公司黨政黨建工作彙報材料

       圍繞企業中心工作，充分發揮政治思想引領和組織保障監督作用，有效提升了黨建工作效能，保障了企業穩定持續高效發展。下面是本站小編為大家整理的：公司黨政黨建工作彙報材料，希望對大家有所幫助！

年初以來，在集團公司黨政的正確領導下，X以黨的十九大精神為指導，深入貫徹落實集團公司年度工作會、黨委工作會等系列會議精神和重點工作部署，圍繞年度目標任務，緊扣年度工作任務，全面落實“黨要管黨、從嚴治黨”各項工作任務，圍繞企業中心工作，充分發揮政治思想引領和組織保障監督作用，有效提升了黨建工作效能，保障了企業穩定持續高效發展。

一、抓班子帶隊伍，增強黨建戰鬥力

一是突出班子建設，發揮“頭雁”效應。以鍛造過硬隊伍為目標，突出抓班子、帶隊伍、管幹部這一核心，持續推進“兩學一做”學習教育、中心組理論學習常態化制度化。不斷提高思想政治素質、理論水平和運用理論解決實際問題的能力。嚴格執行民主集中制和“三重一大”決策制度，重大事項均提交支委會討論研究。堅持依法合規按程式作決策、辦事情，培育了“陽光、簡單、坦誠、和諧”的工作氛圍。按照集團公司黨委的統一部署和要求，按時召開了民主生活會、專題組織生活會、以巡視整改為主題的專題民主生活會。通過召開座談會、書面徵求意見建議、談心談話等方式，三次生活會共徵求到各方面意見X條，針對查擺的問題制定了責任清單和整改落實措施。

二是突出黨員幹部管理，發揮“示範”效應。全面推行黨員積分量化考核和星級評定。以積分為基礎，以量化為依據，每月對黨員進行積分量化考核和星級評定，考核得分與績效、評先樹優掛鉤，不斷激勵黨員爭當執行落實、服務大局、攻堅克難的模範。結合X活動在黨員幹部中開展了以亮短查擺、亮劍攻堅、亮旗爭先為內容的“三亮三爭”活動，全體黨員幹部亮職務身份、亮崗位職責、亮績效目標、亮工作承諾，做到在安全生產爭先、在提質增效爭先、在服務員工上爭先，充分發揮黨員幹部先鋒模範作用和“頭雁”效應。深入實施“雙培”工程，以把黨員培養成業務骨幹，把業務骨幹培養成黨員為目標，加強入黨積極分子、發展物件培養和考核，新發展黨員、積極分子、預備黨員轉正各X人。

三是突出“過硬黨支部”建設，發揮“陣地”效應。圍繞“六個過硬”基本要求，以“強堡壘”、“樹旗幟”為抓手，圍繞中心、亮明標準、豎起靶向，健全完善規章制度，加大基礎保障力度，推進黨支部工作標準化，切實發揮黨支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用。結合實際需要，將五樓會議室改成黨員活動室，購置了桌椅、電腦、投影等配套設施，訂閱黨報黨刊，購買學習書籍、資料等X餘套，做到了“七有七上牆”。

二、抓形勢任務教育，增強黨建引領力

一是注重常態長效，持續加強政治理論學習。黨支部通過“三會一課”、主題黨日、專題輔導、交流研討、組工幹部上講臺、微型黨課等形式多樣的活動，做實“規定動作”。通過學一個檔案、提幾個問題、進行一次小考等形式，做活“自選動作”。召開支部黨員大會X次、支委會X次、支部理論中心組學習X次、“主題黨日”X次、講黨課X次，開展了專題學習討論X次，發言X餘人次。組織黨員幹部關注“e黨課”、下載“燈塔—黨建線上”、學習強國平臺，方便黨員幹部“時時學”、“事事學”，提升學習能力。

二是開展主題活動，不斷深化形勢任務教育。始終把形勢任務教育作為破難題、促發展、聚人心、鼓幹勁的“助推器”。先後開展了“X”形勢任務教育、“XX”主題教育、X”形勢任務集中教育、“轉思維、促提升”培訓學習、讀書研討、紅色教育等活動。把通過形勢任務教育激發出幹部職工的動力、合力、活力引導到工作中。期間舉辦舉辦了演講比賽X場、徵集徵文、演講稿件X篇、組織“轉思維、促提升”專題培訓X期，撰寫學習體會X篇，並進行了交流評比。在讀書研討、紅色教育系列活動中，各級管理人員結合全年工作目標，撰寫讀書心得體會X份。撰寫徵文、紅色故事X篇。圍繞“面對當前形勢我該怎麼辦”，開展“大家談”活動，全體幹部員工結合本職工作，談認識明責任，查不足定措施，把全員思想統一到高質量發展目標上來。

三、圍繞生產經營重點，增強黨建推動力

一是融入中心，抓實“結合點”。堅持圍繞X工作大局思考、謀劃、深化黨建工作，將開展“標準化+”黨建品牌創新建立活動融於生產經營全過程，同向同力，虛功實做，不斷創新黨建工作載體，使黨建工作煥發“新”的活力。黨建“標準化”+安全生產。把黨建標準化和安全生產標準化有機結合，構建風險分級管控、事故隱患排查治理雙重預防機制，大力開展“黨員身邊無三違”“黨員安全示範崗”等活動，著力提升安全生產標準化、崗位操作規範化水平，確保電網安全執行。黨建“標準化”+經營管控。將黨建標準化工作考核與全面預算管理、市場化有機融合，推行黨支部、黨小組、黨員經營管控網格化，層層分化經營指標，圍繞挖掘“增量點”、開拓“創收點”、找準“提效點”、嚴控“降耗點”主線，優化生產組織，降低運維費用，持續在優化管控上下功夫。通過外拓市場增供擴銷、內優結構盤活資產等形式提高經營管控精細化水平。黨建“標準化”+創新創效。以勞模創新工作室為依託，充分發揮黨員“先鋒示範崗”、“黨員創客”群體作用，積極開展技術革新、升級改造，切實解決制約安全生產、經營管理、節能降耗等方面的關鍵技術問題，努力將科技成果轉化為生產力，為企業創造效益。通過系統優化、管理提升，實現創新創效。

二是抓牢安全，密織“保障網”。認真貫徹落實集團公司一系列安全工作指示精神和工作部署，把握階段安全工作重點，紮實開展了全優生產保障體系建設、安全質量標準化管理等一系列活動，抓現場，控風險，超前防範，保證各項安全措施落到實處。突出強化安全責任落實，落實“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”要求，逐級簽訂了“安全目標責任書”，將全年計劃任務與工作任務分解落實相結合，逐項落實責任部門、責任人、完成時限，層層壓實責任，確保安全責任落實到位、履行到位、考核到位，工作完成到位。1-4月，現場糾正不安全行為X人次，下發整改通知書X份，安全罰款XX元。突出強化隱患超前預控管理，認真汲取XX單位事故教訓，始終把事故隱患排查治理和安全風險管控作為作業現場安全管理的重點，以“查風險、除隱患、防事故”為抓手，堅持問題導向，通過開展安全專項檢查、隱患排查等活動，及時梳理排查執行以及施工作業過程中的各類風險和隱患，制定反事故措施，有效防範各類安全風險。

三是著眼長遠，蓄積“後發力”。以培養高技能人才為目標，抓好管理、技術、技能人才成長培養，著力打造素質優良、結構合理、技藝精湛的人才隊伍，以適應業務拓展需要，強化技術支撐作用。以加快推進XX總承包資質辦理為主攻目標，全力抓好XX師考試培訓、各類資質取證培訓工作。為XX長遠發展提供強有力的資質、技術保障和智力支援。

四、抓黨風廉政建設，增強黨建工作保障力

一是突出主體責任，深化“一崗雙責”落實。始終把黨風廉政建設工作當作頭等大事來抓，真正把主體責任扛在肩上、抓在手上、落在實處。黨支部書記作為“第一責任人”，堅持重要工作親自部署、親自過問、親自協調、親自督辦，切實管好全面從嚴治黨工作政治“責任田”。班子成員認真落實“一崗雙責”，牢記自己的黨內職務，積極履職，把落實從嚴治黨主體責任納入工作總體佈局，定期分析研究，將全面從嚴治黨工作與業務工作同部署、同落實、同考核。年初，支部書記與各部門負責人簽訂了《黨風廉政建設主體責任書》，突出“一崗雙責”延伸落實，保證責任落實到基層，壓力傳達到崗位，常態化的警示教育和監督檢查不間斷。

二是聚焦執紀問責，強化執行落實。以監督權力執行為重點，以崗位風險防控為基礎，圍繞“人、財、物、事”等崗位權力的執行，對本單位物資採購、銷售、經營管理、工程預決算、合同管理、工資分配等重點領域、關鍵崗位深化監督。堅持“問題早發現、小病早提醒”，及時關注黨員幹部思想、工作狀態，開展一對一談話、組織約談X人次，開展各類自查自糾、專項巡察活動X次，春節、元旦等傳統節日期間，對黨員幹部提前發訊號、打招呼，重申“十個禁令”和紀律要求。重點對收受禮品禮金和宴請、違規操辦婚喪喜慶事宜以及群眾身邊的微腐敗現象進行監督檢查，未出現違規違紀情況。

三是注重超前防控，突出挺紀在前。以開展廉潔主題教育活動為抓手，持續加強廉潔風險警示教育。堅持集中教育、專題教育與日常教育相結合，開展黨支部書記、支部委員上廉政黨課、德廉知識講座等活動，學習修訂後的《中國共產黨紀律處分條例》，黨紀法規、德廉知識。黨員和非黨管理人員X人蔘加了德廉考試，平均得分X分以上。堅持正面典型學習與反面典型教育相結合，不斷創新“鮮活教育”形式。以正面典型為標杆，進行紅色教育，引導黨員幹部以先進典型為榜樣，培養忠誠、擔當、乾淨的幹部隊伍;同時以反面典型警示人、設紅線。組織觀看警示教育片和反腐倡廉方面的影片，通過以案明紀、以案育人的方式，教育黨員幹部以反面教材為鏡鑑，自覺在思想上劃出紅線、行為上明確界限、道德上堅守底線，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

　　五、以黨建帶群團建設，增強黨建工作凝聚力

一是深推企業文化，提升幸福指數。深化企業文化建設，突出企業理念滲透和氛圍營造，先後製作企業文化宣傳畫板X餘塊，安裝在辦公區、車間、施工現場，組織開展企業文化學習、知識測試活動，參加測試人員X人，平均得分X分。堅持建塑企業文化與推動各項工作有機融合，將企業文化的價值理念延伸到保安全、創佳績、比貢獻、崇廉潔，將“三個快樂”滲透到工作、學習和生活的全過程，讓員工更有獲得感和歸屬感。

二是規範推進廠務公開，提升透明指數。對工資分配情況、企業生產經營情況等員工關心、關注的問題在做好日常公開、登記的同時，對每次公開的事項拍照留存，各類廠務公開事項X項;各車間、班組做到每天得分、獎罰公開，每月工資績效公開，全方位實行“陽光管理”，提高了管理的透明度和員工的滿意度，有效調動了全員工作積極性。

三是注重關愛幫扶救助，提升滿意指數。充分發揮工會組織在履行維權職責、協調勞動關係、服務職工群眾的重要作用，盡心竭力地解決員工生活和工作困難。成立困難職工幫扶救助中心，積極開展“困難幫扶”、“愛心捐助”活動，節日期間走訪慰問困難職工X戶，動態幫扶困難員工XX名;高溫、嚴寒季節開展“送清涼”“送溫暖”活動X次;組織勞模和職工療養X人次;組織職工體檢、女工查體;傳統節日發放節日慰問品，讓員工切實感受到來自“大家庭”的溫暖。

四是文體宣教不斷線，提升快樂指數。廣泛開展寓教於樂、寓教於文、寓教於學的群眾性文體活動，營造和濃厚文化氛圍，滿足職工不斷增長的精神文化需求。今年以來，工會、團總支組織參加集團公司舉辦文藝匯演、職工書畫展、微電影作品等各類比賽、活動X次，都取得了較好的成績和獎項。注重抓好新聞宣傳工作，X月中旬，在XX報、網站、官微發表稿件X篇、省部級外媒X篇,較好的完成了外宣任務。

五是展現青春風采，提升活力指數。以提高團員青年自身素質為重點，以服務於生產工作為中心，團總支結合自身實際情況，開展了一系列卓有成效的主題活動，充分展示了團員青年的青春風采。開展了“青年文明號”、“保安全、促生產”青工座談、安全事故分析討論會，學雷鋒日活動、“五小”創新等活動。