醫院急診部急救月工作計劃範文
計劃本身是對工作進度和質量的考核標準,對大家有較強的約束和督促作用。下面是本站小編為大家整理有關急診急救月工作計劃的文章,希望對您有所幫助,歡迎大家閱讀參考學習!
急診急救月工作計劃1
在醫院“創二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,2020年是我們將全面落實科學發展觀,凝聚人心,認新思路,新觀念,新舉措增強急診工作的生機與活力,加強急診管理,提高醫療服務質量,本年度,我們將以“以人為本,以病人為中心”的服務立題,現將急診科護理計劃擬定:
一、強化護士的“三基”訓練及專科技能訓練
熟練掌握常見病得判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核;
2.熟練掌握心肺復甦、除顫儀、洗胃術、心電監護等搶救技術;
3、熟練傷口的處理和包紮止血技術及傷員的心理護理。
二、加強人文知識學習,提高護士的集體素養
參加學習醫院、護理部舉辦的護理文化學習如禮儀、溝通等,強化護士的現代護理文化意識,提升自身素養。
三、更新專業理論知識,提高專科水平
科室有計劃的向醫院申請選送部分護士外出短期進修,學習,提高護理水平。
四、加強護理工作中的安全管理
1、加強護理安全監控管理,科室護士長每月進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析和科室護理人員一起提出改進措施;
2、嚴格執行“三查,八對”制度,杜絕差錯事故發生;
3、每週對科室的急救用品、儀器效能進行常規檢查,及時發現問題及時維修,保持搶救裝置的完好率達100%。
五、院前急救工作和搶救室管理
加強院前急救知識和技能的培訓,全科人員均掌握各種儀器的使用與保養,搶救藥品專人負責,定時檢查,定點放置,基數與實數相符,使用後及時補充記錄。
六、服務態度
實行優質服務工作,規範服務行為,注意服務技巧,落實醫患溝通,知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,延伸服務範圍,保證服務質量,全面提高醫療服務水平,做到“三好一落實”構建和諧醫患關係。
2020年將是我科一個新的起點,擺在我們面前的任務也十分艱鉅,但是我相信只要我們全科人員共同努力,達“二甲”的目標一定會實現。
急診急救月工作計劃2
一、要不斷加強急診護理站的建設,提高護理人員的應急能力
1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業務目標訓練,培養急診專業合格的護理人員。
2、不斷建立、健全急診科的各項規章制度,加強人員衛生行政法律、法規的學習,增強人員的法律意識。
3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。
二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合,以提高人員的專業素質。
1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。
2、熟練掌握心肺復甦術的搶救技能。
3、熟練傷口的處理和包紮止血技術及傷員的心理護理。
4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監測等專業技能,要求準確及時到位。
三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機
1、熟練掌握各種儀器的使用並保證其效能良好,隨時備用。
2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。
3、各類急救藥品使用後及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。
四、嚴格執行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實
1、嚴格執行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發生。
2、嚴格執行無菌技術操作原則及護理程式,以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關心體貼病人,推行人性化服務。
3、嚴格執行“十二項核心制度”
4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內感染的發生。
急診急救月工作計劃3
一、指導思想
以鄧小平理論為指導,認真貫徹落實科學發展觀,認真貫徹落實“以病人為中心,發揮中醫藥特色優勢”為主題的中醫醫院管理年活動有關要求,以維護健康,關愛生命,全心全意為人民服務為科室宗旨,為把我科建設成為民眾信賴、醫院放心、醫德高尚、醫術高超的科室邁出堅實的步伐。
二、任務、目標和要求
1.加強科室現有專業技術人員的培訓,以學術(科)帶頭人及人才梯隊應能滿足急診內涵建設需要為重點,有計劃的進行中醫藥繼續教育,年內派出參加各類與急診救護學術活動達到15人次,在同等條件下,對中醫藥適宜技術方面的培訓班,優先按排。計劃派出一名中醫師到上級醫院進修學習。很抓“三基三嚴”,加強病史詢問及規範查體、大病歷規範書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度。
2.進一步提高醫療護理質量,完善急診常見優勢病種的診療常規,並在臨床工作中執行。提高處理急危重症的能力和診療質量,在急危重症救治中積極應用中醫藥,保障中醫藥的充分參與,充分發揮中醫藥的特色和優勢。提高特色病種的辯證論治水平、診斷與鑑別診斷水平,提高檢查與治療的適宜性以及藥物使用的安全性、合理性。提高重點急診治療率。要求醫護人員熟練掌握中西醫急救知識和技能,提高急危重症的中醫藥使用率。
圍繞“質量、安全、服務、價格”,狠抓內涵建設。完善急診、入院、手術“綠色通道”使急診服務及時、安全、便捷、有效。完善24小時急診服務目錄、急診工作流程,與臨床各科做好協調配合工作。認真做好應急預案管理,對大批量病員有分類管理的程式。立足使急診留觀病人於24小時內診斷明確、病情穩定後安全入院。
力爭門診診療人次達到50000人次;病人出院人次700人次;留觀人次120人次;業務收入達到400萬,藥品收入佔業收入比例下降5%。
院內急會診到位時間≤10分鐘,急診留觀時間≤48小時,急診應用中醫診療技術≥3項,急危重症搶救成功率≥80%,急重症中醫治療率,急危重症中西醫結合治療率≥30%。急救物品完好率100%。
3.服務態度
堅持以病人為中心,深入開展建立“優質服務示範崗”活動,規範服務行為,創新服務內容,注重服務技巧,落實醫患溝通、知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,定期進行分析、總結,強化安全措施,防範醫療事故發生。延伸服務範圍,保證服務質量,全面提高醫療服務水平,提高患者滿意率,構建和諧醫患關係
三、加強領導,建立本科室各類管理組織機構,落實責任。
1.成立醫療質控小組
組長:
成員:
主要職責:負責本科室的醫療質量管理工作,各種醫療文書書寫督查工作,嚴防醫療糾紛的發生。
2.成立感控小組:
組長:
成員:
主要職責:負責本科室的各種傳染病上報工作,嚴防院內感染及交叉感染。
四、監督管理
1.認真執行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度等主要核心制度,各級各類人員職責、依據病情優先獲得診療程式。加強環節執行病歷的考評,重點檢查與醫療質量和患者安全相關的內容,完善定期檢查、考評、反饋、總結的質控制度,堅持一週一小查,一月一大查,對環節管理、凝難病歷討論、三級醫師查房對病情變化的處理意見要重點監控,促進基礎質量持續改進和提高。
2.制定各級各類人員培訓考核計劃,加大在崗培訓力度;加大對各級醫師培訓效果的考核。採取多種形式,分層次、有重點地對科室職工進行職業素質、業務素質、管理素質的培訓,強化全員職業責任意識。
3.強化急診搶救裝置的定期維護、監測並專人管理,及時發現問題排除故障,使搶救裝置的完好率達到100%。加強訓練規範使用,使醫護人員能夠熟練掌握,正確使用,確保安全執行,以滿足患者急救需求。
4.嚴格院內感染。加強心肺復甦技能的訓練,使心肺復甦技能達到高階水平。按要求對管理人員進行定期培訓考核。
五、獎懲辦法
1、為病人解除了病痛,得到患者及家屬好評與肯定,得到表揚信或錦旗的醫護人員,科室獎勵100元;
2、沒有認真執行首診負責制等各種規章制度的,按醫院管理細則予處罰;
3、病歷書寫不認真造成醫療糾紛,按醫院管理細則處罰;
4、三基培訓不合格的予每次50元到100元處罰;
5、心肺復甦技能操作不合格給予100元處罰。
獎懲不是目的,是激勵我們要更加努力工作,保證服務質量,提高醫療水平,提高患者滿意度,構建和諧醫患關係。
-
2024年上學期班級工作計劃5篇
制定工作計劃可以幫助我們更好地調整和優化工作的執行方式和策略,通過制定工作計劃我們可以更好地提前預測和解決工作中的問題,下面是本站小編為您分享的2024年上學期班級工作計劃5篇,感謝您的參閱。2024年上學期班級工作計劃篇1一情況分析本班共有25名幼兒,其中男...
-
2024年一年級德育工作計劃模板5篇
通過工作計劃,我們可以更好地評估工作時間和資源的需求,詳細的工作計劃可以幫助我們更好地評估和利用工作資源,提高工作效益,下面是本站小編為您分享的2024年一年級德育工作計劃模板5篇,感謝您的參閱。2024年一年級德育工作計劃篇1德育工作是國小素質教育的組成部分...
-
輔導班月計劃6篇
通過寫月計劃,大部分人都可以少走彎路以及預測變化,沒有好的計劃我們的工作就無法有規律地進行,趕緊寫份月計劃吧,以下是本站小編精心為您推薦的輔導班月計劃6篇,供大家參考。輔導班月計劃篇1根據學部領導劉校長、楊主任的指示精神,輔導班由奧賽變為競賽的宗旨,超越課...
-
2024高中教師個人工作計劃參考5篇
有了工作計劃,可以提前規劃工作流程,避免任務重疊,通過制定工作計劃,我們可以更好地提高自己的工作能力和技能,本站小編今天就為您帶來了2024高中教師個人工作計劃參考5篇,相信一定會對你有所幫助。2024高中教師個人工作計劃篇1一、制定完善的教學計劃為保證教學活動...