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公司年度審計工作報告6篇

我們做完一份工作後可以寫一份高質量的工作報告,我們需要用認真的態度來對待工作報告,下面是本站小編為您分享的公司年度審計工作報告6篇,感謝您的參閱。

公司年度審計工作報告6篇

公司年度審計工作報告篇1

一個學期即將結束了,在這一學期裡,我覺得自己在思想,工作,學習以及個人素質能力等各方面都進步,提高了許多。下面就從幾方面簡單談談一學期來本人在各方面的表現情況。

一、重視自身建設,努力提高業務水平

學高為師,身正為範,教師職業要成個人永久職業,人必須永遠保持學高這一範疇。逆水行舟不進則退。再學習終身教育就成了它的註解。一年來,我能夠堅持四項基本原則,擁護中國共產黨的領導,熱愛社會主義,關心我國社會主義現代化的建設大業,關心國家大事,關心世界大事;熱愛黨的教育事業,關心,熱愛每一位學生,熱心為每一位學生排憂解難;遵紀守法,遵守學校的各項規章制度,在各個方面從嚴要求自己,努力提高自己的政治思想覺悟,一年以來,我還積極參加各類政治業務學習,努力提高自己的政治水平和業務水平。我認真的學習了____同志在看望政協委員時發表的關於樹立社會主義榮辱觀的講話。在實際工作中也努力樹立八榮八恥的人生觀!在日常工作中我服從學校的工作安排,配合領導和老師們做好校內外的各項工作。

二、為教育事業,為培養人才做貢獻

在教學工作方面,我主要擔任美術課教學工作。雖然工作任務繁重,但是我仍舊經常保持良好的狀態,認認真真地上好每一節課,完成好學校領導交給我的各項工作。為了使自己的教學水平提高,我堅持經常翻閱《中國小美術教育》,《給教師的建議》,《青年教師優秀教案選》等書籍,還爭取機會多出外聽課,瞭解課改新動態,掌握先進的教育教學理念,努力將所學運用到本職工作中。在教學中我本著樂於奉獻教育事業的精神,不計較個人得失。和同事友好相處,小事講風格,大事講原則。三人行必有我師,積極向每一位老師學習,努力形成自己的教學風格。還利用自身的技術優勢,幫助同事製作多媒體課件,在製作過程中吸收他們好的教學理念,力求做到技術與思想的完美結合。在日常工作的每一節課,我都做好充分的準備,決不打無準備的仗!在備課過程中認真分析教材,根據教材的特點及學生的實際情況設計教案。使學生真正喜歡上我所教授的課程。

教育是藝術,藝術的生命在於創新。教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要愛崗敬業,定會有所收穫。

因為我深深地懂得:一名新世紀的人民教師,人類靈魂的工程師,肩負著重大的歷史使命和對未來的歷史責任感。為了不辱使命,為了無愧自己的良心,我只能在教學這片熱土上,做到更加勤懇。用自己的心血去拼,去搏!我的理想是不做教書匠,而要做一個教育家。雖然這不一定能實現,但我相信,在我不斷的探索和實踐中,我會成功的!願得到學校領導和同事的誠懇支援。

公司年度審計工作報告篇2

本人於今年調至分公司從事審計工作,在此工作期間,工作態度嚴謹認真,緊緊圍繞各項工作目標,堅持依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實的審計工作方針,履行好崗位職責,在領導的關心和同事們的幫助支援下,較好地完成了各項工作任務,現將在分公司借調一年期間的工作情況小結

一、加強學習,培養提高自身綜合素質

為了進一步提高自身綜合素質,更好地做好本職工作,發揮審計工作的重要職能,加強學習,加強自身的思想道德建設,在實際工作中端正思想,認真學習貫徹鄧小平理論和三個代表重要思想,進一步堅定社會主義信念,自覺抑制不正之風和現象的侵襲,毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力,做一個合格的審計人員。

二、強化技能,努力提高工作能力和水平

在日常工作中,我深切體會到,審計工作是一項專業性和實踐性很強的工作,隨著經濟結構及審計環境的飛速變化,對審計工作的要求也愈加嚴格,加強理論及業務學習是取得本職工作成果的重要方法,為此努力掌握審計業知識和廣博的理論知識以提高業務技能,提升審計工作能力和水平,提高審計工作質量和效率。

三、履行職責,圓滿完成各項工作任務

在此從事審計工作以來,參加了分公司系統內三個電廠的物資專項審計,還實施了對分公司所屬電廠的資本性支出專項審計、井岡山電廠的內控缺陷整改情況監督、井岡山電廠熱值差專項審計及井岡山、瑞金電廠的廠內費用及損耗專項審計,出具審計報告10篇,提出審計建議或意見40餘條,得到分公司領導及同事的肯定。除分公司系統內的審計專案外,還圓滿地完成了平涼電廠的任中審計、股份公司借調的上海電力檢修公司離任審計和瑞金電廠績效審計,每一項審計工作,特別是隨股份公司去審計,不僅學到了不少知識,也積累了不少經驗,對審計工作能力有了一定的提高。

通過審計工作,使我認識到審計工作的重要性,進一步提高了思想政治素質,開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全域性意識,在總結成績的同時,也認識到自己存在的不足,如還不能充分運用中普審計平臺、電子商務平臺等現代資訊系統進行審計、不太瞭解生產方面的知識和流程等,造成審計工作的侷限性,在今後的工作中,將進一步加強學習,努力拓展業務範圍和能力,不斷提高自身業務水平和綜合能力,以便適應更高層次審計監督工作的需要,更好地為審計工作發揮作用。

公司年度審計工作報告篇3

一、 基本情況

公司是我集團水泥及熟料綜合型生產企業,擁有年產100萬噸的熟料生產線一條,年產50萬噸的水泥磨各一臺。廠區佔地面積200餘畝,擁有從業人員近200人。

公司實收資本4146萬元,其中山東山水水泥集團有限公司投入資本3946萬元,佔95.18%;雙鴨山新時代水泥公司投入資本200萬元,佔4.82%。此次內部審計的依據是《山東山水水泥集團有限公司會計政策、財務管理制度及財務核算管理規範》(報批稿)及集團相關制度規定,並參照20____年1月1日起執行的企業會計準則、《企業財務通則》,以及相關法規制度等進行的。

二、 審計中發現的問題

(一)貨幣資金迴圈

1、20____年5月17日進點並立即進行現金盤點。盤點時,現金賬面餘額11,306.94元,未入賬收入單據318,772.16元,未入賬支出單據289,490元,經調整後賬面應存餘額40,589.10元。盤點實有現金19,090.70元,與賬面數差額21,498.4元,其中,白條抵庫21,500元。盤盈現金1.6元,經詢問系出納人員換崗交接時遺留差額及平時現金收付零頭所致。

2、在貨幣資金控制流程方面存有不相容崗位職務未分離的情況,出納人員負責收付款、制單、記賬。

3、銀行印鑑與支票未分離,或分離形同虛設。審計中發現,出納人員填制好銀行支票後直接在主管會計的抽屜中提取並加蓋銀行印鑑。支票未

經主管會計稽核程式,印鑑分離形同虛設。

4、銀行餘額調節表編制人為出納人員本身,形成“自賬自調”,不符合內部控制規範。

5、在現金管理方面不規範,存在白條抵庫現象,如貨款退票未及時進行賬務處理等。

6、部分付現業務未及時進行賬務處理,借款用途不清晰。

7、現金賬實不符,且原因可追溯至出納人員崗位交接時,現金長短款未及時進行相應處理。

(二)銷售與收款迴圈

1、從隨機抽查的21份水泥買賣合同中發現,有合同簽訂不規範的情況:

(1)均沒有填寫合同編號;

(2)有17份合同沒有填寫數量;

(3)按集團規定水泥銷售不得賒欠,但在簽訂的銷售合同上有“貨到付款”或“延期付款”的條款。經詢問,系業務員為拓展業務先墊資,再收款。表面上將風險轉嫁到業務員身上,其實不然。因合同主體仍為公司本身,且業務員與客戶形成單線聯絡,大筆貨款資金經轉個人之手,很容易牽涉訴訟事項,形成潛在風險,並在財務對賬環節造成混亂。

(三)採購與付款迴圈

由不良資產中“預付賬款”審計內容可以看出,公司採購業務員與供應商單線聯絡,採購部門對供應商資訊沒有建立相應資訊臺賬,導致業務員離職後,與供應商無法聯絡,已付款或發票無法取得。同時,容易形成糾紛,構成潛在訴訟風險。

(四)生產迴圈

公司成本核算方法採用分步法與品種法相結合。共分碎石、生料、熟料、水泥、包裝五個工段。產品主要有熟料、水泥。

經稽核,輔助生產成本主要有供料和電修,其成本費用通過“生產成本-輔助生產成本”歸集,化驗室費用通過“製造費用”歸集。上述費用均按固定比例(熟料60%,水泥40%)分配計入熟料及水泥工段基本生產成本。電耗成本按各車間抄表數分配,供電局與抄表總數之間差異,在“管理費用”中核算,不再進行分配。

關於輔助生產、化驗費用及電費的分配,集團各子公司所採用的分配方法不盡一致,缺乏科學且令人信服的依據,同時也造成集團內部各子公司之間成本費用不是在一條起跑線上的對比,從而失去合理性。

材料核算,目前採用實際成本法。月底材料進行暫估入庫核算,下月紅字衝回。大宗材料基本按固定單價計算暫估金額。經抽查5種單價較高或耗用量較大的大宗材料,其暫估核算基本遵循一貫性,但暫估單價的確定依據為固定單價,未按合同價或採購價等進行調整,暫估產生的不合理價差因素由當期成本承擔。

經抽查盤點20____年5月22日消耗性材料,存在倉庫部門與財務部門賬面金額不一致現象。差異的原因主要系暫估單價有誤、材料串庫或憑據傳遞失誤等。經詢問,目前倉庫並行兩套系統和一套手工賬,倉庫工作人員過少(僅三人),工作量較大,加上為集團上市準備審計用資料,所以對賬環節被忽視。

從20____年度大宗材料平均採購價格看,總體呈漲價趨勢,粉煤灰、礦渣、石灰石、原煤等幾種材料尤為明顯,其中:粉煤灰上漲80%、礦渣上漲14.2%、石灰石上漲25.68%、原煤上漲5.1%。其次,20____年度的大修費用增多,也是成本上升的一方面原因。而從20____年與20____年的水泥及熟料的銷售價格對比看,整體上略有下降。

大宗原燃材料的消耗量確定,採用實地盤存制“以存擠耗”,盤點方法採用目測尺量等,盤點結果參考化驗室提供的配比結果做相應調整。經抽查7月和12月的配比化驗結果並測算,與相應料耗核對一致。

採用實地盤存制以存擠耗,計量準確性較低,資料可調,成本控制不嚴,掩蓋了生產及管理中存在的問題,使成本分析和考核資料失真。此次“畢馬威”審計質疑的重點,並且為之付出了極大的成本。

這個問題擬在今後審計工作中做進一步研究。

(五)長期投資

截至20____年12月31日,長期投資餘額為2900萬元。經瞭解,該投資系集團公司的直接劃款與調整安排行為,20____年分別以投資濰坊山水公司500萬元和投資青島黃島山水公司2400萬元的名義劃款2900萬元,創新公司未見相關投資協議及合同,對該投資不清楚,造成創新公司長期投資“名存實無”的虛賬。

在集團即將上市的大環境下,應理清各項資產權益關係,避免不必要的外部審計的質疑。

(六)固定資產

1、管理和使用該項資產的部門未建立固定資產臺賬,無固定資產卡片,未對資產進行編號管理。

2、資產使用部門未明確固定資產責任人。

3、未按規定進行固定資產年度盤點,無年度固定資產盤點記錄,無月度固定資產抽盤記錄。

4、部分固定資產分類不合理,並影響計提折舊的合理性。按照集團規定辦公裝置應按5年計提折舊,創新公司卻有部分辦公裝置歸屬於電氣裝置,並按電氣裝置類的折舊年限10年計提折舊。公司擬在20____年進行相應調整。

公司年度審計工作報告篇4

201x年我單位內部審計工作在集團公司的指導下,認真學習和執行《審計署關於內部審計工作規定》和《內部審計準則》規定要求,按照集團公司有關內部審計工作會議精神,遵循查錯糾弊,維護法紀,促進管理的宗旨,積極引導我單位內部審計機構在加強單位財務管理和實現經濟目標等方面發揮積極的作用,實現內部審計為單位目標而服務的思想理念,嚴格執行會計制度,建立健全崗位責任制和內部檢查制度。

一、 審計工作的開展與完成情況

1. 加強審計人員對內部審計審職能和作用的認識。我單位每週組織財務人員及審計人員就集團下發的《企業內部控制手冊》一書進行學習討論,不僅激發了內部審計人員的積極性和創造性,還使其他財務人員加深了對內部審計的認識,能更好的配合審計人員完成審計任務,建立了良好的內部審計環境。

2. 加強對具體專案的審計工作。我們嚴格按照制定的審計計劃對各個專案進行檢查,每月抽選出幾個3-5個工程專案進行檢查,每半年對全部工程專案都要檢查一次,針對大額或虧損的專案更要時刻監督每季度至少檢查一次。要求審計人員每次檢查都要親臨專案現場進行實地審查,採取事前審計與事中、事後審計相結合的方法,將審計監督的關口前移,及時發現存在的弊端,把問題解決在萌芽狀態或初始階段。

二、 專案上普遍存在的問題及整改措施

(一) 審計中發現的問題

1. 由於有的nc帳套核算2個及以上工程專案,造成會計憑證編號與裝訂不統一,有的仍然以手工帳為主,要求所有單位nc帳套、會計憑證統一編號,分工程專案裝訂以便查賬、審計,同時要求今年全部脫離手工帳內部審計工作總結2. 會計憑證存在手續不完整,白條入賬現象。

3. 會計憑證摘要有的過於簡單,敘述不清;有的專案經濟業務會計分錄處理不當。

4. 有的專案建造合同總金額,預計總成本重新整理不及時。支援性檔案有的不充分,甚至流於形式。

5. 有的專案債權、債務沒有按月及時對賬,甚至沒有進行對賬,有的對了帳但沒有籤對賬單。

6. 工程進度款、材料款的支付存在超合同比例支付的現象,有的甚至多付;有的沒有合同而付預付款。

7. 應收賬款和其他應收款的定期催回和清理工作力度不足,有的專案雖簽定了清欠責任書,但流於形式。

8. 甲方代扣代繳稅金的,存在手續辦理不規範現象。

9. 有的專案銀行承兌匯票沒有進行歸集,有的專案甲方為私營企業,支付工程款常常為現金,專案部就不進行歸集,直接支付,存在坐支現象。

10. 有的專案銀行承兌匯票貼現損失,不進行處理隨意掛賬,形成潛虧隱患。

(二)提出的整改措施

1. 應進一步加強資金收、支預算管理,注重過程監控與結果考核,提高資金使用效率。嚴格執行《全面預算管理辦法》,建立健全資金預算審批流程。

2. 結算工作關係到專案部經營的成果,清欠工作關係著經營成果的回收,兩者都關係到專案部資金的滾動,應組織專人進行負責,對結算與清欠工作同時進行,採取有效措施,縮短結算期限,同甲方高層領導協商,從源頭上開闢新的途徑,選擇有力有效的清欠方式,確保工程款的及時和足額回收。

3. 各專案的專案經理應加強對各工程的管理,協調各部門,使預算人員,財務人員相互配合,並同業主積極溝通,嚴格按照合同約定的付款比例及預算部門提供的預結算資料進行付款,避免多付超付,造成資金分配不合理,企業資金緊張的現象。

4. 財務人員銀改嚴格按照《企業會計準則》的要求,每項業務的處理要做到有據可依,並且單據完整有效;出納人員要注意收支分開核算,不得有坐支白條抵庫的現象。

三、 審計中發現的審計部門存在的缺陷

1. 應加大對內部審計的宣傳力度,提高單位領導、職工、財務人員、具體從事內部審計的工作者對搞好內部審計工作的認識,只有認識提高了,才能不斷拓寬單位內部審計的路子,才能更好地發揮出內部審計保駕護航,服務本部門、本單位中心任務的作用。

2. 應正確定位內部審計工作的落腳點,進一步明確內部審計工作的思路。不能單純地看查出了多少違紀違規問題和多少違紀違規金額。單位內部審計工作必須把定位點確立在能及時向本部門、本單位的領導提出決策依據和可行性建議,為領導的決策服務,把服務寓於監督之中,促進加強部門和單位內部管理。

3. 應加強審計隊伍建設,不斷提高內部審計人員的綜合素質。內審工作是一項專業性、技術性很強的工作,要求內部審計人員具有較高的政治素質和較好的專業知識,即當前的內審人員不僅要掌握審計、財務知識,更要掌握經濟學及其它方面的知識。但目前,從數量和質量上看,內審人員還不能適應我單位內部審計的要求。所以要抓好單位內部審計人員培訓工作,與財務人員一樣實行持證上崗制度和後續教育培訓制度,加強崗位培訓,不斷更新內部審計人員的知識內容,增強業務技能,以切實提高他們的綜合業務素質,明確審計人員職責,嚴肅審計紀律。審計部門是監督部門,這決定了審計隊伍的素質應該更高、審計紀律更嚴。

公司年度審計工作報告篇5

*公司內部審計工作,在公司紀委的正確領導下結合自身實際,並經公司審定通過了年度內部審計計劃。年內黨委工作部嚴格按計劃積極開展審計監督,嚴格執行審計法規和審計準則,在促進內部管理、規範資金使用、加強黨風廉政建設等方面,發揮了內部審計的監督職能,取得了一定的成效,現就一年的工作總結如下:

一、開展內部審計工作基本情況

1.年內公司分別對**年四季度和一、二、三季度貨幣資金專案進行專項審計,審計的重點主要是審查貨幣資金收支活動和結存情況的真實性、合法性和合規性,檢查貨幣資金運作內部控制制度的完善性、規範性,經過審計,做出審計評價,出具審計報告。

2.存貨專案審計:

(1)**2月審計**年度存貨專案;內部審計工作總結(2)**8月審計度上半年存貨專案;

(3)審計的重點是檢查生產與倉儲存貨業務運作內部控制系統,檢查存貨管理內部控制制度的完善性和執行效性並作出評價,審查公司存貨的真實存在性、財務存貨記賬的規範性,檢查倉管部門存貨保管、記錄的正確性、實時性,並作出評價,經過審計,提出5條審計建議,督促被審計部門按要求進行整改反饋,對相關存貨管理部門加強對不合格產品處理起到督促作用,加強了被審計部門對原材料、備品備件、半成品等存貨庫存核對及時性、準確性意識,加快了半成品硫酸、磷酸決算間隔時間,保證存貨賬實相符,資產安全完整。

3.工會經費審計:

(1)5月份接受公司工會委託,開展公司工會經費使用情況內部審計,審計的重點主要是稽核公司工會經費撥交、上解情況,年度工會經費收支預算編制及執行情況,工會經費支出審批情況,工會經費年度結算、財務收支情況、日常支出規範情況;相關財產的使用和管理情況,工會經費收入、支出記賬、賬薄資料管理情況,工會經費內控制度執行情況。經過審計,做出評價,提出審計問題及整改建議8條,在一定程度上加強了公司工會經費收、支的規範管理,特別公司會員會費管理,規範了工會經費收支核算管理,對公司工會有關工會經費管理、控制文字制度管理起到完善作用;

(2)2月份接受公司工會委託,開展公司二級工會經費使用情況內部審計,審計的重點主要是對公司二級工會經費支出範圍合規性、使用記賬、登賬及審批手續規範性、庫存結餘情況。經過審計,提出審計建議8條,一定程度上規範了公司各二級工會經費的使用範圍,加強了二級工會經費使用記賬登帳的規範性、及時性,規範了二級工會經費內部使用審批和報告流程。

4.專項審計:

(1)開展公司一季度大宗原材料、重要裝置和備品備件採購的驗收專項審計,審計的重點是公司對大宗原材料、重要裝置和備品備件驗收作業程式執行情況、入庫的品質及數量驗收規範性,驗證其入庫的質量、數量確認真實性、準確性,並作出評價,提出審計建議3條並督促被審計部門整改反饋,經過審計,對公司大宗原材料、重要裝置和備品備件採購的驗收管理辦法起到完善作用,同時,加強了公司不合格品處置的內部控制管理及遵循執行處理程式的規範性;

(2)開展合同搜查審計,提出監察建議2條,促進公司《合同管理實施細則》的更新和完善;

(3)二級單位自有資金審計,對公司各二級單位的自有資金進行審查,經查,無小金庫存在。

5.工程專案審計:根據公司領導關於《關於對礦漿分級濃密等七個技改專案進行內部審計的請示》的批覆意見,開展礦漿分級濃密專案、全系統蒸汽冷凝液綜合利用改造、map生產配酸系統的改造、10萬噸/年溼法磷酸裝置濃縮部分擴能改造、渣壩h段支管調水改造、10萬噸磷酸過濾機擴能改造、10萬噸磷酸裝置迴圈水上水管改造等7項極改工程竣工決算稽核工作,主要對專案預、決算編制工程依據充分性,工程結算的規範性;工程費用歸屬準確性、預備費用計算正確性,技改資金結餘及支出等財務情況,技改工程涉及鑑證的證據充分性,技改相關招投標及監理規範情況,技改專案涉及裝置、器材的採購及盤虧盤盈情況,技改收回的裝置材料以及拆除臨時建築的殘值及其殘餘的管理情況,技改工程工期、價格、質量情況,工程尾項情況等進行稽核,促進了公司工程內控管理。

6.配合審計:

(1)3月份配合監審部到雲峰公司開展內部控制審計工作,通過實踐總結經驗,吸取雲峰公司做得好的方面,在日常審計監督中,靈活應用;

(2)幹部離任審計,配合完成一名公司領導離任任期內經濟責任審計。

二、招投標監督情況,物資採購、工程專案、廢舊物資、外委檢修處置比價、詢價及監督情況。

1.特重大工程專案的招投標工作,委託雲南省招投標公司進行。

2.對特殊廢舊物資銷售,抽查參與到廢舊物資銷售市場詢價監督,積極參與對修舊利廢物資的驗收到現場會同相關部門參與監督管理。

3.廢舊物資處置按照公司制定的《廢舊物資回收和修舊利廢管理辦法(試行)》執行。年內,廢舊物資處置均經過總經理嚴格審批,其價格均由經營管理部邀請三家以上客戶參與報價,招開評標會嚴格評標,按綜合報價最高的定標,黨委工作部對其過程進行全面監督。

4.**年11月15日至**11月10日間,共參與公司物資採購、工程專案、廢舊物資處置、外委檢修招投標或合同談判以及工會涉及經濟活動的監督165項,除了談定單價按實際量結算,但尚未結算專案外,共涉及金額49,644,429.86元,其中物資採購專案25、專案建設109以及31項其他專案監督。

三、工作經驗

1.通過內部審計,加強內部管理。全年公司共開展審計專案16個,提出審計意見28條,均得到了有效的整改和反饋,促進了公司內部控制在上一個新的臺階。

2.通過內部審計,規範資金使用。全年公司開展4個貨幣資金審計專案,進一步規範了公司資金的使用,保障的公司貨幣資金的安全運作,確保公司財務部、經營管理部等大部分單位都能嚴格按照國家財務制度、財經紀律及**集團內部財務管理的要求開展工作。

3.通過內部審計,加強黨風廉政建設。通過內審工作的開展,對內部審計查出的問題,相關單位均按要求及時進行整改,公司內部的會計核算質量得到了提高,內部財務管理工作更加規範,公司領導人員廉潔從業。

四、不足之處

1.審計人員的專業素質還不能滿足工作需要,需待進一步提高。

2.對過程審計的力度還不夠。需要加強過程審計的力度。

3.還需要再加強審計調查的力度,保證審計的公正性和客觀性。

公司年度審計工作報告篇6

各位領導各位同事:大家好!

轉眼又是一年,一年來審計部根據服務責任目標要求,積極探索和改進審計工作,較好的完成了各項審計任務,現將****年的審計工作總結匯報如下:

一、 監督、服務職能的加強

今年公司領導對審計部工作給予了高度重視和支援,明確審計部宗旨是:“監督服務,查錯糾弊,促進管理。”審計部根據集團經營管理情況制定了審計工作計劃,確定監督重點,審計範圍,逐步完善了工作制度,審計工作逐步走向正規化、監督服務職能得到了進一步的加強,充分發揮審計部在公司管理中的作用。

二、 監督、服務工作的成效

在日常工作中,審計部結合各部門各公司的具體情況,有重點分階段的展開了日常監審和專項審計,全年共稽核結算 份 ,割算 份,定價 個,合同 份,出具標底 份,預算 份。

1、工程割算、結算方面:主要是對上報工程的內容範圍,工程量計算和套項是否合理進行審查,必要時審計人員與相關工程管理人員進行現場調查、研究,儘量做到公平、公正,從本年工作來看,有以下問題,資料自控性不強,內容不完善,有的簽證只有數量,沒有工程內容,更無附圖,隱蔽工程的實際情況也無從核實,單從資料來看反映不出具體的真實內容。再就是簽字手續不全,重複割算,簽字單中自填人工、材料、機械費價格,甚至是資料內容根本就與圖紙或與實際做法不符。

2、定價及合同簽訂方面:審計人員根據各工程的不同特點,採取網上查詢、市場調查比較等客觀公正準確核價,合同簽訂前嚴格核實工程概況和結算標準條款,做好事前管控,這方面主要存在核價內容不清,做法不標準,合同簽定滯後,先開工後籤合同,各相關人員簽字不及時造成合同下發遲緩等。

3、專項審計方面:今年審計部專項審計工作任務較多,工作繁重,其中主要有 結算審計、 、 。在專項審計工作中,審計部首先摸清前期結算進展情況,存在的問題和爭議,安排專職人員根據原始基礎資料做出準確的結算,並多次到上級主管部門克難攻關,查詢法律依據,加班加點,查詢資料,書面上報“意見書”給專業主管部門駁斥有關單位的不公正資料,組織人員及時跟進,掌握情況後,加班加點出具準確資料。

三、加強管理,為審計工作打好基礎

1、規章制度的建立:根據集團領導要求,我們起草了《審計部工作職責》《審計部人員崗位工作職責》和《審計部工作流程》,對部分審計事項作出了詳細的規定,通過較為規範的審計程式,對業務流程進行了控制,提高了審計質量,增加了工作的透明度,保證了審計工作的獨立、客觀、公正。

2、專業技能培訓:審計工作任務多、涉及面廣,人員相對較少,審計質量的好壞,很大程度上取決於審計人員的專業素質,為了進一步提高審計人員的專業素質和管理能力,我們在平時的工作中,除了要求每人做好基本工作外,還要學習其他專業知識,如精通土建專業的要掌握安裝知識,做安裝的要掌握土建等,使審計人員知識多元化。由於審計工作人員少、任務重,平時一人幹多項或多種工作,穿插配合進行,工作量很大,加班加點是經常的事。

四、 總結經驗、提高工作質量

過去的一年中,雖然取得了一定的成績,但仍存在著一些不足之處,主要表現在:

1、由於審計部是內部監管部門,個別部門和人員對監管有一定的牴觸情緒,不利於審計部全面準確的掌握情況。

2、各相關部門對工作流程瞭解不夠,造成了審計工作相對滯後,在今後的工作中,我們在認真做好審計工作的同時,須更加註重同各級管理層的交流與溝通,爭取各級管理層的理解和信任。

3、人員知識結構還難以滿足集團全面審計的要求。

4、進一步提高服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務並重,寓監督於服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是為了加強內部管理,為管理者服務。把服務意識融於整個審計過程中,在做好監督的同時為領導提供可靠的決策依據。

五、 下一步工作設想

1、完善子公司制度體系及內部審計工作流程,建立健全科學、嚴密、配套、有效的`制度體系。補充和完善各項管理流程,減少管理漏洞,降低管理風險,通過規範的審計程式,控制整個業務流程。

2、轉換思路,向多元化內部審計發展,把內部審計的思路從查詢現存的錯誤,轉向為識別和查詢業務工作中的風險點和可控制點,從事後追蹤逐步轉為事前和事中的監督與防範。

3、建立內部審計激勵機制。對內部審計人員的工作進行監督、考核和評價,肯定成績,並進行適當獎勵,激發審計人員的工作熱情。

六、下一步措施

從一年工作情況來看,下一步工作要著重注意以下幾方面的問題:

1、結算、割算方面的隱蔽簽證資料,隨著公司的調整需做重點核查核對工作,對內容不完善或相對矛盾的簽證,進行統計上報,希望現場工作人員認真、準確、客觀地簽收相關工程量。

2、割算前最好對各工程出具完整的預算,割算過程中要注意蒐集分析,發現偏差及時調整。另外要學會經濟指標分析,養成自我審查和評估的習慣,使我們的工作能力和業務水平不斷提高。

3、定價方面,要求各指揮部提供書面做法、報價及工程量等資料,以免有些做法變更後,導致核價內容與做法不一致。

4、合同方面,簽訂前,針對工程實際情況,合理確定工程成本,考慮合理利潤,在公平自願的情況下,簽訂施工合同。

5、加強工作作風建設,端正工作態度,提高服務質量,樹立工作形象。審計部是集團公司的視窗之一,在下一步的工作中,我們要提高服務意識,加強認識,樹立良好的工作形象。

總之,在今後的日子裡,審計部在公司領導的重視和支援下,內部審計工作一定本著“監督服務、查錯糾弊、促進管理”的宗旨,加強內部審計專業培訓、提高專業水平,不斷改進工作方法,進一步提高監督與服務並重的理念,堅持實事求是,客觀公正的工作態度,更加努力的把工作做細、做好。

謝謝大家!