應急大隊個人年終總結範文三篇

2021年就要過去了，回想這一年的工作，你一定有很多感慨，這時候就需要寫一份年終總結記錄下來，以下是本站和大家分享的應急大隊個人年終總結範文三篇的參考資料，提供參考，歡迎你的參閱。

縣工商局按照縣委、縣政府的要求，堅持“以人為本、確保安全”的思路，緊抓內部安全和監管安全兩條主線，有部署、有措施，穩步推進應急管理工作，通過組織建設、制度健全、職工教育，開展一系列演練活動，將市場監管安全、註冊登記安全作為各項工作開展的基礎來抓，為推動全域性工作健康發展、建設和諧工商提供了有力保障。現將應急管理工作總結和謀劃彙報如下：

一、抓組織建設，抓基層管理，提高應急保證制度建設

縣工商局將應急管理與安全管理工作與安全生產工作進行部署，在縣局和各工商所成立了主要領導負責的應急管理組織機構，並在安全生產責任狀中對應急管理目標進行了明確。在《全縣工商系統年度目標考核管理辦法》中將發現應急時間、處理應急時間措施、內頁資料完善等各環節進行了明確規定，確保工作開展有制度約束。在各工商所和各個重點市場、區域，以全面強化基層人員處理應急事件能力為切入點，重點加強了值班管理、完善處理突發事件程式、強化資訊上報等工作。在值班制度建設中要求，各單位值班人為處理應急時間的責任人，負責做好事件緊急處理、排程人員和物資，反饋資訊，並明確的承擔的責任和處理辦法，為應急事件處理提供了重要保障。

今年以來，我局重點加強了各類應急預案的制定和完善，出臺了《重大事件和緊急情況報告制度》、《安全生產管理目標考核辦法》(包括應急管理)、《關於做好值班工作的通知》、《公共突發時間應急處理預案》、《資訊報送制度》等全域性性應急管理制度和辦法5個;此外，局系統各單位共補充完善了節日市場監管、安全生產監管、食品安全監管、無照經營應急預案等專項管理制度。

二、加強人員培訓，應急處理能力明顯提高

縣工商局組織對各單位應急管理工作進行了三次自查自糾活動，縣局組織對各單位應急管理工作進行了三次全面徹底檢查。並結合今年崗位大練兵活動的要求，全縣工商系統各單位積極開展應急知識講座、人員培訓，在各類市場、鄉鎮首集、基層工商所中積極開展了一系列應急演練和預案啟動活動200次，累計有50餘名職工參加了學習和演練，結合“3.15”消費者權益日紀念活動、“12.4”普法宣傳日和食品安全集中整治，發放宣傳材料2100餘份，收集合理化建議30多條。

回顧全年應急工作，發現在我們的應急管理工作重還存在許多問題，今後我們將努力完善，切實把這項工作做好。

20XX年，縣糧食局應急管理工作在縣委縣府的正確領導和指導下，根據機關考核辦〔20XX〕3號檔案的標準和要求，積極推進局應急管理科學化、規範化、制度化建設，不斷提高局應對和處置突發公共事件的能力，大力提升局糧食應急管理工作水平，取得了明顯成效。現將全年應急管理完成情況總結如下：

一、健全組織體系，加強對應急管理的.領導

1、組織健全，責任落實。

(一)領導重視，思想認識到位。充分認識做好糧食應急管理工作的重要性，將應急管理工作納入重要議事日程，積極動員部署，在年初召開的工作會議上將該項工作納入20XX年全域性的一項重要工作，要求相關科室在糧食應急管理工作上做實做細併力求創新。

(二)組織完善，網路格局健全。及時調整成立了應急管理領導小組，建立健全了由局長任組長、分管局長任副組長、相關科室負責人為成員的組織網路格局，營造了主要領導親自抓，分管領導具體抓，職能科室細緻抓，一級抓一級，層層抓落實的良好工作氛圍。

(三)分工細緻，責任落實到位。為將糧食應急管理工作落到實處，將各項考核專案細化落實到相關責任科室和責任人員，有序開展糧食應急管理工作。

2、加強監督，強化考核。

(一)監督到位。應急管理領導小組開展定期不定期的監督檢查工作，聽取應急管理工作彙報，對發現有存在需要整改的督促整改落實，以督促進。

(二)考核跟進。為提高幹部職工工作開展的積極性，切實推進糧食應急管理工作的正常開展，局將應急管理工作列入年度的檢查考核範圍，其考核情況作為年終考評和幹部實績的一項重要內容。

二、完善應急預案，夯實糧食應急預案體系

根據縣政府批准頒發的《縣糧食安全應急預案》要求，做到進一步細化應急處置的操作程式，落實應急管理措施，修訂完善了《糧食安全應急預案操作手冊》，組織糧食應急預案書面演練，加強了糧食安全預警監測、應急糧源、應急加工、應急供應“四落實”工作。目前，全縣已調整充實糧食應急供應點5個，全縣共建應急供應網點20個，實現16個鄉鎮街道全覆蓋，建設應急加工企業6個，落實糧食應急加工能力160噸。同時對應急供應店與應急加工廠並進行不定期的業務指導和監督。為確保應急工作的有效開展，今年，縣裡還出臺配套政策，給予相應的資金補助支援，對落實的糧食應急供應網點20家，給予補貼標準每家每年500元;落實的糧食日應急加工能力160噸，給予補貼標準每噸每年200元;落實糧情價格監測點與糧食經營情況調查點11家，給予補貼標準每家每年1200元。

三、強監測排隱患，有效構築糧食防範體系

1、做好糧食價格監測工作。全縣落實8個糧食價格動態監測點，配備價格監測員6名，重點監測麵粉、大米、食用油的批發價和零售價，每週採集1次資料，全年監測上報48次,定期向上級相關部門彙總，及時反映我縣糧食市場的供需動態。

2、實施糧食市場價格預警報告制度。及時反映糧食市場價格動態資訊，加強糧食價格監測分析預測工作，重新修訂了《縣市場價格異常上漲事件應急預案操作手冊》，印發了價格監測崗位責任制及預警報告制度，做到任務到人，責任到人，提高預警預報反應能力。

3、完成糧食庫存檢查。按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全縣2個庫點，32個倉庫及代儲成品糧，2個儲油罐，進行了全面細緻的清查。從檢查結果看，各糧庫數量真實，賬實、賬賬相符，儲備糧的質量符合安全儲存標準，未發現蟲、鼠雀、黴變、事故等情況，制度完善，管理規範，現有儲糧安全穩定。

4、開展每季度“一符四無”常規檢查。每季度，“一符四無”檢查小組分別對各庫點的糧食庫存實物、糧食庫存賬務、糧食庫存質量和儲糧安全進行全面檢查，檢查中嚴格按照操作規程和規範化管理的要求和倉儲規範進行認真細緻的檢查，不走過場，不敷衍了事，確保檢查結果資料準確真實，對在檢查中發現的問題和需要整改的現場提出整改要求，限期進行整改，及時消除隱患，杜絕安全事故的發生，確保省級儲備糧的儲糧安全。

5、開展糧油供需平衡調查。糧食供需平衡調查是政府進行糧食巨集觀調控的參考依據，根據國家糧食局的統一部署，每年3月、4月，我局組織專人分別對鄉鎮、村、農戶糧食收支情況，對工業用糧企業、飼料用糧企業、轉化用糧企業等用糧情況進行實地調查，詳盡掌握全縣糧食供需情況，科學編制糧食供需平衡計劃。

四、建隊伍強培訓，切實保障糧食應急所需

1、成立糧食安全應急隊伍。針對糧食應急工作中存在的不足，我局成立有13人的糧食安全應急隊伍，併購置了部分救援裝備，立足於防範和應對全縣突發狀況下，全縣應急儲備糧食能及時供應得上。

2、召開糧食安全應急培訓會。為適應新形勢下的應急管理工作，切實提高我縣糧油市場突發事件的應對能力和水平，確保糧食安全，12月XX日，組織全域性機關幹部、下屬單位收儲公司、批發市場中層以上職工、應急供應點、應急加工廠負責人等開展了一次糧食安全應急學習培訓會，進一步增強了對糧食應急管理工作重要性、必要性的認識，提XX縣糧食應急網路應對和處置突發事件能力。

3、積極落實儲備物資。確保落實310噸成品糧，4500噸應急週轉糧，以備突發狀況時調得動、用得上。

五、積極加強宣傳，做好應急值守和處置工作

1、宣傳力度加大，營造良好氛圍。以提高我縣居民糧食應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災的常識為目的，組織開展相關法律法規、應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災等常識教育，增強群眾的自救互救能力和應急意識。

2、落實應急值守和處置工作。建立健全了我局應急值守制度，詳細作好值班記錄，按規定及時報送突發公共事件資訊及相關資訊，沒有發生遲報、漏報事件。對有徵兆的可防性事件，我局將採取措施，努力將矛盾化解在萌芽狀態。突發事件先期處置時，局領導及相關人員將迅速在第一時間趕赴現場，及時有力處置，有效避免事態的擴大和蔓延。近幾年來，糧食系統未發生1起應急突發事件。

根據市委、市政府《關於印發20XX年鎮(街道)、市級機關目標管理考核辦法的通知》檔案要求，今年以來，市工商分局遵循預防為主、常備不懈的方針，堅持依法行政、統一指揮、屬地監管、分級管理、快速反應、加強協作的原則，狠抓應急管理工作，取得較好成效。

一、加強組織領導，提高幹部認識。

分局黨委高度重視應急管理工作，把應急管理工作當作促進社會和諧，進一步提高工商行政管理機關的快速反應能力和市場監管效能，積極維護正常的市場經濟秩序，妥善處理突發性的市場波動，有效保障人民群眾消費安全的一項重要工作來抓，多次在分局黨委會議、局務會議和中層科所長會議上研究部署應急管理工作，同時，成立了應急管理工作領導小組，定期開展應急管理宣傳，在全域性上下形成了人人重視應急管理，樹立應急意識，提升應急能力的良好氛圍。

二、制訂應急預案，提升應急能力。

去年7月，市工商分局制訂了《關於印發<工商分局應急總體預案>的通知》，對應急管理工作進行了總體部署。今年2月，我局又針對流通領域的食品安全問題，對食品安全的應急處置情況進行了專題的研究部署，專門制訂了《關於印發<流通環節食品安全突發事故應急預案>的通知》，使應急管理的舉措更加具體，應急管理能力進一步提升。在此基礎上，我局還利用科長論壇、專家講座等形式，對幹部的應急管理工作進行培訓。截止12月上旬，我局共開展講座2次，參加培訓人員140餘名，通過培訓，使幹部的應急管理意識和能力得到了較好的提升。

3、妥善處理緊急事件，維護社會穩定。今年以來，市工商分局根據市委、市政府的應急管理工作要求，結合工商職能和應急預案，共妥善處理了1起突發事件和1起群體性投訴事件，有力維護了社會穩定，促進了社會和諧。今年2月11日，有群眾舉報溪口某批發部大量銷售假冒威龍紅酒，由於食品安全事關百姓身體健康，而且獲知舉報的時間又在除夕前二天，給我局處理該突發事件帶來了意想不到的困難。我局在接到舉報後，立即啟動緊急預案，一方面及時將該情況上報給市委、市政府和市工商局，另一方面，對該批發部的剩餘紅酒進行了查扣，並隨時做好全市範圍內的追回工作，同時由市委、市政府出面協調市質監局，連夜啟動檢測裝置，對該批次假冒紅酒的食用安全進行檢測。經過緊急檢測，排除了有毒有害的可能，隨後我局又擴大線索，連續查處另二家銷售假冒威龍紅酒經銷店，共罰款12萬餘元，保障了群眾度過一個平安詳和的春節。

今年央視“3.15”晚會曝光了青島麗可床虛假宣傳，該節目播出後，我市共有17位群眾來到分局進行集體投訴，要求查處市南山路麗可床經銷部。由於立案調查本身有個過程，需要一定的時間，引起了這17名投訴者的誤解，多次到我局施壓，給我市社會穩定埋下隱患。對此，我局及時啟動了應急管理預案，一方面做好群眾的解釋說明工作，一方面加緊對市南山路麗可床經銷部進行調查，最後對該經銷部處罰5萬元，為這些群眾的進一步維權奠定了有力的基礎，促進了社會的穩定。