的是可看、可聽、可做的感官體驗，而孩子的自然表現是給教師開展活動最真實的反饋，使我們的探索研究更加真實有效。此外，距“農味”藝術長廊後，大樹農莊也必將成為我園的一大亮點，如果說“農味”藝術長廊是展示體驗區，那麼，大樹農莊則是更加實實在在的探索實踐區，也是我園更好的開展課題工作的試驗地。

2022年幼兒園園務工作計劃精選範文4

20xx年悄然劃上了一個圓滿的句號。回首這一年的工作，我倍感欣慰。雖然說不上創造了一流業績，但我立足於本職崗位銳意進取，推動幼兒園發展又上了一個新的臺階，推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法，在不斷的實踐與探索中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設，還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。下面!我以點滴工作體會求正於同仁。

一、強化內部管理，提高辦園檔次

園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學習，更注重班子隊伍的建設，以我為核心的班子人員為園內的廣大教師起到了模範帶頭作用。班子建設我強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。班子人員團結一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已，是一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子。我帶頭撰寫論文、上公開課，在教師中引起強烈反響，在年輕教師中起到了重要的榜樣示範作用。在我的帶領下，我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻，作表率，潛移默化引領著幼兒園良好的師德師風。

我注重為教師創設有彈性的創造工作空間。工作中，時時不忘徵求教師的想法意見，採用對話式而非命令式；思想上，鼓勵多交流不求大一統；工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇；我以務實的作風投入工作，引領著周圍的年輕教師奮發向上；我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調，常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心，引導教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細緻入微的小事，充分體現了我對教職工的關心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心，激發了廣大教職工工作的用心性、主動性、創造性。

二、狠抓內涵建設，提升教育質量

在“務實與靈活兼俱、求真與創新統一”的大思想下，我狠抓園本內涵建設，大力提升辦園質量。暑假期間重新裝修了大班層面教學樓，封閉了整個大樓的陽臺，使幼兒園環境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調，校園區域網不斷完善。在區域網的支撐下，基本實現了無紙化辦公。計算機網路做到了班班互通、上下級互通，園部資源共享提高了管理透明度，增強了管理效益。我倡導教師悉心鑽研教學藝術，提高課堂教學質量，厚實實踐基礎，不斷根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作，理性構建自己的教育觀念，不斷提高教育藝術、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力，個個能成功”，鼓勵團隊合作，提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養、重點課型的研究，強化教師專業發展過程中的具體目標和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長，引導教師向著各級名師的目標奮進。我用清晰的目標激勵教師，不斷用階段性的目標引導教師，用積小勝為大勝的辦法，不斷增強教師的工作成就感，使教師們迅速成長。

三、更新辦園理念，強化服務意識。

面臨發展快、競爭強、要求高的幼教形勢，我堅持學習，不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下，我大力倡導教師一方面要教書育人，另一方面要有強烈的服務意識。在我看來，幼兒園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽，更要用優質的服務羸得家長的滿意和支援。家長是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣大家長的滿意，才有可能構成良好的社會聲譽；有了良好的社會聲譽，幼兒園才能不斷髮展壯大。基於以上思想，我不斷強化教師服務意識的培養，引導教師事事、處處設身處地為家長著想，為家長解決後顧之憂，透過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時，作為一園之長，我更從巨集觀面上做好家長工作。我分批召開不同型別的個性化家長會，分別做好個別家長工作，重點家長區別對待。我充分發揮家委會的作用，幼兒園重大舉措充分徵求家長意見，讓家長民主參與幼兒園的管理，充分利!用“彩虹報”為橋樑，及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導工作。多形式的家長工作，充分贏得了家長對我工作的肯定。

優質服務的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證，我高度重視，常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育，使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛，強化領導班子值班檢查監督制，大力推行崗位職責制，廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質、特殊病史的排查活動；保證幼兒園嚴格執行家長持卡接送制；嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時，幼兒園進一步完善了食堂建設，增加了備餐間、更衣室，狠抓保健衛生的“三個原則”、“四個嚴格”、“五個認真”，使我園保證了衛生安全工作常態達標，本年無一例職責事故發生。

教育需要無私奉獻，管理需要不斷創新。讓我在反思與展望中以更好的姿態投入嶄新的20xx年。相信在新一年的工作中，我會取得更大的成績！

2022年幼兒園園務工作計劃精選範文5

一、指導思想

認真貫徹、落實、執行《綱要》精神，開創一流的家長學校，轉變家長育兒及教育觀念，提升家長育兒水平。成立幼兒園教研中心，培養一批幼教骨幹教師，加強幼兒園管理，增強工作人員的服務意識，及時體察家長的需求，並針對問題及時尋求最佳解決途徑，做好幼兒保健，嚴防流行病的發生;合理制定幼兒膳食，保障幼兒身體健康成長。

二、各項工作內容及措施

(一)管理工作

1、科學配置園領導層結構,在教師中產生1至2名德才兼備的副園長,確保幼兒園持續發展。

2、本著以教師、孩子為本的思想,逐步建立、健全各項制度和各類記錄表格,使各項工作有有章可行,有尺可度。

3、管理人員各負其責,各司其職,做到嚴(制度嚴;執行嚴;落實嚴)、新(點子新;辦法新;思想新)、細 (常規管理過程細;檢查指導工作細;講評小結評價細),深入一線,為教師提供有益的幫助,併為每月評績提供依據。

4、建高素質師資隊伍,多渠道、多方法進行培訓。

⑴加強領導隊伍建設,使之成為一隻有一定的政策水平和業務水平,工作作風正派、思想開拓進取,群眾信賴的領導班子,讓教職工樂教、安教。

⑵加強全體教職工政治學習、職業道德學習、進行教書育人、為人師表的人格教育,愛崗敬業、無私奉獻的情感教育,不斷提高各崗位人員的人格和道德方面的修養,塑造良好的教師形象,營造一個有序的人文精神環境。

⑶制定詳細的學習工作計劃,採取多種形式組織各部門人員業務學習,長期與短期、集體與小組、組織與自學,觀摩與討論、交流與論壇相結合,逐步轉變各崗位人員教育觀提高業務能力。

⑷組織全園性教師普通話培訓及普通話大賽,促進教職員工普通話水平的提高。

5、加大硬體投入,幼兒園、各班級創設與幼兒發展相適應的環境;建多功能教室,購置電教裝置為電教服務班級奠定基礎。

6、加強服務專案的管理工作,為幼兒、家長服務。

⑴規範藝教班管理,擴大藝教班規模,採取內外相結合的形式,執教者必須經考核後方能在藝教班任教。加強園內藝教班教師的培訓工作,提供學習機會,不斷提高藝教班教師專業能力。

⑵加大電教工作管理力度,整理規範電教裝置檔案、資料檔案等,做好近期與前期成長彔彔制與整理工作,完善服務,努力做到讓每位家長滿意。

⑶充分發揮教師潛能,在班級中增設有利於孩子健康成長、方便於家長服務專案。

(二)保教工作

1、增強身心健康意識,促進幼兒發展。

⑴加強春季幼兒傳染病的預防檢查與保健知識的宣傳工作,把幼兒傳染病的發病率控制到最低限度。

⑵堅持日常衛生、保健制度的檢查工作,規範幼兒健康檔案,建立班級病兒觀察記錄、進餐記錄、衛生消毒記錄等工作,深入班級給予適時指導。

⑶科學配置幼兒膳食,按人定量發放食物,保證幼兒進食量。

⑷加強保育工作的檢查、督導及跟班指導,不斷提高班級保育工作。

⑸教師以真摯的愛心,以平等、尊重、接納每個幼兒的態度,為孩子營造寬鬆的有益於身心發展的精神環境,禁止傷害他們的人格與自尊。

⑹保教結合,加強生活各環節的管理與指導,培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣。

2、注重活動的組織,讓幼兒的情感、態度、能力、知識、技能得以全面發展。

⑴調整幼兒一日活動時間,滿足幼兒發展需求、滿足教育教學活動需求。

⑵引導教師用新的教育觀指導其教育行為。

⑶確保戶外活動時間,根據不同年齡的需要,投放相應的體育器械,創設活動環境,培養幼兒對體育活動的興趣,讓幼兒的動作發展得以滿足,同時提高幼兒身體素質。

⑷提高活動區效能,教師根據幼兒年齡特點和發展需求,結合教育目標設定活動內容,投放適宜的操作材料。業務園長及保教主任加強活動指導,提高教師對區域活動的指導水平,讓孩子在各區域中,與材料、教師、幼兒相互作用下,情感、態度、能力等得以主動發展。

⑸注重外牆飾、活動室環境的教育功能,及時瞭解幼兒所需進行適當調整,中、大班應體現師幼合作內容。

⑹在一日生活組織中,加強對幼兒進行健康教育、日常生活中的基本常識教育,提高幼兒自我保護意識和基本生活能力,體現生活既學習。

⑺創設普通話語言環境,一日活動中利用多種鼓勵手段,激發幼兒用普通話表達意願及培養良好的傾聽習慣。

⑻在全面教育中求特色,各班教師在對孩子進行全面教育的同時,根據教師自身特點,開展富有特色性的興趣活動。

⑼將全園英語活動推到新的高度,激發幼兒對英語活動的興趣,普及日常用語和課堂用語。

⑽組織豐富多彩的活動,讓幼兒得到快樂體驗。春遊、運動會、故事會(包括英語故事)、各班主題活動、親子活動、自我保護及基本生活常識圖片展和情景表演等系列活動、“六.一”各班特色展示活動。

(三)教研工作

加強教科研管理工作,注重資料積累,分別以年級組、課題組、幼兒園擬定的課題進行教研,推動和提高幼兒園保教質量。

1、繼續開展中央教科所“十五課題幼兒園學具”實驗,定期組織學具班教師學習、研討,提高研究應用能力。實驗組做好實驗班與對比班的測查記錄工作。對家長做好培訓工作,家園合作,充分發揮學具教育功能。

2、完成省級立項課題“小班生活活動——入廁、盥洗、喝水”的調查與研究的結束工作。

3、拓寬思路,採用多種形式開展英語教科研活動,豐富課堂活動、提高教師日常生活用語及課堂用語的能力、在園和班級中營造幼兒學英語的氛圍。

4、嘗試“整合課程”課改研究,並向家長宣傳有關課程精神,取得家長的支援與理解,並進一步互動。注重課改資料積累,建立“整合課程”研究檔案,為下學期推廣工作奠定基礎。

5、各班組根據新《綱要》精神,結合本班組實際擬定小組教研課題,給予教師實際幫助。

6、繼續加強青年教師隊伍建設,開展“傳幫帶”教研活動,通過觀摩、研討提高青年教師的組織能力。

7、全園性開展“教師如何為幼兒提供活動區材料及如何參與活動區指導”研討活動,充分發揮區域活動的教育功能。

(四)家長工作

1、充分發揮家教委員會的作用,每兩月開展一次討論、座談等不同形式的活動,讓其參與幼兒園管理,共同為幼兒的發展、幼兒園的發展而努力。

2、利用家長有利資源,讓家長參與班級教育教學,使家長與教師真正成為教育幼兒的合作伙伴。

3、各班不定期對家長開展半日開放活動及家園同樂親子互動活動,增進孩子與家長、教師與家長的情感交流。

4、保持家園暢通,通過多種形式與家長溝通,全面瞭解幼兒情況,教育上達成一致,共同培養幼兒。

5、定期開展家長學校活動,嘗試組織家長育兒經驗、教師教育經驗交流、論壇或知識競賽等,逐步讓家長與幼兒園在教育幼兒上達成共識。

(五)後勤工作

1、定期對幼兒園各設施進行檢查,做到及時發現和消除事故隱患,做好各類設施的維護、修理工作。

2、做好春季綠化、美化及衛生工作,在園內增設環保標示牌、垃圾桶,從小培養幼兒良好的公共道德和衛生習慣。

3、改善教室環境,配備適宜的玩教具,為教師組織活動提供有利條件。

4、調整辦公用房,做好對各部門、各專用教室、庫房的規範化制度管理。

5、規範廚房管理,把好幼兒進食關,食品做到適合幼兒的年齡特點,“形”上應富有童趣,增進幼兒的食慾,確保幼兒營養量。

6、保管員必須做到物品管理規範化,做好各類物品、書籍的登記工作,服務於一線教師,為老師們查閱資料、領取教學物品提供便利。

7、財務人員嚴格按財務政策及幼兒園規章辦事,做到日清月結。做好財產登記工作,為幼兒園當好家,理好才。