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倉管自我鑑定模板6篇

自我鑑定是我們建立自信的過程,認可自己的價值和潛力,通過自我鑑定,可以發現自己在解決問題和創新方面的思維能力,本站小編今天就為您帶來了倉管自我鑑定模板6篇,相信一定會對你有所幫助。

倉管自我鑑定模板6篇

倉管自我鑑定篇1

從20xx年開始,本人加入偉創力電子裝置(深圳)有限公司,擔任倉庫主管一職。在此之前本人已有二年多的物料、倉儲主管經驗。偉創力電子裝置(深圳)有限公司是偉創力集團的全資子公司,是世界第二大ems(electronics manufacturing sevice電子製造服務)公司。產品主要涉及數字電視機頂盒,膝上型電腦,印表機,通訊產品,醫療器材等。

在偉創力擔任倉庫主管期間,主要負責倉儲、物料的管理,對庫存進行管控,組織倉庫的盤點工作,合理規劃倉庫,節約倉儲空間和成本,制定貨倉的管理制度,參加公司內部和外部的稽核,定期培訓下屬員工,組建團隊等工作。

這此期間本人帶領的團隊最多超過80人。使我深刻的認識到了團隊建設的重要作用,團隊精神在企業中的意義。同時參與了偉創力公司每月的改善活動。主要參加的改善專案有,降低生產製造前置時間,提高庫存週轉率,倉庫超市的流程改善,優化供應鏈管理,收貨、來料檢料流程改善,優化包裝材料在產線的庫存,降低過期物料的庫存等。

通過這些改善活動,一方面使我認識到改善在企業中是永無止境,改善活動在不斷的提升企業的效率。另一方面,通過每個月五個工作日的親自參與,提升了個人管理能力,並接觸了許多新的.工作領域,增加個人的工作經驗。

在工作實踐方面,偉創力公司有先進erp系統,十分注重物料、倉儲、庫存的管理,同時物料種類多,庫存量大,倉儲空間不足影響了企業的生產經營,為了解決這些問題,採取了增加物料超市和物料補充頻率,增加供應商送料上線的數量,實行供應商管理庫存的模式,取得了良好的成效,另外還外租倉庫由第三方物流公司進行管理,在緩解倉儲空間壓力和降低倉儲成本上起到了一定的作用。另一方面加強對貴重物料管理,專門建立貴重倉在保證物料安全性起到了重要的作用。推行了日迴圈盤點,保證了庫存的準確性。通過這些管理實踐,為公司倉儲和庫存管理作陳出了努力,貢獻了個人力量,也使我認識到了偉創力公司在追求零庫存和物資保管安全性方面不遺餘力。

在人員管理方面,倉儲部是服務性質工作單位,所以團隊建設尤其重要。我帶領的團隊不論在工作績效,工作質量,團隊融洽度,合作性,員工穩定性方面都有良好的表現。這主要得益於對赫茨伯格的雙因素激勵理論的運用和個人的敬業、民主、親和的領導風格。雙因素理論使我認識到作為管理者不光要關注激勵因素,適時激勵員工,提高效率,同時也要關注保健因素,經常和員工溝通,解決他們的困難,更有利於增加員工的滿意度和凝聚力。

在學習上,本人於20xx年10月參加了廣東省自學考試,完全通過個人自學於20xx年10完成工商企業管理的專科學業,並繼續參加本科的學習,邊工作邊學習,雖然經歷了許多挫折,但在學習的過程中提升了個人的綜合素質。同時把學習到管理知識運用到實踐中,對自已的工作起到良好的作用。

總的來說,在偉創力公司的管理實踐中,積極負責,不斷進取,使本部門的工作有了很好的改善。我也體會到了,學習一定要和工作實踐相結合,才有效果,在工作中運用所學的知識,這才是自學的真諦。

倉管自我鑑定篇2

倉庫管理員在一個企業中扮演著重要的角色,對倉庫管理員要嚴格要求及管理,今天就給大家晒晒我們公司的倉庫管理員工作鑑定,希望大家能從這份倉庫管理員工作鑑定中學到一些東西。

我於三月份進入公司後,擔任公司倉庫管理員職位,現將這段時間的工作鑑定及工作體會敘述如下。

剛進入公司時,面對陌生的環境和工作,我感到無從下手、充滿迷茫,對業務操作也是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領導的指導和同事的幫助下,目前已經熟練工作,能準確、及時地與客戶協調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

同時,在領導指導、同事幫助以及自身的努力下,我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。具體而言:1、對倉庫的認識,熟悉了馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;2、對流程的認識,熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統流程、三運倉庫的操作流程和系統流程;qc流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;3、對管理的認識,較好地熟悉了5s管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節約;人員安排等;4、對職責的認識,明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

工作體會:

1、高效服務,全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務,對於客戶的電話諮詢,我都耐心解釋並給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

2、專業學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什麼?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘於落後,那麼我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業的學習,使自己的實際操作得到理論的支援,理論知識得到實際操作的.驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。

3、因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事學習。

倉管自我鑑定篇3

尊敬的公司領導:

您好

我是xx。我於20xx年12月份入職公司公共服務中心倉管員職位,不知不覺已經兩個多月了一直以來我都實踐自己的諾言,力爭做到最好,力爭做到最優。經過兩個多月的培訓學習及實際操作,對倉儲作業流程、網店管家系統操作使用、倉庫日常盤點,庫位維護,入庫作業及售後異常處理、公司各部門的溝通協作等都有了初步的掌握。

經過那兩個多月的實習現在已經能夠獨立完成倉庫操作,並遵守公司各項規章制度。當然也還有一些不足之處:自己學習的雖然是物流專業,但是對物流還是沒有很全的概念,希望在以後的工作時間裡可以多積累些經驗來彌補自己的`不足之處。團隊協作能力也有待增強,對於物流作業系統還只能說是“會”的階段,有些不足的地方還請主管和老員工多多幫助。需要不斷的學習以提高自己。

繼續不斷學習饅頭網的文化和經營理念。同時在本職工作上能關心與獻身於盡善盡美的服務,配合同事努力提高效率與工作質量。養成思考與計劃的習慣,做好每件事,做到專業,做到不斷的精益求精尋求改善。有句話叫做“學無止境;學到老,做到老”,饅頭網就是我的社會大學,能有幸在這樣的大學彌補我學業的不足我很開心,而我也很感謝饅頭網給我機會讓我為它提供盡善盡美的服務。未來,我深信以我的優點加上堅持不懈的努力,必定得到公司的認可。在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批准。

此致

敬禮!

倉管自我鑑定篇4

時光荏苒,晃眼六個月的見習期就要過去了,回首這過去的半年時光,心中倍感充實,很感謝公司為我們安排的這樣機會,同時尤其要感謝的是我的兩位老師,也就是我的兩位科長,感謝他們對我的教導,教會了我很多在書本上學習不到的實踐知識。作為一名剛走出學校沒有任何工作經驗的我來說,首次就接受獨立的工作崗位不僅是個挑戰同時也是很好的學習機會,半年時間感覺自己的綜合能力相比以前又邁進了一步。

回顧即將過去的半年,為了鑑定經驗,提高自我,克服不足,以及更好的適應接下來的工作,下面我把我這半年的工作收穫做簡要的彙報鑑定:

一、日常出入庫材料統計每日的日常工作就是把前一天的材料出入庫分類統計,看似簡單的工作做起來尤其要仔細,一但這個環節出現了錯誤,那後面的一連串工作都會受到影響,因此每次登記日材料出入庫時,登記後還要反覆核對,確認無誤後才算真正完成。每天還要及時登記材料日報,以便隨時掌握材料入庫動態。

二、月對賬每月的1日至4日與各個材料供應商和機械裝置結算人員進行材料對賬,對賬內容包括時間範圍、材料名稱、規格、數量及金額,對賬後編制對賬單,結算人在對賬單上簽字確認,材料科科長負責複審,複審確認無誤後將對賬單及時交與計量部門進行結算。

三、月統計對賬結束後把每月材料按不同規格、不同單價、不同供貨商分類統計,以便材料核算。對拌合站的混凝土出料進行統計分解後製成原材料出庫彙總單交與財務進行做賬。不過在機械使用柴油方面最開始只弄了個總明細賬,沒有弄月分類使用賬,查起每臺機械月使用量有很大不方便,後來經盧科長建議增設了一個月分類使用賬後,對後來查賬方便許多。

四、對出、入庫單進行整理歸檔當月材料與供應商對賬結束後,將對賬聯交與財務,存根聯留在倉庫,而將材料聯按各個供應商分類歸檔,方便今後查閱。

五、材料盈虧核算定期或不定期對專案部的材料進行盈虧核算,首先由科長帶領我們去各施工現場和拌合站進行鋼材、砂石料、鋼絞線、錨具等進行盤點,盤點結束後我們要將所有不同型號、不同長短的鋼筋進行換算,得出每個施工隊的剩餘鋼筋,用總領用數量減去庫存數量從而得出了實際使用鋼筋。以此類推,砂石料等也是一樣。之後再根據日常登記的《出、入庫材料統計表》和《砼出庫表》等表的資料填寫《材料核算表》、《材料用量統計表》、《砼材料分解表》,將這三個表裡面的進購數量和庫存數量都填好後,最後將工程科提供的現階段已完成的工程設計用量填入,最後根據公式可以得出目前為止整個專案在材料方面的盈虧情況。

雖說這半年在工作知識和技能上取得了挺大進步,但是在有些方面還是有很大不足,在這些方面我要進一步改進和提高自我。我堅信,在以後的工作當中,我將會更好的發揮自己的能力,更好的完成工作任務。

倉管自我鑑定篇5

時光飛逝,轉眼,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的三個月裡,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關係和諧,團結奮鬥,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這麼一個學習的機會。

剛進入公司時對公司的很多東西不瞭解,還記得因此而擁有過朦朧。現在對公司的各項規章制度、各項流程都十分熟悉了。

在原材料倉庫的三個月來,我熟悉了原材料入庫流程,熟悉了採用先進先出的原材料出庫流程。

在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的 講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力。

實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

第一:出入庫管理,見單作業,憑什麼可以收發,憑什麼進行收發,單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程式辦事。

第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,週轉庫存,最高存量,採購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧採購週期及採購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規律,理解採購的經濟批量與週期,綜合分析好,連續關注。

第四:5s管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重複性工作,所以必須養成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的.素養對此有非常大的幫助。

第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。 執行先進先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

以上就是我三個月實習期的工作總結,雖然對工作流程這些十分熟悉,但還存在一定的問題,在今後的工作中,我將更加努力地工作,為公司儘自己最大的力!

倉管自我鑑定篇6

回首過去,是為了更好地面向未來。為了鑑定經驗,發揚成績,克服不足,現將xx年的工作做如下簡要回顧和鑑定:

一、回首xx

1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”供給服務的個體。正因如此,我們的工作也應當更完善以為生產服務為中心,來為生產供給更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好不足之處:沒有跟各部門堅持良好的溝通關係

2、能嚴格執行公司倉庫管理制度,防止收發料差錯出現。入庫及時記帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情景須經有關領導籤批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

不足之處:對供應商物料進倉數量嚴格把關了,卻對生產部門領料沒有把好關;爭取xx年改善這一現狀。

3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按物料種類、規格分割槽堆碼,不得混和亂堆,堅持庫區的整潔。能真正掌握原料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

不足之處:倉庫規劃不夠合理,xx年將重新進行規劃。

4、積極配合財務部和採購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到erp帳、實物、臺帳三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧盤盈的處理及調帳工作,保證庫存報表的`上交時間和資料的準確性,真實性。

不足之處:盤點速度較慢,供給物料資料速度有待提高。

每一天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務本事。

二、展望xx

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫xx年工作計劃和工作目標:

1、加強費用成本方面的管理。

⑴規範庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金佔用。建立材料領用制度。

⑵在原先的基礎上細劃物料成本的管理,加強對各部門物料使用管理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理供給參考依據。

⑶認真執行低成本高效益的管理方法,進一步對各部門成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行稽核,杜絕亂使用浪費等現象。

2、加強控制基礎工作。

⑴本人從事化工行業也有14年時間,但未真正瞭解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定能夠把公司成本降到最低點,給公司創造更大的效益。

⑵按規定時間對各部門物料進行盤點,及時核算出各部門所使用物料情景。積極配合各部門查詢分析原因。杜絕後續再出現浪費現象。