精選企劃方案範文三篇

為了確保工作或事情能有條不紊地開展，往往需要預先制定好方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。那麼優秀的方案是什麼樣的呢?以下是本站小編幫大家整理的企劃方案三篇，希望對大家有所幫助。

企劃方案 篇1

一、活動內容：

科技辯論賽作為xx工業大學最具影響的傳統賽事之一，以其獨特的魅力深受廣大師生的普遍歡迎，從比賽的誕生之日起就成為是我校規模最高影響力最大辯論賽。比賽共xx餘場，觀眾場場爆滿，比賽氣氛激烈而緊張，總觀眾人數近萬人。

二、參賽物件：

xx工業大學各學院(校本部)組隊參加。

三、參賽程式：

1、各學院接到通知後，要高度重視，加強領導，認真組織學習辯論賽規則和細則。

2、各學院要及時成立辯論賽隊伍，設領隊一名，參加領隊會議，將進行抽籤分組。

四、獎項設定：

本次辯論賽設一等獎、二等獎各一名，三等獎兩名。每場設最佳辯手獎一個。最佳颱風一個。根據各學院組織情況，評出優秀組織獎若干個。

五、可開發資源：

1、活動冠名：活動可以以企業名為主題。

2、有關獎項冠名。(優秀組織獎、最佳辯手等)

3、由商家提供給予各代表隊的獎品。

4、在每場(約20場)發放商家宣傳資料。

六、專案說明：

1、專案預算：3千元。

2、預算明細：場地費用相關禮品、獎品費用佈置場地費用相關雜費宣傳品製作費用。

企劃方案 篇2

為了進一步促進我市計劃生育技術服務工作的健康發展，有效調動全體醫護人員的工作積極性，充分發揮現有技術服務資源的綜合作用，增強市計劃生育技術指導站活力，最大限度地滿足廣大育齡群眾的生殖健康需求，特制定本方案。

一、指導思想

以《決定》和《計劃生育技術服務管理條例》精神為指標，以開展生殖保健服務為契機，進一步解放思想、轉變觀念，充分發揮計劃生育技術指導站在全市計劃生育技術服務中的龍頭作用，提高計劃生育技術服務和管理水平，促進計劃生育技術服務工作向深入開展，實現社會效益和經濟效益的雙豐收。

二、改革內容

按照社會主義市場經濟規律的要求，分別對市技術指導站的用人機制、管理機制、分配機制進行改革，達到更新服務觀念、增強服務功能、提高隊伍素質的目的。

(一)用人機制改革

全面推行以競聘上崗製為主要內容的用人機制改革，有效提升計劃生育技術服務隊伍素質。

1、定崗定員

按照科室設定和工作需要確定競聘崗位及人數。具體確定為：門診室：醫生3人;住院處：醫生3人、護士4人;B超室：醫生1人;化驗室(優生試驗室)：化驗員1人;藥局：藥劑員1人;男性保健門診：醫生1人。

2、競聘上崗

(1)、競聘條件：

在市技術指導站從事技術服務的工作人員必須具備執業醫師資格方可參加競聘。

(2)、競聘程式：

1 2 3 4①申請：符合競聘條件的技術服務人員對擬競聘崗位提出書面申請。

②資格審查：由市計生局對提出申請的技術服務人員競聘資格進行審查，對符合競聘條件的技術服務人員名單和擬競聘崗位上榜公佈，接受群眾審查。

③競聘方法：採用理論筆試、實際操作和群眾評議相結合的方法進行綜合打分，對參與競聘的技術服務人員擇優錄用。所有競聘人員的考試成績統一張榜公佈。

(3)聘任時限：

為了保證工作的連續性，技術指導站技術服務人員每三年進行一次競聘。

3、職稱晉升

技術指導站已具備晉升職稱資格的技術服務人員在三年內要完成職稱晉升任務，不具備晉升職稱資格的要加強學習，爭取職稱儘早晉升。鼓勵技術服務人員積極參加技能培訓和業務進修，不斷提高自身工作能力和業務素質，對不思進取的技術服務人員將調離現工作崗位或予以分流。

4、管理考核：

對已聘任技術服務人員實行崗位責任制、以效計酬制和考核評估制，採取平時抽查、半年初評、年末全面考評的方法，全方位進行考核評估。對年度考核不稱職者予以警告，連續兩年不稱職者予以解聘。

(二)管理機制改革

採取綜合措施，強化市技術指導站的規範化管理。

1、以規範行為

建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《醫囑制度》、《病歷書寫制度》、《護理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《醫療管理、統計制度》、《急診室工作制度》、《搶救室工作制度》、《手術室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化驗室工作制度》、《B超室工作制度》、《住院處工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承諾服務管理細則》、《市技術服務工作人員管理考核細則》等管理制度，嚴格以制度規範行為，實行規範化管理。對違反制度的技術服務人員予以警告、罰款、留用察看直至開除。

年技術指導站經濟指標總數為30萬元，各科室具體經濟指標如下：

門診室：7萬元;住院處：18萬元;B超室：3萬元;化驗室(優生試驗室)：1萬元;男性保健門診：1萬元。

2、簽訂經濟指標責任狀

在核定年度經濟指標的基礎上，科室與技術服務人員簽訂年度經濟指標責任狀。籤狀後，技術指導站技術人員每月只開基礎工資，其餘部分作為當年抵押金，待年終視經濟指標完成情況進行發放。

3、獎勵與處罰

年終完成經濟指標的技術服務人員，當年抵押金全部返還本人，並對其完成經濟指標後超額部分按五五分成進行經濟獎勵，在技術服務站評優、評模、晉級時予以優先考慮。年終未完成經濟指標的技術服務人員，其未完成部分經濟指標用本人當年抵押金補齊。如補齊後抵押金尚有結餘，則將餘額返還本人;如抵押金不能補齊經濟指標差額，所缺部分向其本人收取。對連續三年完不成經濟指標的技術人員，進行為期一年的留用察看，期間只開70%的基礎工資;如在一年留用察看期中仍完不成經濟指標的，予以辭退。

三、幾點要求

1、要加強對技術指導站改革工作的領導，為技術指導站改革創造良好的條件。

2、做好輿論宣傳和思想發動工作，切實轉變技術服務人員思想觀念，動員技術服務人員積極參與。

3、要有組織地對技術服務人員進行學歷教育和業務培訓，提高技術服務人員的綜合素質和工作能力。

4、積極探索增強技術指導站活力的新經驗，在實踐中不斷加以完善，確保技術指導站改革取得成效。

企劃方案 篇3

[目的]營造開業氣氛，為開業聚集人潮，宣傳##超市的“一站式”購物的新理念。

[主題]美好生活從##開始|天天平價 真誠服務 家庭購物一站式|家庭購物一站式天天平價好生活

[時間]1月1日---1月31日

[內容]

一、廠商活動：供應商促銷安排：(暫未確定具體內容)如：

1、雀巢場外免費試飲

活動時間：1月1—2日

活動內容：

具體安排：廠家負責 採購部、市場部協助

活動場地：4*1平方

2、丹姿場外大型促銷

活動時間：1月2——4日

活動內容：場外抽獎

具體安排：廠家負責 採購部、市場部協助

活動場地：

3、絲寶場外促銷

活動時間：1月4日——6日

活動安排：

相關支援：廠家負責 採購部、市場部協助

活動場地：

二、美潔自身促銷安排：

(一)dm特價促銷―――16300元(收入7500元)

1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低價的限量搶購活動;

推出120個左右sku的特價活動。——採購部負責

試營業一期

瘋狂搶購商品:每天4個,4*5=20(sku)—--負毛利(帖10000元)

特價商品:50(sku)---零毛利(收費用50元/個=2500元)

品牌商品：50(sku)—收費商品(收費用100元/個=5000元)

12月23日前採購部提供―

12月24日商品拍照―

12月25日dm排版―

12月27日印刷跟進―

12月29日dm派發―

2、dm派發執行計劃——市場部(由郵政廣告派發)

印數15000份 0.34*15000=5100元

給郵政的派發費用:0.05*15000=750元

設計費用:400元

工商登記費用:50元

(二)宣傳方案——###跟進―――7180元(收入3000元)

1、電臺媒體：泰寧臺一次;

釋出日期：12月18-28日

內容：開業促銷廣告，超低價限購商品(20sku)

軟性廣告與##超市廣告1000元

(##日報)記者200元

2、條幅：

沿街條幅：50條60*50=3000元(含工商登記費用)

內容如：

供應商：中國雅芳化妝品有限公司賀##超市開業!

供應商40條，100元每條，40*100=4000元

相關單位：泰寧縣工商局賀##超市開業!

3、 氣球10000個――開業前3天(營運派兩個員工負責充氣)

0.15*10000=1500元

4、車內不乾膠廣告

規格：0.4*0.2=0.08平方米/條

內容：請保持車廂內的衛生

##超市7833333

家庭購物一站式天天平價好生活

數量：100個*0.08平方米*50元每平方=400元

5、單元樓背膠廣告

規格：0.12*0.18=0.0216平方米

內容：##超市開業

費用：0.0216平方米*500個*50元每平方=540元

6、摩的上的噴繪廣告：

規格：0.3*0.2=0.06平方米

內容：##超市開業

費用：0.06平方米*300個*30元每平方=540元

(三)活動內容――――34803.2元

1、 開幕式：

(1) 剪彩儀式

綵帶1條――(30元)

剪刀3 把——(100元)

嘉賓登記本――(100元)

音響系統――

氣球門―――(300元)

舞臺——

舞臺噴繪――(600元)

禮儀小姐6位――(旗袍租借費用100元)

防損科二層

防護――

拍照及新聞報道――

由xxx擔任司儀

參加者：董事長、總經理、副總經理員工代表、縣民代表、消費者代表―――陳秋萍負責，(XX年12月20日討論、25日確定開業典禮貴賓人數和名單)

費用小計：1230元

(2) 嘉賓致詞

泰寧縣書記或縣長

(3) 總經理致詞

內容：

各位領導、各位來賓、朋友們：

歡迎來到##超市!

在各級領導的關懷下，##超市終於與廣大泰寧縣人民見面了。非常感謝泰寧縣委、縣政府和各級領導、廣大縣人民及朋友們給予我們的關心與支援!

1998年成立的美潔商場到XX年的美潔超市，及今天開業的##超市是與朋友們的厚愛與支援分不開的，在此向你們表示最真摯的感謝，希望繼續得到你們的支援。

##超市將秉承“天天平價，為您省錢”的經營理念和“真誠服務，追求完美“的質量方針，竭誠為廣大泰寧人民提供優質高效、便捷快速的服務。在這裡，您可以體會到“一站式”購物帶給您的全新購物體驗。

再一次感謝各位的光臨，祝大家身體健康，萬事如意!

祝大家購物愉快!謝謝大家!

(4) 蘇國南董事長致詞

(5) 活動流程表

7：00 舞臺搭制完畢(林奕) 佈置賣場外桌椅、條幅、茶水(鄭麗玲)

8：00 劃出開業剪彩儀式範圍(林奕)

8：30 防損員二層防護到位(林奕，可與武警或消防早請支援)

8：45 音響到位(林奕)

8：58 開始放音樂，綵帶到位，禮儀小姐到位，全體員工到賣場外排好隊伍

領導到來安排入座休息(陳懷毅)

9：08 請董事長講話及貴賓、總經理致詞

9：18 剪彩儀式開始

9：25 宣佈開業典禮結束，員工入場各就各位

9：30 安排貴賓進場參觀

10：00 防損放一部分顧客進去購物

每隔10分鐘放一次，5分鐘後關閉

這樣持續到11：40左右，才完全放開

10：10出入口全部開啟(包括備用出口)

入口有防護

出口兩面都要有人，一是檢查是否有未付款商品，二是引導顧客從入口處進入賣場

注：入口及出口處要有專門引導員.

2、 抽獎活動―――18873.2元

時間：1月1-3日

內容：

凡在##超市購物滿

30-59元抽一張

60-89元抽兩張

90元以上抽三張

注：單張購物小票最多抽三張

獎品：

一等獎：摩托車一輛――――5000元(限1臺)

二等獎：105升冰箱一臺――1200*2=2400元(限2臺)

三等獎：小靈通一部――――300*8=2400元(限8部)

四等獎：電瓦撐一個――――100*20=XX元(限20名)

五等獎：2.5升金龍魚油一桶-20*100=XX元(限100名)

六等獎：捲紙一提―――――8*200=1600元(限200名)

七等獎：金鑼火腿工袋―――3*300=1000元(限300名)

八等獎：洗髮水一袋――――0.2*9396=1873.8元(限9396名)

合計：18273.2元

公證費用：600元(3天)

3、 美潔幸運大轉盤活動――14700元

時間：1月4-31日

內容：

凡在##超市購物滿

30-59元轉一次

60-89元轉二次

90元以上轉三次

注：單張購物小票最多轉三次

獎項：

一等獎：自行車1輛(每天限1輛)――――150*28=4200元

二等獎：啤酒1瓶(每天限100瓶)――1.5*100*28=4200元

三等獎：洗髮水一袋(不限)――0.2*1000*28=5600元(或廠家贈品)

合計：14000元

備註：用機動贈品作為獎品，視價值將這些獎品放在五個不同的紙箱中，而後在紙箱外貼上不同的獎次，顧客搖到獎區後，即從相應的獎次箱中取出自己喜歡的獎品。

道具：

轉盤一個―――(700元)

相關支援：

贈品支援―――

附：(幸運大轉盤 遊戲規則)

憑每張購物滿30元以上(含118元)的當日收銀小票，即可參加幸運轉盤活動。

不論是任何商品，每張收銀小票只限轉最多三次。

在工作人員准許顧客轉動轉盤時，顧客方可轉動。

轉盤指標指在所屬區域所明示的即為活動的獎項。

轉盤指標指在在兩塊區域中縫的，該獎項以相鄰次等級獎項為準。

顧客填寫相關的領獎資料後，獎品現場兌現。

不明之處，請向現場工作人員諮詢。

獎品數量有限，送完即止。

本次活動最終解釋權歸##超市所有。

[案例分析]

效果：

1、 達到預期的人朝，多次出現將入口卷門拉下，整個賣場人滿為患。

2、 節約了獎品成本，特別是一等獎的摩拖車由佳興車贊助，及牆面的150平方米的'巨型噴繪也由佳興車贊助。

3、 請了縣長及各部門局長來剪綵，與政府相關部門保持良好的關係。

4、 出現搶購潮，凌晨2點就有人排隊搶購特價商品。

不足：

由於收銀臺不夠多，及收銀人員的培訓不到位造成有很多顧客抱怨收銀速度太慢。使開業幾天的營業額受到影響。