工作報告述職報告範文6篇

想要寫出優秀的工作報告，我們就必須好好分析工作情況，我們可以在工作報告裡寫清楚工作的具體情況，以下是本站小編精心為您推薦的工作報告述職報告範文6篇，供大家參考。

工作報告述職報告範文篇1

自20xx年8月分配進入xx中學以來，我一直擔任語文教學工作，在**中學這片純樸的沃土上，領導和同事為我提供了太多學習和鍛鍊的機會使我逐漸成長。在這裡，非常感謝教育局和學校領導為我創造這樣一個機會，20xx年8月—20xx年7月任教導主任，20xx年8月至今任副校長。20xx—20xx學年度，是我校迎接新的發展機遇和挑戰的一年。這一年，由於有上級領導的熱情關懷和指導，有學校全體領導和教職工的共同努力，學校的各項工作、各項建設成效是顯著的。

回顧我這一年的工作，我深深體會到：要成為一名成熟的副校長，就必須甘於奉獻，勤於學習，務本求實，團結協作，出色地完成自己的本職工作，調動廣大教職工的積極性，增強了學校的凝聚力。本學年，我是這樣想的，也是這樣做的。

一、狠抓教學，提升質量。

以學校精細化管理、課堂教學改革為契機，在先進辦學理念的指導下，結合校情、師情和生情，狠抓教學常規管理，落實“三四五”課堂教學模式，實現了學校課堂教學的新轉變。有效的督查和正規範的管理，促進了教學質量的提高、教師專業的發展、學生素質的進步。學校連續兩年被縣委、縣政府評為“國中教育質量優勝學校”，學生校內外學科競賽成績良好，教師在全縣課堂教學講賽中取得優秀成績。

二、甘於奉獻，努力學習。這是我對自己一貫的要求，工作中本著對學校和學生負責的態度，每天早到晚歸，嚴格按照學校的要求做好各項工作，有時甚至放棄節假日休息，提前到校做好有關工作，同時，我也深感從事教育職業工作的緊迫和自己肩上責任的重大，因此自己在閒暇之時總不忘學習，積極參加遠端本科教育和各類教師學習培訓，創新了理念，提高了水平，很好的完成了服務、協調、組織等各項工作。

三、務本求實，團結協作。工作中認真貫徹執行上級檔案精神，在切實抓好教學管理和教學協調組織工作的同時，根據學校教學發展的實情，深入教學一線，有目的，有計劃地組織聽課、評課，促進了教師教學水平的提高，及時地開展“作文競賽”、“百科知識競賽”等教學活動，極大地提高了學生的學習興趣，收得了預期的效果。同時，積極溝通，及時地與校長辦公室，教導處，政教處，各學科組長以及各班主任聯絡，協調安排學校各項活動，努力打造一支敬業、高效、務實的教師隊伍，開創xx中學的新輝煌。

四、愛崗敬業，不斷提升。走進我的課堂，你會發現，孩子們樂在其中。我努力創設了新型、民主的師生關係，孩子們學習中的任何思考、任何問題都可以在課堂上進行探討、分析。在教學中，我大膽實踐，積極探索行之有效的教學方法和模式，主動進行研究，逐步形成了自己清新、自然、簡約的教學風格。

五、以身作責，不斷提高。在新教育形勢下，自己的工作能力還遠遠不足，雖然在作風上實事求是，嚴謹認真，；處事上誠實守信，熱情真誠，

與大家和諧共事，榮辱與共，但是有時工作缺少方法，所以除了嚴格要求，放手工作，還要不斷地學習提高。

六、 今後的工作設想，主要有：

一個根本——教育管理“以人為本”。

兩個中心——學校工作以教學、安全為中心。

三大工程——名師工程、名校工程和“青藍工程”。

四個提高——提高運用現代教育技術的質量、提高課堂教學的質量、提高校園文化建設的檔次、提高學校特色教育的質量。

站在工作的這個新起點上，盤點反思這一年的工作，更加堅定了一顆誠摯的愛校、愛師、愛生之心和對工作、對事業的執著追求的信念，我將不斷學習，紮實工作，不斷進取，爭創佳績。

工作報告述職報告範文篇2

董事局各位董事：

我們走過了勤奮耕耘的20xx年，經過我們的不斷摸索，不斷進步，不斷創新，不斷髮展，一年來，我們面對著市場的競爭和壓力，同舟共濟，始終秉承集團“三十二字”核心價值理念，以爭創一流為目標，以良好的聲譽和優質的服務贏得了廣泛的讚譽，帶動了___縣城整個酒店業的發展。回顧20xx年以來酒店的各項工作，既取得了一定成績，也還存在許多不足，現將20xx年度酒店的各項工作彙報如下，請各位董事局領導給予審議：

一、年度考核指標完成情況

二、工作措施及存在的問題

一）經營上想方設法，力求提高營業收入：

我們酒店20xx年實現的經營收入與去年相比增加（略去）萬元，增長百分比為（略去）%；盈餘與去年相比減虧（略去）萬元，減虧百分比為（略去）％。各部門為更好的完成經營指標，想法設法提高經營收入：

房務部在房間價格上未做調整，但對提高服務質量上下功夫、讓服務說話。經市場調查，本店85%客人都屬本地人，散客只佔15%，怎樣讓本地客人覺得只有___是唯一的選擇，這就需要在服務上狠下功夫且必須抓住新老顧客的心理。房務部及時推出了積分送房間的方案，大大提高了房間入住率；同時還建立了客戶檔案，熟悉老客戶的個性、喜好、特點，並實施個性化服務，使客人感覺到人性化服務的備受尊重；時刻為客人著想、為客人提供方便，根據四季情況更換房間內銷售物品，房間內配小型有償物品，如海飛絲、小袋洗衣粉等，既方便了客人，也增加了酒店的收入，正是由於一系列措施使得房務部的營業收入超出20xx年的（略去）萬元，增加了（略去）個點。

餐飲部為開拓經營市場擴大經營收入，積極研發新菜式、開發特色菜，廚務部還增設了流動灶，制定了一個月至少推出1—2個新菜的硬指標，且多次展開市場調查，作出經營分析，開設多種增收專案：如與房務部相互配合制定套餐菜牌到每個房間，引導客人消費；在6、7月份淡季內，對宴席價格進行調查，及時推出特價宴席，擴大了客源；8、9月份適時推出升學宴；聖誕節，精心準備了自助大餐，獲得___縣社會人士的大大讚賞，食品收入比去年增加（略去）萬元。同時，還特別注重與客人的溝通，對不同的客人做到不同的消費建議，端午節送粽子、生日送蛋糕、壽麵、新婚送鮮花並免費提供別具一格的婚禮主持儀式，讓客人在酒店消費時刻都能感覺到酒店盡心服務的溫馨與滿足，從而吸引新客戶、留住老客戶。

娛樂部在硬體設施條件有限的情況下，改變經營模式，ktv包廂以最低消費來吸引消費者，實行微利多銷以達到增加人氣、帶動其他消費的目的；針對夜總會大廳在本縣是獨一無二的場所，制定出年初年底、節假日前夕等包場旺季提高包場費，對淡季、日場降低包場費的方式，全年共接待包場（略去）次，儘管娛樂部20xx年收入指標未能完成，但保證了盈餘指標的完成。

二）、管理上狠下功夫，努力完成各項工作任務：

20xx年裡各部門在經營上取得的成績，靠的是酒店在管理上狠下功夫，才能保障酒店順利完成任務，從而達到降低成本提高效益的目的，並且不斷的提高服務人員的服務質量，贏得客人好評：

1、努力完成集團下達的工作任務：

a、對酒店與董事局簽定的“20xx年目標管理責任書”中所規定的各項任務指標進行任務分解，責任到各經營部門和後臺部門，其目的在於增加部門的責任感，各部門負責人與酒店簽定了“目標管理責任書”；

b、20xx年酒店多方籌措資金，於7月份對後棟客房進行了裝修，並於9月份正式對外營業，經過精心考慮市場需求，對後棟客房定位為行政樓層，並且成為首傢俱有商務樓層、普通樓層、行政樓層的星級酒店，充分滿足了賓客的需求，得到市場認可；

c、20xx年4月將四樓桑拿休閒整體對外招租，於5月進行整體裝修，並於7月正式對外營業，酒店配套服務齊全，而且增加了酒店經營收入；

d、酒店於年初向市團委申報了“市青年文明號”，經___團縣委、懷化團市委多次檢查，被評為“市青年文明號”，市青年文明號的評定，將更好的樹立______酒店的社會形象，展現青年員工的精神風貌；

e、酒店管理層根據當地賓館業快速發展和無高星級酒店的現狀，把爭創三星級飯店列入了重要議事日程。酒店於10月份向市旅遊局申報了三星級賓館，12月20日，市旅遊局星評小組對酒店進行了三星級評定初審，市旅遊局星評小組認為該酒店在懷化縣級酒店行業屬一流品牌酒店，初查結果符合三星級酒店標準，市旅遊局已在元月15日上報省旅遊局審批，屆時，___酒店將成為懷化市縣級唯一一家三星級賓館。

2、完善管理：xx年先後出臺了人事工作流程、財務工作流程及衛生、物品擺放檢查管理制度、資料保密制度、鑰匙管理制度及部門負責人離任內部審計制度等，以做到規範化、程式化。

3、強化員工技能培訓，提高員工服務質量：

服務質量是飯店開展有效市場競爭的根本保證，為了提高酒店的服務質量，一年以來，酒店始終將培訓工作作為重點來抓，為提高員工的各方面技能以及增加員工的酒店意識，每月召開2次全員學習會，學習集團制度政策、酒店業務技能、商務禮儀、禮節、禮貌，貫徹酒店意識、思想道德意識，為員工能更好的服務於酒店、服務於社會打下了很好的基礎，對各項服務技能、公共。加強對員工的培訓，提高了整體服務質量，20xx年先後接待了（略去）餘次大型會議，接待了省、市、縣各級領導100餘人，得到了省、市、縣各級領導的一致好評；

4、在節能降耗、控制費用上下功夫：在繼續實施去年節能措施、減低費用的基礎上，酒店在xx年依舊在不斷的尋求新的節能措施，以更好的控制費用，增加利潤額：

a、為了達到環保、節約的目的，結合酒店實際，對客房房間一次用品進行了調整，取消9項，調整2項，這一措施每年可節約費用（略去）萬元左右；並推出“環保綠葉”減少了布草洗滌次數，從而洗滌費比去年節約（略去）萬元；

b、各部門制定成本管理辦法、節能降耗操作流程等等，努力提高員工的節能意識，各方面採取節約費用、控制成本的措施，一點一滴的為酒店節約成本：如酒店的中央空調打井及管道鋪設工程開展時，動力部員工為使酒店降低成本開支，在寒風中的淤泥裡挖出了原井水廢棄不用電纜和鋼管實行再利用，為酒店節約資金8000餘元；xx年聖誕節自編自演的一臺晚會節約費用約為1萬元左右。

c、嚴格執行“三定”、“三費”控制標準，20xx年定編168人，比05年減少34人，並且在實際操作中對人力資源進行整合，使得全年平均實際在崗人數在160人左右，使得人力成本比去年節約（略去）萬元；辦公用品定量定額分解到部門、電話費定額到部門，且部門負責人為責任人，差旅費嚴格實行一事一差、逐級稽核，從而使辦公費比去年減少（略去）萬元、差旅費減少（略去）萬元；

三）、堅持做好“以人為本”，關心酒店員工生活：

酒店的服務質量好壞關鍵在於員工，除了平時對其進行必要的培訓之外，關心好員工的生活，也是酒店的重要任務。___集團的企業宗旨第一條就是“以人為本”，一年來酒店領導想方設法關心、豐富員工生活，讓每位員工快樂的生活、快樂的工作：

1、在20xx年裡，酒店在後勤保障上進行了全面的改善，從員工宿舍和員工食堂著手，在吃和住上狠下工夫，滿足了不同員工的要求。

2、定期召開民主生活會，廣泛聽取員工的意見，並現場解答，定期落實，設立了總經理信箱，時刻接受員工的評議和監督，對於好的建議、意見立即採納並予以獎勵；

3、積極參加並舉辦各類活動，豐富員工業餘生活。酒店非常重視豐富員工的業餘生活、團組織活動，並組織酒店員工積極參加市、縣以及集團公司組織的各項活動，營造積極向上的工作氛圍，多次舉辦員工生日聯歡、春遊、野餐等等系列活動，在員工宿舍有限的環境下，讓員工捐贈書刊，建立員工閱覽室來豐富員工的業餘文化生活，陶冶員工情操、增加團隊凝聚力，在集團14週年司慶活動裡，___酒店積極組織員工參加各項活動，酒店組織的游泳隊獲得了團體第一名，增強了酒店員工的凝聚力。

4、落實公司的“人本”管理理念，對於員工工作、學習、生活中的困難盡力、儘快解決，對員工及員工家人生病等情況均親自帶隊前往探視，以示酒店對員工的關懷和安慰，將公司的“人本”管理落到實處，從而讓員工以店為家，有了主人翁的意識，20xx年員工隊伍穩定，流動率從去年的30%降低到5%。

四）、工作中所存在的問題

1、費用管理還需更加嚴格控制，還需制定出更細化的實施方案；

2、酒店員工服務素質、接待水平仍需不斷提高；

3、對安全防範還需加大力度，消除一切不安全隱患；

4、對集團各項制度程式理解、執行不夠，還需加強學習、增加領悟力；

三、工作體會

從______酒店籌備、改擴建到開張營業二年以來，我既感到壓力又感到欣慰，因為它包含著集團領導的關心支援，又有員工們的共同努力；同時使我對企業進一步瞭解，也得到了更多的學習機會和施展才華的機會，培養了我綜合的管理能力。讓我深深感悟到：做好現代企業必須具備較強的管理能力、融資能力、對市場正確的判斷能力。___酒店現在正在發展期間，只有在集團的正確領導、酒店全體員工的共同努力下，酒店才能打造出自己的品牌。

四、工作設想

在新的一年裡，我打算做好以下幾方面工作：

1、計劃20xx年完成收入（略去）萬元，盈餘（略去）萬元（比去年減虧（略去）%）。

2、上旬三星級掛牌並申報省青年文明號，樹立酒店外部形象，贏得更多市場；

3、改造___店的7、8樓，將普通樓層改造為“休閒”樓層，使___店更具競爭力；

4、籌措資金，在07年開闢會同縣級連鎖酒店，使酒店收入有一個新的增長點；

5、對酒店各部門人力資源合理整合達到“瘦身”目的，從xx年的168人減編到158人以下，從而節約人力成本，提高工作效率；

6、要將“人本”管理做得更細緻化，真正體現集團“以人為本”的宗旨，去關心、愛護員工，在綜合樓完工後，全面改變員工辦公、倉庫、食堂環境，建立員工活動室；

7、加強對員工進行各方面的業務技能實操培訓，使員工在酒店學到更多知識，成為有用人才；使___酒店在服務、接待水平上更上一個臺階；

8、進一步控制各項費用，做出行之有效的實施細則，使07年各項管理費用進一步減少；繼續加強節能降耗，更好的降低經營成本、管理成本，為酒店創造更多利益；

在新的一年裡，______酒店將繼往開來，再接再厲，在集團的正確領導下，堅持發展戰略，不斷提高自我，努力完成集團各項工作任務，信心百倍的迎接新的挑戰，實現新的目標，把___酒店這一品牌做大、做強！相信沒有最好，只有更好！

工作報告述職報告範文篇3

20xx年上半年一晃而過，馬上又要迎來新的一年了。回顧一年來的工作，收穫很多，也學到很多。一年的時間很快，今年是我們五幼收穫的一年。

今年，蒙領導的厚愛，同事們的信任，再次推選我當團小組長，身為帶班教師，班上的工作繁重而瑣碎，但是我很快樂的接受了這一個工作，並努力把工作做到最好：團小組是青年教師的隊伍，代表著整個幼兒園的形象。在擔任團小組長這兩年多以來，我積極組織團員們參加各種青年志願者的活動，處處以身作則，帶頭參加到活動中。對於業務上的交流活動，我也是鼓勵所有的團員教師積極的參與，並用各種方式對團員們以鼓勵，讓我們時刻保持一顆上進的心，讓青年團員們有新的成長。同時也提高幼兒園教師的整體水平。我相信在以後的工作中我也會更加努力的。

五月份幼兒園進行區示範性幼兒園的建立，我和同事們一起加班加點的整理資料，為幼兒園的建立工作做準備。我積極的配合園領導，細心的備課試教，成功的完成了迎檢的教學活動。幼兒園成功的評上了區示範性幼兒園。是大家一起努力得到的榮譽!十二份幼兒園進行綠色幼兒園的建立，我們也是積極的配合，利用休息時間進行環境的創設，組織孩子們進行環保小製作，通過大家都努力幼兒園成功的創上了區綠色幼兒園。

零九年我付出了很多，收穫也很多。五四青年節評上了區“優秀青年志願者”，五月獲得嶽麓區幼兒教師錄象課評比三等獎。也成功的進行了國小二級教師的職稱評定。在以後的工作中，我將不驕不躁，把後面的工作完成得更加的出色。幼兒園的孩子已成為我生活中不可缺少的一部分，我摯愛這份職業，對它，我一往情深，因為它——託著明天的太陽。

工作報告述職報告範文篇4

過去的一年裡，我班在學校領導的統一組織下，在任課教師的大力支援和配合下，各項工作順利開展，學習、生活等方面都取得較突出的成績。現根據本學期工作狀況作以下述職報告：

一、加強對學生的思想道德工作

培養學生良好的品質，淨化學生的心靈。為了配合政教處的工作，我們班積極開展了許多有益於學生身心健康發展的活動。同時，我也經常利用班會課對學生進行身心教育，幫助學生澄清思想上的模糊認識，及時對學生進行鍼對性的教育。

二、加強班級管理

培養優秀的學風、班風，深入全面地瞭解學生，努力培養“求知、立志、活潑、團結”的班集體。在這個學期裡，我慎重地選拔和培養班委成員：大力表揚班委優點，宣傳他們的先進事蹟，幫助小班委樹立威信;在鼓勵班委大膽工作，指點他們工作方法的同時，更嚴格要求班委個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用，亦即以點帶面;培養班委團結協作的精神，通過班委這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即以面帶面。

我有效地利用好每週一的班會課開展一些專題性的活動，紮實有效地加強一個學生的常規訓練。務必使每個學生具有服從集體，服從命令的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體隨時表現出活而不亂，嚴而不死的良好班風班貌。

三、擬定學習目標

根據學校工作安排和本班實際情況，擬定了全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，讓每一個學生明確到我們全班和小組正在努力奮鬥的目標是什麼，避免了盲目、低效地學習和生活，從而增強了集體的凝聚力和動力。同時積極抓好後進生的轉化工作，儘可能創造條件和機會讓後進生表現其優點和長處，使他們品嚐到成功的歡樂和喜悅，努力幫助他們消除或減輕種種心理擔憂，讓他們認識到自己的位置和學習方向。

四、積極開展好文體活動

做好課間操、眼保健操，保護學生視力，增強學生的體質，提高學生的學習效率。九年級學生學習任務比較繁重，進行適當的體育活動不僅有利於學生身體素質的提高，而且也有利於學習效率的提高，每次活動我都親臨現場與學生一起活動並適當予以技術性的指導，這樣不僅可以防止意外事故的發生，而且也可以加深與學生感情的交流。

五、積極主動地和各科教師聯絡

協調學校各方面的教育力量，發揮好紐帶作用。在與任課教師的交往中，我尊重他們的地位，尊重他們的意見，同時又把他們當作班級的主人，視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協商，傾聽、採納他們的意見。能夠慎重地處理學生和任課教師的關係，在處理師生矛盾時，儘量避免了激化矛盾，在這方面，我平時注意到多教育學生，讓學生懂禮貌，尊重老師的勞動，樹立老師的威信，增進師生情誼。

總之，在這一年裡，我通過以上幾方面的努力，班級工作較以前有了較大起色，學生的整體素質在不斷的提高。成績只能說明過去，教無止境、學無止境，在新的一學期裡，我將不斷地探索教育管理的方法，及時總結經驗教訓，虛心向老班主任、老教師學習，以便將自己的管理水平推向更高的層次。

工作報告述職報告範文篇5

我叫xxxx，20xx年幼師畢業來園從事幼教工作至今已9年了。9個春秋，9年的青春腳印，有我的酸甜，有我的收穫。

曾有人說過：“人最大的幸福就是有一個安樂窩。”還記得我剛來幼兒園任教時，心想：這下安樂窩”總算定了。可時隔不久，我就發現這個“安樂窩”並不安樂。首先從思想上的負擔，已經一個接一個的衝我而來，因為我只是一名代課教師，所以有的幼兒家長對我不信任，眼光中不時露出失望的神情；其次，隨著時間的推移，我漸漸發現在工資待遇上也差距很大，僅僅是別人的幾分之一。這不能不使我感到低人一等，我感到生活得很累，很難，很壓抑。處在這樣的環境中我深深感到：要想得到別人的信任和尊重，就必須用自己的實際工作來向證明。同時更懂得：什麼是“安樂窩”，帶好小朋友就是我最好的“安樂窩”。我決心將壓力變成動力，動力變成活力，奮發向上，在幼教事業上幹出一番成績來，在教育教學中創出一條路子來。我一邊工作一邊自學本科。給孩子“一杯水”，我必須具備“一桶水”。白天，我向身邊的老教師學習，聽他們的課；晚上，人們飯後閒聊時，我則坐在桌前學習業務知識；每逢假期遇到親朋好友，只要是同行，我就大膽地向他們請教。就這樣，我不失一切機會學習，取經，鑽研，努力把幼兒的一日活動搞好，使幼兒在學中玩，玩中學，力求最佳效果。艱辛的工作磨練塌實的意志，我時刻不停地在孩子的心靈中撒播知識的種子，在孩子平凡的生活裡融入快樂和歌聲，不為自己是代課教師而洩氣，更不為薄弱的經濟待遇而計較。這樣讓園長放心，家長稱心，孩子開心。而我對搞好幼教工作也更加有了信心。

十年來，我擔任過班主任，教研組組長，年級組長。經市教育教學崗位能力考核小組評定，20xx年月12月被授予鎮級教學骨幹。並在丹陽市第二屆中國小教師教育隨想評比活動中，《你是勇敢的男子漢》一文，榮獲叄等獎。你的早期閱讀《有趣的嘴巴》在本學期的園本培訓優質課活動中被評為優秀公開課。在論文評比中，榮獲幼兒組貳等獎。並多次在各項比賽中獲獎：輔導幼兒參加幼兒主題繪畫比賽中，分別榮獲貳叄等獎。並多遍論文發表丹陽日報，前幾天還有一遍論文《面對等待的孩子》發表于丹陽日報的。

成績歸於領導的栽培，更離不開老師們的幫助，同時我也深深體會:“代課”這兩個字並不可怕，同樣也可以在事業上獲得成績，只不過要多付三分汗水，五分勇氣，七分毅力，十二分的艱辛。

工作報告述職報告範文篇6

20xx對我們國度來講是很不平常、很不平凡的一年，故國在冰雪中挺立，在震動中剛強。無以倫比的奧運，一飛沖天的神七，圓了國人百年的夢想，向全國亮相了中國的氣力。

20xx年也是經濟金融局勢紛亂多變，不鞏固不肯定身分明顯增多的一年。我國經濟執行中的堅苦增加，經濟下行壓力加大，企業策劃堅苦增多，金融範疇潛伏風險增加。

欣喜的是，中國農業銀行股改方案獲得國務院的承諾，終究讓我們踏上了構築股分制貿易銀行的新徵程。

一年來，在州分行黨委特別是分擔行長的高度珍視、精確帶領和大力大舉贊成下，在省分行筆直交易部分的救助下，在各位同事的互助下，我根據上級行及本行帶領付與管帳結算部的工作職責，聯合和帶領我部員工恪盡職守，竭力工作，美滿結束了全年各項工作任務。現將一年來的緊張工作環境報告請教以下：

一、當真貫徹落實管帳根本辦理工作集會精神，狠抓管帳內控構築。

為從根本上辦理包圍我行的根本辦理差，內部把握力弱的題目，我行於年初召開了高規格的管帳根本工作集會。集會當真查找了我行管帳根本辦理方面題目，深切分析了題目存在的因為，發起了進步我行管帳內控辦理程度的詳細辦法。

會後不久，管帳結算部正式單設。作為管帳結算部的當真人，我把貫徹落實管帳根本辦理工作集會精神作為緊張任務和工作切入點，並從以下幾個方面展開了工作：

1、以抓《中國農業銀行雲南省分行管帳內控辦理盡職指引》和在管帳根本辦理工作集會上簽訂的《管帳根本辦理及內控構築責任書》的落實為契機，把各級行的行長、分擔行長、管帳部分（本能機能地點部分）當真人、管帳主管、監禁員以及人事、監察等相干本能機能納入管帳內控辦理構造系統，大家各司其職、齊抓共管、彼此制約、彼此監督、一體考核，讓管帳內控辦理干係更清楚，管帳內控辦理層次獲得提拔。

導語：此次實踐共歷時一個月,在基層人民法院旁聽法官辦案,瞭解基層人民法院的工作狀態,認識人民群眾在解決糾紛時的思維,注重瞭解程式性原則在我國基層法院的具體執行,認識犯罪分子,探索犯罪心理,初涉我國法官的工作及待遇情況,具體瞭解辦案經過,公正是否得到體現,理論和實踐是否一致等問題進行了初步的瞭解認識。

2、堅定按季構造展開監禁查抄工作，增進管帳內控辦理程度漸漸進步。管帳監禁是內控辦理的緊張構成部分和操縱風險的緊張防地。對這一塊工作的珍視我一刻也異國放鬆過，儘管面對如許或那樣的堅苦，我還是堅定按籌劃、按程式每季度對各縣支行各策劃機構構造展開一次當真細緻的查抄。做到每次查抄都有方案、有關照、有記錄、有整改、對責任人有處理。監禁的內容也嚴厲根據管帳監禁束度的法則和案件專項辦理的要求逐條細化，不敢有涓滴的馬虎。

從已經結束的前三季度監禁來看，累計查出題目273個次，絕大部分題目已獲得整改或改進，處理或發起處理責任人96人次，此中扣發考核性工錢44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規行動積分擔理方法帶領小組辦公室提請積分發起52人次。我把本色重於式樣作為監禁的緊張原則，經過議定連續、當真細緻的監禁，我們的管帳內控辦理程度有了明顯的進步。

3、堅定值班軌制，進步預警資訊核銷的及時性和真正性，富裕闡揚管帳監控系統的監督效用。

州分行管帳結算部分設後，我對管帳監禁系統的線上值班特別珍視，明瞭責任到人並嚴厲履行值班員每日線上值班監控預警資訊，鞭策網點機構管帳主管按時核銷預警資訊。對督辦資訊及時分派給包片監禁員進行核實復興。節假日輪番值班，值班員輪班或休假交代時，經過議定“值班交代”效用進行交代。值班工作的加強，直接增進了我行預警資訊核銷效果的進步，更緊張的是對管帳人員產生了一種連續的富強的監督和震懾效用。

4、珍視進步管帳主管的交易本質與履職本領。管帳主管履職到位與否，是管帳內控好壞的關鍵一環，20xx年，我當真貫徹落實管帳主管委派制，倡導進步管帳主管報酬，加大考核力度，進步管帳主管履職本領。20xx年，我鞭策對在聯合機構履職滿一年的管帳主管進行輪換調整，全州九個交易機構共輪換管帳主管六名，新委派管帳主管三名，增派管帳副主管兩名。我按月構造召開由分擔行帶領、直管網點管帳主管、管帳結算部人員、網點當真人等人員參加的管帳主管例會，分析內控局勢，進修新的檔案精神，探討辦理辦理中存在的實際題目。以會代訓，進步管帳主管的交易本質與履職本領。

二、深切進修實踐報告科學成長觀，當真構造部分員工和交易條線參加《員工行動守則》教誨查抄活動。

1、深切進修實踐科學成長觀。深切進修實踐科學成長觀活動是適應新局勢，結束新任務，兌現新成長的必要，對付鞭策我行交易策劃又好又快成長具有極其緊張的歷史意義和實際意義。經過議定當真的思慮、進修和實踐，我覺得我行管帳工作要貫徹落實科學成長觀，讓管帳工作上程度，為我行策劃改革成長大局做出應有的貢獻，注重應做好以下幾點：

（1）、堅定以工錢本，狠抓內控構築。“以工錢本”，是科學成長觀的本質和核心。銀行管帳工作要真正做到以工錢本，把周全、和諧、可連續的成長觀深切貫徹落實到工作實踐中去，最緊張的便是要抓好內控構築，確保交易兌現“又好又快”地成長。“好”是指質量、安定，“快”是指速度、效益。這是在強調內控優先，是一種成長見解的變化。對銀行來講，最終便是要講風險、內控，然後才是效益、成長。

（2）、堅定周全、和諧成長，凸起工作重點。管帳工作落實科學成長觀，必須堅定周全和諧成長的目標。對我行管帳結算工作來講，所謂“周全”，便是要周全踐諾管帳核算和管帳監督本能機能，周全進步管帳質量和管帳工作程度，將凡是有經濟活動的處所都要納入管帳的視野；所謂“和諧”，便是要使管帳工作與全行集體長處和改革成長的大局相適應，使管帳核算和管帳監督兩方面彼此增進，和諧成長。

導語：此次實踐共歷時一個月,在基層人民法院旁聽法官辦案,瞭解基層人民法院的工作狀態,認識人民群眾在解決糾紛時的思維,注重瞭解程式性原則在我國基層法院的具體執行,認識犯罪分子,探索犯罪心理,初涉我國法官的工作及待遇情況,具體瞭解辦案經過,公正是否得到體現,理論和實踐是否一致等問題進行了初步的瞭解認識。

（3）、堅定可連續成長，構建風險防控長效機制。管帳工作要兌現可連續成長，構建風險防控長效機制，必須堅定高雅化辦理和履行力構築。要堅定貫徹“內控優先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。人員辦理要常抓不懈。要經過議定強化培訓、美滿“技防”辦法、加大m懲力度等多種伎倆，進步相干人員的風險識別本領。要強化問責，連續健康美滿考核鼓勵機制。

2、當真構造部分員工和交易條線參加《員工行動守則》教誨查抄活動。農業銀行每位員工的辦事和言行活動直接表現農行的社會形象和社會聲譽。總行訂定專門的守則來聯合典範全行員工的行動標準，弘揚精良的職業操守，倡導按法則為人辦事的民風，是做好各項工作、鞭策全行改革成長特別緊張的根本和保險。

進修好、理解好、服從好《守則》，將有助於典範全行辦事標準，提拔全行金融辦事程度；有助於防備合規風險和操縱風險；有益於鞭策全行合規文化構築。為到達典範行動、培養文化、弘揚正氣、改進形象的目標，我根據怒江州分行展開《中國農業銀行員工行動守則》教誨查抄活動履行方案的安排，自動構造我部員工和交易條線自動參加進修教誨、查抄評價和總結驗收各階段的活動。

我本人蔘加了省分行展開《員工行動守則》教誨查抄活動視訊集會。反覆進修了褚行長“一把手”所作的“進修第1、當真第1、責任第一”的高雅而語重心長的講課。經過議定管帳主管例會和部務會等多種式樣構造員工集體進修《員工行動守則》並評論辯論交換進修心得。構造部室員工參加網上測試並掃數順利經過議定。我還果然在部室內進行了述合規，自發接納大家的監督，同時構造部室員工進行比較查抄評分，簽訂了《承諾書》，教誨查抄活動所構成的材料已料理移交辦公室。

經過議定集結系統的《員工行動守則》教誨查抄活動，讓我更加深入地明白了《守則》的內涵涵義，更精確地把握《守則》詳細條則與精神本色，讓我知曉何事可為、何事不可為，自發用《守則》標準典範本身行動。我決議信念當真履行《守則》，率先垂範，力求在部室內和條線上構成守法合規氛圍。

3、加強金庫辦理，典範金庫運轉。根據總行和省分行對金庫辦理系統體例的改革和日趨嚴厲的辦理要求，我根據分擔帶領的安排，牽頭構造建立州分行現金辦理中間，在人員極其有限的環境下，經過議定公道配置崗亭、對金庫門進行技巧改革等辦法最大限度地保險了根據軌制要求對中間金庫履行專業化辦理的必要。對不符合儲存前提的蘭坪金頂交易所金庫自動構造撤併。按軌制要求監督並親身參加查庫，把金庫辦理作為每次管帳監禁的重點內容之一。

別的，在分擔帶領的珍視下，我行查庫“飛翔隊”的工作獲得加強，一是調整富裕了人員，二是前後構造了20餘次突擊查庫活動，查抄了轄內大小掃數金庫，經過議定專項督導，諸如毀傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存掛號簿券別與什物券別不符等題目獲得及時改正，金庫門同等規等題目獲得及時辦理，進一步強化對全轄庫款安定辦理，健康金庫辦理軌制。

4、互助風險資產辦理部（資產處理部）做好不良資產剝離各關鍵工作，確保剝離資料精確無誤，做到了應剝盡剝，順利結束了上部下行之間剝離款項的料理。

不良資產剝離是農行財務重組的緊張關鍵，此中與我部工作關聯精密的是剝離前對擬剝離不良資產的查對確認工作和剝離時對在剝離範疇內但不符合自動剝離前提的資產進行手工錄入剝離以及剝離後續賬務處理幾項。

為確保全部剝離工作十拿九穩，對以上工作我都自動進修、自動參加，及時教導轄屬機構對擬剝離不良貸款按戶逐筆進行查對，確保cms貸款憑據號與cas貸款賬號建立精確的對應干係，確保兩系統戶名、基準日餘額和當前餘額同等，不同等的，查明因為，按要求做了整改。對擬剝離非

導語：此次實踐共歷時一個月,在基層人民法院旁聽法官辦案,瞭解基層人民法院的工作狀態,認識人民群眾在解決糾紛時的思維,注重瞭解程式性原則在我國基層法院的具體執行,認識犯罪分子,探索犯罪心理,初涉我國法官的工作及待遇情況,具體瞭解辦案經過,公正是否得到體現,理論和實踐是否一致等問題進行了初步的瞭解認識。

信貸不良資產，根據剝離要求，當真及時構造有關支行做好擬剝離非信貸不良資產賬務劃轉資訊的籌辦工作，逐一賬戶填寫《非信貸不良資產賬務劃轉資訊清單》，典範填寫賬戶歸併、拆分資訊表，確保剝離日告成劃轉。

根據財務部最終肯定的剝離要求，財務部只對基準日本金付出對價款，對基準日表表裡利錢和基準往後新產生的表表裡利錢，都不再付出對價款，必要無償剝離，並且基準往後收回的表表裡利錢需無償剝給拜託處理行。是以，要對系統已自動進行賬務處理，但不符合財務部要求的部分賬務進行衝正，同時，還要對系統未能自動結束賬務處理的部分賬務進行手工處理，才華最終結束不良資產剝離的掃數賬務處理。我和我部員工在資產處理部和各策劃機構同事的互助贊成下，在非常緊急的時限要求內，精確無誤地結束了掃數後續賬務處理，順利結束了上部下行之間剝離款項的料理，為剝離工作劃上了一個完滿的停止符。

5、做好外部審計資訊報告表的填報和新管帳標準報表轉換工作

20xx裡，總行連續聘請外部審計機構對我行2007年年底和20xx年中期進行周全審計，因兩輪外部審計差別於以往的外部審計，審計結果將對各項計謀辦法產生緊張感化，當時候的要求是剛性的，貫穿於審計工作的籌劃、履行、彙總相劃一各階段。時候緊、任務重，為了不給縣支行及基層交易網點增加負擔，我把絕大部分的資訊報告表填報任務本身負擔了下來，以高度的責任感和任務感，按時按質按量結束任務。

與此同時，履行新管帳標準是我行美滿公司辦理佈局、進步辦理程度的緊張辦法,是當前我行股分制改革的緊張根本性工作之一。20xx年，我一是根據上級行聯合安排，結束2007年度全行管帳報表轉換的資訊收集工作。二是按期做好20xx年中期(季度、半年度)及年度管帳報表轉換。三是在四季度，連續結束了新舊標準差別的落賬調整,實如今管帳報告和管帳核算層面與新標準對接。

6、構造管帳核算料理，淨化賬面資料。為建立清楚、嚴明、典範、有效的管帳核算新秩序，確保管帳資訊的真正、完好、合規，為股分公司成長奠定管帳核算根本，同時也是落實外審辦理髮起，根據總行的聯合安排，我自動構造轄內各縣支行、各交易機構就存款、貸款等方面不典範、不真實的管帳資訊進行完全整改，補充、美滿和改革不完好、不高雅的管帳資訊，進步管帳核算工作的合規性、真正性。

7、推行上線指紋認證系統、集結對賬辦理系統和管帳檔案辦理系統等一批新系統，辦理伎倆獲得立異和加強。

針對基層網點“明碼、飛卡”的題目，推行上線“櫃員指紋認證系統”，兌現櫃員身份的活體認證，經過議定技巧伎倆辦理“明碼、飛卡”題目。針對對賬辦理不到位，對賬率偏低的題目，在對全州單位結算賬戶摸底清查的根本上，推行電子對賬辦理系統，進行集結對賬，兌現對賬、記賬的分散，提拔對賬辦理層次，加強對賬工作的及時性、真正性。

如果說我的竭力對管帳工作有所鞭策的話，那最緊張的不是我做了甚麼；緊張的是我知道，我們另有甚麼沒做。

在今後的工作中，我將根據褚行長髮起的“進修第1、當真第1、責任第一”的要求加強自我辦理，提拔本身涵養，把“一種根植於內心的素養，一種到處為他人著想的純厚，一種不必要他人提醒的自發，一種以承認束厄狹隘為前提的解放”最為不懈的追求。

在辦理上，堅定以科學成長觀管轄全域性，進一步增逼迫度構築、系統構築和步隊構築，夯實管帳辦理根本，立異內控辦理技巧伎倆，強化管帳內控辦理，進步料理交易處理本領，當真促成新管帳標準履行，嚴厲把握管帳操縱風險，竭力適應農業銀行股改必要，保險交易策劃順利進行。